Quando la centometrista più vincente della storia si è presentata ai blocchi di partenza per l'ultima volta, si è detta quello che sapeva già: era pronta, era forte e questa era la sua gara. Poi, una manciata di secondi dedicati a rendere omaggio a tutto ciò aveva fatto per arrivare fino a quel punto.Capelli verdi, gialli e neri che le svolazzavano dietro la schiena e unghie dorate: lei che si autodefinisce "figlia della terra" ha scelto di indossare i colori della bandiera della sua nazione&nbsp;per tagliare l'ultimo traguardo. A Tokyo, nella finale dei campionati del mondo, <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">Shelly-Ann Fraser-Pryce</a> è partita dai blocchi con uno scatto esplosivo in uno stadio nazionale gremito di gente. Ha concluso la sua carriera nei 100 metri nello stesso modo in cui aveva iniziato a gareggiare 18 anni fa in Giappone: con velocità, forza e compostezza straordinarie. È stato un sentito omaggio alla Giamaica, la nazione che l'ha sempre sostenuta e l'ha portata per due decenni ai vertici dello sport.Da quando è diventata la prima donna caraibica a vincere l'oro olimpico nei 100 metri nel 2008 al suo ritorno come campionessa del mondo nel 2019 dopo aver dato alla luce suo figlio Zyon, nei tanti anni in cui ha trionfato nella sua disciplina, Shelly-Ann ha incarnato un potente dualismo:&nbsp;una longevità inedita nella disciplina più breve e intensa dell'atletica leggera e la capacità di sprigionare femminilità ed espressione di sé in uno sport fisicamente impegnativo, dimostrando che maternità e grandezza possono coesistere.Cosa possono imparare atleti e atlete di tutto il mondo, e in particolare le ragazze più giovani, dall'esempio di Shelly-Ann? Il coraggio di correre la tua gara, alle tue condizioni. La consapevolezza che a definirti non sono le battute d'arresto, ma il modo in cui le affronti. E la certezza che, se credi nei tuoi mezzi e lavori con disciplina, l'armonia è possibile. Sogni e famiglia, carriera e tradizione.Per questo, e per 276 incredibili gare e momenti al traguardo, grazie, Shelly-Ann.Di seguito, un viaggio dietro le quinte degli ultimi giorni di questa campionessa ai Mondiali di Tokyo.

Le scarpe. I capelli. Il traguardo. Ai Mondiali di atletica leggera del 2025 di Tokyo, Shelly-Ann, cinque volte campionessa del mondo, ha chiuso la carriera a modo suo.

Sofieke van Bilsen è una fotografa olandese di 29 anni che si dedica con passione al visual storytelling. Lavora come fotografa interna per la nazionale femminile tedesca di calcio, ed è stata la fotografa ufficiale per la squadra olimpica tedesca a Parigi 2024. Segue da vicino atleti e atlete Nike come Faith Kipyegon, Eliud Kipchoge e Sifan Hassan.Attraverso la sua fotografia, cerca di raccontare storie visive potenti, mettendo in luce il legame profondo tra emozione e atletismo. Il suo obiettivo è immortalare gli istanti più veri dietro le quinte, le storie inedite e ogni dettaglio del percorso degli atleti e delle atlete, facendo emergere l'essenza dello sport.Grazie alla sua personalità, Sofieke instaura subito un legame con le persone ed è molto amata dagli atleti e dalle atlete con cui collabora. Il suo approccio sereno ma pieno di energia si abbina a un'eccellente preparazione tecnica e alla capacità di lavorare in ambienti in cui atleti e atlete sono sotto pressione.

Sofieke van Bilsen

Reportage fotografico

La leggendaria Shelly-Ann Fraser-Pryce ha corso i suoi ultimi 100 metri alle sue condizioni

Nel corso della carriera, LeBron James ha condiviso la sua passione per il basket in tutto il mondo. Collaborando con Nike, ha viaggiato in tutta la Grande Cina durante l'off-season per stimolare l'interesse della nazione per questo sport e la sua cultura. Proprio come la carriera di LeBron si è evoluta nel corso del tempo, anche i suoi tour hanno rappresentato valori diversi nelle numerose occasioni in cui ha visitato il Paese dal 2005. Questi sono alcuni dei momenti più significativi.

