史上獲獎最多的 100 公尺短跑選手，最後一次站在起跑線前，對自己重複她已經知道的幾件事：她準備好了、充滿力量，而且這是她的比賽，她要為自己而跑。接下來的短短幾秒，則是歡慶 Shelly-Ann 多年田徑生涯的圓滿最終章。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">Shelly-Ann Fraser-Pryce</a> 自稱「土地的女兒」，在世界田徑錦標賽參加職業生涯最後一場比賽。此時東京國立競技場座無虛席，Shelly-Ann 身著家鄉牙買加國旗的色彩站上起跑線，雙手輕觸地面，手上的金色系美甲耀眼奪目。槍聲響起，Shelly-Ann 疾速起跑，爆發力十足，綠、黃、黑三色長髮在她身後飛揚。她 18 年前在日本獲得接力銀牌時，即展現勢不可擋的速度與力量，以及沉著冷靜的態度。現在，她也在她最後一場 100 公尺比賽中貫徹了相同的精神。牙買加堅定的支持，是她二十年來稱霸田徑場的重要支柱。這次，Shelly-Ann 以搶眼的造型及輝煌的成績向牙買加致敬。她制霸田徑運動長達數十年，不僅在 2008 年成為第一位獲得 100 公尺奧運金牌的加勒比海女性，更於 2019 年生完兒子 Zyon 後強勢回歸，獲得世界冠軍。Shelly-Ann 集兩種能力於一身：能於田徑最短、最激烈的項目，長期處於頂尖地位，同時在體力要求極高的運動中，展現自我與女性身分，證明了母職與亮眼成績可以兼得。Shelly-Ann 讓世界各地的運動員，特別是年輕女孩了解：要有勇氣忠於自我，跑出自己的路，並相信自己不受挫折定義，對挫折的反應才是我們最真實的自我。並確信如果相信自己，且有紀律地持續努力，就有可能兼顧多方，「多」全其美，例如夢想與家庭、事業與長遠影響。為此，以及至今 276 場精彩比賽與衝破終點線，我們由衷感謝 Shelly-Ann 為我們帶來的一切。現在讓我們看看這位史上最偉大的短跑運動員，最後一場比賽的幕後花絮。

從腳上的跑鞋，到招牌亮眼髮型，以及最後衝過終點線，五次世界冠軍 Shelly-Ann 在 2025 年東京世界田徑錦標賽，延續長久以來忠於自我的精神，為職業生涯畫下完美句點。

Sofieke van Bilsen 是一位 29 歲的荷蘭攝影師，熱衷透過影像說故事。她是德國女子國家足球隊的內部攝影師，也是 2024 年巴黎奧運德國奧運代表隊的團隊攝影師。她與 Faith Kipyegon、Eliud Kipchoge 和 Sifan Hassan 等 Nike 運動員保持密切合作。她的攝影旨在創造引人入勝的視覺敘事，專注於情感與運動能力之間的深層聯繫。她力求捕捉幕後的真實瞬間、旅程中未曾述說的故事，以及其間的所有細節，將運動精神栩栩如生地呈現。Sofieke 能立即與人建立連結，深受合作運動員的喜愛。她放鬆且熱情的個性，配合她令人難以置信的技能水平，使她能在高壓環境下為運動員服務。

Sofieke van Bilsen

攝影隨筆

田徑傳奇 Shelly-Ann Fraser-Pryce 貫徹自我精神，完成職涯最後一場 100 公尺比賽

多年職業生涯中，LeBron James 不斷向全世界球迷分享他對籃球的熱情。他與 Nike 合作於休賽季造訪大中華地區，激發全國上下對籃球與籃球文化的熱愛。LeBron 的事業隨著時間持續進化，他在 2005 年首次造訪中國，往後幾次巡迴之旅都展現了他不同期間的價值觀。以下回顧他在中國最值得紀念的旅程時刻。

2005 到 2009

LeBron 在 2005 年 8 月首度造訪北京。他受邀參與 Nike Battlegrounds 錦標賽頒獎典禮，但他並非單純來觀禮，而是帶著更遠大的目標。從他踏上中國的那一刻起，他就深信這趟旅程能夠以雙方對籃球的熱愛為基礎，成就一場跨文化的交流，並啟發中國新一代籃球員。 他表示：「籃球不只是一門運動，更是連結人們的橋樑。這對所有人來說都是很棒的學習經歷。我希望自己能持續在全世界推廣籃球運動，並激勵中國的年輕人追求夢想」

為記念 LeBron 中國之旅，中國獨賣的特別款簽名鞋應運而生。2007 年，LeBron James 與 NIKE, Inc. 時任總裁暨執行長 Mark Parker 一同見證他專屬的 Nike Zoom LeBron V "China" 配色推出。

MVP 賽季結束後，LeBron 在 2009 年返回北京，受到凱旋歸來的熱烈歡迎。這趟旅程中，他不僅捐贈運動裝備，並提供獎學金給位於北京郊區，供移工子女就讀的振華學校。

為慶祝他的賽季勝利，LeBron 獲贈一雙專屬的 Nike Air Max LeBron VII，由當地藝術家 Ray Lei 和 Sic 操刀，分別打造以瀋陽市為靈感的設計搭配「Loyalty」字樣，和以上海市為主軸的設計配上「Family」字樣。

2011 到 2015

LeBron 擁抱自己身為籃球運動全球大使的身分，專注開創機會以激勵中國的年輕球員。2011 年，他的巡迴旅程延長為 8 天，並造訪 4 座城市，透過一系列球技指導活動與錦標賽推廣在地籃球風氣。

2012 年，LeBron James 的冠軍戒指與他剛奪下的金牌相互輝映，他以凱旋姿態來到北京，展開 Find Your Greatness 宣傳活動中為期 4 天的巡迴之旅。 LeBron 表示：「偉大的成就取決於你願意付出多少心力。偉大與勝利相伴而生。偉大也來自克服逆境的能力。」

LeBron 於 2013 年回到中國，當時他連續拿下第二座 NBA 總冠軍，在例行賽與總決賽雙雙獲頒 MVP，聲勢如日中天。

2014 年，LeBron James 成為第一位公布 Nike RISE 球員名單的導師，Nike RISE 的目標是幫助球員磨練技巧，提升比賽競爭力。

Nike RISE 2015 於 2015 年全面進化，加入 LED 籃球場和動作追蹤演練功能，打造頂級訓練體驗，不僅指導籃球基礎，更將運動訓練推展至全新高度。

情緒高昂的壓軸時刻，4 位球員獲選代表中國參加世界街頭籃球錦標賽。

2016 到 2019

LeBron 在 2016 年贏得又一座 NBA 總冠軍，廣州市以一場盛大無比的冠軍遊行迎接他的到來，街上湧入上千名粉絲夾道歡迎，許多人穿著 Cleveland Cavaliers 23 號球衣歡慶他的勝利。這幅景象代表 LeBron James 席捲整個亞洲的影響力。他在 More Than an Athlete 宣傳活動中，也鼓勵年輕球員將籃球當作推動社會變革的一種工具。

LeBron 受到上千名粉絲的熱情歡迎，在那之後，他大多時候都在北京與中國國家男子青年籃球隊的成員一同健身並指導球技。

LeBron 造訪了北京的多所小學，並與小小運動員分享自己的籃球經驗，強調唯有勤奮、全心付出、相信自己，才是通往成功的不二法門。

2018 年，「More Than an Athlete」巡迴於上海登場，活動第一天以上海戲劇學院的學生座談會拉開序幕，並在戶外球場投籃練習中畫下句點。上百名粉絲在球場外駐足，只想親自看一眼 LeBron 打球的傳奇身影。

這個月，LeBron 飛往中國展開「永遠的王者」巡迴之旅，這是他第 15 次造訪中國，也是他巡迴亞洲的 20 週年。他在這裡與熱血球員與球迷會面，再次強調他不變的承諾：以行動支持全世界的籃球運動。

多年職業生涯中，LeBron James 不斷向全世界球迷分享他對籃球的熱情。他與 Nike 合作於休賽季造訪大中華地區，激發全國上下對籃球與籃球文化的熱愛。

傳奇之旅：LeBron James 與中國的 20 年緣分

數小時內征服陡峭的上坡，突破險峻的下坡，迎戰狂烈的山風，頂著刺眼的陽光，忍受夜晚的寒意。調整好心態，接受下一個補給站還很遠很遠的事實。超級越野跑聽起來嚴苛無情，只有最狂野、最硬派的跑者才做得到。縱使賽程艱難，Nike <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">全天候競速部門</a>仍有六位跑者跑完全程，征服了法國、義大利和瑞士阿爾卑斯山的巔峰 UTMB 賽事，長度從 15 公里到 174 公里不等，海拔從 1200 公尺到將近 1 萬公尺。他們異口同聲地說，越野跑帶來的堅毅、決心、喜悅和自由，絕對值得你付出每一分努力。看下去就知道！

<h3>ROSS GOLLAN</h3>比賽：ETC，15 公里，上升高度 1,200 公尺 全球完賽排名：第 29 名

<h3>MARIE NIVET</h3>比賽： Experience Trail Courmayeur (ETC)，15 公里，上升高度 1,200 公尺 全球女子完賽排名：第 7 名

CESARE MAESTRI比賽：ETC，15 公里，上升高度 1,200 公尺 全球完賽排名：第 2 名

<h3>BAPTISTE COATANTIEC</h3>比賽：Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB)，174 公里，上升高度近 10,000 公尺 全球完賽排名：第 11 名

<h3>ANTHONY COSTALES</h3>比賽：Courmayeur – Champex – Chamonix (CCC)，101 公里，上升高度逾 6,050 公尺 全球完賽排名：第 15 名

<h3>DREW HOLMEN</h3>比賽：CCC，101 公里，上升高度逾 6,050 公尺 全球完賽排名：第 3 名

征服陡峭的上坡，突破險峻的下坡，迎戰狂烈的山風。超級越野跑是一場不斷挑戰自我的運動，但努力的回報絕對值得你堅持下去。

超級越野跑榨乾你的每一分能量，卻能給你無限驚喜

Cameron 出生於紐約羅徹斯特，在密西根州布來頓的小鎮長大。在他成為攝影師以前，滑板和單板滑雪就是他的全世界。搬到洛杉磯之後，他在職業生涯前 15 年幾乎只為滑板品牌拍照，持續挑戰自己透過新鮮多變的方式捕捉熟悉的主題。這段經歷就像他為自己打造的攝影學校。不要停留在地平面，利用身邊所有事物打造更有趣的攝影畫面。前景元素、倒影、路面粗糙的質地、曜光、視角歪斜、光軌，對創意的無盡追尋滋養出他獨特的風格，並持續進化，令人耳目一新。他利用畫面敘事的手法讓人沉醉其中，感覺自己彷彿化身為跑者，努力打破個人最佳成績、騎上一台摩托車馳騁賽場彎道、與朋友一起抱石、騎著單車經過壯觀的自然美景，或者趕著一群牛走在金黃的落日餘暉下。Cameron 表示：「如何讓產品成為照片的焦點，但仍保有真誠的人性，我喜歡挑戰做到這一點。」

Cameron Strand

製鞋師、修鞋匠、縫製人員、圖案工程師。除了這些專家以外，在義大利蒙特貝盧納 (Montebelluna) 和迪亞曼泰 (Diamant) 的工作現場，還有其他許多專業人員。Nike 與眾多團隊合作進行包含 35 道獨立步驟的製程，只為打造一雙足球鞋。在短短約三小時內，這雙鞋就會從預先組裝，進入塑形與縫製步驟，最後完整成形。這道工序猶如漫長旅程中的最後衝刺：在將近兩年的開發、測試與淬煉之後，Nike 終於打造出品牌目前最頂級的足球鞋 Mercurial。Nike 在 1996 年進駐此地區，就是因為這裡長久以來有全球頂尖製鞋重鎮的美譽。三十年來，Nike 都仰賴當地的專業技術，讓傳統義大利工藝與先進的鞋款創新相輔相成。在製作過程中，雙手與機器同樣重要。蒙特貝盧納的樣品室裡收藏著獨特的鞋楦系列，大約有 300 對。這些客製化鞋楦致敬超過 200 位曾塑造 Nike 足球歷史的球員，從 Cristiano Ronaldo、Kylian Mbappé 到 Sophia Wilson 都包含在內。蒙特貝盧納工作室負責為頂尖 Nike 運動員精修足球鞋設計，迪亞曼泰工廠則負責啟動鞋款製程；Nike 就是在該工廠為全球足球員製作今年的 Mercurial Vapor 17 和 Mercurial Superfly 11。每個版本的 Mercurial 都奠基於前一代的成果之上，持續提升在球場上的速度、機能與自信。對於細心打造足球鞋的工匠而言，這份工作不只是讓人有將「原型變成傑作」的成就感 (一位製鞋師這麼說)，更是一份榮譽感與責任：他們知道足壇的菁英運動員將會穿上自己的作品，登上世界最大的舞台。現在，就跟我們一起走進義大利工作現場，看看 Mercurial 的誕生過程。

<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">進一步探索 Nike 足球世界。</a>

製鞋師、修鞋匠、縫製人員、圖案工程師。他們全都在獨特的工作空間與 Nike 合作，致力打造全新的 Merc 等優質足球鞋，要獻給全球的頂尖球員和日常踢球的足球愛好者。

深入義大利工作現場：Nike Mercurial 足球鞋的誕生地

1964 年 1 月 25 日，星期六。那天，披頭四以〈I Want to Hold Your Hand〉一曲，首次在美國拿下排行榜冠軍。同樣是又冷又下雨的那天，場景來到奧勒岡州波特蘭。一名教練和他從前帶過的選手在大都會飯店 (Cosmopolitan Hotel) 共進午餐，討論商業合作的可能。一小時後，Phil Knight 和 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="_blank">Bill Bowerman</a> 站起身，兩人跨過桌子握手。Blue Ribbon Sports 就此誕生。要了解這兩位奧勒岡人是如何決定合作，他們的夥伴關係又為何能延續，我們得回到十年前。故事是從一個被棒球隊刷掉的青少年開始。

