Testo: <a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/davis-jones-senior-editor" target="_blank" class="ql-size-small">Davis Jones</a> Immagini: <a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/cameron-strand-contributing-photographer" target="_blank" class="ql-size-small">Cameron Strand</a>Per capire a fondo l'espressione di Niels Laros dopo aver vinto per il rotto della cuffia il Bowerman Mile di quest'anno a Eugene, bisogna tornare al momento in cui la campanella ha segnato l'inizio dell'ultimo giro e Laros era più di tre secondi dietro all'americano Yared Nuguse, in testa alla gara.Davanti a uno stadio pieno a Eugene, in Oregon, al 50°&nbsp;Prefontaine Classic, il runner olandese di 20 anni ha fatto una magia, staccandosi dal gruppo a 400 m dal traguardo. Poi, negli ultimi 200 metri, ha sferrato il suo attacco a Nuguse. Con un incredibile parziale di 25,9 secondi, ha colmato un distacco di quasi 8 metri nello sprint finale. I due atleti hanno tagliato il traguardo quasi all'unisono. Pochi secondi dopo, quando ha visto il tempo finale, Laros non poteva credere ai suoi occhi: 3:45.94. Non solo aveva vinto il Bowerman Mile per un centesimo di secondo, ma aveva anche stabilito un nuovo record nazionale olandese. Il suo ultimo giro, chiuso in 53,3 secondi, è stato uno dei quarti giri più veloci da quando il britannico Steve Cram ha battuto il record mondiale nel 1985."È proprio vero che a Hayward si respira un'atmosfera magica", ha detto Laros. "Una gara come questa si vive una volta sola nella vita".Per 25 anni, il Bowerman Mile ha riunito i runner sul miglio più talentuosi del pianeta, tra professionisti, campioni del mondo e detentori di medaglie olimpiche. L'evento è una delle quattro gare sul miglio più importanti al mondo, insieme alla Dream Mile a Oslo, alla Wanamaker Mile a New York e&nbsp;&nbsp;alla Mile Invitational in Iowa. Tra queste, il Bowerman Mile ha prodotto più tempi sotto i 4 minuti di qualsiasi altra gara, con un totale di 418 a oggi, compresa la gara di quest'anno a Eugene.&nbsp;A tal proposito, la gara del 2025 è stata probabilmente la gara sul miglio più veloce della storia. È stata la prima volta che così tanti uomini hanno corso sotto i 3:50 (13 atleti), 3:49 (9 atleti) e 3:48 minuti (8 atleti) in una sola gara.Perché il Bowerman Mile si distingue dalle altre gare? Tempi veloci non sono sempre sinonimo di pista veloce. Tempi rapidi possono dipendere da una serie di fattori, tra cui il tempo, il luogo e le circostanze, che producono risultati storici. Tuttavia, basta parlare con qualcuno che ha partecipato a questa gara e ti dirà che il Bowerman Mile ha qualcosa di diverso.&nbsp;

Concorrenti formidabili

Anno dopo anno, il Bowerman Mile attira grandi talenti, da campioni mondiali a detentori di record. Dal 2000, per poter vincere i runner hanno dovuto correre la gara in 3:51.84 o in meno tempo. L'attrattiva dell'evento è ancora più impressionante se si pensa che i risultati non concorrono al punteggio finale del circuito professionale, nonostante la gara sia classificata come prova della Diamond League.Un runner che non si perde mai il Bowerman Mile è l'australiano Cam Myers, che quest'anno è arrivato sesto e ha stabilito il record australiano come atleta sotto i vent'anni, con un tempo di 3:47.50. Nel 2023, a soli 16 anni, Myers ha corso come pacer per il norvegese Jakob Ingebrigtsen, che ha registrato il risultato migliore di sempre e ha stabilito il record europeo e della Diamond League per il Bowerman Mile, con un tempo di 3:43.73."Tutti noi desideriamo vincere questa gara in particolare", ha detto Myers. "È molto competitiva ed è l'ambiente perfetto per i tempi veloci".Indipendentemente dal fatto che venga stabilito o meno un record, ogni anno il Bowerman Mile tira fuori il meglio di ogni runner. Tutti gli atleti danno il massimo per battere il proprio record personale.

Grant Fisher, detentore del record americano sulle 2 miglia, quest'anno ha corso il suo primo Bowerman Mile, con un tempo finale di 3:48.29. "La gara è una profezia che si autoavvera", dice. Sapendo di essere circondati da un gruppo che corre veloce, tutti i runner alzano il livello. In più, al Bowerman Mile ci sono quasi sempre i pacer, o lepri, ossia altri runner che marcano il ritmo. I runner sanno che devono spingersi oltre i propri limiti fisici. Quando i pacer si fanno da parte, non c'è tempo per pensare. Si corre e basta."Sappiamo che i pacer ci portano dritti nella parte cruciale della gara", afferma Fisher. "Quando i pacer si fanno da parte, il livello in pista è talmente alto che vengono stabiliti record incredibili, uno dopo l'altro".

Una delle performance più memorabili del Bowerman Mile è stata quella di Alan Webb. Ai tempi studente dell'ultimo anno in Virginia, Webb ha battuto il record nazionale sul miglio per la scuola superiore stabilito e detenuto per 37 anni da Jim Ryun. Il pacer ha corso i primi 409 metri con un incredibile ritmo di 54,6 secondi, che equivale a un'andatura al miglio di 3:34.8.A metà della gara, Webb era passato dall'ultima alla tredicesima posizione. Il ritmo era impressionante, tuttavia Webb ricorda che a 400 metri dal traguardo si sentiva sciolto, leggero e capace di dare ancora molto di più. Ha cominciato ha sorpassare un runner dopo l'altro sul rettilineo. Il suo ritmo aveva una potenza che superava quella di atleti più grandi di dieci anni, che avevano gareggiato per medaglie e stabilito record nazionali.&nbsp;"A volte, durante una gara, l'universo si allinea, e io sapevo che era uno di quei momenti", ricorda Webb. "Quando sono arrivato all'ultimo giro, ho sentito qualcosa dentro di me. Questo è l'effetto del Bowerman Mile sulle persone".

