当这位史上获奖最多的百米短跑运动员最后一次站上起跑线时，她在心中坚定地告诉自己：她已准备就绪、能量满格，这场比赛属于她自己，她要为自己而跑。接下来的短短几秒，是对所有帮助她达成今日成就的人生经历的致敬。这位自称“大地女儿”的运动员，特意身披祖国国旗的色彩完成职业生涯的最后一次冲线：绿色、黄色与黑色交织的发丝在身后飞扬，&nbsp;鎏金色美甲在空气中划出凌厉弧线，<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">雪莱-安·弗雷泽-普赖斯</a>如离弦之箭般从起跑器迸射而出，在座无虚席的东京国立竞技场内迎战世界田径锦标赛的决赛。18 年前，她在日本初登百米比赛赛场，如今，她又在这里以同样的凌厉速度、强劲力量与沉稳心态，为自己的百米比赛生涯画上句点。这场谢幕比赛也是对牙买加故土的深情致敬，得益于祖国始终如一的支持，她在巅峰赛场征战二十载。在长达 20 年的职业生涯中，雪莱-安诠释了“双重力量”的真谛：2008 年，她成为首位夺得奥运百米金牌的加勒比女性运动员；她生下儿子 Zyon 后，于 2019 年重返赛场，斩获世锦赛冠军。&nbsp;在田径项目中距离最短、竞争最激烈的百米赛道上，她缔造了常青传奇；在对体能要求极高的竞技领域里，她绽放着女性魅力与自我表达；她用行动证明母亲身份与伟大成就从不相悖。世界各地的运动员，尤其是年轻女性运动员，都能从雪莱-安的经历中汲取力量：要有勇气，以自己的方式跑好属于自己的赛道；要坚信，成就你的并不是挫折本身，而是你面对挫折的态度；要确信，只要相信自己、严于律己，就能实现梦想与家庭、事业与传承的和谐共赢。感谢雪莱-安对运动员们的激励，还有她带来的 276 场精彩赛事与冲线瞬间。下文将讲述这位传奇运动员在东京最后一战期间的幕后故事。

战靴、发型、冲线。在 2025 年东京世界田径锦标赛上，五届世锦赛冠军雪莱-安·弗雷泽-普赖斯以自己的方式为职业生涯画上句号。

Sofieke van Bilsen 是一位 29 岁的荷兰摄影师，热衷于通过影像讲述故事。她是德国女子国家足球队的驻队摄影师，并曾担任 2024 年巴黎奥运会德国代表团的官方摄影师。她与多位 Nike 运动员密切合作，包括菲斯·基普耶贡、埃鲁德·基普乔格以及西凡·哈桑。在她的摄影创作中，Sofieke 致力于以引人入胜的视觉叙事，探索情感与竞技之间的深刻联系。她力求用镜头呈现那些未被讲述的旅程故事与赛场之外的片刻，让运动的精神通过这些幕后最真实的瞬间跃然于画面之间。Sofieke 的个性让她能迅速与拍摄对象建立联结，深受合作运动员的喜爱。她随和而充满热情的性格与她在高压环境下为运动员拍摄所展现出的非凡技艺相得益彰。

Sofieke van Bilsen

图片集

传奇名将雪莱-安·弗雷泽-普赖斯以自己的方式跑完职业生涯最后一场百米赛

在勒布朗·詹姆斯的职业生涯中，他始终致力于在全球范围内传递对篮球运动的热爱，并与 Nike 合作，在休赛期多次到访中国，点燃整个国家对于篮球及运动文化的热情。正如他不断跨越、不断进化的职业生涯一样，詹姆斯自 2005 年以来在这片土地上的篮球之旅也被时光赋予愈发深厚的内涵。接下来，让我们一起回顾这段旅程中一些值得铭记的珍贵瞬间。

2005-2009

勒布朗·詹姆斯于 2005 年 8 月首次到访中国，并亲临北京出席了 Nike 街头篮球争霸赛的颁奖典礼。从他踏上中国土地的那一刻起，此行的意义便已远超一位嘉宾。詹姆斯坚信，这次旅程将成为 NBA 与中国年轻球员之间的一座文化交流桥梁。 勒布朗·詹姆斯说：“篮球不仅是一项运动，它更是一座连接彼此的桥梁。&nbsp;这对所有人来说都是一次宝贵的学习经历，我也希望自己能为推动中国篮球的发展献出一份力量。”

詹姆斯与中国的缘分也体现在专属的中国特别版签名鞋上。2007 年，他与时任 NIKE, Inc. 总裁兼首席执行官的马克·帕克一同亮相，发布了 Nike Zoom LeBron V "China" 配色。

2009 年，在荣膺常规赛 MVP 后，詹姆斯再次来到北京，这次他收到了英雄般的欢迎。此行中，他向北京振华学校捐赠了运动装备，并设立奖学金。该学校位于北京郊区，专为外来务工人员的子女而开设。

为庆祝詹姆斯的赛季表现，Nike 特别为他打造了两款专属 Nike Air Max LeBron VII：由本土艺术家雷磊创作、以沈阳为灵感的“Loyalty”配色，以及由本土艺术家 Sic 设计、以上海为灵感的“Family”配色。

2011-2015

勒布朗·詹姆斯积极担当篮球全球大使，专注于向中国年轻球员传授其宝贵经验。2011 年，他的中国行进一步升级成为一次覆盖四座城市、为期长达八天的旅程。在这次旅程中，詹姆斯亦通过技巧训练营和赛事，推动了基层篮球的发展。

作为&nbsp;“活出你的伟大 (Find Your Greatness)”主题传播活动的重要组成部分，勒布朗·詹姆斯于 2012 年携运动盛会金牌与总冠军戒指亮相北京，开启了他为期四天的中国行。 詹姆斯表示：“伟大源于你在热爱中倾注的坚持与努力。伟大不仅来自胜利，更来自逆境中重新站起的勇气。”

2013 年，勒布朗·詹姆斯带着第二个 NBA 总冠军，以及常规赛和总决赛的双料 MVP 荣誉再次回到中国。

2014 年，他成为首位 Nike“打出名堂”的篮球导师，并亲自宣布大中华区的入围名单，帮助年轻球员们提升表现，突破自我。

2015 年，Nike 为“打出名堂 2015”打造了全场人工智能互动 LED 球场，并结合动作捕捉感应技术，为球员带来前所未有的训练体验。该训练项目不仅可以帮助新生代球员实现篮球基本功的训练，更可以让篮球运动的训练方式实现不断突破与进化。

最终，四位球员脱颖而出，走上国际舞台，收获到了更多元的交流与对话。

2016-2019

2016 年，再次加冕 NBA 总冠军后，詹姆斯抵达广州，迎接他的是盛大的“冠军游行”——数以万计的球迷涌上街头，骑士队 23 号球衣随处可见。这一幕令詹姆斯在整个亚洲的广泛号召力变得更显而易见。&nbsp;同时，他发起的“不仅仅是运动员”(More Than an Athlete) 活动，也令年轻人将篮球视作推动社会文化发展的重要力量。

同年，詹姆斯亦在北京受到了成千上万名球迷的热烈欢迎，还亲自与中国篮协青年特训队球员训练交流。

在北京参观小学时，詹姆斯向孩子们分享了他的篮球经历，强调努力、专注和自信在他成功道路上的重要作用。

2018 年，以“不仅仅是运动员”(More Than an Athlete) 为主题的中国行在上海拉开序幕，勒布朗·詹姆斯在上海戏剧&nbsp;学院与学生展开对话，并在球场与球迷进行投篮互动。彼时，场外聚集了数百名粉丝，只为一睹偶像风采。

本月，勒布朗·詹姆斯再度抵达中国，与 Nike 携手开启他的第十五次中国行。此行也恰逢他的亚洲行 20 周年，因此别具纪念意义。他与这里热情的篮球爱好者相聚，进一步实现他回馈篮球运动、推动全球篮球文化发展的承诺。

在勒布朗·詹姆斯的职业生涯中，他始终致力于在全球范围内传递对篮球运动的热爱，并与 Nike 合作，在休赛期多次到访中国，点燃整个国家对于篮球及运动文化的热情。

勒布朗·詹姆斯与中国的 20 年——跨越时光的传奇之旅

数小时持续攀登陡坡、穿越崎岖下坡，忍受呼啸山风、烈日炙烤与夜晚刺骨的低温，还要在心理上坦然接受“下一个补给站远在天边”的现实。在多数人眼中，超级越野跑像是专为最狂野的硬核跑者设计的严酷运动。但 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">All Conditions Racing Department</a> 的跑者用行动给出了不同答案：其中 6 人刚刚征服了环勃朗峰超级越野跑 (UTMB) 系列巅峰赛事，赛道横跨法国、意大利、瑞士阿尔卑斯山脉，赛程从 15 公里到 174 公里不等，高度提升达 1,200 米至近 10,000 米。在他们看来，越野跑所炼就的坚韧意志、不屈精神，还有它所带来的纯粹快乐与无拘自由，都值得每一分汗水的付出。以下是他们的亲身分享。

<h3>罗斯·高兰</h3>参赛项目：库马约尔体验越野赛 (ETC)；15 公里，高度提升 1,200 米 全球完赛排名：第 29 名

<h3>玛丽・尼维特</h3>参赛项目：库马约尔体验越野赛 (ETC)；15 公里，高度提升 1,200 米 全球女子完赛排名：第 7 名

塞萨雷・迈斯特里参赛项目：库马约尔体验越野赛 (ETC)；15 公里，高度提升 1,200 米 全球完赛排名:第 2 名

<h3>巴普蒂斯特・科坦蒂耶克</h3>参赛项目：环勃朗峰超级越野跑 (UTMB)；174 公里，高度提升近 10,000 米 全球完赛排名:第 11 名

<h3>安东尼·科斯塔莱斯</h3>参赛项目：库马约尔-尚佩克斯-霞慕尼越野赛 (CCC)；101 公里，高度提升超 6,050 米 全球完赛排名:第 15 名

<h3>德鲁・霍尔门</h3>参赛项目：库马约尔-尚佩克斯-霞慕尼越野赛 (CCC)；101 公里，高度提升超 6,050 米 全球完赛排名:第 3 名

奋力攀登陡峭山坡，谨慎穿越崎岖下坡，直面呼啸的山间狂风。超级越野跑是一项严苛的运动。但这份付出终将获得超额回报。

超级越野跑：拼尽所有，迎来无限可能

文字：<a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/rachel-cavanaugh-contributing-writer" target="_blank" class="ql-size-small">瑞秋·卡瓦纳 (Rachel Cavanaugh)</a> 图片：<a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/dan-vernon-contributing-photographer" target="_blank" class="ql-size-small">丹·弗农 (Dan Vernon)</a> 和<a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/sofieke-van-bilsen-contributing-photographer" target="_blank" class="ql-size-small">索菲克·范·比尔森 (Sofieke van Bilsen)</a>

最大胆的创想，始于无畏的未知。它们源于梦想——以及将梦想变为现实的大胆承诺。这正是最新一代性能面料 Nike FlyWeb 诞生的方式。这项开创性的 3D 打印技术，源于多年的反复试验与敢于突破的坚定信念。&nbsp;Nike FlyWeb 标志着高性能服饰在制造方式和穿着体验上的一场革命性变革。不同于传统由纱线针织或织造的运动服饰，FlyWeb 以柔软且富有弹性的热塑性聚氨酯 (TPU) 材质制成，通过 3D 打印技术形成理想的产品形态。&nbsp;Nike 创新副总裁贾内特·尼科尔 (Janett Nichol) 表示，三维打印技术对鞋类行业乃至 Nike 来说都已不陌生。不过，这是 Nike 首次将该制造工艺应用于专为运动员打造的高性能运动服饰。&nbsp;

她解释道：“鞋类上可行的技术，并不一定能直接应用到贴身穿着的服饰上。这不仅仅是材料的创新，更是设计理念的重塑。我们花费多年时间反复改良，才使 FlyWeb 兼具柔软、透气与美观，达到适合服装的质感。”Nike 设计团队选择用这款新材料打造的首款产品是？自诞生以来材质形态鲜有改变的产品：运动内衣。Nike FlyWeb 运动内衣，致敬极简主义。FlyWeb 材料由一整层无缝结构构成，通过计算设计打造，使 Nike 设计师能够精准掌控服装的贴合度与支撑力，按毫米级别调整不同区域的密度、透气性和弹性。尼科尔 (Nichol) 表示：“我们不得不重新设计一切——打破既有认知，再重新组合——才能让它贴合肌肤，舒适可穿。”

这为运动员带来了前所未有的体验。Nike FlyWeb 运动内衣不仅减少了厚重感，更高效地管理湿气，还创造了全新的感官体验。对于女性运动员而言，它打破了大多数运动内衣多层阻隔的局限，以传统工艺难以实现的方式，实现了空气流通与出众舒适感。“它柔软轻盈——轻到仿佛毫无负担。”尼科尔 (Nichol) 接着说道。“这是测试者们告诉我们的第一感受：它在身体上几乎感觉不到，却又奇迹般地提供出色支撑。”这种支撑并非依靠压缩或叠层，而是源自其独特的结构设计：材料的纹理经过电脑专门设计，在需要更强支撑的部位提高了材料密度。

Nike FlyWeb 能与运动员的动作保持同步，提供贴合的运动支撑，无需依赖缝线、肩带或额外材料。这意味着真正的无拘无束。尼科尔 (Nichol) 说：“你真的能感觉到空气在胸前流动。”“这对于大多数跑步的女性来说，是前所未有的体验。我们甚至从未想过会有这样的感觉，因为我们根本没有往这方面想过。6 月 26 日，菲斯·基皮耶贡将在巴黎挑战成为历史上首位用不到 4 分钟跑完 1 英里的女性，这一挑战被称为“Breaking4”。在这场即将载入史册的挑战中，她将身着一款由突破性材料打造的独特运动内衣登场。

Nike FlyWeb 材料将在菲斯·基皮耶贡史诗级挑战不到 4 分钟跑完 1 英里的纪录时首次亮相。

凭借轻盈透气的设计，菲斯的 Nike FlyWeb 运动内衣将在全力冲刺时助她保持身体凉爽。

菲斯的 FlyWeb 运动内衣触感轻柔如丝，重量几乎感觉不到。

正是她的雄心壮志与宏大目标，推动了 Nike FlyWeb 从运动内衣原型走向专属定制产品。高级产品经理（服装创新）丽莎·吉布森 (Lisa Gibson) 表示：“每个人都提出了自己的想法，我们真正做到了群策群力。只要团队齐心协力，对菲斯和这个重要时刻充满信心，奇迹就会不期而至。这就是 Nike 的魔力所在。”