故事源起

Phil Knight 在波特蘭東南部長大，就讀克里夫蘭高中 (Cleveland High)。他說他當年想參加高二以下的棒球隊，結果最後一個被刷掉，因此深受打擊。「我好難過，但我媽媽說：『你不能整天在家自怨自艾。要嘛去送報，要嘛就去參加田徑。』對我來說，這再簡單不過了，當然是要去跑步。」這個決定讓他踏上改變人生的道路，最後也翻轉了運動的世界。Knight 參加田徑選拔後，很快便跑出好成績。雖然身材比隊友矮小，但他速度快、好勝心強，也願意拚命練習。他父親 William Knight 原本是勞工律師，後來到《奧勒岡日報》(Oregon Journal) 從事出版。在 Phil 早期的一場比賽中，他把兒子介紹給奧勒岡的田徑教練 Bill Bowerman，兩人早在讀奧勒岡大學時便是同學。Phil 就是在那天，認識了後來改變他人生的教練。當時，Knight 已開始在地方賽事中贏得名次，也在競爭激烈的奧勒岡高中田徑圈嶄露頭角。升上高三那年，有則新聞讓他久久難以忘懷：在 Bowerman 的指導下，奧勒岡大學跑者 Bill Dellinger 在全國錦標賽拿下了一英哩冠軍。「我看得目瞪口呆，」Knight 說，「上了《奧勒岡人報》(The Oregonian) 的頭條耶，那一刻起，我才真正意識到 Bill Bowerman 和他的訓練方式有多厲害。」

漢堡型跑者

雖然身材瘦小，但 Knight 從不讓體型成為他的限制。1955 年時，他和球隊一起拿下克里夫蘭市籃球冠軍，在聯盟的 880 碼賽跑中拿下第二，並於州級賽事名列第四。秋天時，他已進入奧勒岡大學，加入 Bowerman 掌管的田徑隊及越野賽跑隊。但其實早在他第一次參加訓練前，父親就已問過 Bowerman 的建議。後來，Bowerman 也經常在職涯上指導 Phil。那年秋天，William Knight 寫信給 Bowerman，問他認為 Phil 應該要讀大學還是從軍。Bowerman 回信時，展現了他直率但不失關懷的招牌風格。他在信中寫道：「我最關心的，是你兒子的教育，做任何事想成功，都必須付出努力，不能隨便、不能只貪好玩……你兒子在我隊上訓練，是我的榮幸，你、我和他本人，也都必須盡到自己的責任。」

Knight 和他之前的許多新生一樣，很快就明白了教練的意思。跟著作風強勢的 Bowerman 訓練，讓他十分掙扎。Knight 回憶道：「大一結束後，我很認真地思考，到底要不要再回去被瘋狂的教練猛操？我知道他不可能改變，如果我回到隊上，就只能照他說的做。最後，我選擇回去。」這個決定，成了他人生的關鍵轉折。Bowerman 看見了 Knight 的潛力，但不是因為他最厲害，而是因為他很適合測試跑鞋。「我不是隊上最強的跑者，」Knight 坦承，「Bowerman 知道可以用我當白老鼠，風險不會太大。」Bowerman 把 Knight 稱為「漢堡型」跑者──結實耐操、意志堅定又願意配合──並開始讓他試穿早期的原型鞋款。1958 年 8 月，Bowerman 寫信給 Knight，列出他的暑期訓練計畫，還在信末補充道：如果你有覺得哪雙平底跑鞋不錯，儘管寄過來，我們會在開學前把鞋準備好。Knight 那年秋天收到的鞋，是採用實驗性的白色橡膠塗層布料，「像是那種可以用海綿擦乾淨的桌布材質，」Bowerman 後來這麼形容。那雙鞋是走實穿路線，做工並不是太細緻，但已隱約預示了未來的發展。好幾年後，Bowerman 才終於找到夥伴，替他製作更快、更輕的跑鞋，但這時已經先找到了願意替他測試的跑者。

從跑道到商場

Knight 1959 年從奧勒岡大學商學院畢業，原先花許多時間在田徑比賽的他，漸漸開始將重心放到課堂。拿到學士後，他到史丹佛大學讀 MBA。一開始，他沒有很明確的方向，但在最後一年，一門名叫「小型企業管理」的課程引起了他的注意。就是那堂課，悄悄點燃了影響他一生的想法。「那是唯一的創業課，所以是我最感興趣的課程之一，」Knight 說。他和授課教授 Frank Shallenberger 發展出了深厚的情誼。當時，Shallenberger 給學生一項看似簡單、但必須創意發揮的作業：創造一個假想的公司、定義企業宗旨，並擬定一套對應的行銷計畫。Knight 大學暑假在《奧勒岡日報》打工時，曾無意聽見攝影師的對話。他們說價格低廉的日本相機開始在市場湧現，對品質較高、但也較貴的德國相機造成了威脅。Knight 說：「在那個年代，電子產品是很熱門的題材，聰明的學生都寫那些，但我對 3C 一竅不通，所以決定寫我真正懂的東西，那就是鞋子。」他根據自己為 Bill Bowerman 試鞋子的經驗，打造了一家假想公司。1962 年時，德國運動鞋已在美國快速崛起，品質很好，但價格也很高。Knight 因此看到了切入點。他幾乎是在一夜之間，把想法寫成報告，提出了一個大膽的假設：既然日本相機已對德國相機造成威脅，那日本運動鞋為什麼不能打敗德國運動鞋？Knight 認為，從價格和品質來看，日本製的跑鞋都很有機會與當時主導市場的德國品牌競爭。他那份作業拿到 A 的好成績。雖然作業寫完了，但想法仍在他心中揮之不去。「找得到的日本製鞋廠，我幾乎都寫信去問了。」最後卻只有高和皮鞋公司 (Kow Hoo Shoe Company) 回信，而且還是香港的公司。對方以不完全正確的英文回信，口吻很客氣，但內容令人沮喪。「很抱歉，因為缺乏 (相關) 設備與材質，我們不太可能生產 (這類) 鞋款，香港應該沒有任何鞋廠能做。但如果是高爾夫球鞋、溜冰鞋和保齡球鞋等產品，我們很擅長。」這樣的回覆讓 Knight 很失望，但那不是重點。重要的是想法已在他心中萌芽，而且很快就會生根。雖然大受打擊，但 Knight 並未因而放棄，也即將獲得一生中最關鍵的機會。如果想知道接下來的發展和更多後續故事，記得關注 Department of Nike Archives 未來的 The Record 專題。

源於需求，精於專業與堅持──如今，Department of Nike Archives (簡稱 DNA) 守護著數十萬件珍貴文物，以及無數深入人心的品牌故事。Nike 的品牌檔案自 1970 年開始累積收藏，並於 2006 年正式成立為 DNA。這個部門的使命，是同時「保存」與「推進」Nike 不斷演化、感動人心的故事。 「了解自己是誰，以及你曾經歷過的挑戰，能為士氣、靈感與創造力帶來巨大的力量。這正是 DNA 的價值所在。」──Phil Knight

Department of Nike Archives

深入幕後，了解 Nike 共同創辦人 Phil Knight 和 Bill Bowerman 是如何開啟他們知名的商業合作。

歷史

為一切揭開序幕的那次握手

文字：<a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/department-of-nike-archives" target="_blank" class="ql-size-small">Nike 檔案部門</a> 1971 年，水門飯店當時還只是一間飯店，NASA 正在準備發射阿波羅 15 號，而一間位於俄勒岡州的小公司剛賣出它第一雙鞋。這雙名為「Nike」的足球鞋售價 $16.95 美元。它最鮮明的特色，就是由一位波特蘭州立大學學生以 35 美元設計的勾形條紋。當時沒有多少人注意到這雙鞋，但這個標誌的壽命卻遠遠超越了這雙鞋。當時的 Nike 還不是那個全球運動品牌。Phil Knight 和 Bill Bowerman 仍以「Blue Ribbon Sports」這個名字營運，這是一家日本跑鞋的小型經銷商。但他們與供應商的合約即將結束，Knight 意識到公司的未來不能只依賴他人的產品。若要成功，BRS 需要一雙屬於自己的鞋款，以及隨之建立的品牌識別。那個二月，Knight 與墨西哥的一家工廠簽訂合約，準備生產一款黑白配色的足球釘鞋。為了與 Onitsuka Tiger 的款式區分開來，他需要一個品牌標誌。他尋求 Carolyn Davidson 的協助，她是他當年在波特蘭州立大學教授會計學時認識的一名設計系學生。兩年前，Knight 曾在走廊上無意間聽到 Davidson 告訴同學她負擔不起油畫課程的費用。於是，Knight 便以每小時 2 美元的報酬，讓她為自己的副業繪製圖表和圖形。之後，她設計了廣告、宣傳冊和產品目錄。現在，Knight 要求她設計一個更重要的東西：鞋側的一個條紋。

Davidson 畫了大約六種不同的設計方案。在俄勒岡州泰格特的一間辦公室裡，Knight 召集了兩位員工來審查這些設計，其中一位是 Nike 首位全職員工 Jeff Johnson。沒有任何一個設計讓他們留下深刻的印象。Johnson 回憶道：「當時基本上就是在選比較不糟糕的那個。」團隊最終選定了 Davidson 的彎曲勾形標誌。她認為它象徵著動感，但 Knight 不甚滿意。「我沒有超愛這個標誌，但相信之後我會越來越喜歡。」Knight 這麼告訴 Davidson。這條當時還不叫 Swoosh 的條紋被緊急送往墨西哥，讓工廠可以開始生產鞋子。Davidson 向 Knight 寄出了一張 35 美元的帳單。

這些第一批鞋款將這個新標誌帶到了全世界，但它在每個鞋型上幾乎看起來都不一樣。有些鞋款上的線條延展得很寬，有些則縮得很窄。甚至有跑者開玩笑說，弧度較大的版本看起來像一條「死魚」。由於工廠隨意縫製，設計師也根據鞋型調整角度。

儘管如此，這條條紋已經開始在對的地方嶄露頭角。在 1972 年的波士頓馬拉松賽中，兩位頂尖的美國完賽者穿著印有 Davidson 設計的 Nike 跑鞋衝過終點線，這是 Swoosh 標誌在主要賽事中首次被證實亮相。隔年，公司便將這項成就作為行銷重點。服飾上的挑戰然而在服飾方面這標誌面臨了另一個挑戰。標誌的不對稱性在 T 恤和包袋上顯得突兀。Johnson 嘗試將多個 Swoosh 標誌扇形展開圍成一個圓圈，創造出後來被稱為「Sunburs」或「Pinwheel」的標誌。這個設計汲取了 1972 年奧運設計的精神，為 Nike 提供了可用在熱身服和團隊裝備上的醒目標誌。

Nike 的第三位員工，同時也是後來開創公司早期行銷工作的 Geoff Hollister，將「Sunburst」標誌印在運動背心和運動服上。&nbsp;&nbsp;他也以非傳統的方式，單獨使用 Swoosh 標誌。1974 年，Steve Prefontaine 在塔科馬的一場比賽中亮相，他穿著一件胸前印有單獨、反向 Swoosh 標誌的運動服。這是該標誌首次在服飾上獨立出現。在最初的幾年裡，這個設計遠未定型。有些人稱它為「條紋」。儘管其他人認為它看起來奇怪，甚至不協調。但在馬拉松終點線、奧運選拔賽以及美國最著名跑者的胸前，這個標誌已經發揮作用：佔據了一席之地。這個最初只是一個勉強的選擇，一名學生的草圖被緊急送往工廠，如今已成為 Nike 早期勝利的徽章。Swoosh 當時還未成為後來的全球標誌，但它已經證明了自己擁有持久的力量。

自第一雙足球釘鞋問世後的數十年裡，Swoosh 已呈現出無數種形式。它在 1970 年代與粗體的 Helvetica 字體搭配、在 Dennis Hopper 1993 年的足球廣告中曝光於數百萬人眼前、橫跨 Nike 波特蘭旗艦店的建築設計，並躍上溫布頓網球賽的帽款。它曾被放大、縮小、重複呈現，有時甚至被過度使用。它受到 Nike「品牌警察」的保護、運動員的讚賞，以及批評者的戲謔模仿。經歷了所有這些變化，有一條主線始終不變：Swoosh 經久不衰。這個最初僅是一名大學生的快速草圖，如今已成為全球認知度最高的標誌之一。它不僅僅是一條條紋，它更是全球通用的「速度、創新和無限可能」的簡寫。

Nike 成為全球運動品牌之前，曾經只是一家需要醒目視覺識別的新創公司。Swoosh 標誌的真實故事

Nike Swoosh 標誌：從草創之初到成為全球標誌

1950 年後期，經驗老道的田徑教練 Bill Bowerman，對於以厚重皮革和金屬製成的市售跑步釘鞋不甚滿意。 於是他開始潛心研究，試圖透過減輕鞋款重量，幫助跑者縮減秒數。 他的這份執著，最終也改寫了運動鞋款的定義。&nbsp; 在這項創舉之前，Bowerman 的幹勁和永無止境的好奇心，早已造就他在方方面面的豐功偉業：他出生於 1911 年的美國奧勒岡州波特蘭市，就讀奧勒岡大學時已是傑出的學生運動員，之後擔任高中足球及田徑教練時也備受好評。 他曾參與第二次世界大戰，載譽而歸成為英雄。 1948 年，Bowerman 返回母校任教，在 24 年的教職生涯中，帶領母校奪下 4 座 NCAA (全美大學體育聯盟) 田徑冠軍，並培養出 16 名可在 4 分鐘內跑完 1 英哩的跑步高手。 此外，他也在 1960 年間將慢跑運動引進尤金社區，進而帶動全國性的慢跑風潮；1972 年，他成為美國奧運田徑教練。

Bowerman 對於 Phil Knight 來說，是導師、是教練，也是朋友。1964 年，兩人共同創立了&nbsp;藍帶體育公司，也就是 Nike 的前身。 他的自信與出謀劃策，幫助公司以進口和銷售日本製&nbsp;<a href="https://store.nike.com/us/en_us/pw/running-shoes/8yzZoi3" rel="noopener noreferrer" target="_blank">跑鞋</a>&nbsp;為主的最初業務模式走向成功，並且持續發展。&nbsp;然而，Bowerman 自身的鞋款創新設計影響力更大，甚至形塑出 Nike 理念：從運動員視角出發，設計革命性產品。

製作更出色的鞋款

Bowerman 在 1950 年間，先是以修理跑鞋起家，期間他也寫信給多家鞋款公司，貢獻能改良鞋款提供跑者更佳服務的好點子。 當時並沒人採納他的建議。 Bowerman 雖沮喪卻不肯放棄，他決定親力親為，在一名當地鞋匠的指導下，學會如何製鞋。 起初他先用帶鋸機，將現成的競速鞋款拆解開來，研究內部構造。 接著他嘗試製作帶有金屬和塑膠鞋釘的鞋底墊片，並用不同鞋面混搭各式鞋楦。 最後，一名來自春田市的製鞋匠給了 Bowerman 技術建議，並且為他示範如何製作樣鞋。&nbsp;