La location storica

La grandezza del vecchio Hayward Field, con gli spalti di legno e il Bowerman Building che dominava il lato più a est della pista, offriva una vista diversa da quella che gli spettatori hanno nello stadio odierno, che è un colosso costruito per l'era moderna. Webb ricorda ancora che mentre sfrecciava lungo il rettilineo nel 2001 aveva la sensazione che i fan sugli spalti fossero proprio sopra di lui. La passione e la competenza dei fan seduti sugli spalti di Hayward battono quelle di qualsiasi altra location dell'atletica leggera.&nbsp;

"Ancora prima di Prefontaine, l'Oregon aveva una storia di runner di un miglio molto bravi: penso a James Bailey, Dyrol Burleson e Jim Grelle, ai tempi di coach Bowerman", afferma Pat Tyson, che ha corso per l'Università dell'Oregon nei primi anni Settanta ed è stato compagno di stanza di Prefontaine in persona.&nbsp;&nbsp;"Il miglio ha sempre avuto un grande prestigio qui, anche prima del Bowerman Mile".

All'Hayward Field i fan sono veri e propri esperti di sport e non semplici spettatori passivi. Impostano i loro cronometri personali al momento della partenza e annotano i tempi parziali sul programma.&nbsp;Kaarin Knudson lo sa bene. Ha corso per il team di atletica e corsa campestre dell'Università dell'Oregon dal 1994 al 1999. Si è classificata sette volte per la NCAA e ha vinto il premio Woman of the Year della NCAA per l'Oregon, durante il suo ultimo anno. Attualmente, è sindaca di Eugene. La sua esperienza come leader civica ed ex atleta le offre una visione personale unica sulla passione di Eugene per l'atletica, che è qualcosa di veramente speciale.

"Ricordo ancora quando ero all'Università dell'Oregon che durante le mie corse in giro per il campus venivo fermata da persone che non conoscevo. Volevano congratularsi con me per la mia gara del weekend prima", afferma Knudson. "Quando sei un'atleta, è motivante vedere che le persone fanno il tifo per te il giorno della gara e ti riconoscono anche quando non sei in pista".Pochi atleti e atlete hanno l'opportunità di vivere appieno l'energia di Hayward come quelli che corrono per l'Università dell'Oregon durante gli anni del college. Tra questi c'è Cole Hocker, che ha stabilito i suoi tre tempi migliori sul miglio al Prefontaine Classic. Durante la sua prima stagione nel 2022, Hocker ha indossato per la prima volta la divisa Nike davanti al pubblico di casa, in occasione del Bowerman Mile. Quest'anno ha migliorato il suo record personale, con un tempo di 3:47.43."Ogni volta che ho l'opportunità di correre a Hayward, cerco di godermi il momento. È un luogo ricco di storia, dove tanti altri atleti hanno corso prima di me", afferma Hocker.&nbsp;

La distanza speciale

Poco più di 100 metri separano il miglio dai 1500 metri. Secondo alcuni atleti, la differenza tra correre un miglio e i 1500 metri è marginale. Webb scherza dicendo che fondamentalmente si tratta della stessa cosa, ma che il miglio è per "chi vuole soffrire un po' di più". Altri, come Laros, dicono che la strategia del miglio è leggermente diversa da quella dei 1500 metri. Per lui, la differenza principale sta nella partenza.&nbsp;"Poiché nel miglio si parte dalla curva iniziale, hai meno tempo per capire la tua posizione e andare a metterti nel posto giusto", afferma Laros. "Fondamentalmente, devi partire velocemente e trovare un buon posto in pista, per non ritrovarti in curva a dover correre una distanza leggermente più lunga".Grazie al suo prestigio culturale, il miglio occupa un luogo privilegiato nel mondo del running, insieme alla maratona. Si tratta di distanze poco comuni nel mondo dell'atletica leggera, tuttavia per entrambe vengono riconosciuti i record mondiali.&nbsp;Il prestigio del miglio potrebbe essere dovuto alla sua semplicità: quattro giri. Correndo ogni giro in un minuto, il tempo finale sarà di quattro minuti, che è considerato lo standard dei runner professionisti di un miglio. La linea di partenza e il traguardo praticamente coincidono. I fan che fanno il tifo alla partenza, sono gli stessi che fanno il tifo anche all'arrivo.&nbsp;

Si potrebbe dire che il miglio è stato, di fatto, la scintilla che ha acceso la passione di Bill Bowerman per le prestazioni nel running sulle lunghe distanze. Quando era al primo anno all'Università dell'Oregon e giocava a football americano, Bowerman ha conosciuto Ralph Hill, il primo runner professionista del miglio con cui fece amicizia all'università. Un giorno, Bowerman corse 400 metri sulla pista in un unico sprint, per testare la sua velocità. Il cronometro segnava 63 secondi. Bill Hayward, coach di atletica dell'Università dell'Oregon, disse sorridendo: "Giusto perché tu lo sappia, Ralph corre così veloce per quattro giri".

La scarsità di gare sul miglio a livello professionistico contribuisce a rendere epica questa distanza. Gli atleti professionisti non hanno molte opportunità di competere sul miglio. Le occasioni si limitano a un paio all'anno, tra Eugene, Oslo e New York."Durante l'anno puoi partecipare a tantissime gare di 1500 metri. Ma non hai la garanzia di partecipare a una gara sul miglio del circuito professionale", afferma Webb. "E questo supponendo che tu sia in forma quando ti chiamano. Se hai un'opportunità di correre il miglio, ti conviene coglierla al volo e dare tutto".Questa motivazione alimenta ogni runner al Bowerman Mile. Il Bowerman Mile genera una specie di forza di volontà collettiva, che contagia sia i giovani runner che competono a Eugene per la prima volta, sia i professionisti di lunga data che ambiscono a un posto nella classifica mondiale. Per Laros, partecipare a quei quattro giri, in cui si dà il massimo, è un privilegio unico, ed è difficile trovare le parole per descriverlo. Ironicamente, a volte un tempo veloce passa in secondo piano rispetto all'opportunità di correre 1609 metri."Vincere questa gara per me era ancora più importante che battere il record nazionale", afferma Laros. "Ovviamente correre un tempo veloce è una grande soddisfazione, ma aver vinto qui, in questo luogo, è la cosa di cui vado più orgoglioso".

Al Bowerman Mile del Prefontaine Classic la barriera dei 4 minuti è stata infranta più volte che in qualsiasi altro evento del mondo. Scopri perché in questa gara vengono stabiliti tempi così veloci.

I segreti della gara sul miglio più veloce del mondo

Questa è ovviamente una storia sul running.Ma la storia di <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-pegasus-42-official-images" target="_blank">Nike Pegasus</a> è anche qualcosa di più specifico: un caso di studio che dimostra come moderazione, chiarezza e attenzione agli elementi essenziali possano portare a un successo duraturo. Lanciata nel 1982, Pegasus sarebbe poi diventata la scarpa da running più popolare e coerente di Nike di tutti i tempi, una linea che ha superato ere, innovazioni e diverse concezioni sulle scarpe. "Non c'è un modo modesto per dirlo", afferma Sebastian Tesche, Product Line Manager di Pegasus 35. "La Peg è la migliore scarpa da running al mondo. Più grande di molti dei nostri competitor".Non è nata per essere un'icona. È nata per risolvere un problema.