FlyWeb 的首秀不仅是材料领域的里程碑，还开创了性能服饰制造方式的新纪元。这项起初被视为“登月计划”的大胆尝试——一次重新构想服饰理念的实验——在基皮耶贡的目标逐渐明朗后迅速加速，最终成为一项突破性的创新。&nbsp;尼科尔 (Nichol) 表示：“我们知道这是一次机会，让我们能重新审视现有资源，真正发挥它们的作用，助力她实现这一目标。我们意识到机遇已经摆在眼前，而我们必须抓住这一刻，迎接挑战。”如今材料已经问世，其潜力也开始逐渐展现。&nbsp;&nbsp;尼科尔 (Nichol) 补充道：“这只是刚刚开始。这不仅是运动内衣领域的重大突破，更将引领未来高性能服饰的设计与制造方式。它开辟了新途径，让运动员能通过所穿装备更深入地体验运动。

轻若羽翼，柔软透气，Nike FlyWeb 采用首创的 3D 打印创新科技，打造出前所未有的运动面料。

专题

创新

高性能服饰的未来，已然开启

如果为你制作一张运动员集换卡，背面会列出怎样的体能数据？Nike 基准测试给你答案。帮助每一位运动员了解自己的体能状况，正是此测试的意义所在。测试内容Nike 基准测试包含五项评估，都是名副其实的“基础测试”。这些评估项目借鉴了生物力学、物理治疗和运动科学领域的研究成果，仅需数分钟即可完成，具体包括：3D 身体扫描、足部扫描、裸足压力测试、踝关节活动度测试和反向纵跳测试。在很多方面，基准测试都是耐克运动研究实验室 (NSRL) 提供的最具普适性的工具。所有到访实验室的职业运动员，无论行程安排如何，均可选择参与该测试。更重要的是，基准测试并非少数人的专属福利，它是 NSRL 中唯一一个也面向每一位 Nike 员工开放的测试系列。将五项评估的测试结果整合，就能揭示个人运动能力，清晰呈现爆发力、灵活性、弹跳力等素质。这些数据能帮助 Nike 的研究人员、运动科学家和产品设计师更精准地洞察运动员的真实需求。

基准测试有助于了解运动员的基本身体情况，将人体解剖结构、足部与下肢运动力学、功能性动作模式关联起来。

3D 足部扫描可以测量自然站立状态下的足部形态。生成的尺码数据可为衡量鞋款及其他产品的贴合度提供参考依据。

裸足行走测试有助于评估足底的高压和低压区域。观察这些高压区域可以帮助发现运动员的步态特征。

测试踝关节和脚趾不同方向的活动度，有助于判断关节功能。

反向纵跳测试可反映下半身力量、爆发力及左右肢体力量均衡性。

基准测试数据不仅能反映运动员当下的身体状态，更能追溯他们的过往运动经历，比如参与过的运动或遭受过的损伤。

测试用途Nike 创新部门基准测试负责人 Jackie Shea 表示，Nike 研究人员筛选的每一项基准测试，都旨在为所有来到 NSRL 的运动员营造一种注重亲身体验和科学诊断的互动氛围。&nbsp;2021 年 10 月<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="null">勒布朗・詹姆斯创新中心</a>落成之前，实验室与运动员的合作局限于鞋类和服装原型测试。Shea 认为这种模式本身并无不妥。她曾是一级联赛运动员，并且主修运动机能学与运动科学。但该模式在很大程度上把运动员定位为“产品的测试工具”，而将产品视为核心。她表示：“我们希望通过基准测试，让运动员成为实验室的主角，而非产品的附属品。”&nbsp;通过基准测试结果，运动员能洞悉自身运动能力的细微差别。你是更偏向耐力持久型，还是爆发力强劲型？反向纵跳数据或许能提供答案。3D 身体扫描显示的体型结构是否显示你的身体比例存在失衡？这些结果对运动员自身极具价值。即便不参与产品测试，你也能借此更深入地了解自己的身体。&nbsp;&nbsp;&nbsp;

在指导超过 4,000 名运动员完成测试后，Shea 总结出不同运动项目运动员的体能特征规律，并能借助 Nike 的其他工具给出针对性解决方案。例如：跑步运动员普遍存在后侧链肌群（背部、臀肌、腘绳肌）力量薄弱的问题。系统性的力量训练对他们改善这一状况最为有益，而 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/ntc-app" target="_blank">Nike Training Club App</a> 刚好提供了数百种训练方案。篮球等侧向运动项目的运动员，往往灵活性受限。附近 Nike 门店开设的瑜伽课程或许正是改善这类问题的理想选择。Shea 的工作中，还有一项重要任务：在解读测试结果时，打破运动员的认知误区。比如，有运动员反映跑步时膝盖疼痛。但在踝关节活动度测试中，他们会因关节僵硬而面露难色。通过实验室新增的 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-nsrl-form" target="_blank">NSRL Form</a> 检测步态后，还会发现他们存在明显的“过度跨步”问题。跑步时，身体冲击力未能均匀传导至全身，反而大量集中于膝盖和背部。真正伤膝的不是跑步本身，而是错误的跑步方式。基准测试结果为运动员解决核心痛点提供了行动指南。&nbsp;

同时，在帮助 Nike 研究人员高效测试产品并满足运动员真实需求方面，基准测试确实发挥了重要作用。例如，基准测试结果常被 NSRL 研究人员用作招募新研究对象的依据。爆发性反向纵跳成绩优异的运动员，是未来篮球鞋款弹跳性能研究的理想人选。而长跑运动员则可能更适合在<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-sport-research-lab-environmental-chambers" target="_blank">环境模拟舱</a>中进行稳态跑步测试，这类测试又能帮助科学家评估 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-aero-fit-official-images" target="null">Aero-FIT</a> 等创新导湿速干材质的实际表现。参与基准测试的运动员越多，实验室的研究方向就越精准，产品研发的针对性也越强。&nbsp;这是一个持续优化的过程。基准测试评估从来不是终点，而是开启对话的起点。&nbsp;“基准测试在运动员与实验室之间搭建了主动而非被动的联结，”Shea 表示，“运动员与测试结果的对话始终处于动态循环中。我最喜欢的工作环节之一就是能提出后续问题。数据显示你左右腿力量存在明显不平衡，你早年腿部受过伤吗？可以分享更多信息吗？每位运动员的故事都有待发掘。”

如果为你制作一张运动员集换卡，背面会列出怎样的体能数据？耐克运动研究实验室 (NSRL) 基准测试给你答案。帮助每一位运动员了解自己的体能状况，正是此测试的意义所在。

John Shiel 擅长通过镜头记录创新的真实状态：未经修饰、接近本质、不断演化。他乐于探索艺术、科学与运动员之间的“协作节奏”，以影像方式记录 Nike 创新的真实轨迹，聚焦那些塑造运动未来图景的叛逆者、梦想家与创造者。作为 Nike 创新创意工作室负责人，他持续追踪创新故事的动态演进，发掘能够激励全球运动员的前沿故事。

John Shiel

Nike 运动科学

跃升新境

NSRL 基准测试

一件 Nike Aero-FIT 球衣，始于卷轴上的再生纱线。在陪伴运动员踏上世界瞩目的赛场之前，它需要历经一套精密的制造流程——在专有圆形针织机上织造，按精确批次染色，并依次完成脱水、定型、热升华、裁片、印花，再经过逐片手工缝制。&nbsp;&nbsp;每一道工序，都只为保留这款面料与生俱来的性能。开放式与封闭式网眼区域协同作用，引导空气流经身体，减少面料贴肤感，实现较 Nike 以往面料两倍以上的空气流通表现。对于经历了近年来炎热夏季赛事的足球运动员而言，这样的提升尤为重要。&nbsp;同样值得一提的是，<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-aero-fit-official-images" target="_blank">Aero-FIT</a> 也是 Nike 首款采用 100% 纺织废料制成的专业级运动服装。Nike 合约制造供应商采用由先进化学回收技术支持的纺织品到纺织品循环系统，构建闭环生产流程，打造出性能媲美原生材料的再生聚酯纤维纱线。&nbsp;科技与匠心相融，纱线与机器协作，双手与目光共同成就了这款面料。它属于<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/collections/nike-football-unveils-2026-federation-kits-featuring-aero-fit-performance-cooling-technology" target="_blank">驰骋绿茵场的运动员</a>，也属于与他们身着同样配色、一路同行的每一位球迷。一起见证它的诞生。

当你身披国家队战袍踏上赛场，没有什么应该让你分心，高温与汗水也不例外。

Nike Global Football

Aero-FIT 的诞生：为足球赛场清凉而生的面料创新

探索我们的前行动力

NIKE, Inc. 独家揭秘

故事登陆页面

精彩短故事

20 世纪 50 年代末，比尔·鲍尔曼曾是一名经验丰富的田径教练，但他不喜欢当时用厚重皮革和金属做成的跑步钉鞋。 于是他开始潜心研究如何减轻跑鞋的重量，帮助跑者缩短他们的比赛用时， 而他的这种探索也最终重新定义了运动鞋。&nbsp; 在此之前，鲍尔曼永无止境的好奇心和干劲已经令他在多个领域取得了成就：1911 年出生于俄勒冈州波特兰的他在俄勒冈大学上学时就是一名出色的学生运动员，随后在担任高中足球和田径教练时备受好评。 他参加了第二次世界大战，并且载誉而归，成为了一名英雄。 1948 年，他回母校任教，在执教的 24 年里，他带领俄勒冈大学四次获得美国大学生体育联赛 (NCAA) 田径赛冠军，培养出了 16 位能在 4 分钟内跑完 1 英里的运动员。 此外，在 20 世纪 60 年代，他还将慢跑运动引入尤金社区，后来发展为全国性运动。他还曾担任1972 年慕尼黑奥运会美国径赛教练。

鲍尔曼同时也是菲尔·奈特 (Phil Knight) 的导师、教练和朋友，他们在 1964 年联合创立了&nbsp;蓝带体育用品公司 (Blue Ribbon Sports)，也就是 Nike 的前身。 他的自信和主见帮助公司创造出了最初的商业模式——引进并销售日本制造的&nbsp;<a href="https://store.nike.com/us/en_us/pw/running-shoes/8yzZoi3" rel="noopener noreferrer" target="_blank">跑鞋</a>&nbsp;，这一模式不仅大获成功，并且不断地发展。&nbsp;然而，事实证明鲍尔曼自己的鞋款创新设计影响力更大，并由此形成了 Nike 通过运动员的视角设计出具有变革性产品的理念。

打造更好的运动鞋

20 世纪 50 年代，鲍尔曼最初从修理跑鞋起家。当时他给一些鞋类公司写信，提出要提升跑鞋性能从而更好地为跑者服务的想法， 但没人接受他的意见。 虽然沮丧，但鲍尔曼并没有停下脚步，在当地一名修鞋匠的帮助下，他自己动手学会了如何制鞋。 一开始，他用带锯把现有的一些跑鞋拆解开，用来了解其内部构造。 然后，他尝试制作了金属和塑料鞋钉板，还在不同的鞋底上装了不同的鞋面。 后来，斯普林菲尔德的一位制靴匠给了他一些技术性建议，还教他如何制作样鞋。&nbsp;

菲尔·奈特是第一个试穿鲍尔曼鞋的学生运动员。 1958 年 8 月 8 日，鲍尔曼给奈特写了封信，向他提出了负重训练和跑步训练的建议。 他在信的结尾补充道：你觉得什么样的鞋才是一双好的跑鞋，请告诉我。 等到开学时，你就能穿上。 鲍尔曼手工鞋的鞋面采用了涂了白胶的织物——“一种可以用海绵擦洗的桌布材质”，大小正好是奈特的鞋号。 奈特说鲍尔曼之所以选他试穿，是因为“我不是队里表现最好的运动员， 鲍尔曼可以在没有太大风险的情况下，用我来做实验。”&nbsp; 无论出于何种原因，这个年轻人在某天晚上训练时试穿了那双鞋，但仅仅只穿了一会。 他的队友奥蒂斯·戴维斯 (Otis Davis) 看到这双鞋后也想试穿， 并且特别喜欢这双鞋，之后也没有再还给奈特。 而事实上，戴维斯正是穿着这双鲍尔曼自制的跑鞋获得了联盟冠军，并在 1960 年奥运会上获得 400 米金牌。 为了制作出更好的鞋，鲍尔曼通过为他的学员们勾勒脚形轮廓，测量脚宽，标明个人特点，比如脚跟较长或脚踝较小等，来为他们定制适合他们的鞋。 他尝试了很多材质，如袋鼠皮、天鹅绒、鹿皮、蛇皮甚至鱼皮来找到理想的轻质、有弹性且易于恢复的材质，并每周设计出一款新的运动鞋。 随着他的样鞋越来越精致、成熟，他开始持续寻找可以合作的鞋类公司，但始终徒劳无功。 在 1960 年 8 月写给波特兰的一家公司的信中，鲍尔曼请求使用钢作为鞋钉，他写道：美国大多数制鞋商对我们田径赛教练认为适用的径赛鞋不感兴趣。 目前看来，好鞋是德国制造的， 但材质不是很好，我可以替换他们的鞋底，或者自己制作。 我认为这完全没有问题，我确信我设计的鞋优于世界上其他的鞋，如果我能找到一些出色的美国制鞋商来制造就更好了。

工厂里的鞋

另一个机会是在 1964 年，当时奈特与鬼冢 (Onitsuka) 结缘，认为较便宜的日本跑鞋的性能也能与质量过硬的德国跑鞋相比。 随后，他和鲍尔曼各自投资一半，进口并销售日本跑鞋，由此鲍尔曼的想法终于付诸行动。 在 1964 年 5 月写给鬼冢公司的信中，鲍尔曼表达了自己的想法：我希望你们与奈特先生的合作安排可以让我自由地将我的想法变成我一直研究的田径跑鞋。&nbsp;鲍尔曼在接下来的整个夏天都投身于设计，并在同年 10 月与妻子芭芭拉 (Barbara) 前往东京观看 1964 年奥运会，当时有三名他在俄勒冈的学员参加比赛。 鲍尔曼夫妇在东京多待了一周，以便鲍尔曼能与鬼冢的创始人和 CEO 鬼冢喜八郎 (Kihachiro Onitsuka) 以及一位企业高管 S. 森本 (S. Morimoto) 先生见面。 鲍尔曼阐述了自己的想法，并参观了工厂，学习剪裁和操作缝合机器。 他对日本制鞋工艺充满信心，并与两位企业领导建立了关系，确保他未来设计的鞋款及建议有人采纳。

Cortez 的曙光

鲍尔曼与鬼冢虎的首个突破在 1965 年春天的一次田径运动会。 运动会上，俄勒冈大学的长跑运动员、未来的奥运会马拉松运动员肯尼·摩尔 (Kenny Moore) 在 880 米的比赛中跑进了旁边队友的跑道， 这样的失误导致他脚部外侧被鞋钉刺伤，造成压力性骨折。 而这次受伤也促成鲍尔曼设计出了一款经久不衰的运动鞋。 摩尔在他恢复早期是穿着鬼冢虎 TG-22 进行训练，那是一双被蓝带体育公司误当跑鞋销售的跳高鞋。 摩尔的 X-光显示第三跖骨有裂痕，鲍尔曼要求看他的鞋，随即就将鞋撕开。 他发现鞋跟部和前掌虽然有海绵气垫缓震配置，但却没有任何足弓支撑。 鲍尔曼大声说道：“如果我们制造的鞋会使跖骨受伤，那我们的水平也不过如此， 而鞋子外底的橡胶穿起来也会像玉米饼一样。”&nbsp; 为了改正 TG-22 的错误，鲍尔曼打造了一款跑步鞋，鞋底内部采用了缓冲垫、前掌和鞋跟部顶端采用柔软泡绵，鞋跟中部采用硬质泡绵以及坚实外底。 1965 年 6 月，他给鬼冢公司发送了该款鞋的介绍和样品。