2005-2009

LeBron ha dato inizio al suo tour di debutto a Pechino nell'agosto del 2005. È stato invitato a presenziare alla cerimonia di premiazione del torneo Nike Battlegrounds, ma non si è limitato a fare da semplice spettatore. Dal momento in cui ha messo piede in Cina, ha creduto che il tour potesse diventare uno scambio interculturale basato sull'amore condiviso per il basket e sulla missione di ispirare la prossima generazione di giovani giocatori e giocatrici in Cina. "Il basket non è solo uno sport, ma è anche un ponte che connette le persone", ha detto LeBron.&nbsp;"È una grande esperienza di apprendimento per tutti. Spero di poter continuare ad aiutare il gioco a crescere in tutto il mondo e a ispirare i giovani in Cina a realizzare i propri sogni."

L'eredità di LeBron in Cina si ritrova nelle versioni speciali delle sue scarpe esclusive, pensate appositamente per il mercato cinese. Nel 2007, LeBron James si è presentato con Mark Parker, allora President & CEO di NIKE, Inc., per mostrare la nuova colorway "China"di Nike Zoom LeBron V.

LeBron è tornato a Pechino nel 2009 dopo la sua stagione da MVP, dove ha ricevuto un'accoglienza da eroe. Durante il suo viaggio, ha regalato accessori e donato borse di studio alla Zhenhua School, una scuola per i figli dei lavoratori migranti nella periferia di Pechino.

Per celebrare la stagione, LeBron ha ricevuto un paio di Nike Air Max LeBron VII esclusive, con un design ispirato a Shenyang denominato "Loyalty", creato dall'artista locale Ray Lei, e uno ispirato a Shanghai, "Family", creato dall'artista locale Sic.

2011-2015

LeBron ha fatto suo il ruolo di ambasciatore globale di questo sport, concentrandosi sull'opportunità di ispirare i giovani giocatori cinesi. Nel 2011, il suo tour si è esteso a otto giorni in quattro città, per promuovere il basket attraverso una serie di clinic e tornei.

Nel 2012, con una nuova medaglia d'oro da aggiungere all’anello di campionato, LeBron James ha fatto il suo ingresso trionfale a Pechino per dare il via a un tour di quattro giorni nell'ambito della campagna &nbsp;Find Your Greatness. "La grandezza si definisce in base a quanto si è disposti a mettere in ciò che si fa", ha affermato LeBron. "Essere grandi vuol dire vincere. Ma vuol dire anche essere capaci di superare le difficoltà".

Nel 2013, LeBron è tornato in Cina con molti motivi per festeggiare: il suo secondo campionato NBA consecutivo e i titoli MVP sia per la regular season che per le Finals.

Nel 2014, LeBron James è stato il primo mentore ad annunciare la lista di chi avrebbe preso parte a Nike RISE, ideato per aiutare i giocatori a migliorare le loro prestazioni competitive e le loro abilità.

Nel 2015, Nike RISE 2015 si è evoluto con campi LED e esercizi di monitoraggio del movimento per creare un'esperienza di allenamento eccezionale, insegnare i fondamenti del basket e ampliare i confini dell'allenamento sportivo.

In una finale emozionante, quattro giocatori sono stati selezionati per rappresentare la Cina ai campionati mondiali di streetball.

2016-2019

Dopo aver vinto un altro titolo NBA nel 2016, LeBron è entrato a Guangzhou accolto da una grande parata celebrativa, con le strade affollate da decine di migliaia di fan, molti dei quali indossavano la maglia n. 23 dei Cavs. Questo evento ha dimostrato quanto l'eredità di James si sia diffusa in tutta l'Asia. &nbsp;La sua campagna "More Than an Athlete" ha ispirato i giovani giocatori e giocatrici a considerare il basket come uno dei tanti strumenti che influenzano il cambiamento sociale.

Dopo un caloroso benvenuto da parte di migliaia di fan, ha trascorso la maggior parte del suo tempo a Pechino allenandosi e allenando i membri della nazionale junior cinese di basket.

Nelle visite alle scuole elementari di Pechino, LeBron ha condiviso le sue esperienze personali nel basket con i giovani atleti, sottolineando il ruolo fondamentale che il duro lavoro, la dedizione e la fiducia in se stessi hanno avuto nel suo percorso verso il successo.

Nel 2018, il primo giorno del tour "More Than an Athlete" a Shanghai è iniziato con una tavola rotonda con gli studenti della Shanghai Theatre&nbsp;Academy e si è concluso con una sessione di tiri nel parco. Centinaia di fan si sono radunati fuori dal campo, nella speranza di veder giocare il campione.