Alla fine degli anni Settanta, pur essendo estremamente promettenti, i primi esperimenti di Nike con l'unità Air erano frenati dai limiti della tecnologia. Nel 1978, il modello Tailwind segnò l'introduzione dell'unità Air nel running, accompagnata però da problemi di stabilità che l'azienda impiegò diversi anni a risolvere. I modelli Columbia e Aurora che seguirono permisero di risolvere alcuni di quei problemi, ma risultavano rigidi, in un momento in cui i runner cercavano qualcosa di più flessibile sotto il piede. Fortunatamente, Nike sapeva che la tecnologia Air era un investimento a lungo termine.&nbsp;

"Quello che per noi era formidabile all'epoca, e lo è tutt'ora, è che l'unità Air non perde praticamente mai le sue proprietà di ammortizzazione nel tempo", afferma Howard Banich, supervisore dei prodotti da running nel 1982. "Jeff Johnson, il primo dipendente Nike, aveva in mente un annuncio con una persona che tornava in negozio con in mano solo l'unità Air della sua scarpa dicendo 'Vorrei un'altra scarpa costruita qui attorno'. Questo perché l'unità Air rimaneva in perfette condizioni".C'era però ancora una questione da risolvere: come facciamo a inserire l'unità Air dove serve di più senza che la scarpa diventi troppo costosa o complicata?Una soluzione arrivò da un progetto di innovazione in corso all'epoca e guidato dall'ex CEO di Nike, Mark Parker. Noto internamente con il nome di Air Wedge Trainer, il concetto che poi si trasformò in Pegasus,&nbsp;in questo progetto si partiva dalla tomaia e dalla suola del modello Internationalist, si aggiungeva un'unità Air nel tallone incapsulata nel poliuretano e si posizionava l'unità Air direttamente sull'impatto del tallone. Era essenzialmente una versione più semplice ed economica di Air e i test erano promettenti.

"Il cuneo nel tallone forniva gli stessi vantaggi dell'unità Air nei punti chiave,&nbsp;sotto al tallone e sull'impatto del tallone, ma a un prezzo inferiore perché si trattava di un terzo delle dimensioni della Air-Sole a tutta lunghezza utilizzata nella Tailwind", afferma Parker.Nello stesso periodo, New Balance aveva appena lanciato il modello 990 con uno slogan provocatorio che diceva "A un prezzo retail consigliato di 100 $, il modello 990 è troppo caro o troppo economico?". Il prezzo sconvolse il mercato e galvanizzò Nike. Vedendo che la concorrenza era pronta ad alzare i prezzi, Nike capì che era arrivato il momento di creare una scarpa che offrisse prestazioni a costi più accessibili.Grazie agli ottimi risultati dei test e ai materiali modesti impiegati, il progetto Air Wedge Trainer si rivelò immediatamente la piattaforma ideale.

Progettazione di una "scarpa modello"

Partendo da Air Wedge Trainer, gli sviluppi che portarono poi alla Pegasus avvennero nella sede di Nike a Exeter, nel New Hampshire, dove il concetto di unità Air a cuneo nel tallone si trasformò in una vera e propria scarpa da running. Bill Peterson si occupò del design della suola. Bruce Kilgore, dedicato allo sviluppo di Air Force 1, diede il suo contributo al design. Parker integrò queste idee in una tomaia semplice e funzionale: grigia, con dettagli blu scuro (uno stile che i rappresentanti di vendita europei in seguito definirono come "una giornata di pioggia").Per raggiungere il prezzo di vendita target di circa 50 $, Nike fece anche un cambio strategico e spostò la produzione in Corea, nella fabbrica di Poon Young. All'epoca, pochissime scarpe da running venivano prodotte in Corea. I componenti dovevano essere importati, le unità Air a cuneo dagli Stati Uniti e il nylon dalla Germania, e gli sviluppatori Nike si arrovellavano per perfezionare le tecniche. "All'inizio, l'unità Air non entrava correttamente nella scarpa", ha ricordato Steve Roth, membro di lunga data del team Footwear Innovation. Durante una vacanza negli Stati Uniti, trascorse due settimane a Saco, nel Maine, a ridimensionare a mano le unità Air a cuneo in modo che si adattassero correttamente all'intersuola.Nonostante questo, il progetto andò avanti rapidamente. In soli circa quattro mesi, Nike aveva completato una scarpa incentrata sull'unità Air e su una precisa serie di elementi fondamentali, tra cui una nuova schiuma in EVA chiamata Tomilite per dare resilienza. La suola con motivo waffle e tasselli orientati per favorire il movimento dava ai runner maggiore contatto con il terreno e stabilità. La tomaia era semplice, leggera e di poche pretese.

"La Pegasus era praticamente la nostra 'scarpa modello'", afferma Roth. "Ovviamente includeva l'unità Air, ma la domanda chiave a cui rispondeva era: quali sono le caratteristiche migliori che possiamo inserire in un prodotto per raggiungere il cuore del mercato?".Non era la scarpa da running più appariscente della gamma, ma non era quello lo scopo. Era nata per funzionare.

Un manuale sul running per il grande pubblico

La fiducia che Nike riponeva in Pegasus si vedeva nei piccoli dettagli. L'azienda aveva iniziato a rilasciare delle specie di "manuali d'uso" per le sue scarpe di fascia più alta per aiutare i runner a comprendere le nuove tecnologie e anche Pegasus ne aveva uno. Aiutava i consumatori a capire cosa fosse l'unità Air, la Tomilite e la geometria della scarpa. Questa trasparenza contribuì a rafforzare l'immagine di Pegasus come scarpa basata su chiarezza, utilità e affidabilità.

Il nome Pegasus

Oggi, molti pensano che il nome Pegasus derivi dalla creatura mitologica del cavallo alato, un'allusione all'equilibrio tra le unità EVA e Air nell'intersuola. Ma la realtà è molto più semplice.Per scegliere il nome della scarpa, i dipendenti inserirono i loro suggerimenti in una specie di urna. Diversi foglietti indicarono Pegasus, anche quello di Mark Parker. Nike stava già utilizzando temi mitologici per altri prodotti,come Odyssey e Valkyrie, e Pegasus era in linea con questo approccio. "I nomi erano molto più semplici all'epoca", afferma Parker.Il nome ha colto nel segno. E con esso iniziò la storia di quella che sarebbe diventata la scarpa da running più amata di Nike.