Phil Knight 成了試穿 Bowerman 原版鞋款的第一名學生運動員。 1958 年 8 月 8 日，Bowerman 在給 Knight 的信中提出進行重訓，以及規劃跑步排程的建議。 他在信末補充說道：你覺得什麼樣的鞋能讓你流暢奔馳？如果有想法，請直接告訴我。 開學時，你就能穿到。 Bowerman 以手工製作了一雙鞋，鞋面採用帶有白色橡膠塗層的布料，根據他的說法是「可用海綿刷洗的桌布材質」，大小剛好是 Knight 的尺寸。 Knight 說，Bowerman 之所以選他來試穿鞋款，是因為他「並非隊上數一數二的跑步選手。 Bowerman 知道可以用我來做實驗，毫無任何風險。」&nbsp; 這位年輕跑者在某晚練習時測試了這雙鞋，但不知為何，僅僅穿著了一陣子。 他的隊友 Otis Davis 無意間發現這雙原型鞋款，也想試穿看看。 他很喜歡這雙鞋，從此沒有歸還。 實際上，Davis 正是穿著這雙 Bowerman 的手工鞋，一路拿下聯盟總冠軍和 1960 年奧運 400 公尺金牌。 Bowerman 更進一步為跑者量身訂做合穿的鞋款，他描繪跑者雙腳的輪廓、測量腳寬，並記錄腳跟特別長或腳踝特別窄等個人的足部特徵。 他嘗試使用袋鼠皮、天鵝絨、鹿皮、蛇皮，甚至是魚皮等各種材質，以便找到在輕盈度、彈性和韌性上最為理想的材質，並且以每週一雙的速度推出全新創作。 隨著樣鞋越來越精緻與穩定，他持續尋找能共同合作的鞋款公司，卻徒勞無功。 1960 年 8 月，Bowerman 寫信給一家波特蘭公司要求使用鋼製鞋釘，他在信中寫到：大多數的美國製鞋商，對於我們田徑教練提出的田徑鞋款建議並不感興趣。 目前最優質的鞋款……是來自德國製造。 他們使用的鞋底材質並不是太好，我有能力更換鞋底，甚至自行製作鞋款。 我認為完全沒問題，我有自信，我的鞋款設計是世界上最頂尖的，如果能找到優質的美國製鞋商來生產就太好了。

醞釀中的鞋款

1964 年，就在 Knight 相信日本製跑鞋的性能可媲美業界模範生德國鞋款，因而與 Onitsuka 結緣時，機會終於來了。 隨後他與 Bowerman 各出資一半，投入進口和銷售跑鞋的事業，替後者的鞋款理念開啟了契機。 這名教練在 1964 年 5 月寫給 Onitsuka 的信中，表達了自己的樂觀想法：希望您能與 Knight 安排讓我自由翻玩各種田徑鞋設計點子的機會。&nbsp;接下來的整個夏天，Bowerman 都埋首在設計當中，同年 10 月，他和妻子 Barbara 飛到日本東京觀看 1964 年奧運，當時有三名他在奧勒岡州教跑步的學生也參加了比賽。 這對夫婦在東京多待了一個星期，好讓 Bowerman 能與 Onitsuka 創辦人兼 CEO Kihachiro Onitsuka，以及公司高層主管 S. Morimoto 見上一面。 Bowerman 闡述了自己的想法，並且參觀工廠，學習如何使用裁切與車縫機器。 此時的他，對於日本製鞋流程深具信心，也和兩位管理階層建立了關係，確保未來的鞋款設計原型和建議會有人聆聽。

Cortez 曙光乍現

Bowerman 的第一項突破，在 1965 年春季的一場田徑運動會中，藉由 Tiger 鞋款浮出水面。 在那場運動會中，奧勒岡大學的長跑選手，也是後來的奧運馬拉松選手 Kenny Moore，在 880 公尺比賽中移動幅度過大，跑進路過隊友的跑道。 這一步的失誤，導致其中一腳的外側遭鞋釘割傷。 傷勢雖造成壓迫性骨折，卻也催生出 Bowerman 最歷久不敗的創新設計。 跑步選手 Moore 在恢復初期穿著的訓練用鞋，是 Onitsuka Tiger TG-22，這是一雙被藍帶體育公司誤當成跑鞋來販售的跳高鞋款。 就在 Moore 的 X 光片顯示第三蹠骨出現裂痕時，Bowerman 要求檢視他的用鞋，並隨即將鞋子拆解開來。 一看才驚覺，鞋跟與前足雖配置了海綿緩震系統，足弓部位卻毫無支撐。 Bowerman 怒吼：「如果你精心打造的鞋子會任由蹠骨彎曲，直到斷裂為止，這表示你的能耐也不過如此。」 「更遑論外底橡膠，根本像玉米餅一樣隨踩隨壞。」&nbsp; 為了修正 TG-22 的錯誤，Bowerman 另外設計出一款配有緩震內底的跑鞋，在前足與鞋跟上方配置柔軟海綿橡膠，鞋跟中央採用硬質海綿橡膠，並加裝堅硬的橡膠外底。 1965 年 6 月，他將這款全新跑鞋的相關說明與樣品寄給 Onitsuka 公司。

一個月後，Morimoto 回應確定將按收到的規格製作一款訓練鞋。 不過 Onitsuka 對於「嵌入鞋跟的海綿橡膠有些意見」。儘管遭到反對，Bowerman 仍堅持在鞋跟配置海綿橡膠，並表明這麼做，有助減少阿基里斯腱相關的問題產生。 那年夏天，Moore 從壓迫性骨折中恢復，並穿上 Bowerman 的最新創作跑了 1 千多英哩。 Onitsuka 的初期原型在鞋跟與前掌處配置了兩塊明顯的襯墊，並且採用窄鞋跟設計。 後來演變成 Bowerman 最初構思的全掌式中底，這個特色最終也成為此鞋款的最大賣點。最後，Onitsuka 終於將 Bowerman 精心設計的 Tiger Cortez 引進市場，並且在 1967 年初的型錄中寫下定位：世上最犀利的長跑鞋。 前掌和鞋跟的柔軟海綿中底，能吸收路面衝擊；高密度外底，更經久耐穿。

這款鞋廣受消費者喜愛。 Cortez 是史上第一雙舒適又穩定的路跑鞋。 此鞋款不僅造型酷炫，也隨美國興起的跑步消遣熱潮同步亮相，後續更因 Bowerman 的知名度及其在 1967 年出版的《Jogging》一書而大受歡迎。就在 Knight 和 Bowerman 不再透過藍帶體育公司進口及銷售跑鞋，轉而創立 Nike 公司專攻運動鞋的設計與生產之後，Cortez 鞋型也順勢納入全新品牌的旗下。 這雙鞋也為 Bowerman 拿下持久緩震中底的創新技術專利。 1973 年 7 月，美國專業級慢跑雜誌《Runner’s World》將 Nike Cortez 譽為「全美最夯的長跑訓練鞋」。

1973 年 Nike Cortez 廣告

1977 年 Nike Cortez 傳統廣告

鬆餅格紋效應

然而，Cortez 只不過是 Bowerman 眾多知名創新作品的首部曲，總共獲得八項註冊專利，包括配有外部腳跟穩定器的鞋款設計、鞋釘的改良式配置，以及加裝緩震鞋釘的鞋底墊片等。 此外，也是他在長期挑戰創造最輕盈鞋款的旅程中，拿下的第一場勝利。&nbsp;Nike 首位全職員工 Jeff Johnson 談起 Bowerman 的早期創作：「他總認為跑鞋還有進步的空間&nbsp;。」 「他挑戰世人對於鞋款抓地力、緩震系統、生物力學，&nbsp;甚至是結構本身的既有框架。」Bowerman 的下一步，是設法證明沒有金屬鞋釘的跑鞋，也能在多種表面發揮卓越抓地力。 1970 年的某個早餐時光，正當他&nbsp;凝視盤子內鬆餅凹槽聚滿糖漿時，腦海中浮現了解決方案。 他思忖著：「如果將圖案上下顛倒，製作出一種具有鬆餅凸塊格紋的材質，結果會是如何？」 於是他霸佔了家裡的鬆餅機，用融化的優力膠取代麵糊。 不幸的是，Bowerman 一開始忘記在烤盤塗上一層防黏物質，導致麵糊緊黏在烤盤上。 儘管如此，他仍堅持不放棄&nbsp;，終於設計出一款能柔軟有彈性，且帶有凸塊格紋，能發揮出色抓地力的輕盈橡膠材質。&nbsp;藍帶體育公司團隊緊鑼密鼓，準備在 1972 年即將於尤金市舉辦的美國奧運田徑比賽上，進行鬆餅格紋鞋底的初步測試。 他們使用日本進口的尼龍鞋面，並搭配尤金市自產橡膠裁切而成的鬆餅格紋鞋底。 藍帶體育公司的早期員工 Geoff Hollister 將兩者相互黏合製作出鞋款，讓許多選手在訓練時或在海沃德田徑場內進行實測。這款手工鞋又稱作「Moon Shoe」(月球鞋)，因為行經泥土所留下的獨特印記，宛如美國太空人在執行當代歷史性的阿波羅任務期間，於月球表面留下的腳印。 第一代鞋款雖然做工粗糙，但跑者相當喜愛穿著感受，以及鬆餅格紋鞋底發揮的抓地效能，口碑因此迅速傳播開來。 Bowerman 後續改良了設計概念，並於 1974 年開發出經典的鬆餅格紋訓練鞋款。&nbsp;

鬆餅格紋鞋底上的橡膠鞋釘，帶來柔軟彈性腳感與緩震效果，不僅吸引菁英運動員，也深深擄獲日常跑者的心。 《TIME》雜誌將這雙鞋譽為「深受大批有腳傷的週末業餘跑者喜愛」。鬆餅格紋訓練鞋將 Nike 推向全球運動鞋市場，為無可限量的發展鋪好康莊大道。 Bowerman 的原創及創新作品，時刻喚起世人對於鬆餅格紋的記憶，正如許多石破天驚的發明，越是簡單明瞭，就越能迅速廣泛引發共鳴。 現今的 Nike 鞋款不僅仍沿用各代鬆餅格紋鞋款設計，也融入其他 Bowerman 在跑鞋創新上的諸多貢獻，包括加高的鞋跟、尼龍鞋面與全掌式中底。&nbsp;Nike 的理想鞋款藍圖不斷在演進，但是 Bowerman 為打造優質鞋款，幫助運動員充分發揮潛能的執著與投入，從未停止推動 Nike 創新文化向前發展。 現今鞋款技術就是最佳例證，包括可順應足形的 Nike Free 外底，以及 Nike Flyknit 鞋面的緊密編織支撐技術。&nbsp;

Nike 共同創辦人 Bill Bowerman 以打造能提升運動員表現的鞋款為使命，而這份使命，也成了 Nike 不斷追求產品創新的原動力。

創新

特色

Bill Bowerman：Nike 第一位創新先鋒

Nike 品牌誕生並推出飾有 Swoosh 標誌首款鞋款的兩年後，這間剛起步的跑鞋公司便於 1973 年簽下了第一位明星跑者。 這位奧勒岡州之子表現驚人，創下多項美國長跑紀錄，曾於田徑最大盛事的 1972 年慕尼黑奧運上代表出賽，並以「美國長跑天才」稱號榮登《運動畫刊》雜誌封面人物。 這位天才正是當時年僅 22 歲的全美知名田徑運動員 Steve Prefontaine。 他懷抱鬥志，每段賽程都秉持著一決生死的態度奮力奔馳。 他燃燒鬥志的精神、無畏挑戰的跑法和天生迷倒眾人的風範，激勵後起之秀的跑者全力以赴投身此項運動。&nbsp;

穩步成就偉大

15 歲時，Prefontaine 即代表奧勒岡州 Marshfield 高中出賽， 並首度創下國家紀錄，在 2 英哩的項目以 8 分 41.5 秒完賽。 他在 1968 年至 1969 年連續兩年贏得州立越野錦標賽，高中第二年和第三年時的越野競賽可說是無人匹敵。 Prefontaine 在高中的最後一年，收到眾多以跑步聞名的頂尖學校爭相邀請，最終因為一封來自奧勒岡大學教練 Bill Bowerman 的手寫信函而打動了他。 Prefontaine 回憶道：「信上提到如果我去奧勒岡，他會讓我成為歷來最優秀的長跑跑者， 我只需要聽到這句話就夠了。」

1969 年，在奧勒岡州接受 Bowerman 和助理教練 Bill Dellinger 的訓練下，Prefontaine 贏得 7 次 NCAA 獎項，其中包括 1970 至 1971 年和 1973 年的 3 次越野賽，以及 1970 至 1973 年的 4 次 3 英哩田徑長距離賽。 他在奧勒岡州的四年中，每年都贏得 Pac-8 Conference 田徑賽的 3 英哩獎項，並在 1971 年贏得 1 英哩獎項。 而在他的大學時期和畢業後，更是於 1970 至 1975 年期間，在自家主場海沃德田徑場締造出驚人的 38 場中 35 勝戰績。&nbsp;

Prefontaine 成名時，跑步尚未成為主流運動。 不願讓路的駕駛人經常怒罵跑者，並在加速通行時朝他們丟擲垃圾。而 Prefontaine 讓大家的態度從厭惡轉變為讚許。 正是因為他不容置疑的成就與致勝個性，使他成為第一位讓跑步變酷的人。 他與 Nike 的合作，將 Swoosh 打造成為值得信任的跑步品牌，並讓 Nike 從全國鞋款經銷公司躍升成全球品牌。

身為奧勒岡大學的運動競賽選手，Prefontaine 與 Blue Ribbon Sports 和 Nike 運動鞋公司的接觸十分頻繁，當時產品名稱為 Nike，但公司名稱仍是最初的 Blue Ribbon Sports 或 BRS。 1973 年夏季，Nike 共同創辦人 Phil Knight 和 Bill Bowerman 向 Steve Prefontaine 提供 5000 美元的獎學金來支付他的訓練開銷，讓他不用為了賺錢偶爾去當時流行的 Paddock 酒館打工當調酒師。 在田徑訓練和馬肯吉河旁長跑之餘，Prefontaine 也在尤金市的 BRS 門市工作。 Prefontaine 不但十分熟悉 BRS 公司和旗下產品，也成為當時的王牌推銷員。 他印出商務名片並冠上全國公關總監的稱號，開始在太平洋西北地區四處旅行，與人分享訓練秘訣和激勵運動員，與此同時，將 Nike 跑鞋介紹給他們。&nbsp;