一个月之后，森本有了回应，表明他正按要求生产一款训练鞋， 但鬼冢公司对“脚跟部采用泡绵有些异议。”尽管遭到反对，鲍尔曼还是主张脚跟部采用泡绵，认为这有助于缓解脚跟肌腱存在的问题。 那年夏天，摩尔从压力性骨折中恢复，穿着鲍尔曼最新设计的跑鞋跑了 1,000 多英里。 最初的鬼冢鞋在跟部和前掌有两块明显的软垫，跟部较窄。 这款鞋最后演变为鲍尔曼最初设想的全掌中底，这个特点最终成为这款鞋的主要卖点。最终，鬼冢公司在 1967 年年初将鲍尔曼设计的 Tiger Cortez 引入市场，定位为：世界上颇为好穿的长跑运动鞋。 前掌和脚跟部柔软的泡绵中底能有助于缓震，而高密度外底更经久耐穿。

消费者很喜欢这款鞋。 Cortez 是第一款稳定舒适且适用于街头的运动鞋。 它看起来很酷，随着跑步成为美国人喜爱的休闲活动，Cortez 也首次亮相。并且，这款鞋凭借鲍尔曼和他 1967 年推出的《慢跑》(Jogging) 一书而大受欢迎。当奈特和鲍尔曼停止通过蓝带体育公司进口且销售跑鞋，而创立 Nike 作为运动鞋设计商和制造商之后，Cortez 也被带入到新品牌。 这款鞋也使鲍尔曼获得创新缓冲垫中底的专利。 1973 年 7 月，《跑者世界》(Runner’s World) 把 Nike Cortez 称为“美国颇受欢迎的长跑训练鞋。”

1973 年 Nike Cortez 广告

1977 年 Nike Cortez 传统广告

华夫饼带来的意外收获

Cortez 仅仅是鲍尔曼首款出名的作品，获得了八项注册专利，包括鞋后跟支撑架、改进后的鞋钉布局和缓冲鞋钉板。 这只是他不断追求设计轻盈跑鞋生涯中的首个成功案例。&nbsp;Nike 首个全职员工杰夫·约翰逊 (Jeff Johnson) 谈到鲍尔曼早期设计时说道：“他认为可以做出更好的跑鞋。&nbsp; 他推翻了已被大众接受的关于附着抓地力、缓冲、生物力学&nbsp;甚至是鞋子解剖的理念。”接下来鲍尔曼试图让没有金属鞋钉的跑鞋在多种地面上都具有出色的抓地力。 1970 年，他从一顿早餐中找到了解决办法，&nbsp;他看到盘子里华夫饼的凹槽中聚集了大量糖浆并由此获得灵感。 他想：“如果将华夫饼倒过来，通过一种材质制成像华夫饼一样网格状会怎么样？” 于是，他占用了家里的华夫饼烤盘，用熔化的尿烷做“面糊”。 不幸的是，鲍尔曼一开始忘了在烤盘上涂一层防粘物质，“面糊”粘在了烤盘上。 尽管如此，他还是坚持&nbsp;并设计出了易弯曲、且有弹性的轻质橡胶材质，表面呈凸起的网格状，具有很强的抓地力。&nbsp;蓝带体育公司的员工迅速在即将到来 1972 年美国尤金奥运田径选拔赛上公开华夫格外底。 来自日本的尼龙鞋帮，搭配采用尤金自产的橡胶手工切割华夫格外底， 蓝带体育公司的早期员工杰夫·霍利斯特 (Geoff Hollister) 将二者粘制起来，创造出了一款为部分选手在海沃德田径场 (Hayward Field) 进行训练或比赛穿着的新鞋款。由于鞋在泥土里走过之后会留下独特的印记，因此这款手工打造的鞋被称为“登月鞋”，象征着那个年代的美国宇航员完成“阿波罗”登月任务时在月球留下的脚印。 第一代登月鞋做工粗糙，但跑者喜欢华夫格外底带来的抓地力与穿着感，口碑由此迅速传播开来。 鲍尔曼后来进一步改善了设计理念，于 1974 年推出了标志性的 Waffle Trainer 训练鞋。&nbsp;

华夫格外底上的橡胶鞋扣带来的弹性和缓冲效果不仅吸引了精英运动员，每天跑步的人也为之倾倒。 《时代周刊》(TIME) 写道：“这款鞋吸引了一大批脚部擦伤的业余跑者。”Waffle Trainer 训练鞋将 Nike 推向了全球运动鞋的舞台，并为其获得空前发展创造了条件。 作为原创者和创办者，鲍尔曼留下的财富将永远使人们联想起华夫格外底，正如很多惊人的发明一样，越是简单、易懂的东西往往能迅速地产生广泛的共鸣。 如今的 Nike 鞋款除了融入各代 Waffle Trainer 训练鞋的元素，还有鲍尔曼为跑鞋创新做出的多个其他贡献，包括增高鞋后跟、尼龙鞋帮以及全掌中底。&nbsp;Nike 的鞋品梦想一直在演变，但鲍尔曼致力于要创造能让运动员发挥上佳水平的产品理念一直推动着 Nike 创新文化的发展。 现有的鞋款技术就是很好的例子，如 Nike Free 外底、Nike 飞织鞋面的紧密编织支撑。&nbsp;

Nike 联合创始人比尔·鲍尔曼 (Bill Bowerman) 致力于创造能让运动员发挥上佳水平的产品理念，是 Nike 不断推动产品创新的驱动力。

比尔·鲍尔曼——Nike 最初的创新者

“世界著名的足球运动员之一要看我写的信了，太疯狂了。”12 岁的 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.footballbeyondborders.org/" target="_blank">Football Beyond Borders</a> (FBB) 参与者 Esme 一边写着给英格兰国家队球员的信，一边这样说道。在大曼彻斯特一个比往日少了几分阴郁的午后，6 位年轻球员正提笔写信给自己的足球偶像。这间 FBB 教室里洋溢着明亮而蓬勃的活力，令人真切感受得到。英格兰队即将踏上足球重大赛事舞台，而这群年轻人也将通过一封封信件，与他们一同奔赴这场盛会。

这些年轻球员写下的祝福与亲身经历，很快便会通过 Nike 与其青少年体育社区合作伙伴 Football Beyond Borders (FBB) 搭建的桥梁，送到英格兰国家队球员手中。 Nike 与 FBB 自 2019 年起建立官方合作关系。彼时，Nike 向这家非营利组织投入资源，为来自英国服务资源不足的社区共约 3000 名年轻人提供导师支持、先进的运动设施以及领导力培养项目。除了这些有形资源，FBB 也始终给予参与者无形的陪伴与支持，为他们营造归属感，并安排导师和教练，在人生关键成长阶段一路同行。 Esme、Darcie、Marcus、Emanuel、Izzy 和 Noah 都是英格兰北部地区的 FBB 参与者。我们坐在 FBB 位于曼彻斯特的办公室里，一边给各自喜爱的薯片排名，一边聊天。显而易见，FBB 助力他们成长为更全面、自信、笃定的人。尽管队伍里多了一位陌生成年人，他们却很快让我融入其中，热情地带我参观这里的设施，问起我的旅程，也兴致勃勃地分享自己在 FBB 的成长故事。 走进教室，球员们的兴奋之情愈发高涨。他们围在摆满 Nike × Palace 定制信封和信纸的桌旁，迫不及待地准备动笔。FBB 的工作始终扎根于当地社区，而这一次，这些年轻人的声音将从这里出发，传向世界。

这一刻，也是 Nike 向 FBB 致敬的时刻。作为双方合作的一部分，<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/from-pitch-to-street-to-community-nike-defines-the-future-of-football-culture" target="_blank">Nike 在与 Palace 联名推出的 X2 系列中，将 FBB 的标识融入英格兰队“The Three Lions by Palace”球衣</a>。这款球衣曾在今年夏季赛事前的一场友谊赛中亮相。当全球球迷将目光聚焦于众星云集的豪强球队时，也因此认识了 FBB。 当我问起 FBB 给他们的人生带来了怎样的改变时，Noah 说，每周都非常期待参加 FBB 的活动。他说，这个项目见证了自己的成长：从结识新朋友，到建立自信，再到拥有一个能够“暂时放下一切”的空间。FBB 不仅坚定了他对足球的热爱，也让他明白，足球带给他的远不止比赛本身。 这些改变，同样体现在数据中。FBB 新近发布的影响力报告显示，97% 的参与者选择继续完成学业；他们通过高中考试的比例，最高达到全国对照群体的 10 倍。五分之三的参与者在校行为表现得到改善，三分之二表示自己的心理健康状况有所改善或保持稳定。 “这些年轻人正处于认识自我、塑造自我的重要阶段。”在 FBB 工作八年多的副首席执行官 Ceylon Andi Hickman 表示，“我们为他们提供一个成长的空间，以及帮助他们成长所需要的工具。”Nike 全球副总裁兼首席影响力官 Vanessa Garcia-Brito 表示，这种全方位的支持，也正是 Nike 希望持续投入的方向。“体育能够改变年轻人的人生。这正是我们持续支持 Football Beyond Borders 等优秀合作伙伴的原因。他们始终陪伴这些年轻运动员，无论是在球场内外。”Garcia-Brito 说，“我们与全球 200 多家社区组织携手，共同打造一个属于下一代的体育未来，让每个孩子都有机会参与运动，让运动变得更加触手可及、充满乐趣，并包容每一个人。能够在世界足坛的重要舞台上，向全球展示他们在社区中的努力与成果，我们深感荣幸。这份影响，也将长久延续。”

如今，这份力量让 12 岁的 Emanuel 有机会给后卫 John Stones 写信。这位英格兰后卫正效力于 Emanuel 一直支持的俱乐部，而 Emanuel 也是一名真正热爱足球的孩子。就在提笔写信的这一刻，人们也看到了 Emanuel 在 FBB 的成长。他已经能够自信地向自己敬佩的人表达心意，也会细心寻找彼此之间的共同点。“我挺淡定的，感觉他也是。”Emanuel 说，“所以我会建议他在开赛前听点舒缓的音乐。” FBB 令人动容之处，在于它建立起人与人之间的连接，也让这些年轻球员相信自己的潜力。我对此深有体会，因为我曾担任过 FBB 的导师。我亲眼见证一些年轻人第一次意识到，原来真的会有人相信他们，希望他们无论是在球场上还是生活中，都能拥有更好的未来。知道始终有人支持着自己，本身就是一种莫大的慰藉，无论这种支持来自导师的陪伴，还是一位成年人一句简单的“今天过得怎么样？”。而这样的陪伴，正是 FBB 始终坚持给予每位参与者的。直到今天，我仍与曾经辅导过的参与者保持联系。看到他成长为一个坚强、自信的人，我相信，这群孩子也一定能够走出属于自己的精彩道路。 13 岁的 Izzy 同样令人印象深刻。她把自己的信写给了 Jordan Henderson。 她说，家人让自己爱上了利物浦，而 FBB 则让她收获了另一份珍贵的力量。这个组织教会了她团队合作，也让她感受到，自己正和伙伴们一起朝着共同的目标努力。 Izzy 写给 Henderson 的那句建议，同样也是送给自己的话：“全力以赴，因为这就已经足够了。”在年轻人承受越来越多压力的今天，FBB 所做的一切，正不断传递着这样积极的信息：他们本就足够优秀，他们拥有无限可能，也值得被相信、被珍视。

每一封信都写得真挚而用心，其中，13 岁的 Marcus 写给与自己同名的 Marcus Rashford 的那封，尤其令人动容。年幼的 Marcus 对足球怀有发自内心的热爱。来到这里写信前，他刚刚结束了一场 FBB 的友谊赛。 Rashford 的成长故事广为人知，而 Marcus 一直关注着他的经历。当他兴奋地向大家展示一本来自 Play Forward 项目的笔记本时，你便能感受到他写下这封信时的喜悦。Play Forward 是 Rashford 与 FBB 共同打造的一项成长计划，围绕自信与韧性，鼓励年轻人不断向前。 Marcus 在信中认真写下，希望 Rashford 能记住自己对他人的重要意义。这份感悟，也正是 FBB 帮助他建立起来的。“社会总会在我们身上贴上各种标签。”Marcus 写道，“也许一开始并不明显，但它们确实会影响一个人的性格。”能如此清晰地表达自己的感受，本就不是一件容易的事；更难得的是，他还能把这份鼓励与解放自我的信念，传递给自己一直敬仰的足球偶像。

虽然这次写信活动新鲜又令人兴奋，但 FBB 真正的意义，在于它日复一日地陪伴和支持着每一位年轻球员。正如 Esme 所说：“FBB让我更有底气做自己，也给了我一个能放心交流的空间。每个年轻人都值得拥有这份力量。” 不难想象，在未来的某一天，英格兰国家队中会出现越来越多 FBB 参与者的身影。像今天这样的特别时刻，加上 FBB 始终如一的陪伴与付出，都在不断提醒着我们：每一个孩子，都应该拥有追逐梦想的机会。

如果有机会给你的足球偶像写一封信，你会写些什么？这些来自 Football Beyond Borders 社区组织的球员，提笔写信给英格兰国家队时，心里早已有了答案。

英格兰队 X2 系列揭秘：足球小将的故事

今年，Hyrox 世界锦标赛在斯德哥尔摩举行。对 Dylan Scott 来说，这是一场尚未完成的挑战。作为这项运动中最具竞争力的选手之一，这位前双人组世界冠军在去年的芝加哥世锦赛上获得季军。如今，这位 Nike 运动员已将目标锁定备受瞩目的个人冠军头衔。自 2021 年踏入 Hyrox 赛场以来，他从未缺席任何一届世锦赛，且一年比一年更接近最高领奖台。今年来到斯德哥尔摩，他只有一个目标——把这件事做完。而能够走到今天，本身就是一件了不起的事。17 岁那年，一次改变职业生涯轨迹的伤病击碎了他成为顶尖跑者的梦想，也彻底打乱了他原本规划的人生轨迹。几年后，在身体和心理都完成重建之后，他几乎是机缘巧合之下接触到了 Hyrox。此后，他一路成长，逐渐跻身这项运动的顶尖行列，并最终吸引了 Nike 的关注。去年，他实现了另一个长久以来的梦想——签约自己一直钟爱的品牌。Scott 会告诉你，他不是速度最快的，也不是力量最强的。但他拥有一种难得的品质——坚韧。在这里，他将以第一人称分享自己对韧性、身份认同，以及如何以正确的方式赢得胜利的思考。

