负责任的供应链

40 多年来，NIKE, Inc. 一直与战略供应商携手合作，双方秉持共同的愿景，致力于为员工创造积极影响，支持供应商运营所在的社群，并推进环境可持续发展。我们设定了明确的期望，不断培养持续改进的企业文化，并设计了量身定制的项目，以帮助供应商提升运营水平，增强员工队伍的韧性。

我们正在构建一条负责任且具有韧性的供应链，目标是让所有参与产品生产和运输的从业人员，以及他们所在的社群，都能得到尊重和重视。面对如此复杂且广泛的供应链，我们深知实现这一目标没有一刀切的方案。仅我们的一级成品供应商，就在 37 个国家和地区雇佣了超过 100 万名员工。多年来，我们建立了一套方法，既致力于提升基础条件，又通过设计专门的项目来培养进阶管理能力，从而在长远发展中对工作环境产生持久的影响。

所有 NIKE, Inc. 供应商都需要接受评估，以符合 NIKE, Inc.《行为准则》(Code) 及《领导力标准准则》(CLS) 中规定的关于劳工、健康与安全以及环境影响的最低合规标准要求。NIKE, Inc. 的战略供应商（即占我们鞋类、服装和配饰总产量 80% 的供应商）还与我们携手合作，在性别平等、健康与安全以及员工心声等领域提升其运营水平。他们围绕具体、可衡量的成果来培养能力，以帮助吸引、培养和留住技术熟练的员工队伍，并致力于打造以让人们感到安全、受尊重和有参与感为文化导向的工作场所。

归根结底，我们的方法侧重于确立基本期望和开展战略项目，从而为供应商和员工带来长期的积极影响。这些影响通过一系列指标得以体现，例如公平晋升与职业发展，以及在招聘、工作保障和生产力方面的改善。

我们的战略与解决方案立足于管理人权风险与影响的优秀实践，涵盖了《世界人权宣言》和国际劳工组织 (ILO)《关于工作中基本原则和权利宣言》所规定的权利。此外，我们的工作参照了联合国《工商企业与人权指导原则》和经合组织 (OECD)《跨国企业准则》。