Swoosh 運動行銷的起點

「Pre 最棒的特質在於，他不但對運動充滿學習的熱忱，也喜歡鑽研相關事物的知識」曾於 Bowerman 麾下代表奧勒岡大學參賽，也是 Nike 第三位員工的 Geoff Hollister 曾說道。 Hollister 負責管理尤金的 BRS 門市，他和 Prefontaine 隨後成為分享建築、運動、汽車，以及跑步等共同興趣的好友。&nbsp; 這兩個人一同造訪各所高中、大學、運動商店和跑步俱樂部。 Hollister 表示：「凡是所到之處，Pre 總會花時間陪著孩子跑一小段路。 然後他會研究他們的體型，與他們交談。」 Prefontiane 善於同理青少年，也是跑步運動的天生代言人。 Hollister 在自己的著作書籍《Out of Nowhere》中記起於西奧爾巴尼時，Prefontaine 與學生的對談：&nbsp;

Prefontaine 與遠方的運動員建立連結時，也採取相同的個人巧思，協助打造 Nike 運動行銷的早期藍圖。 他向運動界的精英介紹 Nike 產品，向全球各地的跑友寄送鞋款，並會附上個人化字條和自己的商務名片。 Hollister 說：「這完全是他的點子。」 Prefontaine 將禮盒寄給聖地牙哥的 Mary Decker、紐西蘭的 John Walker 和 Dick Quax、英國的 Brendan Foster 以及肯亞的 Kip Keino。 「最後這些運動員全都愛上 Nike 鞋款。」Hollister 說。 1975 年的 4 月，Prefontaine 寄出一張字條和一雙 ’73 Nike Bostons 鞋款給當時尚未有名氣的跑者 Bill Rodgers。 這雙鞋在 Greater Boston 田徑俱樂部和他的隊友之間引起軒然大波。 Alberto Salazar 回憶說：「雖然曾聽過 Nike 運動鞋或是看過照片，但是那是我親眼看到的第一雙實體球鞋」，他當時是位住在波士頓的高中生，也是 Rodgers 的隊友。 「他帶著那雙鞋到田徑場，大家捧著鞋傳來傳去。 每個人都很激動，不只是因為這是一雙與眾不同有點酷的 Nike 運動鞋，而是因為 Steve Prefontaine 寄送鞋子時還附上一張字條。」數週後，Rodgers 穿上這雙鞋到參加的當地的城市馬拉松， 並以第一名完賽。

傳奇偉業

Steve Prefontaine 也因為打破束縛田徑業餘運動員的美國體育聯盟 (AAU) 訂定的不平等規定而讓人銘記在心。 在 1970 年，想要參與奧運的運動員必須為業餘選手，使其難以但又必須在訓練運動項目的同時，兼職其他工作餬口飯吃。 AAU 控制了跑者的賽程，也拿走絕大部分應給運動員的出場費用。 Steve Prefontaine 為保留參與 1976 年蒙特婁奧運的資格，放棄了可達 20 萬美元的職業選手資助，只收 AAU 允許的最大補助金額，每日 3 美元的津貼。&nbsp;

他持續挑戰 AAU 並勇於為不平等的情況發聲，即使他的出賽資格會因此受到威脅。 雖然 Prefontaine 維持自己的業餘身分，但是卻未能參加蒙特婁奧運。 他最後一次現身是在 1975 年的 5 月 29 日，在一場比賽中協助組織與芬蘭國家隊和眾多長跑重量級對手如 Frank Shorter 匹敵的隊伍。 Prefontaine 在 5 千公尺競賽時，前 2 英哩的賽程中緊追 Shorter，然後在最後三圈時，以 63 秒的配速加速衝刺。 在可容納 7 千人的海沃德田徑場上，他以 60.3 秒完成最後一圈，並以 13 分 23.8 秒獲勝，打破自己的美國紀錄。 在跑完光榮的一圈之後，他出席了奧勒岡大學的田徑獎項晚宴，並在當天晚上與友人一同聚會慶祝。 這位美國田徑巨星隨後即遭遇不測，剛過午夜開車返家時，他的生命因為一場車禍驟停在 24 歲。&nbsp; 他的傳奇無遠弗屆。 對所有等級的各世代運動員而言，他體現出艱苦磨練的哲學和在競賽中全力以赴的精神。 對 Nike 而言，他不僅是田徑場上的謬思，也是開拓先驅，以原創想法和個人化的方式，透過 Nike 品牌激勵運動員。 對於遭受 AAU 拖累的同儕跑者，Prefontaine 是帶領眾人扭轉局勢，朝職業選手發展的領導者。 在 Prefontaine 過世後，其他人也加入 Nike 延續他的意志，最終使得美國國會於 1978 年廢除了 AAU。 這可能是他在田徑場外最重要的偉業了。

Prefontaine 燃燒鬥志的精神、無畏挑戰的跑法和天生迷倒眾人的風範，激勵後起之秀的跑者全力以赴投身此項運動。

人力

Steve Prefontaine 如何為 Nike 樹立典範

1975 年 5 月 29 日，Steve Prefontaine 跨過他人生最後一場比賽的終點線。他在那場 5,000 公尺賽事中獲勝，只差 1.5 秒就能打破自己保持的美國紀錄。當時 Pre 腳上穿的，就是後來有他「招牌釘鞋」之稱的款式：Pre Montreal。會有這樣的稱號，原因在於這雙鞋是專為他打造，融入了他對產品嚴謹的意見與看法；名稱則源自隔年將在加拿大舉辦的夏季奧運，Pre 原本預計在賽事中參加 5,000 公尺項目。傳聞在 Pre Montreal 問世前，<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/stories/how-steve-prefontaine-set-the-pace-for-nike" target="_blank">Steve Prefontaine</a> 一直不太願意穿 Nike 的田徑鞋跑步，因為始終找不到腳感讓他真正喜歡的鞋款，就連 Bill Bowerman 專為他打造的原型鞋也不例外。Pre Montreal 可能是 Nike 第一雙真正獲得 Pre 青睞的鞋款。這雙鞋的故事源於創新，卻也承載著 Pre 這位傳奇代言人留下的傷痛回憶。

製作過程

Pre Montreal 是第一雙鞋頭完全去除縫線與拼接的競速釘鞋，1973 年開始製作，但隔年才正式對外發售。Jeff Johnson 是 Nike 最早的元老級員工之一，在 1971 年曾和 Phil Knight 前往日本訂購新一批的 Nike 樣品。當時，他從德國一個經銷商那兒帶回一些釘鞋的鞋底墊片，於是便拿來嘗試。

一直到 1973 年，Johnson 才想出該怎麼在鞋頭部分，結合有六根鞋釘的鞋底墊片和無接縫的鞋面。方法是在鞋頭處使用外翻皮革，鞋款後段採用標準縫製方式，再用兩塊尼龍拼接起來。Johnson 告訴 Nike DNA 團隊的品牌歷史專家：「之所以去除縫線，是因為想避免起水泡。有些人的腳是拇指比食指長，有些人則相反，我們很難預測腳趾會不會卡到接縫處或裝飾片。」

鞋款起飛

當時，Steve Prefontaine 一直找不到他能安心穿去比賽的 Nike 釘鞋，甚至連 Bill Bowerman 專為他設計的原型鞋，他也不滿意。Johnson 表示：「製鞋機器太舊，所以那些鞋子很粗糙，機能也不穩定。」就算是 Bowerman，也只能拼拼湊湊，做出來的鞋款雖然還算紮實，但並不是跑道上最創新的釘鞋。「就算有人穿，也只是出於對 Bowerman 的尊敬，」Johnson 這麼解釋。但時代已開始改變。Pre 1973 年從奧勒岡大學畢業後，馬上就與 Blue Ribbon Sports 簽約，自封是公司在全美的公共事務總監，甚至還自行印了名片。他「代言」Nike 鞋款的方式很特別，經常是親筆手寫一封推薦信，並附上鞋子一起寄給年輕跑者。這樣的作法也成了 Nike 後續多年的行銷基礎。Pre 對鞋子提出意見時從不保留，Johnson 就是根據他的回饋，逐步設計出 Pre Montreal。Prefontaine 告訴 Johnson，無縫式的鞋頭會讓跑者的雙腳更舒適。Johnson 表示：「Pre 當我們的代言人，但公司卻無法具體給他什麼。那雙鞋是當時最有趣的鞋款，所以我說，不如就給 Pre 吧！至於該怎麼以他命名呢？答案就是 Pre Montreal！」這雙釘鞋最後的設計，得到了 Prefontaine 的認可。當時美國的業餘體育聯合會 (Amateur Athletic Union) 規定，運動員如果擔任產品的官方代言人，可能會失去業餘資格，但 Pre 與這雙新款繽紛釘鞋的連結，已十分緊密、難以切割。那時的他無所不在、銳不可當。從 1973 年起到他 1975 年 5 月的最後一場比賽，他都穿 Pre Montreal。

未來展望

<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-international-running-pack-official-images" target="_blank">Nike International Running Pack</a> 將延續 Pre Montreal 傳奇。該系列中的 Vaporfly 4 是 Nike 原版超級跑鞋的最新進化款，延續了 Pre Montreal 的精神：鞋身採用當年那雙釘鞋令人難忘的紅藍配色，視覺設計方面的靈感，則源自釘鞋鞋面那尼龍與麂皮的經典組合。

1973 年的 Pre Montreal 競速釘鞋是一款創新之作，足以匹配為產品背書的新起之秀 Steve Prefontaine。

Icons

Steve Prefontaine 招牌田徑釘鞋的歷史

文字：<a rel="noopener noreferrer" href="/company/people/department-of-nike-archives" target="_blank" class="ql-size-small">Nike 檔案部門</a>並非所有運動科學的突破都發生在實驗室。Nike 的經典鬆餅鞋底為跑步界帶來重大變革，但這項創新誕生的地點，是在廚房。故事要回溯到 1971 年，<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/stories/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="_blank">Bill Bowerman </a>當時正在與他腦海中的問題搏鬥：這個問題源於兩年前，俄勒岡大學鋪設了一條堅硬、光滑的聚氨酯跑道，這條跑道卻常讓跑者受傷。Bowerman 必須面對現實：他選擇的跑道材質不如預期，必須想辦法解決。怎麼做才能讓跑者獲得更強的抓地力？釘鞋陷得太深；平底鞋則抓不住地面。一天早上，他瞥見妻子 Barbara 的鬆餅機。那是 Bowerman 夫婦於 1936 年收到的 Bersted Manufacturing Company 251 型號結婚禮物，他立刻被上面的網格圖案吸引。那些凸起的方格看起來正是他一直在追尋的，能夠提供輕量抓地力的幾何形狀。他將液態聚氨酯直接倒入家中的鬆餅機，結果瞬間黏死，毀了夫妻用了 35 年的結婚禮物。但他並未氣餒，決定開車進城，又買了好幾台二手鬆餅機來持續實驗。最初壓印出來的模子是凹陷的倒置凸塊，但這激發了他的靈感，促使他不斷改良模具和材料，直到最終設計出可用的原型。

最終成果就是第一代的 Nike Moon Shoe，這款設計形塑了跑步界往後數十年的設計。「鬆餅鞋底改變了一切，」Nike 跑步歷史學家 Rick Lower 說道。「它不僅改變了跑者對抓地力和緩震的看法，更向人們展示了 Nike 的精髓：以嶄新方式解決問題。」

前衛設計，迎向未來

1971 年，Nike 當時仍名為 Blue Ribbon Sports，是一家進口日本跑鞋的美國公司，尚未成為今日在運動創新領域的全球領導者。這家新公司仍在找尋立足之地，身為共同創辦人、教練和不懈的革新者，Bowerman 正是帶來這股推動力的核心人物。對他而言，每一種表面都有待解決的問題。這也包括 Autzen 體育場新鋪設的人工草皮 (Astroturf)，Oregon Ducks 美式足球隊對這裡的抓地力感到困擾。在潮濕的環境下，球員們常常捨棄釘鞋，改穿抓地力更好的人字形鞋底籃球鞋。Bowerman 和隊友 Jeff Johnson 開始為美式足球和田徑探索抓地力的點子，這段思考的過程促成了 Astrograbber 的誕生 ，這雙鞋在 1972 年製作出原型，並<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-bode-rec-astrograbber-official-images" target="_blank">在數十年後重新發行</a>。「在那之前的幾十年，鞋底幾乎沒有什麼真的創新，」Nike 跑步歷史學家 Rick Lower 說道。「跑鞋基本上只是一片用來保護雙腳不被路面傷害的橡膠，抓地力和緩震都只是次要考量。Bowerman 不願接受這樣的現狀。」在廚房從鬆餅機獲得靈感後，他開始動用當地的各種資源來改良模具和材料，包括輪胎行、機械師和鞋匠。早期的原型在跑步幾分鐘後就解體了。有的則讓跑者的腳踝被割傷，因為為了增加抓地力而嵌入橡膠中的金屬絲外露了。然而，每一次的失敗嘗試，都讓這個點子更接近完成。

1971 年 11 月，鬆餅鞋底首次登上競賽場。當時，奧勒岡大學越野賽隊伍的成員穿著早期版本，贏得了 NCAA 冠軍。1972 年的冬天到春季，更多的大學運動員和尤金南區高中的當地運動員悄悄地測試了這款鞋。到了隔年的夏天，Bowerman 和 Geoff Hollister 手工製作了一小批原型鞋款，迎接更大的舞台：在尤金舉行的美國奧運選拔賽。這些鞋款並不完美，特別是對馬拉松等級的賽事而言。「基本上就只是鞋面縫在一塊薄薄的鬆餅鞋底上，」Lower 說道。「極度簡約，就像赤腳跑步一樣。」儘管如此，仍有少數勇敢的跑者將這款鞋繫上。有些人認為鬆餅鞋底的印記看起來像太空人在月球上的腳印，據說這雙原型鞋款如今會有「Moon Shoe」的經典綽號，這就是由來之一。對於當時快速成長的公司來說，這是一個關鍵時刻。即使這款鞋尚未準備好大規模發行，但證明了想法可行，也證明奧勒岡這家小小的公司能夠將跑鞋帶往全新方向。