我来自美国南卡罗来纳州的 Ninety Six——一个只有约 2,000 人的小镇。正是在那里，我成长为今天这样的运动员。那里曾是美国独立战争时期的重要战场，我们很多训练都是在那片历史遗址上完成的。我在那条越野跑赛道上跑了无数英里，熟悉到闭上眼睛，都能在脑海中跑完整条路线。高中的田径场甚至连标准的六条跑道都没有，只有“五条半”——因为跑到后半段，有半条跑道直接顺着山坡断了出去。健身房里的器械也早已锈迹斑斑。那时候，没有如今 Hyrox 赛事这样专业完善的训练环境。有的，只有坚韧。你未必总能拥有最好的条件、最完善的设施，但只要埋头努力，就能一步步向前。从曾经在院子里拖着农用拖拉机的铁链训练，到如今站上 Hyrox 世锦赛的领奖台，回头看这一切，还真挺酷的。成长于一个不起眼的小镇，却能够站上世界舞台，这段经历让我始终保持谦逊，也心怀感恩。你开始经历那些盛大而耀眼的一切，你依然清楚自己从哪里来。

失去奔跑能力，对我来说打击很大。我是在 18 岁生日前不久受的伤。高中最后一年，我大部分时间都拄着拐杖、打着石膏，有一段时间甚至只能坐轮椅。那次意外发生时，我正在跑步机上一边跑步，一边看电影<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-steve-prefontaine-set-the-pace-for-nike" target="_blank">《Prefontaine》</a>。我的 iPod 掉了下来，我下意识地挪了一步，姿势有点别扭。不到 15 分钟，我的右脚就完全失去了知觉。在那之前，我几乎把跑步当成了全部的身份。跑步是我宣泄情绪的出口，也是我与他人建立联系的方式，几乎就是我的全部。受伤之后，我的人生目标仿佛一下子被抽离了。我不得不停下来问自己：“我是谁？我喜欢什么？还有什么能够填补内心留下的那片空白？’”四五年的康复过程，让我重新认识了自己。现在回头看，我真的很感激那段经历。那次伤病无论在身体还是心理上都让我承受了很多痛苦，但也塑造了今天的我，彻底改变了我看待人生的方式。与 Nike 合作，是我曾经几乎放弃的一个梦想。我很庆幸，最终没有放弃。曾经设想的人生轨迹——进入大学成为一名田径运动员，再一步步实现这个梦想——在受伤之后已经不可能了。总有一天，你必须站在镜子前，对自己说：“这条路已经走不通了，你必须找到另一条路。”曾经，那团火微弱得几乎只剩一点余烬。但不知为什么，它始终没有彻底熄灭。在<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/lebron-james-innovation-center-nike-sport-research-lab" target="_blank">勒布朗·詹姆斯创新中心</a>进行运动表现测试时，我接触到了许多专业人士，而这些都是我自己在家训练时无法获得的。在那里，我能够深入地了解自己的身体、运动能力，以及哪些地方还有提升空间。那里的资源和专业支持，超乎我的想象。这些，很可能就是帮助我从现在的水平迈向世界冠军的关键。

我追求胜利，并不仅仅是为了成为冠军。我之所以被 Nike 吸引，也是因为我们拥有相同的信念。Nike 一直在赢，这一点毋庸置疑。但他们更在意的是，以正确的方式赢。这也是我始终坚持的原则。我会尊重这项运动，尊重每一位对手，努力成为最好的自己，与最优秀的选手同场竞技。但我不会靠不正当的手段取胜，也不会公开贬低对手，更不会用恶语攻击来抬高自己。我希望每一场比赛都能建立在公平竞争的基础上，让最终的胜利者凭实力夺冠，在最强对手的挑战下赢得胜利。我希望成为这样的冠军——当人们提起我时，会说：“这个人，是以正确的方式赢下来的。”训练时，我一直愿意把自己逼到极限，但这些年我也学会了，不必总是这么做。很多 Hyrox 这样的项目中的运动员，都很看重承受痛苦的能力，有时却会过度挑战自己的极限。你总会不断问自己：“我够坚强吗？我还能再撑下去吗？”但结果往往是把身体彻底耗尽。因为人的身体承受能力是有限的，你不可能一直这样拼命，还每次都能恢复过来。不过，我一直告诉自己：如果有一天，我不再愿意在训练中逼自己走到那个临界点，那就是我该退役的时候了。当一次训练进行到 45 分钟，我知道 55 分钟时就会进入那个阶段，我会告诉自己：“接下来会非常痛苦。”但今天，我依然选择承受这份痛苦，因为，我仍然想成为世界冠军。

我真的很感谢我的妻子 Maria。是她不断鼓励我走出舒适区，不要总是抓着过去不放。那时我有一份稳定的公司工作，却因为害怕失去这份安全感而迟迟不敢离开。她对我说：“你可以做到，迈出这一步吧。”那时候，那艘船虽然还能继续航行，却已经开始漏水。如今，我们已经换了一艘船。航行更稳，也少了许多漏洞。陪伴孩子成长，会让你重新透过他们的眼睛认识这个世界。儿子 August 的到来，为我的生活带来了很多快乐，也让我拥有了新的视角。他根本不在乎我有没有站上最高领奖台。他只会喊着“爸爸”，然后扑进我怀里。有时候，比赛开始前，如果我的情绪有些紧绷，我会想：“先抱抱儿子吧。”一个二十秒的拥抱，就足够了。然后我会告诉自己：“好了，出发吧。”有时候，你真正需要的，就是这么简单。比起其他任何事情，我更看重付出。只要投入足够，结果自然会随之而来。我也希望儿子能够明白这一点。在他眼里，运动就是生活的一部分。他会跟着我们一起去比赛。他第一次看到大海，就是在法国。我希望他的成长充满运动，也充满不同文化带来的体验。我更希望，他能够看到自己的爸爸，始终以正确的方式做每一件事。我从没想过，有一天自己会成为世界冠军。甚至从没想过，自己会离这个目标这么近。但随着一点一滴的积累，我离它越来越近。领奖台上的位置，也一次比一次更高。如今，我已经来到这样一个阶段。如果不全力以赴，不去争取，反而说不过去。因为你离目标已经这么近了。我的心态也彻底变了。从最初只是尝试这项运动，并发现自己擅长它；到如今，真正决定把成为世界冠军当作自己的目标，并为之倾尽全力。

Nike 运动员 Dylan Scott 将目光锁定在备受瞩目的 Hyrox 个人冠军头衔。他清楚地知道，助他登上最高领奖台的关键，正是坚韧。

Nike Training

致胜

Dylan Scott：日复一日，走向 Hyrox 冠军

1994 年 7 月 14 日，巴西队与意大利队即将争夺足坛象征无上荣耀的冠军奖杯。玫瑰碗球场的气温逼近 30 摄氏度，当两支球队走出球员通道时，看台上已有超过 9.4 万名观众，全球各地更有数十亿球迷守在屏幕前观看这场对决。全球运动鞋巨头公司联合创始人兼首席执行官菲尔·奈特也到场观战。Nike 早已在跑步和篮球领域改写规则，但足球这项风靡全球的运动，对品牌而言仍是一片亟待开拓的体育与文化蓝海。观赛过程中，奈特注意到了比分之外的东西。巴西队的球员中，有八人脚穿 Tiempo 战靴，他们踢出的球风让奈特难以言喻。这便是 joga bonito，葡萄牙语意味“美丽踢球”，代表着一种<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-debuts-rip-the-script-a-step-inside-the-universe-of-nike-football" target="null">富有表现力、充满创造力、愉悦随性、无拘无束的踢球风格</a>。两天后，奈特把自己的全球体育营销总监叫到一旁，说出了彻底改写了公司与足球的命运轨迹的那句话：&nbsp;“我要签下巴西队。”

使命起点

要理解后续一系列事件的分量，得先了解 1994 年夏天 Nike 在足坛所处的地位。在俄勒冈州比弗顿附近的 Nike 总部办公室里，人们还习惯把足球称作“soccer”，这项运动多年来始终处于公司业务的边缘。Nike 有足球鞋产品，也与不少球员及球队建立了合作关系，在英国和斯堪的纳维亚地区取得了一些成绩。但在全球范围内，Nike 对足坛的影响力可以说是微乎其微。公司内部多数人都认为，足球只是个可有可无的边缘业务。“在这项运动里，我们对任何人来说都无足轻重。”Nike 足球首任总经理 Sandy Bodecker 曾这样说道。而他即将改变这一切。上世纪 90 年代初，Bodecker 已是 Nike 鞋类研发部门中备受信赖的前瞻型人才。&nbsp;日后他成长为品牌核心骨干，先后主导了 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/this-science-backed-sports-comic-is-made-to-better-your-mental-health" target="_blank">Nike SB</a>、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/sandy-bodecker-the-man-behind-nike-breaking2" target="_blank">Nike Breaking2 挑战</a>&nbsp;等重磅项目。多年来，他和少数同事一直主张，足球是品牌绝不能忽视的运动。但在此之前，公司始终没有下定决心全力投入。1994 年世界杯决赛后，奈特的指令一下达，Bodecker 终于拿到了他期盼已久的授权。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">Nike 足球</a>正式成为独立事业部，由他牵头负责。目标很明确：到 1998 年法国世界杯开赛之时，成为足坛中举足轻重的力量。他们有四年时间实现这个目标。

紧接着，公司组建了一支规模不大但使命明确的核心团队，成员包括服装总监、服装开发师、创意总监、体育营销主管、全球体育营销总监等。整支团队上下一心、勠力同行，但前路挑战重重，不容乐观。Nike 在足球领域根基尚浅、毫无积淀可言，欧洲足坛内部更是质疑声四起：一家扎根俄勒冈的美国公司，要如何深耕这项风靡全球的运动。Bodecker 却有不同的看法。他坦然接受这些质疑。在他看来，没有历史积淀并非劣势，反而是品牌破局的关键所在。2018 年辞世前，他在接受<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-spaces-sports-design-innovation-performance" target="_blank">耐克档案馆 (DNA)</a> 的系列访谈中表示：“我们要开创足坛的全新传承。我们喜欢这个定位，毕竟我们本来就没有旧传统的束缚。”这并不意味着无视足球的历史，而是要吃透历史，进而突破历史的限制。&nbsp;无论 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">Nike 足球</a>最终走向何方，它都将始终遵循这条道路：致敬足球历史，&nbsp;开创独属于自己的全新篇章。

奠定根基

团队立刻投入工作。首要任务是与美国足球协会达成合作，这个理想的合作伙伴能帮助 Nike 在本土市场深耕足球运动、服务运动员。经过数月的沟通接洽，Nike 成功签下合作协议，包揽美国男足、女足国家队项目，也宣告美国国家队与原主赞助商（Nike 的核心竞争对手）长达 28 年的合作正式落幕。&nbsp;仅此一举，Nike 就全面渗透进美国足坛的各个层级，得以对接精英球员与潜力新星，针对他们的需求研发创新产品。

几乎在同一时期，Nike 迈出了至关重要的另一步：签下了一位运动员，她在整整一代人的时间里，铸就了 Nike 与女子足球的不解之缘。&nbsp;1992 年 NCAA 决赛上，虽然教堂山赛场地面泥泞湿滑，来自北卡罗来纳大学的女足明星米亚・哈姆六分钟内连进两球。一位眼光独到的体育营销高管看完这场比赛，两年后向她递出合作橄榄枝。合约的细节是在教堂山的公羊头酒吧地下室敲定的：这位营销高管在餐巾纸上写下合作框架，然后带着这张餐巾纸回到俄勒冈筹措预算落实合作。&nbsp;

与美国足协签约后，品牌得以更系统地落实其对女子足球的长期承诺。比如，Nike 将哈姆和美国女足国家队视为真正的合作伙伴，询问她们对服装版型的需求，专为女性脚型开发球鞋，这种充分倾听运动员诉求的合作模式在足坛前所未有。“他们做了大量研究，分析男性与女性脚型的差异，”哈姆在接受 DNA 采访时表示，“他们和我聊了很多关于球鞋的问题，问我喜欢什么、其他球员喜欢什么。Nike 给予我们的尊重意义重大。这种尊重让我们变得更积极，更渴望走上赛场，看看自己还能为球队做些什么。”最终交付的服装完全满足了球员们的所有诉求。对哈姆而言，这早已不是单纯的赞助合作，更像是并肩同行的伙伴关系，也给整支球队留下了深刻的印象。多年后，这份最初写在酒吧餐巾纸的合作约定，最终化作了 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">Nike 全球总部</a>里一座以她名字命名的大楼。

关键合约

与美国足协、哈姆的签约尘埃落定后，这个新成立的事业部将目光投向了一切的起点。奈特说他要拿下巴西队。现在，是实现愿望的时候了。要做成这件事，光靠努力和野心不够，还需要耐心。在巴西，做生意先讲交情，Nike 团队很快就明白了这一点。整整两年时间，他们都在不断向巴西队展现合作的价值：反复会面、跟进沟通，最重要的是学会倾听。&nbsp;这份坚持纯粹而执着，源自心中唯一且从未动摇的目标。1996 年 7 月，所有付出终于有了回报。Nike 团队签下了涵盖巴西各级国家队的合约。这在当时是足坛前所未有的一次重量级合作。对 Swoosh 而言，巴西足球精神为 Nike 足球的品牌内核定下了基调：去进攻，去创造，去跟随你的直觉，去拥抱足球纯粹的快乐。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/behind-the-scenes-of-nike-football-rip-the-script-brand-film" target="null">时至今日，品牌依旧坚守并践行这套足球理念。</a>

签约消息公布当天，Nike 股价下跌了 5%。市场对品牌踏入这片未知领域持观望态度。但在 Nike 内部，没人因此焦虑不安。过去整整两年，团队一次次飞往巴西沟通洽谈，他们无比清楚自己拿下了何等重要的合作。“这次合作振奋人心、意义重大，”Bodecker 说道，“堪比签约纽约洋基队、波士顿凯尔特人队。”股价迟早会回升。他们对此信心十足，签约完成后，几位核心负责人走进附近的酒吧，点了店里最贵的一瓶干邑。巧的是，欧洲足坛两位举足轻重的人物也走进酒吧，坐在了邻桌。他们都是 Nike 头号竞争对手的核心合作方。一位 Nike 员工一眼就认出了他们，但什么也没说。“我当时拼命克制住自己，”Nike 时任全球体育营销总监回忆道，“真想凑到他们其中一人耳边悄悄说一句：我们刚签下巴西队了。”