Questo mese, LeBron si è recato in Cina per il tour "Forever King", il quindicesimo nel Paese, che segna il ventesimo anniversario dei tour in Asia. Lì, accolto da alcuni tra i più appassionati giocatori e tifosi di basket del mondo, ha ribadito il suo impegno a diffondere ovunque lo sport che gli ha dato tanto.

Nel corso della sua carriera, LeBron James ha condiviso la sua passione per il basket in tutto il mondo. Collaborando con Nike, ha viaggiato in tutta la Grande Cina durante l'off-season per stimolare l'interesse della nazione per questo sport e la sua cultura.

L’evoluzione di un'icona: 20 anni di LeBron James in Cina

Ore di fatica in salita e adrenalina in discesa. Venti sferzanti, sole accecante e temperature serali taglienti. Con la consapevolezza che la stazione di ristoro successiva è lontanissima. L'ultra trail running può sembrare uno sport estremo e implacabile, fatto per gli atleti e le atlete più tosti e temerari.Secondo il team di runner del nostro <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">All Conditions Racing Department</a>, di cui sei hanno appena concluso le impegnative gare UTMB tra le Alpi francesi, italiane e svizzere, su percorsi da 15 a 174 km con dislivelli tra 1.200 e quasi 10.000 metri, la tenacia, la determinazione, la gioia e la libertà che il trail running offre valgono ogni sforzo. È da provare.

<h3>ROSS GOLLAN</h3>Gara: ETC; 15 km con 1.200 m di dislivello Posizione di arrivo: 29°

<h3>MARIE NIVET</h3>Gara: Experience Trail Courmayeur (ETC); 15 km con 1.200 m di dislivello Posizionamento tra le donne: 7°

CESARE MAESTRIGara: ETC; 15 km con 1.200 m di dislivello Posizione di arrivo: 2°

<h3>BAPTISTE COATANTIEC</h3>Gara: Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB); 174 km con quasi 10.000 m di dislivello Posizione di arrivo: 11°

<h3>ANTHONY COSTALES</h3>Gara: Courmayeur – Champex – Chamonix (CCC); 101 km con oltre 6.050 m di dislivello Posizione di arrivo: 15°

<h3>DREW HOLMEN</h3>Gara: CCC; 101 km con oltre 6.050 m di dislivello Posizione di arrivo: 3°

Quando spingi in salita. Affronti discese estreme. Sopporti il vento gelido di montagna. L'ultra trail running è uno sport implacabile. Ma la soddisfazione ripaga ampiamente lo sforzo.

L'ultra trail running può prendersi tutto ciò che hai, e darti ancora di più

Nel rumoroso reparto macchinari dello stabilimento Air Manufacturing Innovation di Nike, un gruppo di ingegneri studia un prototipo di unità Air Max gonfiata. Ha una forma incredibilmente tecnica. Questa unità a "trifoglio", l'elemento visivo che in seguito sarebbe diventato l'unità Air minimalista in fiore della nuova <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-liquid-max-merges-superior-comfort-and-air-max-heritage" target="_blank">Nike Air Liquid Max</a>, è curva per migliorare la fluidità della rullata. Il movimento risulta incredibilmente naturale.&nbsp;Ma c'è un problema. La forma unica dell'unità è talmente complessa da richiedere molta attenzione. È la prima unità Max a includere aperture interne. La finitura, ovvero il bordo dell'unità, è un'operazione complessa da eseguire correttamente. Gli ingegneri di Air Max hanno una parola per descrivere la tecnologia Air: elastomerica. Significa che ha la capacità di trasformarsi in base a variabili mutevoli come la temperatura e l'umidità. Non appena si introduce maggiore complessità nella forma di un'unità Air riempita, diventa più difficile tagliarla in modo preciso e ripetibile per tutte le misure. Immagina uno stampo per biscotti. Più la forma è complessa, maggiore è il margine di errore quando si taglia l'impasto. Ora immagina che l'impasto sia incurvato verso l'alto. Questo succede con l'unità Max Air e qualsiasi calo o aumento della temperatura ambiente può modificarne leggermente la forma.&nbsp;Inoltre, lo stesso design deve essere replicato centinaia di migliaia di volte.&nbsp;Complessità elevata. Precisione elevata. Il tutto in una silhouette minimalista pensata per essere la Max più impercettibile della storia.&nbsp;

Cosa significa camminare su Nike Air? Ovviamente c'è il comfort. Ogni passo risulta naturale. Poi c'è il look inconfondibile, che inizia con Air Max I del 1987, quando la grande bolla trasparente era in realtà una anticipazione del futuro dell'ammortizzazione nelle scarpe. Ma Nike Air non avrebbe mai potuto essere semplicemente una piattaforma basata sull'ispirazione. Doveva essere basata sul rigore tecnico per ottenere una precisione millimetrica.&nbsp;Se evocare la sensazione di "camminare sull'aria" è facile, crearla è tutt'altro che semplice.