通往跑步新時代的橋樑

Moon Shoe 從未正式上市，不過據說有幾雙在 Nike 位於尤金的零售店售出，因此若你當時在對的時間來到對的地點，或許有機會搶到一雙。不過這雙鞋的 DNA 迅速傳播。1973 年，Nike 發行了 Oregon Waffle。兩年後，Waffle Trainer 隨之問世，成為 Nike 第一款轟動市場的成功之作。這款鞋由 Bill Bowerman 和 Geoff Hollister 設計，並由 Bowerman 著名的合作夥伴 — 骨科醫師 Stan James 和足科醫師 Dennis Vixie — 共同參與設計，Waffle Trainer 成了 Nike 最受歡迎的跑鞋型號。它是應跑者 Jon Anderson 的要求而設計，他想要一雙更紮實的訓練鞋，而這款鞋表現遠遠超出了 Anderson 的需求，並成為暢銷全美的訓練鞋。到了 1975 年，訂單量已突破 10 萬雙，藍色鞋面搭配黃色 Swoosh 的設計，成為 Nike 早年最具代表性的外觀之一。時至今日，它仍是 Nike 在 1970 年代的象徵。

這款具里程碑意義的運動鞋，不只為一般跑者提供了更好的抓地力。藉由外擴式鞋底和前所未有的緩震腳感，它改變了人們對跑鞋的期望。「這雙鞋是一座橋樑，」 Lower 解說道。「它將 Moon Shoe 的實驗性成果轉化為全球性的產品。從那時起，Nike 作為創新者的聲譽也就此確立。」但這並非 Moon Shoe 的終點。在今年一月於 Nike 合作夥伴、法國設計師 Jacquemus 的時裝秀上重新亮相後，這款經典輪廓為新世代帶來了全新演繹。這雙即將推出的新鞋款時尚前衛且線條流暢，以速度為媒介，銜接了機能傳承與時尚風格，延續了原版那蠢蠢欲動的衝勁。曾經貴為典藏的 Nike 競速 DNA 鞋款，如今已準備好迎接未來。

實驗與創新精神永存

若非數十年後的一項發現，這個鬆餅機的故事可能永遠都只是傳說。Bowerman 的兒子 Tom 在奧勒岡州科伯格鎮整修家族房產時，從車棚附近一個塵封已久的垃圾坑中，挖出了被丟棄的原型、模具，以及 Bill 黏死後被 Barbara 丟掉的生鏽鬆餅機。時至今日，那台鬆餅機仍靜靜躺在位於奧勒岡州比弗頓的 Nike 全球總部檔案部門，時刻提醒人們，這場廚房裡的異想天開，如何成為 Nike 品牌方針和長遠成功的藍圖：大膽實驗、不斷改良、永不止步。

Nike 共同創辦人 Bill Bowerman 發揮獨創性，透過實驗打造出 Nike Moon Shoe 獨特的設計，形塑了跑步界往後數十年的發展。

從鬆餅模具到世界舞台：Nike Moon Shoe 的真實故事。

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NIKE, Inc. 幕後故事

故事登陸

2018 年名人賽，身為高爾夫球員的 Tony Finau 迎來屬於自己的「流感之戰」。在奧古斯塔高爾夫球俱樂部的標準桿 3 桿球場，他一桿進洞後，開心地一躍而起，朝著球洞跑去，卻不小心腳底一滑，導致左腳踝脫臼 (警告：畫面駭人，找影片來看之前請三思)。他痛得齜牙裂嘴，但馬上採取行動，自己將踝關節推回正常位置，並且繼續比賽。那一週，他的比賽成績躋身前 10 名。2 個月後，他進入美國高爾夫公開賽的決賽階段，甚至獲得生平第一次的萊德盃參賽資格。這一切發生的那一年，他左腳受傷，幾乎無法承受任何重量。Finau 這個月成為 Jordan 品牌高爾夫產品系列的最新合作成員，付出全力測試身體極限，正是他的招牌特質。從外表難以看出眼前的運動員經歷過種種挑戰，他身高 6 呎 4 吋，力量與柔軟度運用自如，在專業巡迴賽中展現出強大的揮擊力，17 歲就擊出每小時 200 英里的球速。高中時他以籃球員身分獲得大學招募，而他身上流著湯加與薩摩亞的運動員血統，家族在足球方面的才能尤其突出。但他對高爾夫情有獨鍾，這份難以忽視的熱愛促使他用盡所有方法，只為成為頂尖球員。他決定碰碰運氣，先從高爾夫球電視實境秀的試鏡開始，接著便展開了長達數年的迷你巡迴賽，行程非常緊湊，他必須在國內四處奔波，一刻也不得喘息。這些辛苦值得嗎？當然值得。繼續閱讀本文，Finau 將分享他的生涯如何大轉彎，他展現堅毅精神的時刻，以及如何在每件小事中尋找動力。&nbsp; 生涯中有些關鍵時刻會翻轉你對勝利的定義。就拿 2018 年名人賽來說，一桿進洞的那瞬間美妙無比，但下一秒就是我這輩子最尷尬的一刻被國家電視台轉播。快轉到那次錦標賽的結果，我最後打的 7 洞當中有 6 洞打出小鳥球，週日拿下 66 桿的成績，終於完成 72 洞的當下，我感覺自己確實贏得了勝利，我值得擁有代表奪冠的綠夾克。我們一生當中，摔跤的次數遠遠超過勝利的次數，難道那就表示我們輸了嗎？我認為並非如此。

生命中有些時刻只能咬牙撐過去，你才會看見自己的能耐。2007 年是我職業生涯的開端，但直到 2013 年才得以參與 PGA 巡迴賽。中間有 6 年期間，我只能參加迷你巡迴賽，四處奔波，一邊苦撐一邊鑽研球技，每一次的小小勝利都彌足珍貴。你得拚盡全力才能靠著迷你巡迴賽賺錢維生。好幾個晚上我都睡在車上，甚至因為手頭拮据，不吃東西就上場比賽。那幾年是我人生中最艱困但也最光輝的時光，因為我了解到經歷一點犧牲，能換來自己的脫胎換骨。&nbsp;單人運動需要某種獨特的熱誠。像高爾夫球這種運動，沒有隊員可以依靠，你只能獨自面對。有些人難以適應缺乏團隊的情況，但我從年輕時開始打高爾夫球，就覺得自己很享受這門運動獨立的特性。我得自己理出頭緒，拼湊出讓自己進步的方法。站上果嶺的時候，最重要的是專心致志，學著如何保持專注。要怎麼保持沉著冷靜？這講求的是運動員的生活方式，跟運動技巧毫無關係。2009 年，我和我兄弟參加了高爾夫球電視台的實境秀競賽「The Big Break」。當時我只有 20 歲，身邊 24 小時都有攝影機跟拍，我們走到哪都有鏡頭在錄影，真的很誇張，我們花了一些時間才適應。但我記得這次經驗後，我告訴自己：「你一定會成為偉大的高爾夫球員。哪天成為職業球員，就得面對這種程度的媒體曝光。」參加過這場實境秀，讓我不再在意他人的目光，我只要保持專注，打好眼前的比賽就好。&nbsp;我的家庭背景不只有運動這個元素。我是玻里尼西亞人，小時候，母親會舉行盧奧宴會 (Luau show)，由於我在宴會中負責表演，因此學會了演奏各種樂器。我最先學會的是一種叫做 To’ere 的樂器，類似大溪地鼓。我小時候也會表演玻里尼西亞傳統火舞，音樂和舞蹈就跟運動一樣，是我身分不可或缺的元素。&nbsp;用不同態度分別應對工作和休閒，這樣確實容易。但成就偉業意味著無論何時都以最好的狀態面對一切，而不是看自己方便決定。母親曾告訴我：「你應對一件事的態度，可以看出你對每件事的態度。」高爾夫球只是其中一個例子。努力鑽研一門高難度運動的技巧，即使你無法達到爐火純青，也不該停下精進的腳步。你要不斷嘗試，要求自己更上層樓。在生命中的每個面向，我試著做到最好，無論是球場上、體育館，或者身為丈夫、身為父親的責任。我努力超越自身極限，追求生命中每個面向的最佳狀態。&nbsp;

高爾夫球員通常蠻迷信的。像我自己的儀式就是每週日要穿綠色衣物。我母親在 2011 年過世，她生前最愛的顏色就是綠色。我喜歡穿上綠色衣物紀念她，提醒自己，她無論何時都在球場上陪著我。&nbsp;加入 Jordan 品牌為我的生涯開啟全新篇章。Michael Jordan 代表著最傑出卓越的存在。能加入 Jordan 品牌非常不可思議，Michael 本人也是傳奇人物，成為品牌一分子讓我與有榮焉。我 17 歲的時候第一次遇見他，當時我在他佛羅里達的私人高爾夫球場 The Grove 打球。他常跟我說：「如果你剛好在附近，歡迎隨時過來。」2024 年季後賽期間，比賽後我剛好在西棕櫚灘，參加其中一名贊助商的拍攝活動。我那時帶著兒子一起行動，突然靈光一閃，想著如果能帶兒子去 The Grove 打球，一定是超酷的經驗。我馬上傳簡訊給 Michael，30 秒後他就回覆了：「其實我們週末休息，但我特地為你們父子開放場地。帶他來一起打球吧！」我們那天打了 18 洞，我和兒子兩人獨享整個場地，這次體驗讓我印象深刻，永生難忘。這就是 Michael 對大家施展的魔力。 點按<a rel="noopener noreferrer" href="https://media-assets.nike.com/en/pitches/jordan-brand-welcomes-tony-finau-to-its-golf-roster?secret=29e440c91211da0d9af84d3e374afd15" target="_blank">此處</a>可下載更多圖片，以及歡迎 Finau 加入 Jordan 品牌大家族的影片。

他是專業高爾夫球員，也是 Jordan 品牌高爾夫球產品最新合作成員，當挑戰來臨，他從不退縮。

迎向勝利

Tony Finau 心態始終如一，一路堅持到底

你的運動員卡背面會寫什麼？這正是 Nike 基準檢測的意義：幫助所有運動員了解自己的體能狀況。測試內容Nike 基準檢測包含五項評估，顧名思義，這是一套基礎卻十分重要的檢測。這些評估結合了生物力學、物理治療與運動科學的專業知識，且只需幾分鐘即可完成，包括 3D 身體掃描、足部掃描、赤腳壓力檢測、腳踝活動度檢測，以及反向跳躍。基準檢測是 Nike 運動研究實驗室 (NSRL) 最為普及的工具。所有造訪 NSRL 的職業運動員，不論行程為何，都可選擇接受檢測。但基準檢測並非少數菁英獨有，這套 NSRL 檢測也向所有 Nike 員工開放。只要綜合檢測結果，就能建立一個人的運動能力基準，包含肌力、活動度、爆發力等特質，有助 Nike 研究員、科學家與設計師清楚掌握運動員的需求。

基準檢測可對運動員身體有基本的認識，連結解剖結構、足部與下半身力學，以及功能性動作。

3D 足部掃描測量正常站立時的足形，測得的尺寸可作為鞋款或產品貼合度的參考基準。

赤腳走路檢測評估足底高低壓區，透過觀察這些壓力集中的部位，分析運動員的步態模式。

檢測腳踝和腳趾在不同方向的活動範圍，有助於判斷關節功能。

動作跳躍表現反映下半身肌力、爆發力及不對稱性。

基準檢測的數據不只反映運動員現況，也能揭示過去的訊息，例如他們曾從事的運動類型或受過的傷害。

重大貢獻創新部門的基準檢測操作員 Jackie Shea 表示，Nike 研究團隊精心挑選每項基準檢測，目的是為了在 NSRL 與運動員互動時，建立一套體驗式診斷流程。在 2021 年 10 月 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="null">LeBron James 創新中心</a>開幕前，實驗室接觸運動員多半侷限於測試鞋款和服飾原型。曾為 D1 運動員、主修肌動學與運動科學的 Shea 說這樣做本身沒錯，但過程中很容易只把運動員當成配合產品測試的「試駕員」，而非獨立的主角。她說：「我們希望基準檢測能讓運動員成為實驗室的主角，與產品區隔開來。」運動員可以藉由檢測結果，更仔細地了解自己的運動狀況。你適合耐力型還是爆發型運動？垂直跳躍的結果或許會給你答案。3D 身體掃描是否顯示你的體態失衡？這些結果對運動員十分珍貴，不必測試產品，也能更了解自己的身體。

在引導 4,000 多名運動員完成基準檢測後，Shea 已經能夠辨識不同運動項目的身體狀況趨勢，再輔以其他 Nike 工具提供調整建議。舉例來說，跑者通常後側肌力較弱，像是背部、臀大肌和腿後肌群。他們最需要持續的重量訓練，而 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/ntc-app" target="_blank">Nike Training Club 應用程式</a>的數百種運動計畫正好符合這個需求。側向移動較多的運動員 (如籃球)，往往活動度較差，所以附近門市的 Nike 瑜伽課程，很可能是幫助他們達到身體平衡的關鍵。Shea 的其中一項重要工作是破解迷思，尤其是在討論檢測結果時。有些運動員會說跑步傷膝蓋，檢測他們的腳踝活動度時，卻看到他們痛苦地皺眉，動作非常僵硬。他們使用最新的 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-nsrl-form" target="_blank">NSRL Form</a> 檢測步態，結果顯示步伐過大。每一步大部分的力量都壓在膝蓋和背部，沒有均勻分散在全身。問題不是跑步本身傷膝蓋，而是他們的跑步「方式」造成膝蓋受傷。由此可見，基準檢測能幫助運動員找到改善問題的具體方向。

基準檢測有利 Nike 研究人員測試產品，開發真正符合需求的解決方案。例如，基準檢測結果經常成為 NSRL 研究人員招募研究對象的依據。垂直跳躍爆發力強的運動員，適合參與未來針對籃球鞋進行的跳躍研究；而長跑運動員則適合在<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-sport-research-lab-environmental-chambers" target="_blank">氣候實驗室</a>進行穩定速率的跑步測試，幫助科學家評估最新的排汗材質，如 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-aero-fit-official-images" target="null">Aero-FIT</a>。隨著越來越多運動員參與基準檢測，實驗室的研究精準度也會更高，產品開發的成效同樣如此。這個過程永無止境，基準檢測絕不是故事的結束，而是一段對話的開始。Shea 表示：「基準檢測與運動員的關係不是被動的，而是主動的。運動員與檢測結果之間的對話，是一個持續的循環。我最喜歡這份工作的地方，就是能夠不斷地提問，像是：『你的左右腿力量不平衡，是不是之前腿部受過什麼傷？跟我說說吧！』每位運動員的故事總是有更多值得挖掘的地方。」