“Au Revoir”名场面

1996 年之所以成为里程碑式的一年，不只是因为签下了巴西队。同年夏天的亚特兰大奥运会上，Nike 在足球领域的投入在世界级赛事舞台上取得了成效。&nbsp;由米亚・哈姆、布兰迪・查斯坦与布里安娜・斯库里领衔的美国女子国家队，拿下首届奥运会女足决赛金牌，这场赛事也创下美国女子体育赛事史上观赛人数纪录。男足赛场，刚签约一年的尼日利亚队击败阿根廷队斩获金牌。Nike 签约的两支球队双双摘金。&nbsp;也是在这一年，Nike 足球找到了属于自己的创意标签。同年 4 月，公司推出广告片《Good vs. Evil》：在突尼斯一座古老的斗兽场里，足坛巨星组成的队伍在烈火与硝烟中与魔鬼战队一决高下。这支广告连续拍摄了 16 个通宵，预算创下当时的行业纪录。

此前的《The Wall》等广告已让足坛初步认识了 Nike，但这是第一支吸引全球观众目光的作品。有几个国家认为该片过于暴力，不适合在黄金时段播出。但这丝毫不影响它成为全民热议的话题。广告结尾，当时魅力冠绝足坛的球员埃里克·坎通纳踢进制胜一球，绝杀魔鬼阵营。他竖起衣领，冷冷吐出一句台词：“Au revoir（再会）。”一时间，欧洲各地的孩子纷纷在自家后院和操场上竖起衣领，重演这个名场面。广告播出一个月后，该片的创意总监、来自 Wieden+Kennedy 的Glenn Cole 在欧洲搭乘出租车。司机得知他从事广告行业后，便和他聊起了自己在电视上看到的那支“有魔鬼出镜”的广告。司机说，儿子每天晚上都拉着他去后院，让他站在院子另一头扮演魔鬼，自己则踢球射向他的胸口，想象着把魔鬼“炸飞”。“那一刻我才意识到，这支广告真的抓住了普通人的想象力，”Cole 说。

广告神作诞生

如果说《Good vs. Evil》宣告了 Nike 正式进军足坛，那么《Airport》则让品牌的影响力再上一个台阶。这个创意看似简单得不可思议：刚签下合作的巴西国家队，候机期间在航站楼里即兴踢起了比赛。没有反派，没有魔鬼，没有燃烧的球场。只有足球运动员们在无人关注时的本色状态：嬉笑玩闹，身上洋溢着独特的快乐，正是这份特质让巴西队成为全球球迷心中的挚爱球队。“我一直觉得成功的秘诀就是，反其道而行之，”Cole说，“没人能想到《Good vs. Evil》那样的作品，风格暗黑、张力拉满，我想当时人们都在期待我们推出同风格的续作。”&nbsp;这次反向操作大获成功，但拍摄过程却一波三折。广告主体拍摄在里约热内卢国际机场完成，时间选在 1997 年圣诞至新年期间，由导演 John Woo 执导。Nike 争取到了在航站楼夜间关闭后拍摄的许可。&nbsp;一切准备就绪，唯独主角迟迟未到。正在巴西休假的国家队球员晚了四个小时才到，而拍摄场地的特殊性也让后勤协调的难度进一步升级。John Woo 是知名电影导演，但商业广告的拍摄排期得跟着运动员的日程走，而非导演的节奏。雪上加霜的是，他当时还严重中暑。Nike 特意请来好莱坞制片人 Lawrence Bender 协助应对当时的混乱局面。&nbsp;然而，这场混乱最终催生了一部划时代的 Nike 作品。没有全球明星阵容，没有戏剧化剧情，《Airport》只是原汁原味地展现了巴西队的本色：不受脚本束缚、轻松欢快、全然做自己。这是 Nike 第一次围绕一支球队、而非单个球员打造营销活动。Bodecker 称其为“分水岭式的作品”。&nbsp;Nike 足球核心团队成员表示：“突破竞技体育本身，融入大众文化，这正是 Nike 的强项，足球是 Nike此前始终未能真正打开局面的运动品类，能在这一领域交出这样的作品，堪称一项极具分量的成就。后面的路也就通畅无阻了。”

理念成型

当广告作品吸引全球目光的同时，Nike 也在为早已成型的品牌理念梳理清晰的表达方式。当时足坛内部有一种感受：足球正在丢失一些东西，变得越来越程式化、越来越保守，失去了原本的活力。Nike 请来负责广告业务的法国人 Pierre-Laurent Baudey 是个十足的足球迷，他对此深有体会。&nbsp;当 Nike 请他定义品牌在足坛的主张时，他说自己等这个问题很久了。为探寻答案，他踏访欧洲各地的校园与足球俱乐部，向青少年征询他们眼中这项运动应有的模样。经过数月的交流，所有反馈最终指向同一个共识，也恰好与他们刚签下的这支球队的风格不谋而合：充满创造力、随性、快乐。足球本该自由驰骋，而非畏首畏尾。“这很难定义，”Baudey 说，“那时我们刚签下罗纳尔多，他迅速崛起为足坛超级巨星。他天赋卓绝、眼界开阔、对足球满怀热爱，踢球风格鲜明，自带独特魅力。”品牌将这套理念称作“璀璨足球”，主张既然足球被誉为美丽运动，就应该真正踢出美丽的感觉。在 Nike 内部，大家用一个葡萄牙词来概括它的内核：alegria，意为“生命的喜悦”。&nbsp;巴西队是该理念的完美化身，在此后十年里，它深刻影响了 Nike 足球的每一步布局。

划时代战靴问世

到 1997 年，所有布局已逐步成型：球队签约到位，广告作品引发共鸣，品牌理念正式确立。Nike 现在需要的，是一双能承载其雄心壮志的足球鞋。为此，Nike 首先要解决一个更具体的问题：如何做出一双让欧洲精英球员愿意穿的球鞋。答案藏在多洛米蒂山脉的山脚下。&nbsp;几年前，在推进各项足球合作的同时，Nike 派驻意大利的员工 Mark Wasley 前往了意大利蒙特贝卢纳的一家工厂。这片区域数百年来一直是欧洲制鞋业的核心地带，是全球滑雪靴制造中心，也是多个知名足球品牌的诞生地。&nbsp;这里的生产模式秉持着截然不同的匠人理念。亚洲的工厂都是一条龙生产，所有产品工序全都在同一个厂房里搞定。而在<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/inside-the-italian-workspaces-where-we-craft-the-nike-mercurial-boot" target="_blank">蒙特贝卢纳</a>，每一个部件都由专门的厂家供货。有些厂商一辈子只做鞋垫，一门心思把这一件事做到极致。这次合作带来的工艺水准，彻底刷新了 Nike 足球鞋的制造上限。有了蒙特贝卢纳的合作基础，Nike 准备打造一款真正颠覆性的产品。

Tim Smith 是 Nike 产品生命周期经理，拥有创意写作学位。他取来一双田径钉鞋，去掉田径鞋钉，拧上足球鞋钉，再把外观修改成足球鞋的样子。这个粗糙的原型，就是 Mercurial 的雏形。这双鞋专为<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/ronaldo-r9-interview-mentorship" target="_blank">罗纳尔多</a>打造，完全贴合他独树一帜的赛场风格：长时间静候时机，一旦冲刺，爆发力瞬间拉满。Nike 调研了欧洲七个国家的精英 U17 球员，选择他们是因为这些球员没有球鞋合约，能给出最真实的反馈。他们的需求，就是产品的研发方向。其中起决定性作用的设计是鞋面。在此之前，高品质足球鞋都采用皮革材质，合成材质通常只用于低端仿款。Nike 与一家日本公司合作，研发出名为 KNG-100 的合成皮革，它不吸水、不变形，比当时市面上所有球鞋都更轻、更薄。鞋面还添加了源自意大利竞速摩托车底盘的控球涂层，带来前所未有的触球感。球鞋外底厚度仅 1.75 毫米，几乎是传统标准厚度的一半。Nike 把原型鞋拿给巴西国家队球员试穿，告诉他们这是“标杆级的皮革球鞋”，完全没提它其实并未采用皮革材质。球员们爱不释手，甚至不肯把试穿鞋还回去。

为这款新球鞋命名时（内部代号为“Ronaldo Ultra Speed”），Smith 和团队查阅了希腊神话书籍，曾考虑用“Ultravelox”这个名字。一天下班开车回家的路上，“mercurial”这个词突然浮现在他脑海中。&nbsp;“这个词有一项定义是‘具有瞬息万变的特点’，这一形容非常贴切，因为你可以看到罗纳尔多正是如此，他纵横球场，伺机而动，一旦出击，便显示出不凡身手，”Smith 说道，“他的爆发力太强了。”1998 年法国世界杯上，罗纳尔多脚穿 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/built-for-speed-nike-unveils-new-mercurial-vapor-and-superfly-football-boots" target="_blank">The Mercurial</a> 正式亮相，蓝黄搭配金属铬色，是足坛首款采用大胆撞色设计的球鞋。欧洲区足球营销经理 Dave Daly 回忆道：“这是我投身足球事业以来，绝对具有里程碑意义的时刻。”&nbsp;“我们做出了一双前所未有的球鞋，它的表现堪称惊艳。这不是噱头，也不只是 Nike 一时脑洞大开的怪异想法。它不是空想，设计贴合实战，而且颜值出众，球员们全都梦寐以求想穿上它。”Nike 原本预估首年销量约 2 万双，但年末实际销量达到 8 万双。

1998 年燃动法国

那年夏天，Nike 携六支国家队亮相巴黎：巴西队、美国队、意大利队、尼日利亚队、葡萄牙队和荷兰队。然而品牌真正的重头戏不在球场内。在巴黎地标建筑新凯旋门，Nike 打造了占地 7 万平方英尺的互动体验空间 Nike Park：场内铺设人工草坪，设置互动训练体验区、品牌零售店，核心展区的玻璃展柜中，还陈列着从巴西队借来的 1994 年世界杯冠军奖杯。在与凯旋门、香榭丽舍大街同轴线的新凯旋门建筑一旁，Nike 还竖起了巨型的 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/built-for-speed-nike-unveils-new-mercurial-vapor-and-superfly-football-boots" target="_blank">Mercurial</a> 球鞋模型。&nbsp;法国的标志性地标被 Swoosh 彻底点亮。Nike Park 建设项目负责人 Mark Pilkenton 表示，“初入足球赛道，我们必须做出轰动市场的爆款。”

那年法国队夺冠，尽管捧起奖杯的不是巴西队，但 Nike 对足球运动的投入与支持有目共睹。四年前还是足坛门外汉的品牌，如今已成为这项运动中不可忽视的重要力量。今年夏天，世界杯将重回美国赛场，上一次还是玫瑰碗球场那个炎热的七月午后。当年不受 Nike 重视的足球副业，如今已成为公司的核心业务板块，深刻影响着世界足坛。

从签约巴西国家队与美国足协，打造传世经典广告，再到 Mercurial 的问世，1994 至 1998 年这四年，为 Nike 深耕足坛、确立品牌足球理念筑牢了根基。

Nike 经典设计

Nike 足球大事记：四年逆袭，铸就传奇

在斩获 73 个单打冠军、14 个双打冠军、4 枚奥运会金牌，连续六年稳坐女子单打世界第一的宝座之后，塞雷娜·威廉姆斯决定开始迎接新的挑战。2022 年，她宣布自己将从网球赛场“隐退”。同年 9 月，她在美网迎战阿伊拉·托姆贾诺维奇，完成了自己的收官之战。这可不是退役。彼时，她的风险投资公司 Serena Ventures 已经为聚焦女性和有色群体的初创公司募集超过 1 亿美元，她希望在这个领域付出更多的精力和心血。那年她已经 40 岁，并且还想再要一个宝宝。她也知道，自己不想再一边怀孕一边打比赛了。（2017 年，她迎来了自己的第一个孩子 Olympia。而八个月前，怀有身孕的她在澳网以一盘未失的惊人表现，斩获了自己的第 23 座大满贯奖杯。）在告别赛期间，记者和粉丝不断追问她是否会重返赛场。她并没有否认。 四年之后，她的身边又多了二女儿 Adira。这位自 2003 年就签约 Nike 的精英运动员，如今重返赛场。她选择在伦敦女王俱乐部锦标赛的双打比赛中复出——以“女王”赛事之名，演绎王者归来的戏码。 在她暂别赛场的这段时间里，网球运动不断发展，她同样也在“进化”。她亲口讲述了自己全新的心境、她为何希望女儿目睹自己回归，以及她始终坚守信念的理由。

这次回归与胜负无关，我只是为了享受乐趣。我想去旅行，也想尽情享受自己的人生。我一直很喜欢网球，但这一次我想从不同的角度去感受这项运动。每次看比赛，我都会很怀念。我怀念赛场的氛围，也怀念球场。&nbsp; 当然，我寻找搭档的目标很简单：既想赢，又能赢。这可一点都没变！我选择双打，是因为我不想逼自己回到单打赛场。这可以让我好好过渡一下，找找感觉。&nbsp; 在训练时，唯一不同的就是现在我不会生气了。不过昨天，我真想摔拍子。但我心想，‘塞雷娜，绝对不能这样做。’要是以前，我根本控制不了我自己。 这个重要的时刻，同样要献给我的女儿们。我希望她们看到我有多坚强，还有我最真实的一面。现在，她们会看到我所做的一切，还有我曾经的影响力。 定义优秀的方式有很多种，但很多人并不了解背后究竟付出了多少努力。哪有一夜成名，都是厚积薄发。无论什么结果，总要付出代价。有舍才有得，这取决于你自己。有时，必须要付出一些代价。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 压力像弹簧，你弱它就强。老话说得好：“犹豫就会败北。”只有不想赢的人才会怀疑自己。千万不要对自己产生怀疑。我依旧全力以赴，但身处不同的人生阶段，我学会了如何事半功倍，也不会轻易浪费自己的努力。

刚开始打网球时，我想方设法要融入这个圈子。作为女性，你必须努力争取，才能让别人看到你的成就和能力。不一定非要拼命争斗，而要“通过冷静、自信的方式表达自己。”如果你足够自信，你就可以坦然离场，说：“现在我不适合这样做。”我很幸运自己能选择要参加的战斗。有些战斗很有意义，尤其是为了我的孩子。但其他的，我就会微微一笑:“要不然，今天就算了吧。” 要保持上佳状态，你必须学会应对变化。你需要学会转型。比如 AI 学习，我马上就适应了。别等待，别犹豫，直接行动。我一直如此。尤其在我的职业生涯中，我总会想，“噢？罗杰（费德勒）在这么做？”我马上就会做出改变。我一直愿意接受变化，这也是我能常年征战赛场的原因。我更换了自己的球拍和球线，而当时根本没有人这么做。大家都以为我疯了，因为这根本就没有先例。但是，我就做了。随后，大家便开始纷纷效仿。 我与 Nike 的合作，核心就在于创造新的可能。据我所知，Nike 正在回归到<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/the-handshake-that-started-it-all" target="_blank">菲尔·奈特的核心理念</a>，那就是每一个想法都源自于“<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/phil-mccartney-is-showing-what-innovation-means-inside-nike-now" target="_blank">我们该如何帮助运动员</a>。”我很喜欢 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nikeskims-introduces-studio-stretch-material-innovation-collection" target="_blank">NikeSKIMS</a> 现在的发展势头。它承载着创新精神。第一眼看到它的时候，我马上打电话给金（卡戴珊），对她说：“这简直太棒了。” 我一直相信自己。别人的信任固然重要，但我们必须承认，这种情况很少见。大多数时候，别人的话会让你动摇自己的信心。自信十分重要。如此一来，无论发生什么，你的内核都不会改变。但这并不意味着你对一切都充满自信。说实话，我可做不到。我总是会先思考一下自己擅长的事情，然后告诉自己：“这是我的强项，现在我们要做的就是在原有的基础上继续努力。”&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