Successo immediato

Nike presentò Pegasus in occasione della maratona di New York del 1982. Mentre Alberto Salazar conquistava la terza vittoria consecutiva indossando un paio di Mariah, il modello Pegasus da uomo debuttava in quantità limitate nella linea tecnica da running di Nike. Venne lanciato presso rivenditori selezionati e ottenne rapidamente un successo di vendite: quasi 200.000 $ in meno di un mese, con circa 8.000 unità vendute. A dicembre, il numero era già salito vertiginosamente a più di 35.000 paia.Quando Pegasus venne resa disponibile a un pubblico più vasto all'inizio del 1983, ci fu una reazione immediata. "Pegasus suscitò una reazione iniziale veramente ottima", afferma Jim Docherty, che iniziò la sua carriera come EKIN Nike proprio quell'anno. "Quando Tailwind arrivò sul mercato, alcuni consumatori la trovavano troppo morbida perché erano abituati all'intersuola piuttosto rigida comunemente usata all'epoca e Tailwind rappresentava un grosso cambiamento. L'unità Air nel tallone di Pegasus era il giusto equilibrio tra l'intersuola in EVA dei modelli precedenti e l'unità Air a tutta lunghezza".

Ben presto, Pegasus conquistò la fiducia di giovani runner e impiegati dei negozi e divenne la scarpa da consigliare a occhi chiusi. Nel 1983, molto prima che diventasse veterano di Nike Running e futuro PLM di Pegasus, Tim Slingsby lavorava in un negozio di prodotti per il running durante il periodo delle superiori. "Quando qualcuno entrava in negozio, sapevi che la Pegasus era la scarpa perfetta da consigliare e che l'avresti venduta", afferma. "Gli studenti delle superiori sapevano che era la scelta giusta, che avrebbe dato ottime prestazioni e, per di più, a un prezzo eccellente. Aveva tutto".Nel giro di sei mesi, Nike aveva venduto quasi 300.000 paia, generando 6,4 milioni di dollari di vendite, solo nella versione da uomo.La formula era vincente.

La scarpa di ogni runner

Nel 1985, le vendite di Pegasus erano arrivate a 2,5 milioni di paia. Nike aveva trovato il suo posto nel mercato. Bob Lucas, designer Nike di lunga data, ha paragonato la scarpa ai classici dell'automotive: "Per usare un'analogia con il mercato automobilistico, ogni marchio ha la sua Pegasus nella propria gamma: una Honda Civic, una Toyota Corolla. … quella linea di prodotti con un ottimo rapporto qualità-prezzo".Negli anni che seguirono, Nike apportò solo qualche piccola modifica alla scarpa (miglioramenti progressivi dei materiali, variazioni stagionali di colore), lasciando intatta la struttura di base. Questa moderazione divenne parte dell'identità di Pegasus. "Credo che tutti sapessero che era una di quelle cose da non toccare", afferma Clare Hamill, leader di Nike Running a metà degli anni Ottanta. "Quella era la sfida più grande:&nbsp;come migliorarla senza cambiarla".

Alla base dei primi modelli di Pegasus c'era un concetto semplice: non complicarla. Intersuola, tomaia, suola sono tutti elementi guidati dalla filosofia descritta chiaramente da Hamill. "La filosofia alla base di Pegasus era: semplicità. Niente di superfluo. Dare alle persone ciò di cui hanno bisogno senza strafare".I runner hanno apprezzato questo approccio. Per la fine degli anni Ottanta, Pegasus era diventata una costante irrinunciabile in un mercato per il running sempre più saturo, perché l'affidabilità era più importante dell'apparenza. La Air Pegasus del 1989 aggiungeva alla struttura esistente una tomaia in suede sintetico e morbido poly-pag e verrà in seguito ricordata come un punto di svolta. "Se chiedessimo a chi ha sempre scelto modelli Pegasus negli anni quale sia la sua versione preferita", afferma l'ex leader Nike Running Kevin Paulk, "scommetto che molti direbbero la Peg del 1989. Con la sua tomaia morbida, calzava come un guanto".

Fin dai suoi primi anni, l'intento di Pegasus è sempre rimasto lo stesso: una scarpa da running creata non per seguire la moda ma per conquistare la fiducia, chilometro dopo chilometro.

Peg non è nata per essere un'icona. È nata per risolvere un problema. Scopri come questa soluzione sia diventata poi "la migliore scarpa da running al mondo".

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La straordinaria visione di gioco di Francesco Totti gli ha fatto guadagnare numerosi soprannomi nel corso della sua lunga carriera. Ma se ce n'è uno che descrive al meglio la sua lealtà, è "il Gladiatore", perché un guerriero ha sempre un luogo di origine. Il numero dieci ha legato la sua illustre carriera all'AS Roma, la squadra della sua città natale, dove ha messo in luce la sua geniale creatività sul campo. Nello sport moderno le "bandiere" sono ormai merce rara. Francesco, che oggi ha 49 anni, afferma che il suo legame con Roma è importante oggi come lo era quando indossò la maglia giallorossa per la prima volta allo Stadio Olimpico, 33 anni fa. In questa occasione, parla del suo rapporto con la città di Roma, spiega se la creatività in campo è qualcosa di innato o si può imparare, e altro ancora. Ogni angolo della tua città natale contribuisce a definirti come persona. Roma offre tante cose: divertimento, bellezza, sole, mare, montagne, praticamente tutto. E poi c'è la gente. La passione dei romani per il calcio è incontenibile. Sostengono con fervore i loro beniamini e sono disposti a fare qualsiasi cosa per la squadra. Quando tifi per la Roma, ami il calcio in modo viscerale.&nbsp;Il gioco è la cosa più importante per un giovane calciatore. Il calcio è sempre stato il mio sport preferito. Sono nato con il pallone tra i piedi. Quando lo vedevo rotolare, lo inseguivo come se fosse l'aria che respiravo. Durante l'adolescenza, sono cresciuto nel mio quartiere giocando in strada con gli amici. Quel modo di giocare così libero ti fa crescere in fretta.&nbsp;Prenditi la libertà di separarti dai tuoi idoli. Quando ero piccolo il mio idolo era Giuseppe Giannini, il capitano della Roma. "Il Principe". Avrei pagato oro per avere una carriera come la sua. Dal punto di vista tecnico, eravamo due giocatori completamente diversi. Ma ho sempre guardato come giocava, come si muoveva, come si posizionava in campo.&nbsp;La creatività non si impara. O ce l'hai o non ce l'hai. Nel calcio , i numeri 10 rappresentano la creatività sul terreno di gioco. Se indossi quella maglia, hai qualcosa di diverso da tutti gli altri. Quando scendevo in campo, pensavo solo a divertirmi e a far divertire la gente. Creatività, spensieratezza e voglia di divertirsi erano istintive per me. E questo non vuol dire che la creatività funziona sempre, perché implica prendersi dei rischi. A volte ce la fai, altre no. Ma questo è il bello del gioco.

