探索 Nike、Converse 和 Jordan 鞋款和服飾的設計故事，其中包括 Nike Air Force 1、Nike Air Jordan、Nike Air Max 等產品。

設計

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穿上全新 ACG Pegasus Trail，自在應對各種路況，無縫暢行每一步

合作夥伴

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公司

Nike 重新推出 ACG：優質戶外機能品牌，專為熱愛野外的運動員而生

新聞中心最新文章

你的運動員卡背面會寫什麼？這正是 Nike 基準檢測的意義：幫助所有運動員了解自己的體能狀況。測試內容Nike 基準檢測包含五項評估，顧名思義，這是一套基礎卻十分重要的檢測。這些評估結合了生物力學、物理治療與運動科學的專業知識，且只需幾分鐘即可完成，包括 3D 身體掃描、足部掃描、赤腳壓力檢測、腳踝活動度檢測，以及反向跳躍。基準檢測是 Nike 運動研究實驗室 (NSRL) 最為普及的工具。所有造訪 NSRL 的職業運動員，不論行程為何，都可選擇接受檢測。但基準檢測並非少數菁英獨有，這套 NSRL 檢測也向所有 Nike 員工開放。只要綜合檢測結果，就能建立一個人的運動能力基準，包含肌力、活動度、爆發力等特質，有助 Nike 研究員、科學家與設計師清楚掌握運動員的需求。

重大貢獻創新部門的基準檢測操作員 Jackie Shea 表示，Nike 研究團隊精心挑選每項基準檢測，目的是為了在 NSRL 與運動員互動時，建立一套體驗式診斷流程。在 2021 年 10 月 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="null">LeBron James 創新中心</a>開幕前，實驗室接觸運動員多半侷限於測試鞋款和服飾原型。曾為 D1 運動員、主修肌動學與運動科學的 Shea 說這樣做本身沒錯，但過程中很容易只把運動員當成配合產品測試的「試駕員」，而非獨立的主角。她說：「我們希望基準檢測能讓運動員成為實驗室的主角，與產品區隔開來。」運動員可以藉由檢測結果，更仔細地了解自己的運動狀況。你適合耐力型還是爆發型運動？垂直跳躍的結果或許會給你答案。3D 身體掃描是否顯示你的體態失衡？這些結果對運動員十分珍貴，不必測試產品，也能更了解自己的身體。

在引導 4,000 多名運動員完成基準檢測後，Shea 已經能夠辨識不同運動項目的身體狀況趨勢，再輔以其他 Nike 工具提供調整建議。舉例來說，跑者通常後側肌力較弱，像是背部、臀大肌和腿後肌群。他們最需要持續的重量訓練，而 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/ntc-app" target="_blank">Nike Training Club 應用程式</a>的數百種運動計畫正好符合這個需求。側向移動較多的運動員 (如籃球)，往往活動度較差，所以附近門市的 Nike 瑜伽課程，很可能是幫助他們達到身體平衡的關鍵。Shea 的其中一項重要工作是破解迷思，尤其是在討論檢測結果時。有些運動員會說跑步傷膝蓋，檢測他們的腳踝活動度時，卻看到他們痛苦地皺眉，動作非常僵硬。他們使用最新的 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-nsrl-form" target="_blank">NSRL Form</a> 檢測步態，結果顯示步伐過大。每一步大部分的力量都壓在膝蓋和背部，沒有均勻分散在全身。問題不是跑步本身傷膝蓋，而是他們的跑步「方式」造成膝蓋受傷。由此可見，基準檢測能幫助運動員找到改善問題的具體方向。

基準檢測有利 Nike 研究人員測試產品，開發真正符合需求的解決方案。例如，基準檢測結果經常成為 NSRL 研究人員招募研究對象的依據。垂直跳躍爆發力強的運動員，適合參與未來針對籃球鞋進行的跳躍研究；而長跑運動員則適合在<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-sport-research-lab-environmental-chambers" target="_blank">氣候實驗室</a>進行穩定速率的跑步測試，幫助科學家評估最新的排汗材質，如 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-aero-fit-official-images" target="null">Aero-FIT</a>。隨著越來越多運動員參與基準檢測，實驗室的研究精準度也會更高，產品開發的成效同樣如此。這個過程永無止境，基準檢測絕不是故事的結束，而是一段對話的開始。Shea 表示：「基準檢測與運動員的關係不是被動的，而是主動的。運動員與檢測結果之間的對話，是一個持續的循環。我最喜歡這份工作的地方，就是能夠不斷地提問，像是：『你的左右腿力量不平衡，是不是之前腿部受過什麼傷？跟我說說吧！』每位運動員的故事總是有更多值得挖掘的地方。」

你的運動員卡背面會寫什麼？這正是 NSRL 基準檢測的意義：幫助所有運動員了解自己的體能狀況。

運動科學

好還要更好

NSRL 基準檢測

世界田徑大賽：賽前報導

K2 是全球第二高的山峰，兩位美國登山者在山底坐著，裝備散落附近，白雪覆蓋的峰線在身後矗然聳立。這兩位登山者已在山中 68 天，臉龐消瘦，腳上穿著殘破的黃色 Nike Long Distance Vector (LDV)，鞋子和主人一樣，似乎歷盡滄桑。LDV 是 Nike 當時最好的長距離跑鞋。照片中的其中一位男性在鏡頭前豎起拇指比讚。這張照片由山岳攝影師 Dianne Roberts 於 1978 年拍攝，後來成為 Nike 最出乎意料的起源故事之一。

意想不到的贊助商

幾個月前，Nike 悄悄地為登山團提供這款輕量訓練鞋，為這趟前往 K2 基地營、距離將近 180 公里的長征臨時送上一點小心意。Rick Ridgeway 是照片中的其中一位登山者，也是美國當時的頂尖高山好手。Rick 回憶道：「很多路段都是越野。可想而知，我們抵達時鞋子已經殘破不堪。」在那個年代，大部分的登山者都穿歐洲製的僵硬皮靴。LDV 正好相反：柔軟透氣，而且相當靈敏。Ridgeway 表示：「LDV 比較舒服有彈性，我能在岩石間跳躍，這實在太酷了。這個路線很崎嶇，所以要在巨石間跳來跳去。LDV 較透氣，功能上比堅硬的傳統登山鞋優秀。」