La silhouette è stata presentata per la prima volta nel 2019 con lo slogan "The Most Nothing Max". L'obiettivo era creare una Air Max che risultasse leggera, fluida, flessibile e quasi impercettibile: un obiettivo che storicamente è stato in contrasto con la natura stessa della piattaforma.

In una tradizione Air Max fondata sulla grande bolla, i designer si sono chiesti se un'unità Air Max potesse, o dovesse, risultare impercettibile. Un'unità Air riempita, se combinato con strati di schiuma di cemento e gomma, può risultare rigida e scomoda, rendendo difficile ottenere una rullata fluida.&nbsp;"Liquid Max doveva stabilire un nuovo precedente visivo, ma anche offrire una nuova definizione del significato di camminare su un'unità Air", afferma Ditte Kuijpers, Design Director, Nike Sportswear Innovation Footwear. "Le persone dovevano sia sentire che vedere la differenza. Per ottenere quel risultato, ogni componente della scarpa doveva lavorare in sinergia".

Innanzitutto, designer e ingegneri hanno discusso di come questo modello si sarebbe discostato dai modelli Air Max del passato. Alcune descrizioni chiave si sono rivelate fonte di ispirazione: filante. Semplificata. Minimalista. L'unità Air Max doveva essere più leggera e flessibile rispetto ai modelli precedenti. Quando i designer di Nike hanno iniziato a ideare questo modello più filante, l'ispirazione è arrivata in modo del tutto inaspettato: <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-max-scorpion-official-images-release-date" target="null">Air Max Scorpion</a>. Uscita nel 2021, era massimalista nel vero senso della parola, caratterizzato da un'unità enorme dalle proporzioni ambiziose. Si trattava dell'unità più grande mai creata in termini di volume d'aria per centimetro quadrato. Un'osservazione in particolare è emersa durante la progettazione dell'unità Scorpion: l'enfasi posta su un concetto chiamato "carico concentrato". Ogni area di ammortizzazione viene mappata con precisione sull'intera superficie del piede, distribuendo comodamente il peso corporeo su specifici punti dell'unità. Ogni parte dell'unità Air può avere una diversa rigidità o morbidezza.&nbsp;

"Scorpion ha offerto al team un ottimo punto di partenza", afferma Wade Flanagan, direttore di Nike Air Innovation. "Abbiamo appreso nuove tecniche che potrebbero aiutarci a ottimizzare la flessibilità dell'unità in diverse zone. Paragonando l'unità Scorpion a Liquid Max, volevamo creare qualcosa di più leggero, più flessibile, più minimalista, ma altrettanto reattivo".Ma tagliare le unità per ottenere questo effetto è complicato, afferma Flanagan. Ogni unità Air sembra avere una volontà propria, data la sua capacità di reagire anche al minimo cambio di situazione. Tagliare ognuna alla perfezione, dice, è come colpire un bersaglio in movimento.

Il nome della silhouette è stato cambiato in Liquid Max per un buon motivo: l'unità doveva muoversi con una transizione impercettibilmente fluida, come un liquido. Uno dei primi prototipi realizzati dai designer utilizzava una versione modificata delle unità Air di Air Max Dn8, ovvero una fila di tubi pressurizzati su tutta la lunghezza del piede. Per creare un sistema più sagomato che si adattasse al piede e per ridurre il numero di componenti della scarpa, i designer hanno sperimentato diverse versioni di un'intersuola modulare.Alcuni prototipi dell'unità Air avevano un aspetto più organico. Altri erano più industriali. Alcune forme cercavano di trasformare i dettagli visivi in vantaggi meccanici. Un'abile modifica all'ortografia di "Air Max" sulla suola potrebbe creare un effetto trampolino al centro delle lettere? Le possibilità erano infinite. I test non si limitavano al mondo fisico. Un metodo digitale chiamato analisi agli elementi finiti (FEA) ha aiutato i progettisti a simulare le forze reali esercitate da una persona che cammina nella scarpa, applicando pressione su diverse zone dell'unità e misurandone poi la risposta.&nbsp;