Per trasformare i tuoi sogni in realtà, serve continuità. La prima volta che ho vestito la maglia della squadra nazionale italiana è stato un momento di grande gioia. Giocare per il tuo Paese è un sogno che non devi mai smettere di inseguire. Per realizzare i tuoi sogni devi dare sempre il massimo e non mollare mai. Quando hai passione e voglia di giocare, è più facile sopportare gli alti e bassi di una lunga carriera.&nbsp;Quando sei ai massimi livelli, i tuoi compagni di squadra sono tutti campioni e insieme si affrontano altri campioni. Il punto è chi riesce di più a fare gruppo? Quella squadra nazionale italiana ha vinto perché aveva giocatori fortissimi. Ma se siamo diventati campioni del mondo, gran parte del merito va al ct. Marcello Lippi, che ha saputo gestire il gruppo. Quando hai un gruppo unito con un unico obiettivo, tutto diventa più facile.&nbsp;&nbsp;Le scarpe sono parte integrante della comunità calcistica. Quando vedo le <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-football-tiempo-maestro-official-images" target="_blank">Tiempo</a> che ho indossato per tutta la mia carriera, mi commuovo. Ho condiviso tanti anni con loro, come se fossero una persona vera. Quando hai fiducia nelle tue scarpe, puoi fare cose che neanche avresti immaginato. Le scarpe ti danno anche sicurezza a livello mentale. Ad esempio, se la linguetta non era posizionata esattamente nel punto corretto, non riuscivo a giocare come volevo. Non solo mi piaceva l'estetica, in termini di fattura, erano anche un punto di riferimento quando guardavo i miei piedi prima di calciare. Quando la linguetta era fuori posto, mi sembrava che il piede fosse storto e avevo la sensazione di non riuscire a colpire la palla come volevo. La linguetta era quasi come avere un mirino. Suonano strane queste parole, vero? Ma a livello mentale, per me le scarpe erano essenziali.&nbsp;Giocare nella stessa squadra, vestire la stessa maglia, è stata la vittoria più bella e importante della mia carriera. Perché non è facile. È più facile a dirsi che a farsi. Ma l'ho fatto perché c'era passione, c'era amore per il mio Paese. È sempre stato il mio obiettivo principale, iniziare e finire con la stessa maglia che ho sempre indossato. <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">Scopri di più sull'universo Nike Football.</a>

Totti ha legato la sua carriera professionistica a Roma, la sua città natale. Per il centrocampista offensivo, è una questione di cuore.

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Calzolai, artigiani, cucitori, modellisti. Queste sono solo alcune delle figure specializzate dei laboratori di Montebelluna e dell'azienda Diamant, con sede in Italia. Qui Nike collabora con team che sottopongono ogni singola scarpa da calcio a 35 passaggi manifatturieri. In circa tre ore, la scarpa passa dalla fase di pre-assemblaggio alla messa in forma e alla cucitura, per essere poi completata.Questo processo rappresenta l'ultima tappa di un viaggio molto più lungo, fatto di due anni di sviluppo, test e perfezionamento, per ottenere Mercurial, la scarpa da calcio d'eccellenza di Nike.Nike è arrivata in quest'area dell'Italia nel 1996, attratta da un luogo a lungo considerato il migliore per la fabbricazione di scarpe da calcio. Per trent'anni, Nike si è affidata alla maestria locale per unire l'artigianato italiano alle sue più recenti innovazioni in fatto di scarpe, utilizzando sia la lavorazione manuale che i macchinari.La sala campioni di Montebelluna custodisce una collezione unica che comprende circa 300 paia di forme. Queste forme personalizzate rendono omaggio a oltre 200 giocatori che hanno definito Nike Football, da Cristiano Ronaldo a Kylian Mbappé, fino a Sophia Wilson. Se da un lato a Montebelluna rifiniscono le scarpe per i migliori atleti di Nike, il processo inizia nell'azienda Diamant, dove quest'anno vengono realizzati i modelli Mercurial Vapor 17 e Mercurial Superfly 11 per i giocatori di tutto il mondo.Ogni versione di Mercurial rappresenta un'evoluzione di quella precedente e alza l'asticella in termini di velocità, performance e controllo in campo. Per gli artigiani che progettano meticolosamente queste scarpe, la soddisfazione va ben oltre il trasformare "un prototipo in un'opera d'arte", come ha affermato uno di loro, e risiede nell'orgoglio e nella responsabilità di sapere che le star del calcio indosseranno le loro creazioni sul più grande palcoscenico del mondo.E ora entriamo nei laboratori italiani dove Mercurial prende forma.

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Calzolai, artigiani, cucitori, modellisti. Tutte queste figure collaborano con Nike in aziende specializzate per creare scarpe perfette (come la nuova Mercurial) per l'élite del calcio, ma anche per tutti gli appassionati di questo sport.

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Un neuroscienziato, un'ingegnera computazionale e un designer industriale sono seduti intorno a una scrivania e studiano attentamente gli ultimi risultati dell'elettroencefalografia (EEG) e della mappatura della pressione. In fondo al corridoio, le piastre di pressione rispondono a passi regolari, mentre i sensori di rilevamento del movimento si attivano quando inizia un altro ciclo di test.Non è una scena tratta da un laboratorio della NASA o da un film di fantascienza: è una giornata tipo al <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/lebron-james-innovation-center-nike-sport-research-lab" target="_blank">LeBron James Innovation Center</a> e, nello specifico, al Nike Sport Research Lab (NSRL) situato all'ultimo piano, dove decine di scienziati, ingegneri e designer collaborano per studiare ogni elemento delle prestazioni umane.&nbsp;Sebbene molti sappiano dell'esistenza di questa struttura, pochi ne comprendono appieno la portata o il fatto che la ricerca trascende la sfera fisica e arriva fino alla mente. Guidato da neuroricercatori di fama mondiale, il team Mind Sciences di Nike si dedica a esplorare il modo in cui cervello e corpo interagiscono, con lo scopo di plasmare il futuro delle prestazioni atletiche.