因為鞋楦是由奧勒岡州尤金市的骨科醫師 Dennis Vixie 製作，Nike 內部將此鞋款稱為「Long Distance Vixie」(長距離 Vixie)，外部則稱為「Long Distance Vector」。當時，Nike 尚未踏入戶外領域，只是好意提供裝備。沒有人想到這雙鞋將是 Nike 踏入全新領域的種子。

登山團下山時，這幾雙布製的運動鞋幾乎快分解。Ridgeway 與 Roskelley 用膠帶和黏著劑勉強黏合鞋子，走回馬路起點。Ridgeway 回憶道：「沒有氧氣瓶在那麼高的地方走那麼久，真是非常辛苦。不過我們成功完成整趟行程。回程時，我們開始討論鞋子進行哪些修改後，能成為真正的登山鞋。」到家後，他們把破破爛爛的 LDV 寄給 Nike，並簡短列出幾項改進建議，包含更堅固的鞋底與鞋面，但鞋子仍要輕盈有彈性。這些建議啟發了 Nike 的第一個戶外鞋款系列，這個產品類別後來演變成現在的<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-reintroduces-acg-all-conditions-gear" target="_blank">全天候裝備系列</a> (ACG)。

從走訪山岳到產品概念

Nike 的設計團隊將這些登山者的意見回饋牢記在心。在這一向由厚重靴子稱霸的領域，LDV 實際伴隨登山者長征山岳，證明了較輕便的鞋子也能受青睞。「輕才是王道」的想法開始在 Nike 的團隊中發酵。1981 年時，Nike 將這樣的想法化為實際產品，把 Nike 跑步鞋款的優點與崎嶇地形所需的堅固耐用加以結合，打造出三款鞋子：Lava Dome、Approach 與 Magma。Approach 是 Nike 第一雙採用 GORE-TEX 內裡的鞋子，這樣的外型後來也在 Air Force 1 早期的設計理念看見蹤跡。於 Nike 新罕布夏州埃克塞特工廠協助帶領專案的產品經理 Monte Mayko 表示：「我們發現世界級運動員開始使用超輕量裝備，這完全合理。」

Nike 團隊受到 K2 照片和登山者第一手建議的啟發，顛覆傳統，打造出全新形式的登山鞋，使整個戶外領域更注重極簡機能。一輩子都在登山，日後將帶領 ACG 的 Kirk Richardson 說道：「輕才是王道、少即是多和功能性極簡主義等想法，登山者真心能體會，而 Nike 完全了解。Bowerman 和 Knight 的想法完全正確。」 這幾個全新鞋款於新罕布夏州埃克塞特和緬因州薩科打造，直接沿襲 Nike 在跑步領域的經典設計，鞋面輕盈，並採用鬆餅格紋鞋底及耐久中底，為登山者和越野跑者帶來革命性感受：輕巧快速、靈活有彈性，並提供足夠防護，能抵擋路上的岩石與碎石。Ridgeway 後來表示：「從來沒有人把訓練鞋變成登山鞋，這在當時非常前衛。」

這幾款早期設計上市後，Ridgeway 持續測試不同的原型，並與 Nike 設計師反覆討論。Ridgeway 回憶道：「設計師會寄原型鞋給我試，我就會實際穿出去測試。」Nike Outdoor 早期的第一個平面廣告活動，有一則廣告使用了 Roberts 拍攝的 Ridgeway 和 Roskelley K2 照片。廣告中的文字寫著：「Not everyone was willing to wait for our hiking boots.」(在等我們推出登山靴嗎？有人等不及了。)

直上高峰

到了 1980 年代中期，Nike 在戶外領域的實驗從個別的專案，進化成一個名副其實的設計理念。不過這些登山靴、越野跑鞋和少量生產的試驗性服飾參雜在 Nike 的其他產品類別中，相當零散，沒有一個統一的類別名稱或目標。1987 年時，事情開始有所轉變。Nike 內部出現一個小型團隊，負責將 Nike 於戶外領域所投入的心力加以統籌規劃，期能在 Nike 正式設立戶外產品類別。當時的產品行銷副總裁 Tom Clarke 表示，Nike 已考慮耕耘戶外市場一段時間，也有一群熱愛戶外活動的產品管理人員。

在那個年代，戶外市場由歷史悠久的歐洲品牌主導，這些品牌仍為登山專家製作堅硬沉重的裝備。Nike 的團隊發現這樣的市場有機可乘：Nike 能打造方便好動，各種天候都適合的運動裝備。Clarke、Richardson 和奧勒岡州比弗頓及新罕布夏州埃克塞特的小團隊開始擬定策略。鞋款和服飾將整合成一個系列，此系列共有四項指導原則：出色機能、經久耐穿、實用多功能，以及卓越功能性。機能戶外鞋款開始出現重大改變，服飾類別跟隨在後。這種想法快速傳開。在不到兩年的時間，Nike 已擬定出完整的戶外領域商業計畫。

沿用好名

Nike 的戶外計畫逐漸成形，不過仍需要一個合適的名字。大約在同一時期，Nike 跑步開始使用「全天候裝備」來形容一個商品不多的四季皆宜機能服飾系列，這種裝備各種天候都能穿著。兩者在設計理念上的雷同，引起戶外團隊的注意。Clarke 的團隊發現這個稱呼後，也使用相同稱呼來描述新推出的系列，體現 Nike 在各種地形和天候下都要提供卓越機能的堅持，也反映了 Ridgeway 與 Roskelley 十年前攀登 K2 的精神。

1989 年時，Nike 正式採用 ACG 這個名稱。在 Richardson 的帶領下，ACG 在推出時，便為在戶外跑步、登山、攀岩和探索的運動員提供完整的鞋款與服飾選擇。Nike 也確保相關宣傳活動展現真實、不做作的特質。目錄的第一場拍攝作業，選擇前往位於猶他州摩押、登山界備受推崇的知名景點 Castleton Towers 取景。藝術總監 Ron Dumas 說道：「我們希望這個品牌令人感到相當真誠，毫不做作。」「我們坐直升機，並請幾個人爬上岩塔。當時正當日落時分，我坐在直升機起落架上，手抓住攝影師，攝影師半身在機外。岩塔很美，登山者只是頂端的幾個小點。真是太夢幻了！」