你的運動員卡背面會寫什麼？這正是 NSRL 基準檢測的意義：幫助所有運動員了解自己的體能狀況。

運動科學

好還要更好

NSRL 基準檢測

設計師 Melitta Baumeister 最為人所知的就是將日常事物轉化為特別的存在。她的作品帶有動態感，以誇大的輪廓，手工塑形的材料與打破常理的質地，模糊了時尚與雕塑的界線。她在 2013 年創立同名品牌，現居於紐約，儼然是當代設計領域自成一家的時尚先驅，更曾榮獲 CFDA/Vogue Fashion Fund 獎項認可。如今，她的雕塑感手法將與 Nike 結合。Melitta 位於紐約市的體驗式展演暨裝置藝術將於 10 月 29 日登場，這是她與 Nike 展開長期合作的第一個篇章。她以 Nike Vomero Premium 為起點，重新構思鞋款色彩和其他元素，展現對動態和知覺極富表達性的觀察，她的創作成果是藝術品也是一場實驗，在整體概念上呈現全然的人性化。對 Melitta 來說，「Run Like No One」的概念是本次合作的情感核心，關於重新發現動作中的喜悅，關於為自己而動，而非為掌聲或完美而動。系列中的每雙運動鞋都帶有同樣的哲學觀：細微的差異，多層疊色，還有不可抹滅的創作痕跡。她解釋道，本計畫的重點不在創作出英雄，而是探索動作的真誠本質，反映她實際經歷的實驗與過程。本文中，Melitta 將分享她如何與 Nike 展開合作，以及瑕疵、現實主義、玩樂作為最強大設計工具的可能性。

你採取什麼樣的做法重新詮釋 Nike Vomero？當 Nike 請我發想 Vomero 的全新配色，我的第一個反應是：一定要想出完全不一樣的做法，不能只是替換顏色。Vomero 的機能則是另一個靈感來源。我們需要動態還有意料之外的元素，更貼近一雙透過驚喜，在各方面與人產生互動的鞋款，而不再是令人畏懼、嶄新無瑕的運動鞋。我和團隊成員嚴肅看待「為運動而生」的想法，因此我們不願停留在螢幕前，而是像製作雕塑感洋裝一樣，實際接觸原材料並親手打造作品。我們手工上色的每一隻運動鞋，彼此之間都有些許差異。觀眾看見 Vomero 的第一眼就會注意到這點，多層堆疊的圖樣和敘事，唯有細看才會發現其中奧妙。我喜歡在不同距離和角度下所產生的互動，這賦予了作品深度，也讓大家有更多探索和體驗的空間。

是什麼讓你開始將時尚當作一種表達形式？&nbsp;從我有記憶開始，我就覺得服飾會影響你我的生活和感受。利用服裝表達個性甚至建構身分的人，總是能引起我的興趣。這就是我愛上時尚的契機。從小開始，大概 14 歲左右，我就知道自己想要靠著做衣服維生。我成長的小城鎮並沒有太多時尚相關資源，在媽媽的介紹下，我認識了一位造訪當地的時尚設計師。她說這個人「透過打扮改造人生」，讓我印象深刻。隨著年紀增長，我終於懂了這句話的含意。改變某個人的身分，或成為某人身分的一部分，都令我深深著迷。你個人的跑步經驗如何形塑本次展演概念？不論是我的日常生活還是創作生活，運動都是不可或缺的元素。但隨著業務成長，要在經營事業的同時找到跑步的時間和動力，遠比跑得更快或更遠還要困難。我知道自己大多數的顧客也是如此，整體而言，這個事實是本次合作的起點，尤其是這次展演的契機。跑步會改變你對時間和空間的知覺，這是我喜歡的跑步的原因，這就像以全新方式探索熟悉的環境。地點逐漸和想法連結，想法接著變成記憶，律動不在碼表上，而是在你的身體裡。跑步是強大的創意工具。從一開始，這場展演就揭露出我們對待各種專案的作法。我們不會帶著固定的想法，試圖將它隨便擠進某個空間；我們選擇造訪不同地點，尋找空間的特別之處，並將這份個性融入我們的概念。就好像在跑步機上跑步，和在城市中跑步的差異。比起預先計畫、受控的選項，我更偏好自然發展、不可預測的事物。以我們在紐約的展演來說，這代表要善用地點中每個「藏起來」的部分，那些通常只用作儲物或後勤功能的區域。其實這就是展演的開始，我們帶著這樣的概念進入建築物。接下來，是在幽默的超現實主義和驚喜的現實主義之間一連串曲折漫遊的時刻。

你在德國長大，然後在紐約創立品牌。這兩個地方是否會出現在你現在的作品中？當然會，尤其在職業道德的部分。我認為在德國長大帶來一股持續進步的驅力，讓我不願妥協，一直想要走得更前面，帶有一種天生的躁動不安。德國人通常不會輕易滿足，我在自己創作的過程中看見了這一點。質疑、精煉、進化，這永遠是最重要的。你希望這場展演能捕捉什麼故事或感受？我們想要創造親密、真誠的體驗，進入某個自認不是跑者的人的內心世界，觀察他的內心發生轉變。重點不在於完美無瑕或成為英雄，而在於以運動為目的地，有時無聲的私密旅程。我希望大家走過展場時能感受到熟悉的東西。不為別人，只為自己而跑，對我們來說就是「Run Like No One (跑出唯一姿態)」的意義。

Melitta Baumeister 最為人所知的就是將日常事物轉化為特別的存在，透過帶有動態感的作品，模糊了時尚與雕塑的界線。如今，她的雕塑感手法將與 Nike 結合。

探索 Nike、Converse 和 Jordan 鞋款和服飾的設計故事，其中包括 Nike Air Force 1、Nike Air Jordan、Nike Air Max 等產品。

設計

歡迎成為家族成員

時尚設計師 Melitta Baumeister 五問五答

神經科學家、運算工程師和工業設計師坐在桌旁，專心研究最新的腦電圖 (EEG) 和壓力圖數據。而走廊另一端，壓力板感應著穩健的步伐，動態捕捉感測器同時亮起，展開新一輪測試。這不是 NASA 的實驗場景，也不是好萊塢科幻大片，而是 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/lebron-james-innovation-center-nike-sport-research-lab" target="_blank">LeBron James 創新中心</a>和頂樓 Nike Sport Research Lab 的日常。數十位科學家、工程師和設計師齊聚一堂，合力研究人體表現的每一個環節。&nbsp;雖然很多人知道這項設施的存在，但鮮少有人了解這裡工作的全貌，也不知道研究範圍不只包括身體，還有心理層面。在世界知名神經研究員的帶領下，Nike 的 Mind Science 團隊全力探索大腦與身體之間的互動，塑造運動表現的未來。

他們最新的突破成果 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-mind-001-mind-002-official-images" target="_blank">Nike Mind</a> 是一款歷經十多年打造的感應鞋底，重新定義運動員的備賽和恢復模式。&nbsp;我們與七位 Nike Mind 團隊成員坐下來聊聊，了解這項備受期待的科技如何從構想走向成品。

神經建築師：GRAEME MOFFAT 博士 Nike Sport Research Lab 首席研究員 身為 Nike Mind Science 團隊的首席研究員，Graeme Moffat 負責主持 Nike Mind 的神經科學研究，工作包括解析腦電圖數據、壓力圖和肌肉訊號，了解感官對專注力和運動表現的影響。他發揮腦機介面研究的專業，將知覺科學轉化腳底感受得到的設計原則。對 Moffat 來說，這不僅是一雙新鞋，更是要證明身心靈能透過感官一起訓練。想要擺脫大腦的束縛，最簡單的方法就是回歸身體，積極用感官感受。透過 Nike Mind，我們在大腦中看到感覺動作網路的活動增加，與放鬆警戒狀態相關的阿爾法波振盪也升高。&nbsp;腳底和手的皮膚一樣特別，機械性刺激受器數量是其他多數部位的 10 到 20 倍。這些受器是身體感覺與探索世界的管道。為了配合這點，Nike Mind 的每個節點都能獨立移動，透過微幅位移從腳底傳導力量，讓你與地面的連結更加直接。我們利用感官科學決定 22 個節點的配置。我們測量了「兩點區辨閾值」，也就是兩次觸碰要相隔多遠，身體才感受得到是兩個不同的點。我們依照測量結果畫出腳底受器的密度分布圖，所以前掌的節點才比較密集，而腳跟部分比較稀疏。我們採用各種工具，包括腳底壓力感測器、下肢肌電圖和人類腦電圖。運動員穿著 Nike Mind 及對照鞋行走時，我們測量他們前中後三個階段的大腦活動。結果顯示大腦活化和振盪模式有明顯差異，代表這雙鞋的感官系統確實活化了大腦。這種從感官出發的設計是全新的製鞋法，團隊花了將近 10 年研究與反覆試驗，才得以實現目標。這是一項相當了不起的技術，就像在鞋裡內建一張防疲勞地墊。穿起來感覺超棒，一整天下來根本不想脫鞋。Mind Science 團隊相當特別，我們有神經科學家、知覺研究員、生理學家和工程師，大家通力合作。這種跨領域的組合在 Nike 這樣的公司並不常見，卻讓我們能迅速從科學深度分析轉化為真正的產品創新。我們能迅速製作原型、與運動員一起測試並反覆改良，這是別人無法比擬的速度。這項能力正是 Nike 的獨特優勢。

大腦繪圖師：TREVOR BARSS 博士 Mind Sciences 團隊首席研究員 Trevor Barss 與 Moffat 並肩合作，推動了為 Nike Mind 打下基礎的神經科學研究。他是一名感覺神經學家，專精於神經生理學，運用 EEG 等工具研究觸覺回饋如何改變大腦活動模式，並探索運動、專注力與意識之間的訊號連結。團隊研究結果顯示，運動員穿上 Nike Mind 鞋款時，感覺運動區活化與阿爾法波節律明顯改變，而這些觀察持續影響著 NSRL 研究心身連結的方法。過去 45 年，Nike 的研究都著重於脖子以下，但接下來的 45 年會將大腦納入重點。&nbsp;我的工作是研究運動員穿上這雙鞋時，大腦活化的特殊面向。我們測量了活動前中後的腦電活動，並將這些數據對應到感知資料。我們的目標是將運動員口述的感受，與我們在神經學上觀察到的現象連結起來。我們發現，主觀感受與神經科學的結合正是這項工作的強大之處。你或許能在大腦某個區域偵測到活動增強，但如果不了解運動員的感受，就無法判斷這是好是壞。也就是說，兩者結合才有意義。剛到 Nike 時，我對這裡的工作環境非常驚豔。在很多研究機構中，如果想和不同領域的專家交流，你得先寄信、排時間，然後慢慢等。但在這裡，我只要走過三個辦公桌，就能直接世界級的生物力學、生理學或材料科學專家對談，大大提升了工作效率。不同領域的無縫接軌是這個實驗室的優勢。神經科學家、工程師、設計師與開發人員並肩合作，即時測試、反覆調整並相互學習，打破單打獨鬥的侷限，激發出眾志成城的創意靈感。我們正站在一個全新領域的起跑點。方法已經有了，但要應用在鞋款與服裝上，依然是未知的領域，每一次實驗都會遇到新的問題與挑戰。我覺得最激勵人心的是，能與這群同樣充滿好奇心的高手一起工作。當深厚的科學專業知識與創意的設計思維結合，就能開創無限可能，重新定義「運動表現」。展望未來，前途無量。我們全身都是感官受器，只要改變感覺輸入，就是在與神經系統互動。藉由深入研究這種連結，我們有望開創全新的模式，支持運動員覺察、專注與恢復。

工程奇才：ELIZABETH RAISSIAN 機能工程資深總監 Elizabeth Raissian 在 Nike Performance Engineering Lab 的工作結合了產品機能與電腦程式碼。她和團隊做出 Nike Mind 的數位架構，以利大規模量產。他們運用有限元素分析 (FEA) 與模擬工具，模擬每個節點、彎曲點與壓力區在腳下的行為。這些模型有助於精準調校感官設計，讓每個尺寸與步幅都能有一致的觸感與回饋。真正的突破在於利用運算法解決了量產難題。Nike Mind 是由許多小零件組成的大系統，我們寫了指令碼，決定每個節點在運動表現上的最佳位置，以及如何確保這些位置能穩定量產。我們的目標是讓每位運動員無論鞋碼大小，都能有同樣的體驗。我們使用 FEA 測試節點的大小、高度和材質等變數，找出感覺過強與過弱之間的黃金比例。一旦確定後，就能依比例調整各尺寸，確保產品從頭到尾感覺一致。對我來說，這是一份我從未想過的夢幻工作。我居然能將艱深的技術研究，與設計師、運動研究員及其他專家的創意結合在一起。工作了 23 年，我依然熱愛這份工作，從未感到無聊。最讓我興奮的是工具進化的速度。我們過去打下了堅實的基礎，現在有了新科技，更能做出十年前無法想像的事。這改變了我們對產品的思維，也為未來開啟了全新可能。

造橋者：SEAN LU 鞋款開發人員 二十年多來，Sean Lu 幫助 Nike 將最大膽的概念從原型帶向量產。身為開發人員，他彷彿創新與量產之間的關鍵橋樑。以 Nike Mind 來說，他必須解決前所未見的量產挑戰，包括設法製造並結合 22 個獨立的緩震節點，同時維持這項劃時代的精準知覺設計。我擅長透過專案管理與領導力，與不同部門密切合作，讓設計得以實現。我的最大目標是達到團隊與產品雙贏的局面，確保產品符合企劃要求、設計初衷，並通過測試與驗證。在這之中，最大的挑戰是以一致的方式生產並安裝 22 個獨立節點。一般鞋款可能只有五六個主零件，而我們這次卻有 22 個，每個都必須精準製造並牢固結合。解決這個問題需要截然不同的製鞋工法。一個關鍵突破是彈性中底板。一般鞋款的中底板是硬的，但這次必須能多向延展，讓節點自由移動並傳遞感受。沒有它，整個系統就無法運作。有時我們會想這太困難了，也許辦不到。但我們總會是問自己：我們真的盡力了嗎，還是有別條路可以走？只要達成目標、造福運動員，一切努力都值得了。