Questa sperimentazione, condotta attraverso tentativi ed errori, ha aiutato progettisti e ingegneri a definire un'unità Air a due camere, elegante e a tutta lunghezza. Forse il cambiamento più evidente rispetto ai modelli Air del passato è stato anche il più impegnativo dal punto di vista tecnico: eliminare gli inserti nell'unità, rimuovere le parti superflue al centro e modellarla in una forma curva e basculante per renderla più minimalista. Tagliare un'unità così complessa, sia internamente che esternamente, e per di più curva? Non era mai stato fatto prima. Era necessario un tipo di produzione Air più preciso.&nbsp;

Il team Liquid Max ha iniziato a lavorare a stretto contatto con i tecnici dei centri Air Manufacturing Innovation (Air MI) di Nike a Beaverton, in Oregon. In pratica non c'era margine di errore. Se si taglia l'unità con un'angolazione sbagliata, potrebbe scoppiare. Se la si taglia troppo larga, si rischia di lasciare delle bordure disordinate e antiestetiche lungo il perimetro. Un ingrediente dinamico come Air è anche altamente sensibile all'ambiente circostante, il che significa che può cambiare forma in un istante in base alla temperatura interna, con conseguenti dimensioni non uniformi. La produzione di un'unità Air è l'equivalente di preparare il soufflé più "cool" del mondo.

La versione definitiva dell'unità Liquid Max Air è il risultato dell'incontro tra creatività audace e ingegno produttivo. E le strategie impiegate per far sì che l'unità Air vada oltre ogni singola scarpa."L'unità Liquid Max è un esempio della capacità dei nostri designer, ingegneri e tecnici di Air MI di raccogliere una sfida e vincerla", afferma Flanagan. "Gran parte di questo deriva dalla voglia di sfidare i limiti e spingere Air Max verso nuovi orizzonti, in modo da poter offrire nuovi vantaggi a chi la indossa".

Nike Air Liquid Max è la prima unità Max a includere aperture interne. Segna l'inizio di un'era per la linea Air Max in cui precisione e complessità vanno di pari passo.

Scopri le storie dietro alla realizzazione di scarpe e capi Nike, Converse e Jordan, tra cui Nike Air Force 1, Nike Air Jordan, Nike Air Max e molto altro ancora.

Design

Storie di successo

"Less is Max" nella nuovissima versione di Nike Air

Informazioni su Nike – Storie di NIKE, Inc. da dietro le quinte

Per diventare la "regina del trail running" in Cina, Yao Miao ha dovuto dare tutta sé stessa. Yao, la più giovane di sei figlie, è cresciuta in un piccolo villaggio di agricoltori nella provincia cinese del Guizhou. Spesso aiutava i suoi genitori lavorando per lunghe ore nei campi di riso, ma già da bambina sapeva che voleva costruirsi un futuro lontano dalla comunità rurale in cui era nata. L'occasione giusta si è presentata quando frequentava le scuole medie. Yao andò via di casa quando diventò una dei quattro studenti e studentesse della sua zona selezionati per frequentare una scuola sportiva statale che mirava a preparare i futuri atleti e atlete d'élite. All'inizio fu dura. Lasciare la sua famiglia non fu facile, e la solitudine e la nostalgia di casa si facevano sentire spesso. Il suo corpo faceva fatica ad abituarsi a un tipo di allenamento che non aveva mai fatto prima. Ma fu proprio allora che scoprì la sua passione per il trail running.Col tempo, la sua resilienza ha dato i suoi frutti. Yao ha fatto fronte a infortuni e battute d'arresto per diventare la prima atleta asiatica a vincere per tre volte la finale dell'Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB), una delle gare di trail running più famose al mondo.Ora che è entrata a far parte dell'ACG <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="null">All Conditions Racing Department</a>, il gruppo di atleti e atlete d'élite di trail running di ACG, Yao ripensa a dove è iniziato il suo percorso, alle vittorie ottenute e alle sfide che ha affrontato lungo il cammino, e a come la sua collaborazione con ACG contribuirà a raggiungere una nuova generazione di atleti e atlete.