ACG 於當年秋季推出第一個系列，Nike 也正式進軍戶外市場。此系列的主打商品包含 Air Wildwood、Lava 高筒鞋，以及多款 Gore-Tex 和 Fleece 外層服飾。

那張兩位登山者在 K2 山底的照片，不再只是一張照片，而是推動 Nike 跨入新領域的契機。

一張高峰前拍攝的照片，推動 Nike 推出第一個戶外鞋款系列，成為日後 Nike 全天候裝備 (ACG) 的起源。

歷史

ACG 的誕生：一張登山照，為 Nike 開啟戶外界的大門

必讀文章

有如 Willy Wonka 的巧克力創新工廠。 運動科學的 NASA。 機能產品的孵化中心。 運動員、企業領袖與到訪的合作夥伴，對於位在美國奧勒岡州比佛頓的 Nike 全球總部有著千百種描述。 我們團隊喜歡稱之為夢想園地。 這片以服務運動員為目的，用來打破框架、激發無限設計與創新可能的天地，沒有任何邊際。 未來最不可思議的速度、力量與卓越表現，都從這個秘密基地孕育催生。 下方照片帶你窺探秘密空間的現場，另有圓夢達人 Nike 員工提供的語音分享。

LEBRON JAMES 創新中心

<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="_blank">LeBron James 創新中心</a>是一個真正傾聽運動員心聲的專屬園地。&nbsp;某些人負責觀察運動員，&nbsp;其他人也沒閒著：忙著研究、測試，以及想當然爾，創造未來。 目標在於瞭解運動員的獨特需求與機會，掌握挑戰，並找出在各種環境下比賽和運動時的突破點。&nbsp;這一切大多發生在建築物的頂樓：Nike Sport&nbsp;Research Lab (NSRL)，這裡有全球最大型的動作捕捉設備 (架設 400 台攝影機)、裝有 97 片測力板的籃球/足球/田徑場、&nbsp;排汗模特兒，以及幾乎能模擬出地球上任何條件的環境測試室。 除此之外，還有創新者的驚喜製造機：超過 80 台原型打樣機，讓 Nike 團隊能在 1 小時內製作出測試用的樣品。

DEPARTMENT OF NIKE ARCHIVES (DNA)

瞭解過去，能幫助我們對於如何創新未來更有概念，也更容易激發出靈感。Department of Nike Archives 是將品牌傳統保存得最好，從而讓我們更加重視傳承的 Nike 部門。 這裡收藏了超過 50 年的 Nike 檔案，堪稱史上難得一見。 從 Bill Bowerman 發明的暢銷鬆餅模具變造商品，人氣電影《回到未來》中的自動綁帶系統，到 Serena 的經典戰袍，用滿滿 DNA 寫下的有形歷史：紙張、海報、照片、紀念品，當然還有鞋子等足以代表 Swoosh 文化及靈魂的一切。

AIR MANUFACTURING INNOVATION (AIR MI)

每回穿上 Nike Air 新鞋，總有一種脫胎換骨的神奇感受，我們認為這都要歸功於 Nike &nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-blueprint-pack-official-images" target="_blank">獨特的 Air 氣墊技術</a>。 而這種魔幻之術，僅憑美國 3 間工廠 (其中兩間與 Nike 全球總部只距離 1 英里遠) 中的 Air Manufacturing Innovation (Air MI) 團隊就得以實現。 Air MI 是 Air 氣墊內專利 TPU 材質的製造地，我們已在這裡累積了 500 多項專利。 這裡也是高端技術團隊的大本營，專門打造有助突破運動障礙的革命性產品。 工廠裡的工程師憑藉 15 項專業本領，量身打造技術平台與可彈性擴充的生產線，展現出製造新世代 Air 氣墊所需的到位實力。 在與經過全線培訓、生產技術純熟的團隊成員合作之下，為我們的 Air 氣墊奠定了高忠誠度與高品質的穩固根基。

高階產品創造中心 (APCC)

APCC 是一個高度保密的世界級工廠，以產品設計的創新為職志。 對於需要大規模為運動員進行測試、精修和發想創新點子的 Nike 設計師、科學家及研究人員來說，這裡是原型的快速出產基地。 APCC 在掌握先進製程的優勢條件下，探索更彈性且更具前瞻性的方法，讓研發及製作流程更標準化，從而用更精簡的時間與精力，突破運動創新領域的疆界。你會看見化學、機電、流程、機器人工程師與機械師全體總動員，透過測試與實驗加速概念發想，節奏之快，精準度之高，前所未見。

攝影師 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/alastairwiper" target="_blank">Alastair Philip Wiper</a> 在德國 Vitra 設計博物館為「<a rel="noopener noreferrer" href="https://www.design-museum.de/en/exhibitions/detailpages/nike.html" target="_blank">Nike: Form Follows Motion</a>」特展所拍攝。

直擊 Nike 全球總部的幕後，以及我們為服務運動員而創作、設計和發揮想像力的空間。

攝影隨筆

Nike 的運動未來創建基地

Marquis Mills Converse 1908 年在麻州波士頓以自己的名字創業時，是希望能以產製優質橡膠鞋的工匠社群為基礎，打造可獨立經營的企業，不受壟斷產業的巨頭控制。他最初的產品是鞋套和防水冬靴，所以在天氣較熱的季節，銷量會下跌。他希望工匠整年都能發揮高超的製鞋技巧，所以 Converse 必須推出夏天也能賣的產品。搭配橡膠鞋底的帆布網球鞋在 1910 年應運而生，不過公司之所以能真正有所突破，是因為看見了一個全新契機：將自家的招牌創新，應用於「籃球」這項當時新興的本土運動，打造出專為籃球設計的運動鞋。籃球是 1891 年在麻州春田市 (Springfield) 一帶發明，當時越來越受歡迎，許多地區性大學紛紛開始這項運動，而 Converse 也跟上潮流，在 1917 年推出「Non-Skid」鞋款，並標榜為「全美國的籃球鞋」。這雙鞋是以品牌原版的正裝鞋楦製作，搭配雙片式鞋側設計，為腳踝帶來更服貼的包覆感，再加上 Converse 專利的鑽石紋防滑鞋底，提供優異抓地力。