这位冠军对“为何而战”有了全新的理解。她的信念，从未动摇。

Nike 网球

重返赛场，塞雷娜·威廉姆斯再次诠释何为传奇

回到 2015 年的 Nike 全球园区，当时身高 1 米 98 的篮球天才科比·布莱恩特来到俄勒冈州比弗顿参观。他满怀好奇，想了解自己的运动品牌合作伙伴在产品创新空间里酝酿着什么。这位“曼巴精神”的缔造者走到正在工作的 Nike 团队成员身边，问道：“你们是在创造那些非凡的杰作吗？”科比的这句话后来成了 Nike 执行副总裁兼首席创新、设计与产品官菲尔·麦卡特尼的<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-new-innovation-engine-announcement" target="_blank">指路明灯</a>。这句话像是一声行动号召，也为他明确了一项使命。对麦卡特尼来说，这份使命的重要性不亚于<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="_blank">比尔·鲍尔曼</a>当年为公司立下的信念：Nike 应该帮助运动员*变得更好。“Nike 的根基里有鲍尔曼留下的那份真诚与务实，也有科比那种运动员式的不羁与锋芒。两者结合在一起，就成为了我们追求卓越的标准。”麦卡特尼说道。这就是他评判产品的标准：够不够非凡？能不能帮助运动员变得更好？“达不到这个标准，我们就不做。”

在 2025 年 6 月麦卡特尼上任之前，Nike 并不缺创意，也不缺运动科学研究。公司真正需要的是聚焦，是一种近乎本能的肌肉记忆，这样才能将运动员洞察、科学验证的数据，以及设计和产品创意，转化为更明确、更精准、更非凡的产品攻势。此外，再加上一点敢冲敢闯的劲头，也没什么不好。“我希望我们能找回那种自信和锋芒，变得更加敏锐，更有竞争精神，并以运动员的心态投入工作。”麦卡特尼说道。很快，团队拥有了清晰的战略、明确的优先次序，以及敢想敢做的底气。去年 9 月，创新团队重组为“IDP”，即 Innovation、Design、Product（创新、设计、产品）。麦卡特尼表示，这个缩写背后其实是一套创造流程：在团队做任何事情之前，必须先创新，&nbsp;再&nbsp;设计，而产品则是最终成果。与此同时，公司推出了 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/amy-montagne-the-force-returning-nike-to-sport" target="_blank">Sport Offense</a> 战略：在整个企业范围内按运动项目来组织团队，从而更好地服务运动员。他上任后的首要目标有两个。其一，是让<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/meet-the-nike-mind-team" target="_blank">产品重新与科学</a>紧密相连，充分发挥 Nike 特有的深度研究能力，并以运动本身的艺术感与表现力为其加持。其二，是打造一种更深入、更全局化的创新方式，更好地连接 NIKE, Inc. 内部各团队，形成一个统一的引擎来加速产品开发。

麦卡特尼表示，他最快乐的时光，就是在园区的各个创意空间里度过的：从<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-serena-williams-building" target="_blank">塞雷娜·威廉姆斯</a>大楼、迈克尔·乔丹大楼，到<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="_blank">勒布朗·詹姆斯创新中心</a>、Converse 空间，再到鲍尔曼鞋类实验室——他说，Nike 团队每天都在那里创造奇迹。这个位于园区米娅·哈姆大楼内、占地 8361 平方米的空间，就是一台为球鞋研发而生的创意机器。在一堆堆色彩鲜艳的布卷和鞋楦之间，麦卡特尼就像走进迪士尼乐园的孩子，为公司掌握的技术能力感到兴奋不已。“这个鞋类实验室改变了人们对产品创造和设计的理解——&nbsp;它就是我们的试验厨房。”麦卡特尼解释道。此外，他还强调，正是在&nbsp;这处&nbsp;空间里，你会真正意识到，Nike 是一家始终以全新解决方案服务运动员的产品公司。最让麦卡特尼感到兴奋的，是这个空间能够实时制作原型。运动员<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">到访园区</a>时，团队可以现场打磨产品想法，再根据他们的反馈立即调整原型。这种创新精神，与 Nike 另一项经典策略相辅相成：走进社区，真正了解你服务的人。“我希望我们重新回到运动发生的一线，以超本地化模式运作，和运动员保持紧密连接，紧密到能够预判他们的下一个需求。”麦卡特尼说道。坐在塞巴斯蒂安·科大楼五楼的办公室里，他打开电脑，调出一份演示文稿，里面详细介绍了他们创新团队为 Nike 下一财年确定的三大产品重点方向。他解释了这三大产品阵容如何能根据不同地区、不同运动项目和不同运动员进行调整适配。他补充道，这套精简的产品阵容并非一开始就是如此。团队花了数月时间，才从众多创新产品中筛选出这三大阵容：先是忍痛舍弃好点子，只留下绝妙的天才想法，再进一步将这些创意打磨到非凡。麦卡特尼表示，要将这一切落到实处，关键一步是让重要合作伙伴一起参与推进。他刚刚结束为期两周的亚洲之行。据他介绍，他在当地与相识 20 年的工厂老板们直接展开合作。“我们一起梳理了从概念到最终产品的各个步骤，目的是让我们团队的想法更加迅速、高效地落地。”他说，“这是让我们的创新引擎加速运转、实时攻克挑战的重要一环。”

和身边一起长大的人一样，麦卡特尼也曾梦想成为一名足球运动员。足球是纽卡斯尔这座英格兰北部城市的生命线，而麦卡特尼正是在那里长大。在这座以工人阶层为主的城市，足球也是少数几条看得见的出路之一。那里的大多数人 16 岁后便离开学校，开始挣钱。上大学似乎是别人的人生选项；而远方的机会，比如闯荡美国，更像月球一样遥不可及。于是，麦卡特尼和身边那些男孩一样加入了学校足球队，梦想着有一天能踢进英超。几场表现平平的比赛之后，他的父亲建议他试试别的路子。这是年少的麦卡特尼第一次学会权衡和取舍：放下一个还不错的想法，转而追求一个更好的方向。于是他加入了一个跑步俱乐部。这个俱乐部由当地家长创办，初衷是让孩子们有个去处，免得招惹麻烦。这些家庭手头都不宽裕&nbsp;——麦卡特尼的父亲做干墙安装，母亲在青少年社区机构工作。因此，俱乐部里有条规矩：谁的运动鞋穿小了，就传给年纪更小的孩子继续穿。很快，麦卡特尼得到了一双亮橙红色的运动鞋，上面饰有一道黄色耐克勾，就像闪电一样醒目。“想象一下，11 岁的孩子收到这样一双鞋，该有多么激动。”麦卡特尼说道。他太喜欢那双鞋了，连睡觉都不舍得脱下来。“我当时根本不知道 Nike 是什么，也不知道它来自美国，甚至从没听说过俄勒冈。”但他清楚记得那双鞋带给他的感觉：自信、强大、飞快，仿佛一切尽在脚下。&nbsp;他在一场 1500 米赛跑中拿下人生首胜时，脚上穿的正是 Nike。一月的某个早晨，在 Nike <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">菲尔·H.·奈特园区</a>内勒布朗·詹姆斯创新大楼底层的 Glo’s Cafe 咖啡馆，他拿出了一双同款 Nike Flame 钉鞋，为这个故事画上一个有力的注脚。（这并不是他少年时代穿过的那双，而是他后来特意找到的同款。）这不只是一双由皮革和翻毛皮制成的鞋子，更提醒着他身上的两种不同面向：如今的他，曾经的他，以及一路支撑他前行的力量。他曾是那个花大把时间涂鸦球鞋的孩子；也是那个为了贴补家用而开始做零售工作的少年；后来，这个年轻人应聘了自己梦寐以求的 Nike 工作，成为一名 Nike EKIN（这些专家需要对品牌产品了如指掌）；而现在，他是制定 Nike 创新、设计与产品战略的领导者。麦卡特尼知道，自己能走到今天，靠的是坚持、才智和努力。但他说，多年来，他始终无法摆脱那种“冒名顶替综合征”的感觉：觉得自己仍是那个来自英格兰偏远小地方的工人阶层孩子，只是在假装和其他人一样成熟、老练。他说，直到今天，这种感觉还是会时不时悄悄冒出来。“我为自己的出身感到骄傲，但从曾经的处境一路走到今天的位置，这中间的跨度实在太大了。”麦卡特尼说道。他补充道，也正因如此，让团队看到他们可以做真实的自己，就显得尤为重要。“我希望来自不同背景的团队成员都能在这里感到舒适自在。如果你在工作的同时还需要费力扮演别人，就很难真正发挥创造力。”他解释道。麦卡特尼将自己的一部分管理理念归功于足球鞋类产品开发负责人兼高级总监文森特·科茨 (Vincent Coates)。科茨曾教会他，优秀的领导者会为团队成员营造一个让他们感到充满力量的环境。科茨也证实，麦卡特尼赢得了团队的信任：“我愿意全力支持他。”在科茨看来，麦卡特尼既能从容主持异地会议、与团队讨论鞋类产品，也能用轻松幽默化解日常压力——比如有一次，他穿上猫王造型，唱起了《Suspicious Minds》，成功让团队放松下来（该事迹真实可考）。科茨认为，Nike 能够重返全球足球市场的核心阵营，离不开麦卡特尼推动的一系列策略，例如他坚持打破团队壁垒、促进跨团队协作。在他接任之前，创新团队与产品和营销团队相对独立运作。如今，各团队已经贯通协作，朝着同样聚焦的目标共同发力。“麦卡特尼打造了一支更强大、更有凝聚力的团队，也营造了一种充满归属感、包容性和乐趣的文化氛围。”科茨说道，“诚然，我们仍然面临着挑战。但现在，我们是在一起寻找答案，这段旅程也因此变得令人享受。这就是麦卡特尼为团队带来的影响——他会让你想要全情投入到工作中。”

从童年开始，运动就引领麦卡特尼踏上人生中的一段段关键旅程。借着比赛的机会，他第一次走出家乡、探索英国的不同地区，并接触到形形色色的人。他说，运动让他的世界变得越来越广阔。也正因为长期坚持跑步，他在工作中始终带着一份特别的同理心，理解运动员一路面对的艰辛与挑战。不断突破极限、挑战自我、凌晨 5 点起床跑步——这些感受他都再清楚不过，因为他的身心早已被训练成这样。他在工作中格外珍视自己拥有的这种视角，而运动员们也很欣赏他身上的这一点。麦卡特尼与传奇马拉松跑者、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/eliud-kipchoge-radical-airflow-new-york-city-marathon" target="_blank">Nike 运动员埃鲁德·基普乔格</a>已相识相交超过十年。这位屡破纪录的跑者说，他和麦卡特尼无话不谈：从创新聊到越野跑鞋、脚上的水泡，从各自的家庭聊到公司的未来。基普乔格很享受他们一起边跑边聊的时光。“麦卡特尼曾当过运动员，如今又在 Nike 工作并&nbsp;参与关键决策。能和这样的人交流，对我来说非常难得。”基普乔格说道。麦卡特尼表示，倾听运动员的声音不仅是这份工作中最能激发灵感和动力的一个环节，也是让一切真正运转起来的关键所在。“创新中最重要的一点，是敢于和运动员一起冒险，尝试他们提出的各种想法。”他说道。此外，他还提到 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/six-reasons-why-breaking2-goes-beyond-26-2-miles" target="_blank">Breaking2</a>——这个 2017 年启动的项目，最终帮助基普乔格<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/10-greatest-nike-air-sports-moments" target="_blank">实现两小时内跑完马拉松的壮举</a>。“这会推动体育运动、人类潜能和科技领域的巨大进步。我们需要这样的时刻，去跳出惯性，在更大的愿景中思考。”他补充道。

麦卡特尼希望自己的团队能像 Nike 运动员一样，在创新与创造力上大胆突破。不过他也知道，要实现这一切，首先要从扮演好领导者这一角色开始。“我始终在关怀团队与保持竞争力之间寻找平衡。”他表示，“我们必须赢。那么，该如何创造让团队制胜的条件？”他的职责并不只是执行或分派任务；他还希望为团队创造合适的条件，让团队成员拿出最好的工作表现。“我们不需要告诉每个人该做什么；这里有太多才华出众的人。他们需要的是方向、信任，以及让他们敢于追求远大目标的支持与保护。”他补充道。尽管麦卡特尼至今或许仍对自己离开纽卡斯尔、一路走到今天感到有些难以置信，但每次回到家乡，他都喜欢和当地的孩子分享自己的旅程：一个曾因脚下那双跑鞋看见更多可能性的年轻跑者，也可以一路成长为指引这些产品孵化的高管。这些产品的成功，不只依靠背后的运动科学，也离不开它们的外观、穿着体验和吸引力&nbsp;；正是这一切，共同造就了让新生代孩子们晚上睡觉也舍不得脱下的鞋款。这也是 Nike 在麦卡特尼带领下重新拥抱的标准。它贯穿实验室、运动员对话、产品原型、每一次打磨取舍，最终体现在成品之中。非凡，就是唯一的标准。

*只要你拥有身体，你就是一名运动员。

Nike 首席创新、设计与产品官菲尔·麦卡特尼 (Phil McCartney) 深知，在 Nike 谈创新，标准究竟有多高。他正用自己的方式，确保公司打造的产品都能达到这一标准。

Nike 领导者

如今在 Nike，怎样才算“创造非凡”

成为职业运动员是全世界孩子的终极梦想。但耳听为虚，眼见为实。尤其对原住民青少年来说，可供仰望的职业运动员榜样少之又少。不过，麦迪逊·哈蒙德却有幸拥有这样的榜样。作为圣费利佩普韦布洛 (Katishtya) 和纳瓦霍 (Diné) 部落的一员，同时也拥有黑人血统的麦迪逊·哈蒙德，目前效力于犹他皇家队，司职防守型中场。她的舅舅诺塔・贝盖三世曾是 PGA 巡回赛的职业高尔夫球手，并在麦迪逊还小的时候创办了 NB3 基金会。这也是 Nike 和 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/mission/initiatives/n7-fund" target="_blank">N7 Fund</a> 支持的非营利组织之一。“当时，我并没有完全意识到自己离卓越有多近。”作为美国国家女子足球联赛 (NWSL) 中首位美国原住民运动员的麦迪逊说道，“我觉得在原住民社群里，‘卓越’并不是我们被贴上的首要标签，但从很小的时候起，它就已经深深刻进我的内心。”&nbsp;&nbsp;麦迪逊在新墨西哥州长大，5 岁就开始踢足球。9 岁那年，她随母亲搬到弗吉尼亚州阿灵顿，一下子进入了竞争激烈的青少年足球世界。在那里，教练告诉她，只要肯下功夫，她完全有潜力达到自己渴望的高度。后来，这句话成了她的信念。&nbsp;在暑假回到圣费利佩普韦布洛时，麦迪逊参加了由 NB3 基金会赞助的夏令营，并在基金会提供的人造场地上踢了一整天球。站在那片明亮的绿色球场上，她能望见保留地上神圣的山丘。那一抹绿，映衬着周围棕褐色的大地，显得格外鲜明。和其他美国原住民女孩并肩踢球，让麦迪逊能够同时沉浸在自己所属的文化与热爱的运动中。这让她充满力量。&nbsp;&nbsp;接下来，麦迪逊将向我们亲口讲述她获得的机遇、成长的环境、成功的历程，以及她希望传递给其他年轻原住民运动员的精神力量。&nbsp;&nbsp;

