NIKE, Inc. 致力于推动打造更具包容性的工作场所，其中也包括产品制造工厂。
研究表明，认为工作场所公平且包容的员工，其工作积极性至少是其他员工的两倍，且更愿意全力以赴做好工作。公平、包容的工作场所不仅有助于提升员工士气，还能提升员工留任率、生产效率和创新能力。* 然而，行业内性别构成比例仍存在差距，鞋类和服装制造业也不例外。Nike 战略供应商**中有超过 70% 的女性员工，但从领导岗位来看，各职能和层级的女性员工占比仍持续存在差距。十多年来，NIKE, Inc. 一直与战略供应商合作，支持女性在工作场所获得发展和晋升机会，打造有助于缩小这些差距的工作环境。2025 财年，99% 的战略供应商都达到了 Nike 对建设更性别包容工作场所的要求。
展望未来，NIKE, Inc. 将继续从性别平等的角度评估供应链的韧性，支持打造让所有员工都能获得成长的工作环境。这一愿景还包括将相关工作进一步拓展至更多供应商，同时着力构建更加完善的性别平等生态、推动领导层实现更加平衡的性别构成，并持续开展合作，促进整个行业形成更广泛的共识并扩大影响力。
*McKinsey & Company,“Women in the Workplace 2025”（《2025 年职场女性报告》），2025 年 12 月 9 日
**战略供应商：战略成品供应商；约占鞋类和服装总产量 80% 的供应商。
在推动性别包容方面，战略供应商需要制定并持续落实全面政策和有效实践。我们与国际女性研究中心 (International Center for Research on Women) 共同开发了自我诊断工具 (SDT)，用于评估供应商取得的进展和表现。供应商需每年完成一次 SDT。我们分析了对鞋类和服装制造业打造性别包容性职场文化有重大影响的 10 个领域，包括员工发声、应对性别暴力与骚扰、照护支持、招聘与录用，以及职业发展与技能培养。
从 2021 财年至 2025 财年，SDT 平均得分从 56% 提升至 87%，提高了 31 个百分点，提升幅度达 55%。
我们还会评估多项关键支持措施。例如，明确承诺同工同酬；提供使用当地语言、便捷且保密的申诉机制；以及制定并落实反歧视政策。2025 财年，100% 的战略供应商均落实了所有关键支持措施。
我们持续致力于支持战略供应商推进性别平等，通过提供数据型洞察、基准信息和能力建设资源，帮助供应商更好地了解并回应员工（包括女性员工）的需求。在 2024 和 2025 财年，我们看到越来越多的供应商利用自我评估、培训和咨询中获得的洞察，制定符合员工具体需求的项目，例如育儿和金融素养培训课程。
供应商培训项目
多年来，NIKE, Inc. 与 CARE Impact Partners 和国际金融公司 (IFC) 的性别平等领域专家合作，为不同地区的产品制造工厂提供能力建设支持。CARE Impact Partners 通过一对一支持与战略供应商合作，了解其面临的主要问题以及需要改进的领域。多年来，IIFC 提供针对性培训，帮助产品制造工厂朝着自身设定的性别构成比例目标持续推进。自 2023 财年以来，100% 的战略供应商均已设定性别构成比例目标，并进一步制定了更有针对性的员工支持措施，包括促进性别包容的招聘与晋升，以及为在职父母提供支持。
女性领导力加速计划
我们通过“女性领导力加速计划”为女性提供符合当地文化和职业发展需求的领导力培训，支持成品制造工厂推动更加平衡的性别构成。该项目由 NIKE, Inc. 与国际金融公司 (IFC) 及越南湄公河发展研究院 (Mekong Development Research Institute) 合作开发。
2023 年，我们首先在越南推出“女性领导力加速计划”。越南是 Nike 第一大制造国。为了扩大计划影响力，我们于 2024 年将项目拓展至印度尼西亚，后者是 Nike 第二大制造国。