這款運動鞋最初是向當地的教練推廣，他們也提供了許多實用意見給 Converse，其中之一就是希望鞋面能改為深色帆布，因為原本的淺棕色太容易暴露出刮痕與磨損。因此，Converse 推出了深棕色的 Non-Skid，在鞋帶孔眼旁加上黑色飾邊。這個版本在 1919 年正式以「All Star」的名稱推出，開啟了新一波專為籃球打造的創新設計，也成為接下來半世紀數一數二的機能籃球鞋。至於鞋子為什麼又叫 Chuck Taylor？名字是來自 Charles Hollis Taylor，不過他則是在幾年後才加入 Converse。

Chuck Taylor All Star 不負其名，在 1965 年以前，幾乎每一位頂尖籃球員都穿過這雙鞋。其中，也包括在 1936 年登上最高運動殿堂的球員——當時 Converse 為美國男子籃球代表隊打造了白色 Chuck，鞋側護邊有紅藍條紋。那次的特製款大受歡迎，連敵隊也爭相效仿，最後成了 Converse 產品系列的常態配色。1939 年，美國首屆全國大學籃球錦標賽登場，許多球員腳上穿的都是 Chuck。職籃球員 1962 年時創下史上最高單場得分紀錄時，穿的也是 Chuck。到了 1971 年，Chuck 推出球隊配色，讓隊服與球鞋開始能相互搭配。就這樣，Chuck 成了籃球的代名詞。

後來大家發現，使 Chuck 成為超強籃球鞋的那些機能創新，其實也是優質滑板鞋的重要元素。

滑板運動在 20 世紀中源起於加州，有「陸上衝浪」(sidewalk surfing) 之稱，是浪況過於平靜時的替代方案。1957 年推出的 Chuck 低筒鞋，其實已廣受許多衝浪愛好者喜愛，而且因為鞋底緩震、附有止滑橡膠，且帆布鞋面貼合腳型，更是非常適合這項新興的街頭運動。

50 多年過去了，滑板運動已從街頭走向國際賽事舞台，甚至登上世界一流博物館的展覽殿堂，但 Chuck 仍是滑板文化和頂尖滑板手心中的經典代表。2023 年，倫敦設計博物館因進行多媒體企劃，而舉辦了名為「Skateboard」的展覽，策展人 Jonathan Olivares 還與 Converse 和 Phaidon 合作製作<a rel="noopener noreferrer" href="https://www.phaidon.com/store/design/skateboard-9781838667498/" target="null">書籍</a>，記錄滑板這項非主流運動的設計演變歷程。

Chuck 那種簡約、毫不矯飾的風格，體現了滑板文化中自由不羈、追隨自我的信念。就是這種精神，讓 Chuck 風靡全世界。

一如創作者 Tyler 所說：「我來自洛杉磯，從小就跟滑板族玩在一起。Chuck Taylor 在他們的生活中，是不可或缺的鞋款。」
Chuck 在 1990 到 2000 年代初期，為滑板文化和音樂圈搭起了橋樑。但其實鞋款與音樂的淵源，可追溯到 1950、60 年代，當時就有名列告示牌排行榜的藝人穿這雙鞋。那些國際巨星走到哪都穿著 Chuck：從加州到英國的舞台、踏上利物浦的 Penny Lane、走過洛杉磯的 Hawthorne 海灘，也漫步於舊金山的 Haight-Ashbury 街頭。

在數十年間，Chuck 獲得許多音樂人青睞，他們橫跨各大音樂類型，從龐克、另類、油漬搖滾，到嘻哈、獨立搖滾與流行樂，陣容不輸傳奇唱片公司的藝人名單。這雙鞋也不時出現在錄音室、專輯封面和全球音樂盛典，甚至在古典音樂廳也能看見鞋款身影。在 2018 年的一場管弦樂表演中，指揮家 Jonathon Heyward 因為忘了帶正式皮鞋，索性就穿著他的紅色 Chuck 登台，幾乎搶盡整場音樂會的鋒頭。Heyward 現任林肯中心音樂節管弦樂團 (Festival Orchestra of Lincoln Center) 的音樂及藝術總監，以及巴爾的摩交響樂團的音樂總監，他表示：「我希望讓古典音樂更貼近大眾，而 Chuck Taylor 正是和大家拉近距離的好方法。我穿著 Chuck Taylor 上台，可以更貼近觀眾；大家覺得有共鳴時，就會更敞開心胸，
並逐漸卸下心防，這樣我就能帶領觀眾踏上音樂旅程。這就是古典音樂的重點，也是現場演出的魅力所在。」

Chuck 是 20 世紀中期的美國文化指標，自然不能忽視色彩元素。雖然一開始是專為籃球設計，但繽紛多彩的 Chuck 早已走出球場，在場內外都打破了色彩界限，也在許多領域成了擁抱多元、展現自我的象徵。

從起初的基本色系，到後來的無數印花與主題，譬如 1980 年代登場的迷彩、動物紋、亮粉裝飾，以及棋盤格、條紋、夜光設計等等，全都讓人印象深刻；隨著材質、鞋筒高度和版型不斷推陳出新，Chuck 不再只是次文化的象徵，更蛻變成一雙可個人化、展現自我風格的鞋，適合獨立不隨波逐流的靈魂，也吸引到越來越多合作夥伴。

Chuck 各式各樣的聯名款，始於 1934 年 Converse 與迪士尼首次進行品牌合作，當時，Chuck 成了全球第一雙印上米奇的鞋款。雖然那次的聯名話題性十足，但一直要到 2000 年代末期，「合作」才真正成為 Chuck 精神的重要元素。2008 年的 Converse 1HUND(RED) Artists 系列，邀請全球 100 位音樂人、平面設計師與塗鴉藝術家，以 Chuck 為媒介，表達他們對抗愛滋的信念，並以此目標來凝聚社群，釋放滿滿的創意能量。在那之後聯名作品不斷，譬如品牌的長期合作夥伴 Comme des Garçons（CDG）PLAY，就留下了經典代表作。

Converse 與 PLAY Comme des Garçons 的聯名商品一推出就大受歡迎，而且熱潮不退，也再次證明數十年來早已獲得印證的事實：Chuck 已自然而然地融入高級時尚圈，許多引領潮流的設計大師從小就認識 Chuck，且因鞋款不盲目跟從的精神，以及可高度個人化的特性，而深受啟發。時尚設計師 Rick Owens 曾說：「說到 Converse，我腦中浮現的就是黑白色的 Chuck Taylor 和龐克搖滾世代，這些一直是我美學信仰中的核心元素。」隨著數位媒體在 2000 年代崛起，時尚圈變得開放，在這個曾經高不可攀但日益多元的領域，Chuck 的地位也更加穩固，不論是經典款或特製款，都成功登上伸展台與時尚雜誌，全球時裝週的街拍照片中也經常都有 Chuck。