La loro ultima innovazione, <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-mind-001-mind-002-official-images" target="_blank">Nike Mind</a>, è una tecnologia sensoriale per le scarpe in fase di sviluppo da oltre un decennio, che mira a ridefinire il modo in cui atleti e atlete si preparano per una gara e recuperano dopo la performance.&nbsp;Abbiamo fatto una chiacchierata con sette componenti del team Nike Mind per scoprire come questa tecnologia tanto attesa è passata dall'essere un concetto a diventare realtà.

L'ARCHITETTO NEURALE: GRAEME MOFFAT, PHD Principal Researcher, Nike Sport Research Lab In qualità di Principal Researcher del team Mind Sciences di Nike, Graeme Moffat coordina la ricerca neuroscientifica alla base di Nike Mind, ovvero decodifica le letture EEG, le mappe della pressione e i segnali muscolari per comprendere in che modo le sensazioni influenzano la concentrazione e le prestazioni. Grazie alla sua partecipazione a studi sulle interfacce cervello-computer, sta contribuendo a tradurre la scienza della percezione in principi di progettazione percepibili sotto i piedi. Per Moffat, non si tratta solo di una nuova scarpa. Questo progetto vuole dimostrare come la mente e il corpo possano essere allenati insieme attraverso le sensazioni.Uno dei modi più semplici per uscire dalla propria testa è entrare nel proprio corpo, coinvolgendo attivamente i sensi. Con Nike Mind, ciò che vediamo nel cervello è un aumento dell'attività nella rete sensomotoria e un aumento delle oscillazioni alfa legate a uno stato di allerta rilassato.&nbsp;Come le mani, anche la pianta dei piedi ha una pelle unica, con un numero di meccanorecettori da 10 a 20 volte superiore rispetto alla maggior parte delle altre aree. Queste sono le parti del nostro corpo che ci permettono di sentire e orientarci nel mondo. Tenendo conto di questo, ogni punto di pressione di Nike Mind si muove in modo indipendente, spostandosi leggermente per trasmettere la forza attraverso la pianta del piede: il risultato è una connessione più diretta con il terreno.Abbiamo utilizzato la scienza sensoriale per determinare la posizione dei 22 punti di pressione. Misurando quella che viene chiamata soglia di discriminazione tra due punti, ovvero la distanza minima tra due stimoli tattili prima che vengano percepiti come separati, siamo stati in grado di mappare la densità dei recettori sul piede. Ecco perché i punti di pressione sono più ravvicinati nell'avampiede e più distanti nel tallone.Abbiamo utilizzato di tutto: sensori di pressione plantare sotto i piedi, elettromiografia degli arti inferiori ed EEG umano. Gli atleti hanno camminato con le scarpe e i modelli di confronto mentre analizzavamo il loro cervello prima, durante e dopo. Abbiamo osservato nette differenze nell'attivazione cerebrale e nei modelli di oscillazione, segnali che riflettevano il modo in cui il sistema sensoriale di questa scarpa stava attivando il cervello. È un modo completamente nuovo di progettare le scarpe, che parte dal sistema sensoriale. Ci sono voluti quasi 10 anni di ricerca e di tentativi per perfezionare la tecnologia.È qualcosa di incredibile, è come un tappetino anti-fatica incorporato nelle scarpe. È una sensazione semplicemente fantastica: a fine giornata non vorrei nemmeno togliermele.Il team Mind Sciences è unico nel suo genere. Abbiamo neuroscienziati, ricercatori della percezione, fisiologi e ingegneri che lavorano tutti insieme. Si tratta di un mix di discipline che di norma non si trovano in un'azienda come Nike, ma in questo modo possiamo passare rapidamente da una profonda conoscenza scientifica a una vera innovazione di prodotto. Possiamo realizzare prototipi, fare test con gli atleti e ripetere e perfezionare i processi a un ritmo che non ha paragoni. È qui che Nike fa la differenza.

IL CARTOGRAFO DEL CERVELLO: TREVOR BARSS, PHD Lead Researcher, Mind Sciences Team Lavorando al fianco di Moffat, Trevor Barss ha contribuito a condurre i primi studi neuroscientifici che hanno gettato le basi di Nike Mind. Neuroscienziato sensoriale specializzato in neurofisiologia, ha utilizzato l'EEG e altri dati per studiare come il feedback tattile modifica i modelli di attività cerebrale, i segnali che collegano movimento, concentrazione e consapevolezza. Il team ha riscontrato cambiamenti distinti nell'attivazione sensomotoria e nei ritmi alfa quando gli atleti indossavano le scarpe Nike Mind: sono dati fondamentali per aiutare l'NSRL ad analizzare la connessione mente-corpo.Per i primi 45 anni, la ricerca Nike si è concentrata sul corpo dal collo in giù. I prossimi 45 includeranno il cervello.&nbsp;Il mio ruolo era quello di studiare aspetti unici dell'attivazione cerebrale mentre gli atleti indossavano le scarpe. Abbiamo misurato l'attività elettrica nel cervello prima, durante e dopo il movimento e l'abbiamo abbinata ai dati sulla percezione. L'obiettivo era collegare ciò che gli atleti riferivano di provare con le reazioni che potevamo effettivamente osservare a livello neurologico.Abbiamo scoperto che la collaborazione tra percezione e neuroscienze era la forza trainante di questo progetto. Si può rilevare un aumento dell'attivazione in una regione del cervello, ma senza comprendere l'esperienza dell'atleta non è possibile sapere se si tratta di un elemento positivo o negativo. Quando si combinano entrambi i fattori, viene fuori il significato.Quando sono arrivato per la prima volta in Nike, mi ha colpito molto l'ambiente. Nella maggior parte dei centri di ricerca, se vuoi parlare con un esperto esterno al tuo campo, mandi un'e-mail, fissi un appuntamento, aspetti. Qui, a tre scrivanie di distanza, posso parlare con un esperto di fama mondiale in biomeccanica, fisiologia o scienza dei materiali. Questa vicinanza accelera tutto il processo.Il punto di forza di questo laboratorio è il flusso continuo di competenze. Neuroscienziati, ingegneri, designer e sviluppatori lavorano fianco a fianco, testando, perfezionando e imparando gli uni dagli altri in tempo reale. Elimina le barriere e stimola idee che individualmente non riusciremmo a concepire.Siamo alla linea di partenza di un campo completamente nuovo. I metodi sono consolidati, ma applicarli alle scarpe e all'abbigliamento è un territorio inesplorato. Ogni esperimento solleva nuove domande.Per me, la cosa più stimolante è essere circondato da menti brillanti che condividono questa curiosità. Quando si abbina una profonda competenza scientifica al pensiero progettuale creativo, si aprono le porte a scoperte che ridefiniscono il significato della performance.In proiezione futura, le possibilità sono infinite. Abbiamo recettori sensoriali in tutto il corpo: ogni volta che modifichi l'input sensoriale, interagisci con il tuo sistema nervoso. Studiando a fondo questa connessione, potremmo scoprire nuovi modi per supportare la consapevolezza, la concentrazione e il recupero degli atleti.