The Record（后文简称为 TR）：你是什么时候第一次意识到，自己在足球上真的很有天赋？麦迪逊·哈蒙德（后文简称为 MH）：大概是在 10 岁或 11 岁的时候，我第一次有了这种感觉。我很清楚，我不只是想把球踢好，我还想成为真正配得上‘传奇’二字的球员。TR：你曾说过舅舅是你的榜样。他是如何激励你的？MH：我的舅舅曾是职业高尔夫球手，也是一名 Nike 运动员。他从两个不同的方面激励过我。一方面，他也是他所在运动领域的第一位美国原住民。此外，他还创立了 NB3 基金会，这个基金会贯穿着我的一生。我曾在基金会支持的一支球队踢球，而另一位舅舅是我的教练。能在我们的保留地上与来自圣费利佩普韦布洛的其他女孩一起踢球，这样的经历对我影响深远。而这是我在整个足球生涯中并不常有的体验。通常球队里的黑人/棕色人种女孩少之又少，而我就是其中之一。我当时并没有意识到，这会在 20 年后对我产生如此大的影响。TR：你是什么时候知道自己想成为职业球员的？MH：我进入大学足球校队时并没有打算成为职业球员。我只是想尽我所能做到最好。这也是贯穿我一生的心态：只要我还在进步，只要我还在变强，就没有什么能阻挡我前进的步伐。TR：一路走来，有没有遇到过很大的坎？MH：我上的那所大学以白人学生为主，而且大多家境优渥。那时，我感到有些格格不入。那也是我第一次需要不断提醒自己：我是谁，我的价值观是什么，以及为何这些价值观能让我成为一名出色的足球运动员。一切都回归到我的传统信仰。

麦迪逊四岁时，在新墨西哥州阿尔伯克基的 Young Dragons 队踢足球。

麦迪逊五岁时，在圣费利佩普韦布洛的一场传统庆典上与姨妈合影。

麦迪逊上小学时，在弗吉尼亚州伍德布里奇为 Prince William 足球俱乐部效力。

在圣费利佩普韦布洛的家中过圣诞节。

TR：从大学赛场过渡到职业赛场，对你来说是怎样的体验？MH：在大学里，我每场都会上，几乎不会被换下。我总是踢满 90 分钟，从头到尾都在场上。我在大三和大四时担任了队长，还入选了 ACC 联盟最佳阵容二队。一切都充满挑战，但也还挺顺。每个人都会告诉你，你是最棒的；每个人都会把那些很了不起的评价送给你。然后，你来到职业赛场，成了一名新秀。在踢了十几年足球之后，你突然又成了边缘球员。没人会教你该怎么应对这种落差。TR：你是怎么应对的？MH：&nbsp;我想，这和我的性格有关，也和我的家庭教育有关。过去遇到困难时，我其实很少真正去正视它。后来我才学会接纳自己的感受。告诉自己：“我可以难过，可以不完美，也可以不必每天都达到自己不断追求的卓越状态。”过去我太习惯于那种“拍拍土，继续上；撑过去就好了”的心理模式。状态不好，就直接把情绪压下去。这些情绪一直以来都被我压抑，直到职业生涯最初几年，才开始疯狂爆发。作为职业球员，你会因为没有比赛可踢，突然开始怀疑自己，眼看着信心一点一点被消磨。后来我才意识到，自己之前太习惯用“能不能站上赛场”来衡量自己，却忘了肯定自己已经走到这个职业高度。TR：回看这段历程，你觉得你发生了哪些改变？从开始踢职业足球到现在，你学到了什么？MH：我现在能清楚地看到，怀疑和犹豫有多容易让一段职业生涯偏离方向。今年是我成为职业足球运动员的第七个年头。说实话，直到后来回望这一路，我才真正学会肯定自己是一名出色的足球运动员。当你身处其中时，你会觉得自己每天只是在完成任务。你来到球场，你刻苦训练，你全力比赛，仅此而已。但我不认为那时的我，给了自己应有的肯定。我希望自己能够更加尽情地享受这段旅程。

麦迪逊与 TJ·卡霍阿利一同担任 Nike 2026 年夏季 N7 系列的代言人。卡霍阿利来自托洛瓦迪尼族与卡纳卡马奥利（夏威夷原住民）社群。

TR：这个 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/n7-native-american-indigenous-heritage" target="_blank">N7 系列</a> 对你来说意味着什么？如今能参与其中，让它真正问世，你有何感受？MH：对我来说，N7 代表着教育和对话的机会，也展现出不同社群和部落的非凡之处。我觉得这个系列证明了，我们也可以成为主流文化的一部分。这是一个融入原住民设计灵感的超酷范例，成功地让这些元素交织成一种非常真实的表达。其中有一个设计图案呼应着现代普韦布洛建筑；配色则象征山地地貌、黏土和水。所有这些元素，对我和家人，乃至全族人来说，都有着深刻意义。&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-s-new-n7-collection-celebrates-indigenous-communities-on-and-off-the-pitch" target="_blank">能见证 N7 系列问世</a>，并聚焦足球运动与美国西南部原住民，同时由我担当代言人，这让我深感荣幸。它以独特的方式将我身上所有特质融为一体。TR：作为自己社群的代表，你的目标是什么？MH：作为一名有色人种女性，我很重要的一条信念，就是积极参与我所在的社群。我认为，正是对传统与信仰的那份坚守，让我有信心在体育世界中勇敢前行。闯荡体育界，有时难免感到孤独。而作为一名原住民和黑人女性，我会将自身独特的经历带到我效力的每一支球队，并以同样的视角和信念，积极地参与其中，尽力成为最好的队友。TR：你希望如何激励下一代美国原住民运动员？MH：我认为，激励下一代原住民运动员的最佳方式，就是继续在球场上追求卓越，并时刻牢记回馈我的家乡。现在有很多原住民运动员都在做着了不起的事情，比如贾妮·卡萨纳沃伊德和塞伦特雷恩·埃斯皮诺萨。让我备受鼓舞的是，我知道并不只有我一个人在传递这个信息：我们的社群值得被看见，也值得拥有机会。这也证明了：只要为我们社群提供路径和机会，我们就一定能做出成绩。TR：你希望留下怎样的精神传承？MH：我希望用自己的经历告诉年轻人，无论来自小镇，还是来自一个小社群，这些都没关系，你依然可以走到这个高度。

这位来自犹他皇家队的防守型中场表示：“只要为我们社群提供路径和机会，我们就一定能做出成绩。”

蜕变之路

在迈向卓越的路上，麦迪逊·哈蒙德全心享受她的足球之旅

制鞋师、修鞋匠、缝纫师、制版工程师，他们只是意大利蒙特贝卢纳和迪亚曼特工坊里的一小部分专业匠人。在这些工坊里，Nike 和当地团队合作，每只足球鞋都要经过 35 道独立工序的精心打磨。从预组装到成型、缝合，直至成品出炉，大约只需三小时。然而，这只是 Nike 足球鞋标杆 Mercurial 漫长研发旅程的最后一环。在此之前，还有近两年的研发、测试与反复打磨。1996 年，Nike 踏足这片全球领先的足球鞋制造地。30 年来，Nike 持续依托当地的专业积淀，将古老的意大利手工技艺融入前沿鞋类创新，用手工和机器打造每一双鞋。蒙特贝卢纳的样品间收藏着一套约 300 双的特制鞋楦。从克里斯蒂亚诺·罗纳尔多到基利安·姆巴佩，再到索菲娅·威尔逊，这些定制鞋楦见证了 200 多位球员在 Nike 足球史上留下的深刻印记。蒙特贝卢纳的目标是为 Nike 精英球员打造理想战靴，但一切生产流程都始于迪亚曼特工厂，今年即将面向全球足球运动员推出的 Mercurial Vapor 17 和 Mercurial Superfly 11 也诞生于此。每一代 Mercurial 都在前代基础上迭代升级，全面提升速度、性能与球场自信。对于这些精心打磨战靴的匠人而言，他们的满足感远不止于一位制鞋师所说的“化原型为杰作”，更是一种自豪与责任，因为他们知道自己的作品将穿在全球精英足球运动员的脚下。不妨一起走进意大利制鞋工坊，见证 Mercurial 的诞生。

<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">深入探索 Nike 足球的世界。</a>

制鞋师、修鞋匠、缝纫师、制版工程师，各路鞋匠齐聚特别工坊，与 Nike 携手打磨理想足球战靴，满足全球精英球员和普通足球运动员的需求。新款 Mercurial 也是他们的杰作。

走进意大利制鞋工坊：Nike Mercurial 战靴的匠造之地

漫步于 NIKE, Inc. 位于俄勒冈州比弗顿的全球总部园区，你会感受到这里的独特之处：既有宏大的规模，又有蓬勃的活力。这里不是普通的办公园区，也不是传统意义上的企业总部。它自成一方天地。这里围绕体育运动而建。运动、自然风景与日常生活在此交融，营造出一种包罗万象的氛围。这座绵延起伏的园区占地逾 160 万平方米，园区内分布着以传奇运动员命名的建筑、从足球场蜿蜒而过的跑道、一个湖泊以及专为未来运动打造的前沿创新实验室。这是一个经过精心规划的广阔空间。去年秋天，这座汇聚数千名员工的“城中之城”被赋予一个崭新的名字：菲尔·H.·奈特园区，以此致敬品牌联合创始人菲尔·奈特。这位富有远见的先驱始终坚信运动员&nbsp;与创新的力量，并凭借这份信念，将一家初创企业发展成具有全球影响力的品牌。在标准田径跑道、11 道泳池和九米多高的攀岩墙、数万平方米的运动员大楼和享誉全球的<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/next-level" target="_blank">耐克运动研究实验室</a>建成之前，这里甚至还谈不上是一座园区，Nike 也尚未拥有真正意义上的总部。1964 年，企业名为蓝带体育公司，当时的环境远比现在简陋。

前传：园区诞生之前

1964 年 4 月，300 双运动鞋送达 Bill Knight 和 Lota Knight 位于波特兰 SE Claybourne 街的家中。他们年仅 26 岁的儿子菲尔·奈特（朋友称他为“Buck”）刚刚开启自己的运动鞋生意，他将这些鞋盒堆放在地下室的洗衣房里。这里也成了公司真正意义上的第一间办公室。“我不记得当时有没有征求他们的同意，”奈特后来在接受耐克档案馆的采访时回忆道，“我只是把鞋搬了进去。”

奈特会把运动鞋从办公室搬到他的 Plymouth Valiant 汽车上，然后驱车前往波特兰周边的高中，尝试直接向跑者推销产品。如果运动员手头没有现金，他们会改天到他家里买鞋。“他们竟然能找到这里，真是太不可思议了，”奈特说，“我们所在的那条街道只有一个街区长，挺难找的。”随着奈特的运动鞋公司（蓝带体育公司）逐渐壮大，奈特将办公室从父母家的地下室搬了出来，但距离真正稳定下来还有数年时间。1967 年，公司在波特兰 SE 50 街与 Powell Boulevard 路口的一栋小型建筑里开设了第一间正式办公室。每月租金仅需 50 美元。“办公室租金很便宜，”奈特说，“不但便宜，还正好空着。”这个狭小的空间几乎同时承担了一切功能：既是家庭办公室，又是仓库、销售营业部，甚至还是零售商店。后区打包装货，前台打印发票，货物则由人工寄出。“接到订单后，我们会去后区装箱，”公司早期员工、首任首席运营官鲍勃·伍德尔回忆道，“然后再走到前台，打印发票、填写地址、贴上邮票，最后再把包裹寄出去。那时候，接到一笔 10 双鞋的订单都能让人兴奋不已。” 那里的办公环境显然算不上安静。每天下午四点整，隔壁 Pink Bucket Tavern 酒馆里的自动点唱机都会准时响起，低音通过墙壁传来的震动清晰可感。“那声音准得可以用来校表，”伍德尔回忆道，“轰隆、轰隆，一听见声音，就知道四点到了。”Powell 办公室是这家年轻鞋类公司漂泊岁月的起点。在接下来的十年里，蓝带体育公司几经搬迁：从波特兰东南部的第一间办公室，到泰格德的霍勒斯曼 (Horace Mann) 大楼，随后迁往比弗顿，再回到泰格德的 Nimbus Drive 附近，最终重返比弗顿，并在 Murray Boulevard 上的两间办公室里扎下根来，这两间办公室在公司内部也称为“Murray I”和“Murray II”。在此期间，公司还在波特兰 Burnside 建立了首个独立的产品仓库，与办公场所分离。至此，公司正式启用&nbsp;以希腊胜利女神命名的永久名称：Nike。到了 20 世纪 80 年代初，Nike 员工分散在波特兰地区二十多栋建筑之中。公司迅速发展，但尚未拥有真正意义上的总部。

开篇：园区雏形初现

Nike 深知，必须把所有员工汇聚到一个地方。“当时我们分散在华盛顿县各地的办公楼里，”奈特说，“如果大家能集中到一个地方，我们相信各部门之间的沟通会变得更顺畅。”与此同时，Nike 还面临形象上的问题。当时公司正在成长为全球巨头企业，但形象上却尚未展现出这一点。

“[我们]取得了一定成绩，但缺乏存在感，”1979 年加入公司、后来参与园区建设的吉姆·罗宾逊回忆道，“大家从亚洲和欧洲飞来参观，来到的却是一栋位于 K-Mart 对面、占地约 3,700 平米的小楼。然后他们还得重新坐车去别的地方开会，开完会再坐车返回原来的地方。”Nike 需要的不只是空间，更是一个能体现其发展方向的环境。

1984 年，公司在当时位于比弗顿的办公区以北找到了一块约 30 万平方米的土地，并以此作为园区的基地。Nike 耗资 550 万美元现金购入这块土地，为日后建设永久性的全球总部园区奠定了空间基础，但并没有马上施工。奈特表示：“我们决定，在真正明确品牌核心理念之前，不急于动工建设总部。”1987 年，Nike <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/full-court-press-how-nike-found-its-footing-in-college-basketball" target="_blank">明确了品牌的核心身份</a>，品牌理念也随之清晰起来。&nbsp;“1987 年，我们明确了目标：成为一家以性能为核心的公司。”奈特说道，“我们决定回归初心，那才是我们的核心所在。”随之而来的，是一个更大的问题：如果 Nike 正在成长为一家全球性企业，它的全球总部应该是什么样的？