Chuck 深深融入全球的文化脈絡，見證許多歷史性的時刻，也陪伴創造歷史的人物走過各地，成為社會景觀的一部分。

從一再演變的大量版本來看，Chuck 可能是特製款數量在歷史上名列前茅的運動鞋，曾用顏料潑灑、用奇異筆塗鴉，也曾加上別針、徽章與鉚釘裝飾，甚至還曾融入刺繡、十字繡並顛倒重塑。每一雙鞋的風格都反映出創作者獨特的創意，就像他們的指紋一樣。正如 Converse All Star 成員 Rocco Montagnoli Bruzzone 所說：「我從小就會在 Chuck 上畫畫，藉此表達自我、展現個人風格；現在的我則會穿上乾淨的 Chuck 去開會。」

早在 1988 年，Converse 就觀察到顧客與 Chuck 之間獨特又深刻的連結，所以當時就透過郵購型錄販售限量款，後來更推出高度在地化的 Chuck 系列，像是以農曆新年和城市為主題的限定款。這些鞋款通常是與當地的創作者聯名，將各地的文化風情巧妙融入 Chuck 的經典樣貌，打造出各城市專屬的設計。Converse 在 2015 年推出數位客製平台 Converse By You，將個人化服務發展得更加完善，並以 2024 年的 Converse By You x Billie Eilish 聯名活動打破紀錄，創下全新高峰——而這一切，都是為了讓大家與自己創作的 Chuck 更加貼近。

而這才只是 Chuck 的第一個百年旅程呢！

Converse Chuck Taylor All Star 從默默無聞到成為全球經典的歷程，完全打破常規，也正因如此，各個世代、次文化族群與各音樂類型的愛好者，都視之為自我精神展現的表徵：這雙鞋從不隨波逐流。

特色

經典鞋款的由來：Chuck Taylor All Star 的歷史

設計與創新幕後故事

1950 年後期，經驗老道的田徑教練 Bill Bowerman，對於以厚重皮革和金屬製成的市售跑步釘鞋不甚滿意。 於是他開始潛心研究，試圖透過減輕鞋款重量，幫助跑者縮減秒數。 他的這份執著，最終也改寫了運動鞋款的定義。&nbsp; 在這項創舉之前，Bowerman 的幹勁和永無止境的好奇心，早已造就他在方方面面的豐功偉業：他出生於 1911 年的美國奧勒岡州波特蘭市，就讀奧勒岡大學時已是傑出的學生運動員，之後擔任高中足球及田徑教練時也備受好評。 他曾參與第二次世界大戰，載譽而歸成為英雄。 1948 年，Bowerman 返回母校任教，在 24 年的教職生涯中，帶領母校奪下 4 座 NCAA (全美大學體育聯盟) 田徑冠軍，並培養出 16 名可在 4 分鐘內跑完 1 英哩的跑步高手。 此外，他也在 1960 年間將慢跑運動引進尤金社區，進而帶動全國性的慢跑風潮；1972 年，他成為美國奧運田徑教練。

Bowerman 對於 Phil Knight 來說，是導師、是教練，也是朋友。1964 年，兩人共同創立了&nbsp;藍帶體育公司，也就是 Nike 的前身。 他的自信與出謀劃策，幫助公司以進口和銷售日本製&nbsp;<a href="https://store.nike.com/us/en_us/pw/running-shoes/8yzZoi3" rel="noopener noreferrer" target="_blank">跑鞋</a>&nbsp;為主的最初業務模式走向成功，並且持續發展。&nbsp;然而，Bowerman 自身的鞋款創新設計影響力更大，甚至形塑出 Nike 理念：從運動員視角出發，設計革命性產品。

製作更出色的鞋款

Bowerman 在 1950 年間，先是以修理跑鞋起家，期間他也寫信給多家鞋款公司，貢獻能改良鞋款提供跑者更佳服務的好點子。 當時並沒人採納他的建議。 Bowerman 雖沮喪卻不肯放棄，他決定親力親為，在一名當地鞋匠的指導下，學會如何製鞋。 起初他先用帶鋸機，將現成的競速鞋款拆解開來，研究內部構造。 接著他嘗試製作帶有金屬和塑膠鞋釘的鞋底墊片，並用不同鞋面混搭各式鞋楦。 最後，一名來自春田市的製鞋匠給了 Bowerman 技術建議，並且為他示範如何製作樣鞋。&nbsp;

Phil Knight 成了試穿 Bowerman 原版鞋款的第一名學生運動員。 1958 年 8 月 8 日，Bowerman 在給 Knight 的信中提出進行重訓，以及規劃跑步排程的建議。 他在信末補充說道：你覺得什麼樣的鞋能讓你流暢奔馳？如果有想法，請直接告訴我。 開學時，你就能穿到。 Bowerman 以手工製作了一雙鞋，鞋面採用帶有白色橡膠塗層的布料，根據他的說法是「可用海綿刷洗的桌布材質」，大小剛好是 Knight 的尺寸。 Knight 說，Bowerman 之所以選他來試穿鞋款，是因為他「並非隊上數一數二的跑步選手。 Bowerman 知道可以用我來做實驗，毫無任何風險。」&nbsp; 這位年輕跑者在某晚練習時測試了這雙鞋，但不知為何，僅僅穿著了一陣子。 他的隊友 Otis Davis 無意間發現這雙原型鞋款，也想試穿看看。 他很喜歡這雙鞋，從此沒有歸還。 實際上，Davis 正是穿著這雙 Bowerman 的手工鞋，一路拿下聯盟總冠軍和 1960 年奧運 400 公尺金牌。 Bowerman 更進一步為跑者量身訂做合穿的鞋款，他描繪跑者雙腳的輪廓、測量腳寬，並記錄腳跟特別長或腳踝特別窄等個人的足部特徵。 他嘗試使用袋鼠皮、天鵝絨、鹿皮、蛇皮，甚至是魚皮等各種材質，以便找到在輕盈度、彈性和韌性上最為理想的材質，並且以每週一雙的速度推出全新創作。 隨著樣鞋越來越精緻與穩定，他持續尋找能共同合作的鞋款公司，卻徒勞無功。 1960 年 8 月，Bowerman 寫信給一家波特蘭公司要求使用鋼製鞋釘，他在信中寫到：大多數的美國製鞋商，對於我們田徑教練提出的田徑鞋款建議並不感興趣。 目前最優質的鞋款……是來自德國製造。 他們使用的鞋底材質並不是太好，我有能力更換鞋底，甚至自行製作鞋款。 我認為完全沒問題，我有自信，我的鞋款設計是世界上最頂尖的，如果能找到優質的美國製鞋商來生產就太好了。