LA MAGA DELL'INGEGNERIA: ELIZABETH RAISSIAN Senior Director, Performance Engineering All'interno del Performance Engineering Lab di Nike, il lavoro di Elizabeth Raissian si colloca a metà strada tra funzionalità del prodotto e codice. Per Nike Mind, lei e il suo team hanno creato il framework digitale che ha reso il concetto realizzabile su larga scala, utilizzando l'analisi agli elementi finiti (FEA) e strumenti di simulazione per modellare il comportamento di ogni punto di pressione, punto di flessione e zona di pressione sotto il piede. La loro modellazione ha consentito una progettazione sensoriale perfettamente calibrata, che offre una sensazione e un feedback costanti per ogni misura e falcata.La svolta è stata l'utilizzo di metodi computazionali per superare la sfida della scala. Nike Mind è composta da molte piccole parti all'interno di un sistema più grande. Abbiamo sviluppato degli script che determinavano dove doveva essere posizionato ogni punto di pressione per migliorare le performance dell'atleta e come questi posizionamenti potessero essere realizzati in modo coerente.Il nostro obiettivo era fare in modo che l'esperienza di ogni atleta fosse la stessa, indipendentemente dalla misura della scarpa. Abbiamo utilizzato l'analisi agli elementi finiti (FEA) per testare variabili come la dimensione del punto di pressione, l'altezza e il materiale. In questo modo abbiamo potuto individuare il punto ideale tra una sensazione eccessiva e una insufficiente. Dopodiché, abbiamo potuto adattare la scala proporzionalmente in base alle misure, in modo che il prodotto risultasse coerente dall'inizio alla fine.Questo è il lavoro dei miei sogni, di cui non conoscevo nemmeno l'esistenza. Posso unire l'attività tecnica più complessa alla creatività che scaturisce dalla stretta collaborazione con designer, ricercatori sportivi e altri specialisti. Dopo 23 anni, non mi sono ancora annoiata.Quello che più mi entusiasma è la rapidità con cui si evolvono gli strumenti. Abbiamo costruito basi solide e ora stanno arrivando nuove tecnologie che ci consentono di fare cose che dieci anni fa sembravano impossibili. Cambia il nostro approccio ai prodotti e apre le porte al futuro.

IL COSTRUTTORE DI PONTI: SEAN LU Footwear Developer Da oltre due decenni, Sean Lu contribuisce a portare i concetti più audaci di Nike dal prototipo alla produzione. Come sviluppatore, lavora nel punto cruciale in cui l'innovazione passa il testimone alla produzione di scarpe su larga scala. Per Nike Mind, ciò ha significato risolvere sfide di produzione senza precedenti, come la creazione e l'unione di 22 punti di pressione di ammortizzazione indipendenti, preservando al contempo il preciso design sensoriale che rende rivoluzionaria questa tecnologia.Io mi occupo di trasformare un'idea in un progetto concreto tramite competenze di gestione e di leadership, lavorando a stretto contatto con diversi team funzionali. L'obiettivo è sempre raggiungere l'eccellenza sia a livello di team che di prodotto, per fare in modo che il risultato sia in linea con le specifiche, l'intento progettuale, e che sia testato e comprovato.La sfida più grande è stata produrre e collegare 22 singoli punti di pressione in modo coerente. Le scarpe normali hanno cinque o sei parti principali. Qui ne avevamo 22, e ogni punto di pressione doveva essere realizzato e incollato con precisione. Per risolvere questo problema sono stati necessari nuovi metodi di fabbricazione, molto diversi da quelli tradizionali.Un punto di svolta è stato lo strobel elastico. Nelle scarpe normali è rigido, ma qui doveva allungarsi in più direzioni affinché i punti di pressione potessero muoversi liberamente e trasferire le sensazioni. Altrimenti, l'intero sistema non funzionerebbe.Ci sono stati momenti in cui abbiamo pensato: è troppo difficile, forse non possiamo farcela. Ma ci siamo sempre chiesti: stiamo davvero facendo del nostro meglio o c'è un altro modo? Quando raggiungi l'obiettivo, il valore per l'atleta ti ripaga di ogni sforzo.

IL VISIONARIO CREATIVO: ERIC AVAR VP, Creative Director, Innovation Pochi designer hanno plasmato il linguaggio visivo e prestazionale di Nike più di Eric Avar. Dopo aver trascorso decenni a creare alcune delle scarpe più iconiche del brand, da Foamposite a Free fino alla linea Kobe, Avar ha aderito al progetto Nike Mind per contribuire a tradurre la complessità della neuroscienza in design. Il suo obiettivo: cercare la semplicità, nutrire la curiosità e creare una scarpa che risvegliasse la naturale connessione del corpo con il movimento.Ciò che ha reso speciale questo progetto è stata la possibilità di dimenticare tutto ciò che sapevamo sulle scarpe tradizionali. Invece di inseguire la propulsione o l'elevazione, ci siamo chiesti come creare sotto i piedi un'esperienza sensoriale più naturale, che potesse rafforzare la connessione mente-corpo per aiutare l'atleta a trovare calma, concentrazione e consapevolezza.Il mio ruolo era coordinare la visione creativa, collegare i dettagli macro e micro della scienza, dell'arte e della storia. Le idee migliori nascono quando queste dimensioni si allineano. Il mio compito era aiutare il team a non perdere di vista l'obiettivo e a chiarire l'applicazione della componente scientifica alla scarpa.Ogni dimensione di questo progetto era nuova: nuova scienza, nuova ingegneria, nuovo linguaggio di progettazione. Ogni dato proveniente dal laboratorio ha rimodellato il nostro approccio ai materiali o alla geometria e ogni prototipo ha suscitato nuove domande negli scienziati. Le scoperte sono nate in quel continuo avanti e indietro.La progettazione applicata alla performance è sempre una questione di equilibrio. Troppa ammortizzazione e si perde sensibilità; troppa sensibilità e diventa insopportabile. La nostra sfida era trovare armonia tra comfort, chiarezza e consapevolezza.È una nuova frontiera, un nuovo paradigma della performance. Stiamo dimostrando attraverso la scienza, ma stiamo anche scoprendo attraverso l'intuizione. Quanto più ci affidiamo a questo mix di curiosità e competenza, tanta più magia scopriremo.Ciò che amo di più di questa nuova tecnologia è che rappresenta l'ignoto. Ci ricorda che performance non significa solo andare più veloci. È una sensazione più intensa, un pensiero più profondo, una riconnessione con il momento presente.