规划：营造有温度的空间

当总部建设正式启动时，其目标不只是将员工聚集在一起，而是打造一个与那些已不敷使用的旧办公区截然不同的空间。“我们想要营造校园氛围，因为每个人内心深处都住着一个大学新生。”奈特表示，“我们希望打造一个既能让人高效工作、也让人愿意停留的地方。”这一理念成了后续一切工作的基石。

新总部并非单一的高层建筑，而是围绕共享空间布局的多栋建筑。比起企业办公园区，它更像大学校园。这里有用于活动、聚会和思考的空间。&nbsp;早期的建筑在设计之初就融入了用餐、会面与放松的空间。例如，以琼·本诺伊特·萨缪尔森命名的大楼，其功能类似学生活动中心，内设自助餐厅、小型商店和非正式交流空间，让员工全天都能聚集在一起。每周的“Thirst Thursday”夏季啤酒花园等活动，则将不同岗位、不同资历的员工聚在一起，打破部门之间的界限。

“从刚入职的新人到高管，大家都会在聚会上自由交流、举杯畅饮。”Nike 编史者 Scott Reames 回忆道，“那种轻松的氛围既能帮员工释放压力，也有助于他们结识来自各个部门的同事。”作为园区的娱乐休闲空间，不远处的博·杰克逊健身中心不仅配备训练设施，还设有举办内部体育赛事的场地。Reames 表示：“每个工作日，员工们朝夕相处：一起办公、一起吃午餐、一起健身、一起跑步。这种近距离接触促进了自发交流、推动了协作，同时培养了社区归属感。”

核心：以自然为本

自然元素不会被忽略，也不会成为后期的点缀，它是整个园区设计的核心。园区中心修建了一个人工湖，多栋建筑围绕湖泊精心布局。设计团队并未将水域和自然景观视为障碍，而是选择顺应环境，让园区围绕自然而建，而不是让自然为建筑让步。

开凿湖泊时挖出的泥土被用来堆筑成环绕园区的土坡，形成一条绿树成荫的缓冲带，将公司的空间与外界隔开，同时形成了贯穿园区的环形跑道。这种效果是通过精心规划实现的。奈特曾在日本感受过高强度都市生活与静谧室内空间的鲜明对比，深受启发的他因此构想了这样一方天地：在结束繁忙的差旅之后为你提供宁静之所。他打了个比喻：“这是你在外面火拼完回家后的宁静港湾。”

这种理念也融入了建筑本身。最初，建筑相对低矮，并分布在自然景观之中，充分利用自然光、空间及周边环境。随着可用土地面积的增加，奈特及其领导团队决定选择“横向扩展”而非“纵向拔高”的思路，以四层建筑为主，而非加高楼层。在室内设计上，各项决策也优先考虑开放性与流动性，例如通过加宽楼梯等方式引入更多自然光，即便这会以牺牲部分办公使用面积为代价。从一开始，这座园区就不仅仅是为了容纳一家公司，而是为了体现 Nike 的身份：一家由运动员及其所处环境共同塑造的企业。

宗旨：以运动员为中心

随着园区逐渐成形，就连建筑的名字也体现了 Nike 的价值观。早期规划中，建筑原本只是被简单地标记为“A”“B”“C”，但这一方案后来被取消，取而代之的是一套更契合 Nike 体育文化的命名体系。“我当时说：‘如果你们这么给建筑命名，那麻烦可就大了。’”项目负责人 Howard Slusher 回忆道，“‘这不像我们的风格。为什么不直接用我们运动员的名字命名呢？’”这一想法改写了整个方案。园区建筑最后以那些在各自领域中出类拔萃的运动员命名，有名人堂成员，也有让同辈望尘莫及的传奇人物。首批建筑以史蒂夫·普雷方丹、琼·本诺伊特·萨缪尔森和迈克尔·乔丹等传奇人物命名，这一传统也随着园区的扩张延续至今。

首期园区建设历时两年，从 1990 年迈克·施密特大楼和迈克尔·乔丹大楼开始，并持续拓展，直到 1992 年诺兰·莱恩大楼落成告一段落。公司首次拥有了一个按照其工作方式和未来愿景量身打造的场所。这里不只是公司总部，更是品牌的根基。“将鞋类设计团队与服装设计团队汇聚一处，产生了奇妙的化学反应。”曾在 Nike 工作逾 40 年的前设计总监 Wilson Smith 回忆道，“两支团队分设在一栋建筑的两侧，并以一座内部桥梁连接。或许这也促成了 20 世纪 90 年代产品设计黄金时代的到来。”

发展：扩张与重塑

公司发展迅猛，一波又一波的增长浪潮接踵而至。到上世纪 80 年代末，园区建设与公司发展同步推进，随着需求的激增，新建筑相继落成。1990 年 10 月，Nike 正式启用新总部，将长期分散在该地区各处的员工汇聚于此。然而，发展的步伐并未放缓。在随后的十年里，Nike 大幅扩展园区规模，在 20 世纪 90 年代业务高速增长的推动下，其占地面积几乎翻倍。以运动员命名建筑的传统得以延续，新建筑陆续以小肯·格里菲、米娅·哈姆和杰瑞·赖斯等传奇人物命名，这进一步加深了 Nike 与所服务的运动员之间的联系。

下一阶段的重点已经不只是规模的扩张，而是能力的提升能力。20 世纪 90 年代末至 21 世纪初，Nike 园区的演变也折射出了公司的转变：不再以防范不确定性为考量，而是基于对自身发展轨迹的充分信心来规划。“最初的园区布局是这样设计的：如果 Nike 的业务出现严重下滑（这在上世纪 80 年代并非杞人忧天），园区可以将部分建筑出售或出租给其他公司。”Reames 解释道，“但上世纪 90 年代的爆发式增长让 Nike 坚信：第二期扩建不需要备选方案，新建筑的整体规划展现出一种长期扎根于此的信心。”新建设施规模更大，旨在支持迅速扩大的员工队伍和全球化品牌日益复杂的需求。比如 2001 年落成的老虎·伍兹中心，它为各类大型聚会提供了空间，使原本需要外部场地举办的销售会议、产品发布会等活动得以在园区内完成。每一栋建筑的意义都不不仅是扩大了 Nike 的空间，而是拓展了园区的功能。

在演变过程中，Nike 园区最终迎来了一场大刀阔斧的现代化扩建，再次重塑了园区的面貌。从 21 世纪 10 年代末期开始，Nike 启动了一项大型开发项目，在十几平方公里的土地上新建了三栋主要建筑，新增空间超过 10 万平方米。此次扩建引入了一种全新的建筑语言：色调更深、结构更简约，以可持续性、性能与协作为设计核心，让研究、设计与产品创作之间的联系，变得前所未有的紧密。主导设计塞巴斯蒂安·科大楼（于 2018 年启用）的 ZGF Architects 合伙人 Gene Sandoval 说道：“Nike 管理层希望打造既能充分体现品牌精神、又能彰显 Nike 行业领军地位的世界级建筑，因此塞巴斯蒂安·科大楼以体现运动和活力为目标，在 North Wood Forest 打造一个富有启发意义的创意办公空间。”Nike 对建筑有着明确的期待。当 Sandoval 向奈特和 Howard Slusher 展示方案时，他们的回应往往是“再大胆一点”。奈特的理念很简单：既然要做，就要做到极致。Sandoval 表示，奈特和 Howard Slusher 对建筑应当承载的品牌文化与精神深信不疑，这一理念一直让他深受触动。这个愿景也贯穿了塞巴斯蒂安·科大楼的每一个细节。这栋建筑坐落于 North Wood Forest 之中（建筑最初以这片森林命名），设计之初便将生态保护作为核心理念。Nike 要求设计方尽可能保留树木，并希望室内空间营造出仿佛置身附近森林的感觉。这一点在自助餐厅中尤为明显：整面落地窗将视野直接延伸至森林之中。这栋建筑的设计初衷，是让人产生一种“它仿佛从俄勒冈自然生长出来”的感觉。在建筑前端的悬挑结构下方，一方水景构成了该建筑最醒目的视觉焦点。在最初的设计方案中，悬挑结构从基座到外端的长度约 18 米，直到 Sandoval 将方案展示给 Mark Parker，后者要求进一步延伸长度。最终，悬挑长度翻倍，达到 36 米，造就了俄勒冈州独一无二的建筑奇观。这场建筑变革的核心是 2021 年启用的<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="_blank">勒布朗·詹姆斯创新中心</a>，它标志着 Nike 产品开发方式的彻底转变。其核心设施是开创性的耐克运动研究实验室 (NSRL)，这是一个专为研究运动员动态表现而打造的世界级创新实验室。这里配备了数百个动作捕捉摄像头、数十块测力板以及先进的测试环境，让研究人员、设计师和工程师得以实时观察运动表现，并将其直接转化为创新成果。Nike 首席科学官 Matthew Nurse 表示：“耐克运动研究实验室是我们与具备不同能力和技能、来自不同背景和运动项目的运动员开展合作的核心阵地。”如果说勒布朗·詹姆斯创新中心代表了运动科学的突破，那么<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-serena-williams-building" target="_blank">塞雷娜·威廉姆斯大楼</a>则体现了对创意的大手笔投入。

这栋于 2022 年启用的大楼占地约 92,903 平方米，是园区规模最大的建筑，也是 Nike 在设计领域最重要的投入之一。它将产品团队、洞察团队和销售规划团队汇聚一处，旨在促进协作，推动新创意概念的落地。专属实验室、沉浸式环境与宽敞的展厅让团队得以在真实规模下，对创意进测试、可视化呈现和打磨优化。“整栋建筑令人叹为观止，”塞雷娜·威廉姆斯谈及这栋以她命名的建筑时表示，“每一个细节、每一个角落都能激发灵感。”这批新建筑标志着园区迈入了一个新阶段，这一阶段不仅以发展为特色，更是以整合为核心。科学与创意、研究与设计协同并行。

终章：独特空间，别无二致

数十年来，无数深思熟虑的决策共同造就了菲尔·H.·奈特园区罕见的氛围：作为一个具备全球企业规模的工作场所，它却让员工感受到了家的温度与沉浸感。初次到访者会立刻感受到这种氛围。漫步园区，开阔的草地与林荫小径改变了人们对距离的感知。从园区一端走到另一端，可能需要 15 分钟以上，沿途景致不断变换，时而来到开阔空间，时而像是步入了风景如画的秘境。如同任何具有独特气质的空间一样，这里的“人”赋予了这个空间真正的能量。员工在会议间隙、交谈过程中或行走途中擦肩而过，比起企业办公区，这种氛围更像大学校园：在熟悉面孔之间互相挥手致意。

这里正如菲尔·奈特最初构想的那样：一个可以让人回来重置状态、再度出发的空间。“我在 Nike 工作了 30 年，并以公司编史者的身份深入研究了 17 年，我深信，正是菲尔·H.·奈特园区的建成，催生了一个前所未有的创意与创新时代。”Reames 说道，&nbsp;“如果说 Nike 园区是原子核，那么员工便是电子，它们相互碰撞，从而迸发出能量、光芒与创意。”

新篇：崭新名号，永恒传承

三十多年来，该园区一直被称为 Nike 全球总部，成为这家从地下室起步的全球巨头公司的核心阵地。2025 年，Nike 全球总部正式更名为菲尔·H.·奈特园区，进一步彰显了这座园区与公司联合创始人之间的深厚渊源。“这不只是一次更名”，<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/elliott-hill-ceo-of-sport-interview" target="_blank">NIKE, Inc. 总裁兼首席执行官贺雁峰</a>在一封员工公开信中写道，“更是向那位以远见卓识掀起全球运动浪潮的创始人致敬。同时，它也提醒着&nbsp;每一位将在这里漫步、奔跑的 Nike 员工：当信念付诸行动，一切皆有可能。”更名仪式将于 2026 年 5 月 21 日正式举行。届时，整个 Nike 大家庭将齐聚一堂，共同致敬这片塑造公司逾 35 年历程的土地：回望传承，展望未来。在某种意义上，此次更名与其说开启了一个全新的篇章，不如说让 Nike 一路书写至今的故事脉络变得更加清晰。从地下室的洗衣房，到占地数百万平方米的全球总部，公司的核心主旨始终如一：相信运动员、相信创新，并坚信更伟大的未来仍在前方。

从地下室的洗衣房，到占地数百万平方米的全球总部，这片空间始终秉持着同一种信念：相信运动员、相信创新，并坚信更伟大的未来仍在前方。

Nike 全球总部园区全纪录

二月，某个星期三的清晨，Amy Montagne 站在俄勒冈州比弗顿菲尔·H.·奈特园区的塞雷娜·威廉姆斯大楼里，面前是一支精明强干的核心团队。这位 Nike 总裁一身黑色装束，干练利落，自信从容，气场十足。她站在临时搭建的舞台上，工作人员正在调试灯光。录像与否，对 Montagne 而言似乎无关紧要。天还没亮，她就会做好各种准备工作。她始终保持着亲和、坚定的态度，活力满满，全力以赴面对挑战。她坦言，自己每天能保持这种能量和热情，全依仗身边同事二十余年如一日的共同拼搏与努力。她说：“对我而言，保持上佳状态十分重要，因为我想和身边同样优秀的人齐头并进。”意大利米兰，Montagne 正在为全球 Nike 团队成员会议录制视频，感谢世界各地数万名员工在超级碗、NBA 全明星周末和冬奥会等冬季体育盛事付出的辛勤努力，同时也激励大家直面挑战，攻坚克难。在灯光下完成第一次彩排后，化妆师用海绵为她补妆，她则仔细聆听反馈。两次试镜，轻松搞定！——掌声响起，她会心一笑。她语气坚定地说：“今天，注定不同凡响。”与精英运动员共进午餐、主持全球运动品牌战略会议，或是在纽约 NikeSKIMS 新品发布会上为金·卡戴珊 (Kim Kardashian) 的 Instagram 拍照（这会让她在三个十几岁的儿子眼里瞬间酷值加满）。对于这位 Nike 总裁而言，每一天的生活都各有不同，而这种“不同”却成了她生活中的常态。“每天都有新鲜事。新品爆红，新的运动营销活动引起了特定群体的共鸣，运动员独特的风格引领全新的穿搭风潮。热爱 Nike 的人们每时每刻都在给我回应，给我带来了源源不断的灵感和动力。”正因如此，她十分热爱自己的工作。在 Nike 工作的二十多年里，她每天都会问自己：“如何才能带领团队成员和 Nike 向伟大迈进？”

20 余年工作经验、12 个角色历练，这位总裁正在引领 Nike 打响全新 Sport Offense 攻势，让公司重拾运动员至上的理念，为长远业务目标打下坚实基础。