醞釀中的鞋款

1964 年，就在 Knight 相信日本製跑鞋的性能可媲美業界模範生德國鞋款，因而與 Onitsuka 結緣時，機會終於來了。 隨後他與 Bowerman 各出資一半，投入進口和銷售跑鞋的事業，替後者的鞋款理念開啟了契機。 這名教練在 1964 年 5 月寫給 Onitsuka 的信中，表達了自己的樂觀想法：希望您能與 Knight 安排讓我自由翻玩各種田徑鞋設計點子的機會。&nbsp;接下來的整個夏天，Bowerman 都埋首在設計當中，同年 10 月，他和妻子 Barbara 飛到日本東京觀看 1964 年奧運，當時有三名他在奧勒岡州教跑步的學生也參加了比賽。 這對夫婦在東京多待了一個星期，好讓 Bowerman 能與 Onitsuka 創辦人兼 CEO Kihachiro Onitsuka，以及公司高層主管 S. Morimoto 見上一面。 Bowerman 闡述了自己的想法，並且參觀工廠，學習如何使用裁切與車縫機器。 此時的他，對於日本製鞋流程深具信心，也和兩位管理階層建立了關係，確保未來的鞋款設計原型和建議會有人聆聽。

Cortez 曙光乍現

Bowerman 的第一項突破，在 1965 年春季的一場田徑運動會中，藉由 Tiger 鞋款浮出水面。 在那場運動會中，奧勒岡大學的長跑選手，也是後來的奧運馬拉松選手 Kenny Moore，在 880 公尺比賽中移動幅度過大，跑進路過隊友的跑道。 這一步的失誤，導致其中一腳的外側遭鞋釘割傷。 傷勢雖造成壓迫性骨折，卻也催生出 Bowerman 最歷久不敗的創新設計。 跑步選手 Moore 在恢復初期穿著的訓練用鞋，是 Onitsuka Tiger TG-22，這是一雙被藍帶體育公司誤當成跑鞋來販售的跳高鞋款。 就在 Moore 的 X 光片顯示第三蹠骨出現裂痕時，Bowerman 要求檢視他的用鞋，並隨即將鞋子拆解開來。 一看才驚覺，鞋跟與前足雖配置了海綿緩震系統，足弓部位卻毫無支撐。 Bowerman 怒吼：「如果你精心打造的鞋子會任由蹠骨彎曲，直到斷裂為止，這表示你的能耐也不過如此。」 「更遑論外底橡膠，根本像玉米餅一樣隨踩隨壞。」&nbsp; 為了修正 TG-22 的錯誤，Bowerman 另外設計出一款配有緩震內底的跑鞋，在前足與鞋跟上方配置柔軟海綿橡膠，鞋跟中央採用硬質海綿橡膠，並加裝堅硬的橡膠外底。 1965 年 6 月，他將這款全新跑鞋的相關說明與樣品寄給 Onitsuka 公司。

一個月後，Morimoto 回應確定將按收到的規格製作一款訓練鞋。 不過 Onitsuka 對於「嵌入鞋跟的海綿橡膠有些意見」。儘管遭到反對，Bowerman 仍堅持在鞋跟配置海綿橡膠，並表明這麼做，有助減少阿基里斯腱相關的問題產生。 那年夏天，Moore 從壓迫性骨折中恢復，並穿上 Bowerman 的最新創作跑了 1 千多英哩。 Onitsuka 的初期原型在鞋跟與前掌處配置了兩塊明顯的襯墊，並且採用窄鞋跟設計。 後來演變成 Bowerman 最初構思的全掌式中底，這個特色最終也成為此鞋款的最大賣點。最後，Onitsuka 終於將 Bowerman 精心設計的 Tiger Cortez 引進市場，並且在 1967 年初的型錄中寫下定位：世上最犀利的長跑鞋。 前掌和鞋跟的柔軟海綿中底，能吸收路面衝擊；高密度外底，更經久耐穿。

這款鞋廣受消費者喜愛。 Cortez 是史上第一雙舒適又穩定的路跑鞋。 此鞋款不僅造型酷炫，也隨美國興起的跑步消遣熱潮同步亮相，後續更因 Bowerman 的知名度及其在 1967 年出版的《Jogging》一書而大受歡迎。就在 Knight 和 Bowerman 不再透過藍帶體育公司進口及銷售跑鞋，轉而創立 Nike 公司專攻運動鞋的設計與生產之後，Cortez 鞋型也順勢納入全新品牌的旗下。 這雙鞋也為 Bowerman 拿下持久緩震中底的創新技術專利。 1973 年 7 月，美國專業級慢跑雜誌《Runner’s World》將 Nike Cortez 譽為「全美最夯的長跑訓練鞋」。