IL DIRETTORE D'ORCHESTRA: MATTHEW NURSE, PHD Chief Science Officer, NIKE, Inc. Con una formazione che spazia dalla biomeccanica alla fisiologia e alla ricerca sulla performance, Matthew Nurse ha guidato le innovazioni scientifiche più ambiziose di Nike. In qualità di Chief Science Officer, ha supervisionato il progetto Nike Mind da un punto di vista multidisciplinare, coordinando scienziati, designer e ingegneri per far sì che le varie parti si muovessero in sincronia.La maggior parte delle persone non comprende appieno l'importanza degli stimoli sensoriali del corpo, in particolare dei piedi. Il piede è pieno di migliaia di sensori che forniscono al cervello informazioni costanti sull'equilibrio, sulla posizione e sulla consapevolezza spaziale. Questo è il primo prodotto realizzato con l'intento di influenzare quel feedback per aiutare l'atleta a trovare concentrazione e consapevolezza dell'ambiente circostante.Se il corpo è il motore, la mente è il pilota. Con Nike Mind stiamo iniziando a pensare a come offrire a quel pilota una visione più chiara e nitida. La preparazione mentale è diventata importante quanto quella fisica, e siamo solo all'inizio.Scienza e creatività devono superarsi a vicenda. La scienza non dovrebbe porre limiti ai sogni, ma contribuire a realizzarli. Alcuni di questi concetti non sono nuovi, ma solo ora abbiamo le capacità di progettazione e produzione per trasformarli in realtà. Vent'anni fa non era possibile costruire punti di pressione mobili e indipendenti che si comprimono e ruotano per trasmettere informazioni sensoriali al cervello. Oggi sì.Il feedback degli atleti ha dato impulso al progetto. Abbiamo effettuato centinaia di iterazioni, modificando il numero, la densità, la flessibilità e il posizionamento dei punti di pressione per assicurarci che la sensazione fosse percepibile e in grado di stimolare la concentrazione, ma senza esagerare per non farla diventare una distrazione. Dovevamo trovare l'equilibrio perfetto, e solo gli atleti potevano dirci dov'era.Il bello di Nike Mind è che oltre a percepire la connessione con il terreno, sei davvero nel qui e ora. Utilizzando strumenti come l'EEG, abbiamo misurato i cambiamenti nell'attività cerebrale nelle aree legate alla concentrazione e alla consapevolezza. È la prima volta che siamo riusciti a dimostrare che il design delle scarpe può influenzare il funzionamento della mente.E questo è solo il primo capitolo. Da decenni ci concentriamo sul corpo. Ora che abbiamo iniziato a tenere conto anche della mente, le opportunità per gli atleti sono infinite.

IL PROBLEM SOLVER: BRYAN YOUNGS Innovation Program Director, Footwear Bryan Youngs vanta oltre 20 anni di esperienza nel footwear ed è specializzato nella trasformazione delle innovazioni in realtà produttive. Per Nike Mind, ha coordinato lo scale-up, traducendo un prototipo sensoriale realizzato a mano in un sistema che potesse essere prodotto in modo coerente e affidabile. Il suo contributo ha permesso di trasformare un'innovazione avanzata in produzione globale, un esperimento di laboratorio in un lancio di prodotto.L'idea delle scarpe sensoriali esiste da un decennio, ma la sfida era la produzione su larga scala. Per anni è stato un progetto artigianale: &nbsp;si poteva realizzare qualche modello a mano, ma non produrlo in serie. L'obiettivo di Nike Mind era dare vita a un design che si potesse realizzare con i nostri partner di produzione, preservando al contempo la complessa architettura sottostante.Insieme ai nostri partner di produzione, abbiamo sviluppato un sistema che ha semplificato la fabbricazione da decine di singoli elementi a pochi passaggi chiave. Questo cambiamento ci ha permesso di replicare l'esperienza sensoriale amata dagli atleti fin dai primi prototipi, rendendola al contempo producibile su larga scala.La predisposizione ad affrontare i problemi più difficili è una peculiarità di Nike. Per 10 anni non siamo riusciti a risolvere il problema delle scarpe sensoriali, ma ogni tentativo ci ha insegnato qualcosa. Abbiamo la volontà di continuare a farci domande importanti, poi la pazienza e la persistenza di trovare le risposte. Questi due nuovi prodotti sono solo l'inizio. <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">Scopri di più sull'universo Nike Football.</a>

Rachel Cavanaugh è una scrittrice freelance con sede a Portland specializzata in cibo, lifestyle, viaggi, fitness, avventura e attività all'aria aperta. I suoi articoli sono stati pubblicati su Men's Journal, Outdoor Life, GearJunkie, MSN, Yahoo, The Independent, The Hollywood Reporter, Digital Trends, Bustle, Elite Daily, Mic, Travel Oregon, Matador Network e altre testate e piattaforme. Laureata in giornalismo presso la University of Montana, ha un background nella produzione digitale e nel brand storytelling.

Rachel Cavanaugh

Ci sono voluti più di dieci anni ma ce l'abbiamo fatta: abbiamo realizzato delle scarpe in grado di connettere il corpo alla mente per aiutarti a trovare calma, concentrazione e consapevolezza.

Il lavoro di Zach Doleac è tanto eclettico quanto lui, un raffinato equilibrio tra stile e grinta. Le sue immagini creano connessioni sincere con persone reali: dai pugili di Goma, ai rifugiati di Beirut, dai clown de Il Cairo fino ai cowboy da Polson a Houston.&nbsp;Quando non è impegnato in un ingaggio, Zach difficilmente resta fermo: pedala per il Pacific Northwest, si scatena a ritmo di musica o scivola sulla neve, solitamente in compagnia della sua cagnolina Frida.&nbsp;Per saperne di più sul lavoro di Zach, dai uno sguardo al suo <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.zachdoleac.com/" target="_blank">sito web</a> o seguilo su <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/zachdoleac" target="">Instagram</a>.

Zach Doleac

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