創意先鋒：ERIC AVAR 創新部副總裁暨創意總監 鮮少有設計師像 Eric Avar 一樣，對 Nike 的視覺與機能語言有著深刻的影響。從 Foamposite、Free 到 Kobe 系列，他在數十年間為品牌打造了無數個代表性鞋款。如今，他加入 Nike Mind 計畫，將複雜的神經科學轉化為設計概念。他關注的重點包括追求簡約、維持好奇心，創造出能喚醒身體自然動作連結的鞋款。這次的計畫之所以更上一層樓，是因為我們有機會拋開傳統鞋款的既有認知。我們並非追求推進力或飛躍感，而是探討如何打造腳底更自然的感官體驗，藉此強化身心連結，讓運動員能感到平靜、專注並活在當下。我負責引導創意願景，將科學、藝術與故事大大小小的細節串聯起來。當這些層面彼此相連，最棒的創意就會誕生。我的任務是幫助團隊找到方向，讓科學帶來的感受透過鞋款展現出來。這個計畫的每個面向都是前所未見；新的科學、新的工程，以及新的設計語言。實驗室的每一項觀察都重新定義了我們對材質與幾何結構的看法，每個原型也都激發了科學家的好奇心。正是在這種持續的交流中，突破才得以實現。機能設計就像平衡木。緩震太多會失去感受，感受太強又會令人不堪負荷。我們的挑戰是找到舒適、明確與覺察之間的和諧。這彷彿一片全新的未知疆域、一種全新的機能典範。我們用科學證明成果，同時也在直覺中探索。當我們越結合好奇心與專業，越能發掘更多神奇之處。我最喜歡這項新技術的地方，就是它代表了未知，提醒著我們，表現不僅僅是追求更快的速度，更是更豐富的感受、更深刻的思考，重新連結當下的每一刻。

總指揮：MATTHEW NURSE 博士 NIKE, Inc. 科學長 Matthew Nurse 擁有生物力學、生理學與機能研究背景，主持 Nike 多項劃時代科學創新。身為科學長，他從跨領域角度督導 Nike Mind 計畫，協調科學家、設計師與工程師，讓各個環節緊密配合。大多數人無法完全體會身體感官回饋的重要性，尤其是雙腳。腳掌上有成千上萬個受器，持續向大腦傳遞平衡、位置和空間感知的資訊。這是第一款試圖影響這類感官回饋的產品，有助運動員保持專注並提升環境覺察。如果身體是引擎，心理就是駕駛。透過 Nike Mind，我們開始思考如何讓這位駕駛變得更加敏銳與清晰。現在體能訓練不再獨大，心理準備也同樣重要，而在這一方面，我們才剛站上起跑點。科學與創意必須一起進步。科學不應限制夢想，卻仍有助於聚焦目標。有些概念其實不新，但我們現在才有能力設計與製造，讓概念成真。獨立浮動節點透過壓縮和旋轉，將感官資訊傳遞給大腦。這項技術在 20 年前是天方夜譚，現在卻是可能的。一切從運動員回饋出發。我們經過數百次調整，微調節點數量、密度、彈性與配置，確保感覺足以引起注意，但不會讓人分心。感覺必須「剛剛好」，而這種平衡只有運動員才能告訴我們。Nike Mind 的美妙之處在於，不僅心理層面有依靠，身體也真的「穩穩扎根」。我們運用 EEG 等工具，測量與專注及當下意識有關的大腦區域活動變化。這是我們第一次能展現並證明，鞋款結構可以影響心理層面。這只是我們跨出的第一步，數十年來我們都專注於身體。但從現在起，我們會把心理層面一併納入視野，開創運動員的無限可能。

問題解決高手：BRYAN YOUNGS 鞋款創新計畫總監 Bryan Youngs 在鞋款領域耕耘超過 20 年，擅長將創新理念化為可量產的產品。他在 Nike Mind 計畫主導量產工作，將手工製作的感官原型轉變為能夠持續穩定生產的系統。他彷彿先進創新技術與全球製造規模之間的媒合劑，確保設計概念能從實驗室的試驗順利走向產品上市。感官鞋款的概念已存在十多年，但量產一直是個難題。多年來這始終停留在手工製作階段，難以大規模量產。但在 Mind 計畫中，我們必須突破瓶頸，與製造夥伴合作，打造既能維持複雜鞋底結構又能量產的產品。我們和製造夥伴共同開發出一套系統，將由數十個零件組成的繁複組裝流程，簡化為幾個關鍵步驟。這項改變讓我們得以重現早期原型中運動員喜愛的感官體驗，同時達到量產的標準。我們願意挑戰最棘手的問題，這就是 Nike 的獨特之處。過去 10 年，我們雖然無法解決感官鞋款的難題，但每次嘗試都讓我們學到更多。正是我們願意不斷追問，加上耐心和毅力，我們才終於成功破解了它。這兩款新產品只是剛開始，我們還會繼續努力。 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/topics/nike-football-2026" target="_blank">進一步探索 Nike 足球世界。</a>

Rachel Cavanaugh 是一名常駐波特蘭的自由撰稿人，報導主題涵蓋美食、生活風格、旅遊、健身、戶外探險和戶外活動。她的作品曾刊登於《Men’s Journal》、《Outdoor Life》、《GearJunkie》、《MSN》、《Yahoo》、《The Independent》、《The Hollywood Reporter》、《Digital Trends》、《Bustle》、《Elite Daily》、《Mic》、《Travel Oregon》、《Matador Network》等媒體。她具備數位製作和品牌故事敘述的背景，並擁有蒙大拿大學的新聞學位。

Rachel Cavanaugh

什麼樣的鞋款才能連結身心靈，讓人保持冷靜、專注當下？為了破解這個難題，我們花了十多年的時間。

Zach Doleac 的作品風格如同他本人一樣兼容並蓄，是精緻與粗獷的巧妙融合。無論是戈馬的拳擊手、貝魯特的難民、開羅的小丑，到從波爾森到休士頓的牛仔，他的影像都能與真實人物建立了真誠的連結。當沒有工作在身時，Zach 也很少停歇，他會騎著單車在美國太平洋西北地區四處遊蕩、跟著節拍搖擺，或是在雪地上滑行，通常會有他的愛犬 Frida 陪伴在身邊。你可以在他的<a rel="noopener noreferrer" href="https://www.zachdoleac.com/" target="_blank">網站</a>上找到更多作品，或在 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/zachdoleac" target="">Instagram</a> 上關注他。

Zach Doleac

深入 Nike Mind 幕後：看團隊如何將神經科學化為創新鞋款

Nike Sport Research Lab (NSRL) 的資深運動科學家 Blaise Williams 表示，回答這個問題需要特別注意用字遣詞。Nike 衡量「跑得更好」的核心標準在於跑步效率，也就是一個人能以更少的能量，完成相同動作的程度。這是 NSRL 內部團隊衡量優秀跑者的標準。從這個角度來看，任何人都可以成為更優秀的跑者。

<h3>我們的研究方法</h3>Nike 研究人員使用一系列工具來測量生物力學效率。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/stories/nike-nsrl-form" target="null">Nike Form</a>就是其中之一，這是一款專門的運動分析工具，運動員現在可以在指定 Nike 門市試用。在跑步機上跑兩分鐘後，Nike Form 會收集您全身 150 個資料點的數據，從頭部傾斜方式到腳踝移動的角度，為你提供專屬的運動模式分析。這項工具的演算法目的是在研究如何最佳化全身 (不只是下半身)在空間中的運動方式。Williams 表示「NSRL Form 不僅是跑者的工具，更是一款讓運動員能夠了解自己的跑步工具」。這就是自我意識的力量所在。在你跑完 2 分鐘的跑步機後，NSRL Form 會為你產生報告，提供個人化的指導；你只需對步態模式進行一些簡單的調整，就能成為更有效率的跑者。例如，假設你的步數低於建議的每分鐘 160 步，只要專助於稍微加快步伐節奏，你的身體其他部位姿勢也會隨之調整，例如減少前傾，或調整腳部著地位置更接近身體重心下方，進而讓步態更有效率。對跑者來說，一些小調整，就能用更少的能量跑得更遠。

Williams 表示，像 Form 這樣的專有工具的魅力在於，它的方法可以應用於整體人類運動，而不僅僅是跑步。那些能夠幫助跑者更有效率地移動的線索，同樣能夠幫助籃球員或足球員在場上更有效率地移動。NSRL Form 提出的一些建議可以徹底改變跑者的運動方式，例如改變前傾的程度。其他影響跑者步態模式的因素，實際上是他們生物力學 DNA 的一部分，例如肢體長度。但 Williams 表示，無論你的體型、從事的活動或穿的鞋子如何，了解你目前的運動狀態都能帶來益處。「我們透過資訊賦能運動員，讓他們依據自身的運動方式做出決策，無論他們穿哪種鞋，甚至無論是從事哪種運動。」

根據我們的專家表示：方法很簡單，就是了解你跑步的效率。

運動科學家解惑專區

我如何成為更優秀的跑者？

在這裡，我們傾聽運動員，並以行動顯化成真。LeBron James 創新中心內的 Nike Sport Research Lab (NSRL)，是 Nike 鑽研運動科學、持續突破的基地。

重要功能

<h3>重要功能</h3>NSRL 涵蓋了幾乎所有種類的訓練環境，讓研究員能夠仔細了解運動表現。設施包括先進技術打造的籃球場、200 公尺耐力跑道、100 公尺直線跑道，以及人工短草草皮訓練場。為了捕捉運動員全速移動時的動作，NSRL 還設有全世界最大的動態捕捉設備。將近 100 片測力板，有助科學家研究運動員與運動場地的互動情形，4 座高科技氣候模擬室，可模擬攝氏負 20 度到 50 度的各種溫度環境，供運動員體驗。Nike 副總裁暨科學長 Matthew Nurse 博士表示：「這座中心匯聚了所有人事物，我們在此與各種體能、各種背景、具備不同技能的所有領域運動員合作。」NSRL 目標繁多，Nike 可在此了解運動員獨特的需求、釐清不同難題的脈絡，並跳脫環境限制，為各個領域的運動帶來重大進展。

重大貢獻

<h3>重大貢獻</h3>運動員在 NSRL 活動身體、接受觀察的同時，LeBron James 創新中心的其他人也沒有閒著，他們忙著進行測試、建立原型、創造新發明，一同形塑運動的未來。這裡集結了多元才能的 Nike 專家，從生物力學研究者到機器人技術專家，甚至是電腦計算化設計師和專利權專家。他們同心協力，一同探索運動機能的全新可能。團隊成員透過跨領域合作，結合每個人的專業能力，發揮更強大的加乘效果。服飾與進階數位創作工作室副總裁 Janett Nichol 指出：「在這個創新空間，我們向 NSRL 取得資料，並思考如何以不同方式解決運動員的問題，這個過程非常有趣。打造產品的傳統做法，就是直接選一種材質、挑一個圖樣、縫起來，就這樣。但在這裡，我們可以嘗試各種做法，從生物學、化學，甚至是挑戰機器的極限，在材質上創造非常不一樣的體驗。」LeBron James 創新中心令人振奮的創意感染了 Nike 的每個角落，而每個設計巧思都在預想之中，如約而至。建築物以永續為首要原則，屋頂裝設 908 片太陽能板，電力來源為 100% 再生能源，NSRL 地板更使用了超過 21,000 磅 Nike Grind 材料。其他細節則低調呼應了 Nike 的歷史：LeBron James 創意中心模仿鞋盒構造打造出入口空間；一台 Winnebago 復刻露營車停在建築物內，用作會議空間，致敬早期 Nike 奔波賣鞋的歷史。建築物面積超過 750,000 平方英尺，以偉大運動員為名，為運動表現的發展點亮未來。研究員、科學家、設計師、工程師、創客與工藝家齊聚於此，身負同樣的使命：推動運動員進步，也為運動員打造更美好的世界。

在這裡，我們傾聽運動員，並以行動顯化成真。

LeBron James 創新中心

Nike 所有打破紀錄、顛覆傳統的運動鞋都以原型款為起點。而原型款通常會罩上一層黑，以隱藏真實面貌。美國馬拉松跑者 Conner Mantz 還記得自己在 2023 年 12 月收到的第一款 Vomero Premium 原型，鞋面全黑，並貼上膠帶遮蓋最顯眼的特徵：包夾在中底泡棉中的 Air Zoom 氣墊。他拿著原型款，指著一道切過中底的淺色痕跡說道：「這裡還看得到膠帶痕，貼上膠帶是為了避免在我長跑時，別人看見鞋子上的 Air Zoom 氣墊。」原型開發流程中的這個步驟稱為「盲化」，與運動員合作測試新鞋款時，Nike 研究員和運動科學家會使用「盲化」和其他方法，為試驗做好準備。部分目標是為了隱藏鞋款身分，盡可能避免曝光。只要是公開測試的場合，科學家就會遮蔽鞋子上明顯的特徵，像是中底輪廓或鞋面。然而，原型款之所以要保持神秘，也是為了運動員。這些測試研究的設計目標，是為了盡量減少可能影響運動員表現的任何干擾因素。原型款與眾不同、超乎常理的奇特外型可能會讓人產生猶豫，因此也是應消除的干擾因素之一。研究員在應用新技術時，會盡力區隔運動員的身體反應與其他感受，他們不希望鞋款的任何特質預先影響運動員的意見。在排除干擾的情況下，運動員能夠專注於穿著鞋款的純粹體驗，感受這雙神秘的新工具帶來的競爭優勢。

Vomero Premium 早期幾款原型與最終設計如出一轍，讓許多人第一眼看見就本能做出反應。這款鞋幾乎要被歸類為完全不同的類別，也就是超級機能跑鞋。某種程度上確實如此，Vomero Premium 因為厚達 55 公釐的鞋跟高度，全掌 ZoomX 泡棉，加上分別配置於前足與鞋跟的兩塊可見式 Zoom 氣墊 (參考 Nike 田徑釘鞋的設計)，被判定不符合世界田徑錦標賽規定。Mantz 那時正處於賽季中的關鍵時刻。當時他大腿骨傷未癒，但 2024 年美國奧運馬拉松選拔賽日漸逼近，比賽結果將決定當年度夏季出賽巴黎的人選。他時常因訓練感到痛苦，無法跑完訓練所需的里程數。在他重新開始路跑的過程中，他需要大膽前衛的鞋款作為解決方案，幫助他重建持久力。他得到了一雙大膽設計的全新原型款，供他實穿測試。但原型款從亮相到實際穿用的過渡期並不容易。Mantz 表示：「我需要一雙能幫我找回信心的訓練鞋，當團隊給我看這款全新 Nike 原型，簡直是前所未有的設計，非常震撼，看著這雙鞋，你會覺得穿著它跑步太笨重了。」