鬆餅格紋效應

然而，Cortez 只不過是 Bowerman 眾多知名創新作品的首部曲，總共獲得八項註冊專利，包括配有外部腳跟穩定器的鞋款設計、鞋釘的改良式配置，以及加裝緩震鞋釘的鞋底墊片等。 此外，也是他在長期挑戰創造最輕盈鞋款的旅程中，拿下的第一場勝利。&nbsp;Nike 首位全職員工 Jeff Johnson 談起 Bowerman 的早期創作：「他總認為跑鞋還有進步的空間&nbsp;。」 「他挑戰世人對於鞋款抓地力、緩震系統、生物力學，&nbsp;甚至是結構本身的既有框架。」Bowerman 的下一步，是設法證明沒有金屬鞋釘的跑鞋，也能在多種表面發揮卓越抓地力。 1970 年的某個早餐時光，正當他&nbsp;凝視盤子內鬆餅凹槽聚滿糖漿時，腦海中浮現了解決方案。 他思忖著：「如果將圖案上下顛倒，製作出一種具有鬆餅凸塊格紋的材質，結果會是如何？」 於是他霸佔了家裡的鬆餅機，用融化的優力膠取代麵糊。 不幸的是，Bowerman 一開始忘記在烤盤塗上一層防黏物質，導致麵糊緊黏在烤盤上。 儘管如此，他仍堅持不放棄&nbsp;，終於設計出一款能柔軟有彈性，且帶有凸塊格紋，能發揮出色抓地力的輕盈橡膠材質。&nbsp;藍帶體育公司團隊緊鑼密鼓，準備在 1972 年即將於尤金市舉辦的美國奧運田徑比賽上，進行鬆餅格紋鞋底的初步測試。 他們使用日本進口的尼龍鞋面，並搭配尤金市自產橡膠裁切而成的鬆餅格紋鞋底。 藍帶體育公司的早期員工 Geoff Hollister 將兩者相互黏合製作出鞋款，讓許多選手在訓練時或在海沃德田徑場內進行實測。這款手工鞋又稱作「Moon Shoe」(月球鞋)，因為行經泥土所留下的獨特印記，宛如美國太空人在執行當代歷史性的阿波羅任務期間，於月球表面留下的腳印。 第一代鞋款雖然做工粗糙，但跑者相當喜愛穿著感受，以及鬆餅格紋鞋底發揮的抓地效能，口碑因此迅速傳播開來。 Bowerman 後續改良了設計概念，並於 1974 年開發出經典的鬆餅格紋訓練鞋款。&nbsp;

鬆餅格紋鞋底上的橡膠鞋釘，帶來柔軟彈性腳感與緩震效果，不僅吸引菁英運動員，也深深擄獲日常跑者的心。 《TIME》雜誌將這雙鞋譽為「深受大批有腳傷的週末業餘跑者喜愛」。鬆餅格紋訓練鞋將 Nike 推向全球運動鞋市場，為無可限量的發展鋪好康莊大道。 Bowerman 的原創及創新作品，時刻喚起世人對於鬆餅格紋的記憶，正如許多石破天驚的發明，越是簡單明瞭，就越能迅速廣泛引發共鳴。 現今的 Nike 鞋款不僅仍沿用各代鬆餅格紋鞋款設計，也融入其他 Bowerman 在跑鞋創新上的諸多貢獻，包括加高的鞋跟、尼龍鞋面與全掌式中底。&nbsp;Nike 的理想鞋款藍圖不斷在演進，但是 Bowerman 為打造優質鞋款，幫助運動員充分發揮潛能的執著與投入，從未停止推動 Nike 創新文化向前發展。 現今鞋款技術就是最佳例證，包括可順應足形的 Nike Free 外底，以及 Nike Flyknit 鞋面的緊密編織支撐技術。&nbsp;

Nike 共同創辦人 Bill Bowerman 以打造能提升運動員表現的鞋款為使命，而這份使命，也成了 Nike 不斷追求產品創新的原動力。

創新

Bill Bowerman：Nike 第一位創新先鋒

Nike 品牌誕生並推出飾有 Swoosh 標誌首款鞋款的兩年後，這間剛起步的跑鞋公司便於 1973 年簽下了第一位明星跑者。 這位奧勒岡州之子表現驚人，創下多項美國長跑紀錄，曾於田徑最大盛事的 1972 年慕尼黑奧運上代表出賽，並以「美國長跑天才」稱號榮登《運動畫刊》雜誌封面人物。 這位天才正是當時年僅 22 歲的全美知名田徑運動員 Steve Prefontaine。 他懷抱鬥志，每段賽程都秉持著一決生死的態度奮力奔馳。 他燃燒鬥志的精神、無畏挑戰的跑法和天生迷倒眾人的風範，激勵後起之秀的跑者全力以赴投身此項運動。&nbsp;

穩步成就偉大

15 歲時，Prefontaine 即代表奧勒岡州 Marshfield 高中出賽， 並首度創下國家紀錄，在 2 英哩的項目以 8 分 41.5 秒完賽。 他在 1968 年至 1969 年連續兩年贏得州立越野錦標賽，高中第二年和第三年時的越野競賽可說是無人匹敵。 Prefontaine 在高中的最後一年，收到眾多以跑步聞名的頂尖學校爭相邀請，最終因為一封來自奧勒岡大學教練 Bill Bowerman 的手寫信函而打動了他。 Prefontaine 回憶道：「信上提到如果我去奧勒岡，他會讓我成為歷來最優秀的長跑跑者， 我只需要聽到這句話就夠了。」

1969 年，在奧勒岡州接受 Bowerman 和助理教練 Bill Dellinger 的訓練下，Prefontaine 贏得 7 次 NCAA 獎項，其中包括 1970 至 1971 年和 1973 年的 3 次越野賽，以及 1970 至 1973 年的 4 次 3 英哩田徑長距離賽。 他在奧勒岡州的四年中，每年都贏得 Pac-8 Conference 田徑賽的 3 英哩獎項，並在 1971 年贏得 1 英哩獎項。 而在他的大學時期和畢業後，更是於 1970 至 1975 年期間，在自家主場海沃德田徑場締造出驚人的 38 場中 35 勝戰績。&nbsp;

Prefontaine 成名時，跑步尚未成為主流運動。 不願讓路的駕駛人經常怒罵跑者，並在加速通行時朝他們丟擲垃圾。而 Prefontaine 讓大家的態度從厭惡轉變為讚許。 正是因為他不容置疑的成就與致勝個性，使他成為第一位讓跑步變酷的人。 他與 Nike 的合作，將 Swoosh 打造成為值得信任的跑步品牌，並讓 Nike 從全國鞋款經銷公司躍升成全球品牌。

身為奧勒岡大學的運動競賽選手，Prefontaine 與 Blue Ribbon Sports 和 Nike 運動鞋公司的接觸十分頻繁，當時產品名稱為 Nike，但公司名稱仍是最初的 Blue Ribbon Sports 或 BRS。 1973 年夏季，Nike 共同創辦人 Phil Knight 和 Bill Bowerman 向 Steve Prefontaine 提供 5000 美元的獎學金來支付他的訓練開銷，讓他不用為了賺錢偶爾去當時流行的 Paddock 酒館打工當調酒師。 在田徑訓練和馬肯吉河旁長跑之餘，Prefontaine 也在尤金市的 BRS 門市工作。 Prefontaine 不但十分熟悉 BRS 公司和旗下產品，也成為當時的王牌推銷員。 他印出商務名片並冠上全國公關總監的稱號，開始在太平洋西北地區四處旅行，與人分享訓練秘訣和激勵運動員，與此同時，將 Nike 跑鞋介紹給他們。&nbsp;

Swoosh 運動行銷的起點

「Pre 最棒的特質在於，他不但對運動充滿學習的熱忱，也喜歡鑽研相關事物的知識」曾於 Bowerman 麾下代表奧勒岡大學參賽，也是 Nike 第三位員工的 Geoff Hollister 曾說道。 Hollister 負責管理尤金的 BRS 門市，他和 Prefontaine 隨後成為分享建築、運動、汽車，以及跑步等共同興趣的好友。&nbsp; 這兩個人一同造訪各所高中、大學、運動商店和跑步俱樂部。 Hollister 表示：「凡是所到之處，Pre 總會花時間陪著孩子跑一小段路。 然後他會研究他們的體型，與他們交談。」 Prefontiane 善於同理青少年，也是跑步運動的天生代言人。 Hollister 在自己的著作書籍《Out of Nowhere》中記起於西奧爾巴尼時，Prefontaine 與學生的對談：&nbsp;

Prefontaine 與遠方的運動員建立連結時，也採取相同的個人巧思，協助打造 Nike 運動行銷的早期藍圖。 他向運動界的精英介紹 Nike 產品，向全球各地的跑友寄送鞋款，並會附上個人化字條和自己的商務名片。 Hollister 說：「這完全是他的點子。」 Prefontaine 將禮盒寄給聖地牙哥的 Mary Decker、紐西蘭的 John Walker 和 Dick Quax、英國的 Brendan Foster 以及肯亞的 Kip Keino。 「最後這些運動員全都愛上 Nike 鞋款。」Hollister 說。 1975 年的 4 月，Prefontaine 寄出一張字條和一雙 ’73 Nike Bostons 鞋款給當時尚未有名氣的跑者 Bill Rodgers。 這雙鞋在 Greater Boston 田徑俱樂部和他的隊友之間引起軒然大波。 Alberto Salazar 回憶說：「雖然曾聽過 Nike 運動鞋或是看過照片，但是那是我親眼看到的第一雙實體球鞋」，他當時是位住在波士頓的高中生，也是 Rodgers 的隊友。 「他帶著那雙鞋到田徑場，大家捧著鞋傳來傳去。 每個人都很激動，不只是因為這是一雙與眾不同有點酷的 Nike 運動鞋，而是因為 Steve Prefontaine 寄送鞋子時還附上一張字條。」數週後，Rodgers 穿上這雙鞋到參加的當地的城市馬拉松， 並以第一名完賽。

傳奇偉業

Steve Prefontaine 也因為打破束縛田徑業餘運動員的美國體育聯盟 (AAU) 訂定的不平等規定而讓人銘記在心。 在 1970 年，想要參與奧運的運動員必須為業餘選手，使其難以但又必須在訓練運動項目的同時，兼職其他工作餬口飯吃。 AAU 控制了跑者的賽程，也拿走絕大部分應給運動員的出場費用。 Steve Prefontaine 為保留參與 1976 年蒙特婁奧運的資格，放棄了可達 20 萬美元的職業選手資助，只收 AAU 允許的最大補助金額，每日 3 美元的津貼。&nbsp;

他持續挑戰 AAU 並勇於為不平等的情況發聲，即使他的出賽資格會因此受到威脅。 雖然 Prefontaine 維持自己的業餘身分，但是卻未能參加蒙特婁奧運。 他最後一次現身是在 1975 年的 5 月 29 日，在一場比賽中協助組織與芬蘭國家隊和眾多長跑重量級對手如 Frank Shorter 匹敵的隊伍。 Prefontaine 在 5 千公尺競賽時，前 2 英哩的賽程中緊追 Shorter，然後在最後三圈時，以 63 秒的配速加速衝刺。 在可容納 7 千人的海沃德田徑場上，他以 60.3 秒完成最後一圈，並以 13 分 23.8 秒獲勝，打破自己的美國紀錄。 在跑完光榮的一圈之後，他出席了奧勒岡大學的田徑獎項晚宴，並在當天晚上與友人一同聚會慶祝。 這位美國田徑巨星隨後即遭遇不測，剛過午夜開車返家時，他的生命因為一場車禍驟停在 24 歲。&nbsp; 他的傳奇無遠弗屆。 對所有等級的各世代運動員而言，他體現出艱苦磨練的哲學和在競賽中全力以赴的精神。 對 Nike 而言，他不僅是田徑場上的謬思，也是開拓先驅，以原創想法和個人化的方式，透過 Nike 品牌激勵運動員。 對於遭受 AAU 拖累的同儕跑者，Prefontaine 是帶領眾人扭轉局勢，朝職業選手發展的領導者。 在 Prefontaine 過世後，其他人也加入 Nike 延續他的意志，最終使得美國國會於 1978 年廢除了 AAU。 這可能是他在田徑場外最重要的偉業了。

Prefontaine 燃燒鬥志的精神、無畏挑戰的跑法和天生迷倒眾人的風範，激勵後起之秀的跑者全力以赴投身此項運動。

人力

Steve Prefontaine 如何為 Nike 樹立典範

典藏內容

多元、平等與共融

從零售前線到企業部門，我們關心 NIKE, Inc. 所有員工在個人生活與職涯道路上的福祉，也透過公平薪資、領先業界的福利制度，以及全面的職涯發展機會，在這方面實現對員工的承諾。

目標

投資 NIKE, Inc.團隊

我們透過員工網絡及領導力發展，在 NIKE, Inc. 打造社群歸屬感和盟友文化。

培養歸屬感文化

孩童運動的未來

Nike 透過 N7 Fund，投資為北美原住民社群服務的非營利組織。

透過 N7 Fund 為原住民青少年賦權

計畫

一段影片片段剪輯，展示 Nike, Inc. 如何讓所有運動員能大膽創新，激發想像－IF YOU HAVE A BODY, YOU ARE AN ATHLETE。

將靈感與創新帶給世上每位運動員**只要有身體，人人都是運動員