Vomero Premium 採用了全新緩震系統，要測試這樣的創新原型款，需要完整的流程，其中涵蓋了漫長的意見交流，運動員、設計師、科學家互相討論鞋款的哪些特性應該加強，又有哪些應該弱化。流程中另一個重要部分，則是灌注信心。當運動員習慣的裝備外型和著感與原型產品的不同，要讓人產生信心並不容易。有時候，原型產品採用了傳統上「不屬於」某種運動的科技，因而必須對抗人們的成見。以 Nike Maxfly 短跑釘鞋為例，這款釘鞋 2021 年在東京推出，是 Air Zoom 技術應用在 100 米短跑的首例。比賽建議穿著簡單不繁複的鞋款，因此前足搶眼的 Air 氣墊在這個場合更顯得非比尋常。設計簡潔、單純的釘鞋難道不是更好的選擇嗎？當年東京的比賽結果說明了一切：運動員穿著 Maxfly，在男子和女子組的 100 米、200 米、400 米、800 米賽事，還有接力賽中接連奪牌。當時假設鞋底氣墊設計能應付短跑時的生物力學負荷，經過實際應用，也經過比賽考驗並展現優異成績，鞋款實力不證自明。當運動員現有的裝備沒什麼問題，你要如何說服他們相信，手中這款原型產品更無可限量？負責運動員創新的 Nike 資深總監 Tobie Hatfield 表示：「我們的重點在於信任。若運動員不知道你是否重視其個人需求，他們絕不會相信你為他們打造的產品。我們做的一切都必須以贏得運動員的信任為基礎。」要鼓勵運動員穿上新鞋款，取決於能否在情感上、心理上激起他們的信任，而鞋子本身則要具備強大的生物力學機能。

追溯到每雙鞋最初的原型款，會發現大部分外觀特意設計的低調黯淡，與最終版本大不相同。如此一來，就能充分控制研究過程，鞋子看起來越不起眼，運動員就越不容易對鞋子產生偏見。NSRL 跑鞋研究資深主任 Emily Farina 還記得 2010 年代中期 Vaporfly 4% 原型款最早期的測試。她表示，鞋款最初的田野調查沒有引起太多注意，可以歸功於原型款毫無特徵的外型。而早期的設計，成就了之後 Eliud Kipchoge 挑戰 Breaking 2 時穿的革命性 Vaporfly 4% Elite。「如果見到 2015 年的早期原型款，你很難看出這到底是什麼鞋，」Farina 指的是厚鞋底和弧形線條，這兩大特徵後來成為新時代緩震跑鞋的標準設計。「認可，是以你的感受與表現為準，而不是仰賴眼前所見。Nike 將原型款送到 Eliud 在肯亞的跑步訓練營。許多跑者都無法理解這種設計要怎麼讓他們跑得更快，直到他們穿上鞋進行節奏跑訓練，看了手錶，發現明明發揮跟平時一樣的實力，跑步秒數竟然縮短了 30 秒，甚至更多。」

想知道生物力學效率如何，碼錶上的數字是最簡單的指標。你有辦法用同樣的力氣跑得更快嗎？如果可以，那無論鞋子造型多奇特，要說服運動員繼續測試全新原型款就簡單多了。運動員經常是在某種頓悟中，突然意識到自己的表現提升，就像 Farina 描述的場景，某個跑者達成了意料之外的成就，而且過程令人滿足。Conner Mantz 是在一趟猶他州的長跑途中頓悟的。當時他因為受傷的緣故仍在重建基礎體能，他穿著 Vomero Premium 原型，與訓練夥伴一起進行 22 英里訓練，發現有 4 趟訓練都在 4:30 小時內飛快完成，Mantz 對當時舒暢的感受也感到訝異。「我就是那時開始想著，或許其中有某種特別之處。」Mantz 笑著說道，想起原型款的設計神秘難辨，讓隊員好奇到抓狂。「他們要我快點說這雙新鞋到底是哪來的，我就說『你別管了！』」其他運動員需要更多資訊，才能相信一款原型鞋。為此，Nike 科學家測試了運動員對各種刺激 (也稱「信號」) 的反應。在鞋款研究中，信號提供了不同的方法，能夠評估鞋款對運動表現的影響。2024 年 9 月，世界冠軍 Faith Kipyegon 到 NSRL 進行了多項測試，讓 Nike 科學家得以透過數字建立穩固的知識基礎，了解如何協助 Faith 準備來年的 4 分鐘 1 英里挑戰。她完成了最大攝氧量測試，探索自己的身體能力。菁英跑者造訪 NSRL 時，通常會測試的另一個信號是潛在最大攝氧量。測試時，運動員戴上氧氣罩，輪流換上不同的鞋子在跑步機上跑步。測試結果會衡量身體在執行任務時利用氧氣的情況，藉由比較穿著不同鞋款測得的生理統計資料，數字改善可證明運動表現提升。

為了支援 Faith 的破四計畫訓練，Nike 不但為她打造獨一無二的田徑釘鞋，也提供豐富的 Nike 工具，像是尚未推出的 Vomero Premium，讓她可以穿著進行恢復跑。

Faith 表示：「Vomero Premium 是我訓練歷程中不可或缺的關鍵。這雙鞋柔軟又緩震，非常舒適，增加訓練強度時能替我減少衝擊力，讓我得以快速恢復，專注在目標上。」

破四計畫，打破常規

新產品難免有不完美之處。以 Faith 的挑戰為例，設計師為了打造盡善盡美的 Victory Elite FK 原形，聽取她所有的重大意見並做出調整，像是加寬前足或加入鞋釘，強化蹬腳離地時的抓地力。Mantz 對 Vomero Premium 原型也給予相當誠實的評價。他告訴 Nike 設計師和開發人員，第一雙原型款需要支撐力更強的鞋面，幾週後他就拿到新版本，但第二雙原型款穿起來比較不像恢復跑用的鞋子，反而更有 Alphafly 鞋款的速度感。他向設計團隊傳達意見後，收到了又一雙調整後的鞋子，這一次，鞋款緩震效果有點太過頭，根據 Mantz 的說法，實在太軟了。團隊調整了中底，終於在過度柔軟和過度競技之間取得平衡。Nike 跑步首席開發人員 Rachel Nichols 表示：「Conner Mantz 總會坦誠的說出意見，這對我們流程而言相當關鍵。」意見回饋的來回交流牽涉到產品設計團隊中的許多夥伴，他們齊心合作，根據 Mantz 對每款原型提出的詳細建議解決問題。討論不曾間斷，終於在第五版原型迎來最恰到好處的設計。他恢復到每週超過 120 英里的訓練量，更棒的是，他再次感到信心滿滿，因為腳上的訓練鞋與身體合作無間，讓他能夠應付大量運動。

接下來發生的事，我們都知道了。Mantz 參加了 2024 年美國奧運選拔賽，並獲得前往巴黎參賽的資格，最終拿下第八名。如今他動用所有裝備，包含 Vomero Premium 在內，打算在 2025 年芝加哥馬拉松邁向全新個人里程碑，挑戰美國最佳紀錄：2:05:38。「Vomero Premium 成了我生涯中不可或缺的鞋款，穿著這雙鞋訓練，讓我找回自信的感覺。」Mantz 表示：「想到其他人也能體驗這種感受，我非常振奮。經歷早期原型款的測試過程，協助打造盡善盡美的最終版本，對我來說意義非凡。」

運動員直接了當的意見讓產品變得更好。任何原型款都是先經歷不完美的版本，將其拆解並重新打造，然後才有機會一炮而紅。Hatfield 表示，與運動員建立信任的過程中不只有成功，而是要經歷失敗，並願意承認產品不足之處。鞋子的每個測試環節都是技術所在，無論是表單上的正面資料、氧氣罩、貼上膠帶的中底，都是造就奇蹟的關鍵。而傾聽運動員的需求，這樣拉近關係的普通舉動，才是新產品原型獲得信任的起點與終點。Hatfield 表示：「我們不想要把鞋子假裝成解決方案，實際上卻還沒找到要解決的問題，那樣是退步。一雙鞋的設計初衷，應該考量到某個有待解決的問題。聆聽運動員心聲，才能深入他們的需求核心，這正是建立信任的起點。」

Davis Jones 現為 about.nike.com 資深編輯，擅長領域涵蓋運動科學、機能產品設計及運動史。&nbsp;&nbsp;&nbsp;他在奧勒岡州出生長大，就讀於聖地牙哥大學。畢業後，他曾在 Farrar, Straus and Giroux 擔任編輯實習生，並在《Surfer》雜誌擔任撰稿人及編輯。2018 年，他回到美國太平洋西北地區加入 Nike 工作。&nbsp;

Davis Jones

Conner Mantz Feature Loop

當運動員現有的裝備沒什麼問題，你要如何說服他們相信，手中的原型產品更無可限量？

我們如何與運動員合作打造新款產品原型

如果要說是哪一次比賽，讓她意識到自己已是全球數一數二的 800 公尺跑者，Keely Hodgkinson 認為是 2021 年她勇奪勝利的英國田徑錦標賽。當時她才 19 歲，自認不太可能獲勝，而且同場競爭的，還有國內許多頂尖長跑選手——都是她在業餘時期就已十分景仰、關注的前輩。如今 23 歲的她不僅是 Nike 運動員，也已像前輩一樣，成了英國運動圈的英雄。儘管這一年飽受傷勢所擾，她仍以 1 分 54 秒 74 的成績維持 800 公尺世界紀錄，各界也認為她是東京賽事的熱門奪金人選。在家鄉，Keely 有一群實力強勁的夥伴。說到女子 800 公尺競賽，要找到比英國更強的國家，恐怕不容易。在 2024 年全球女子 800 公尺前 5 快的成績之中，英國選手就占據 3 席，而且全都是出自同一場比賽：那年 7 月在倫敦奧運體育場，Keely 創下了英國紀錄。身為曼徹斯特人的驕傲，一直是她的動力來源，也讓她選擇在 M11 俱樂部訓練。M11 位在曼徹斯特，是 Nike Swoosh TC 最新的訓練據點，成員包括 Georgia Hunter Bell、Sarah Healy 和 Erin Wallace。Keely 認為，從自己生長的地方重新發掘能量，能獲得一種特殊的動力，下文會有她詳細的分享。 如果你有天份也肯努力，在小鎮成長其實可以得到很好的機會。我是在曼徹斯特外圍一個很小的社區長大的。對我來說，那是個超棒的成長環境。我在學校得到很多支持，大家看見我的潛力，鼓勵我去跑越野賽，那是讓我愛上田徑的關鍵。或許並沒有人認為我有天能站上世界舞台，但在那個小小的社區，有些人在兒時的我身上看見了一些什麼，我也因而獲得機會，去發掘原本可能不會接觸到的愛好。身為跑者，我在思考自己所代表的群體時，總會先想到我的家鄉。我以來自曼徹斯特為榮，這是全世界最棒的城市之一。在體育方面，曼徹斯特真的很厲害，一座城市就有兩支世界頂尖的足球隊，還孕育出各式各樣的優秀運動員。這個城市教會我許多寶貴的課題。我們 M11 有一句座右銘是「要像蜜蜂一樣忙」，恰好可以反映曼城的拼勁與態度。

實際拿下冠軍當然很棒，但也不能忘記幕後那些沒人看見的小勝利。去年我原本設定了幾個目標：贏得世界室內田徑錦標賽和歐洲田徑錦標賽，另外還要保持不敗，結果全都沒實現，因為我大腿後側肌肉拉傷後，一直重複受傷。突然之間，我開始只能把目標轉向一些小事：穿上釘鞋、開始跑步，先試試 1500 公尺的配速，再改成 800 公尺的配速。這些都是看似微不足道的小勝利，但對我來說卻有很大的意義。我也不想只能這樣，但有時候就是必須退一步，先累積這些小勝利，才能獲得更大的成功。運動員感到挫敗時，教練經常是身邊那個理性的聲音。我今年因為受傷，遭遇了許多挫折。我的教練 Trevor Painter 和 Jenny Meadows 真的很棒，他們的優點很多，其中之一就是對我超級支持。我們彼此信任，可以很坦誠地溝通。這一年來，要搞清楚傷勢的狀況真的很難，尤其是我在巴黎奪金之後，但他們始終百分之百相信我，而且從來不慌張。有時候我會想：現在真的不用慌嗎？但他們總是對我的能力、天份和動力很有信心，也相信只要我願意努力，就沒什麼好擔心。M11 團隊成員之間的氛圍非常棒，大家都處得很好，也互相支持。我們很有野心，會彼此競爭，激發出每個人最棒的表現。在復健的過程中，我很幸運有 Georgia 這樣的隊友能當作標竿——她在場上簡直太厲害了。我們會在不同的訓練中借力隊友的優勢，補足彼此的弱點。今年還有一些男生加入，應該多少可以跟我們這些已在世界舞台上有經驗、有成績的女生學習。很開心能和這樣的一群人天天並肩訓練，我真的找不到更棒的隊友了。

有些賽事比其他比賽更特別，我 2024 年在倫敦創下全國紀錄的那一場就是這樣。奧運體育場是我夢寐以求的舞台。不管是不是英國人，每位選手都會愛上那裡的觀眾，因為大家都知道在衝向終點時，他們的能量和現場的氛圍會推著你前進。我當時就知道自己狀態很好，可以在主場觀眾面前全力一搏。最後英國包辦了前 3 名，Georgia 跑得非常精彩，擔任配速員的 Erin 也功不可沒。就個人和國家層面而言，我都非常以那場比賽為榮。有時我甚至不覺得自己還能參加世錦賽並爭奪獎牌，這一路走來真的很困難。即使重返跑道，我也認為準備時間應該不夠。正因如此，我對這段旅程更加感激。如果能在東京的同一座賽場奪冠，對我來說會有非常大的意義——因為 4 年前，我的職業生涯就是在那兒起飛。如今在 4 年之後，我竟然還可以回到場上為獎牌奮戰，實在很不可思議，也證明我在家鄉的優秀團隊，為我帶來多大的助力。

在屢屢受傷的一年之後，去年勇奪 800 公尺金牌的她，又再度回到奪下冠軍時的狀態。陪伴 Keely 捲土重來的，是她所熟悉的那些人和地方。

Tony Finau 心態始終如一，一路堅持到底

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