Se sono diventata un'atleta d'élite, lo devo anche alla mia città natale. In quella zona ci sono molte piccole montagne, luoghi in cui giocavo da piccola e che mi hanno abituata a quel tipo di terreno. Esperienza, questa, che mi ha rafforzata come trail runner. Amo correre tra le montagne cinesi, soprattutto sulla Grande Muraglia.È importante capire che non bisogna necessariamente raggiungere subito gli obiettivi. Alla scuola sportiva mi sono dedicata principalmente alla corsa e facevo parte di una squadra. Ma dopo aver preso il diploma, nel 2016, non sono stata selezionata né da una squadra professionistica né da un'università. Così, mi sono messa a lavorare. Ho distribuito volantini in una palestra, poi ho aiutato mia sorella al suo salone di bellezza. Mi sentivo persa. Non mi stavo più allenando come atleta.Il mio unico interesse era il running. Alla fine, quel rifiuto mi ha dato tutta la carica necessaria. Ho avuto l'occasione di partecipare a una gara di trail running. Anche se non sono riuscita ad arrivare al traguardo, proprio il fatto di non avercela fatta mi ha fatto capire che dovevo tornare a praticare questo sport. Volevo diventare la migliore trail runner di sempre. Così ho deciso di continuare a lavorare, e di continuare a gareggiare. Credevo di potercela fare, e volevo dimostrarlo.Una delle gare più impegnative che ho affrontato è stata quella dell'UTMB del 2019. Durante i 168 km di corsa, c'è stato un momento in cui ho perso la vista. Stavo gareggiando così tanto che il mio corpo non riusciva a sostenere lo sforzo di tutte quelle competizioni. Non sono riuscita a finire la gara e gli organizzatori mi hanno chiesto di ritirarmi. Ero agitata perché temevo di aver perso la vista e di non poter tornare a correre sui trail. La perdita della vista fu solo temporanea, ma mi sembrava di stare perdendo fiducia nel trail running.

Mi ci è voluto un po' di tempo per riprendere confidenza con il trail running, ma questo percorso è stato molto gratificante. Dopo il mio primo titolo nel 2018, sapevo di avere il talento e la motivazione necessari per diventare una trail runner di alto livello. Ho cercato un'altra vittoria, ma sembrava non arrivare. Nel 2019 ho avuto diverse difficoltà, con diversi ritiri, e nel 2020 ho smesso di gareggiare. Ma la passione per questo sport era rimasta viva, così nel 2023 ho scelto di tornare. Nel 2024 sono finalmente riuscita a vincere di nuovo, all'OCC-UTMB, ed è stata la mia vittoria più gratificante. Ero tornata! Il duro lavoro aveva dato i suoi frutti e mi sentivo pronta ad andare avanti.Per me, l'amore per lo sport è la mentalità giusta. Ho affrontato molte sfide, ma grazie al mio amore per il trail running sono riuscita ad andare avanti e a diventare quella che sono oggi.

Vorrei che ogni trail runner riflettesse su come le sue azioni influiscono sull'ambiente. Il trail running sta acquisendo popolarità molto rapidamente. Molti e molte runner, però, non prestano ancora abbastanza attenzione alla protezione dell'ambiente. Invito ogni runner a prendersi cura della natura e del nostro pianeta. Bisogna restare sui sentieri segnalati, non lasciare rifiuti e rispettare la fauna selvatica. Essere runner responsabili significa proteggere questi spazi. So che non è facile educare tutte le persone, ma posso iniziare da me stessa e dare il buon esempio. L'anno scorso ho contribuito all'organizzazione di eventi dedicati alla tutela dell'ambiente e spero che, in futuro, anche altre persone si uniscano a me.So bene quanto posso fare con ACG per realizzare il mio sogno e supportare le nuove generazioni. Sono orgogliosa di lanciare l'iniziativa "Boundless Girls with Yao Miao", sostenuta da Nike, che aiuterà sempre più ragazze in molte scuole primarie e secondarie cinesi ad avvicinarsi allo sport. Voglio essere d'ispirazione per le adolescenti che crescono in zone svantaggiate, proprio come me, affinché trovino la fiducia in se stesse e capiscano che il mondo è grande. Lo sport ha il potere di aprire loro nuove porte.

Nata nelle campagne della Cina, è stata tre volte campionessa nella finale dell'UTMB e ora fa parte dell'ACG All Conditions Racing Department. La sua è una storia che parla di resistenza, convinzione e dedizione instancabile a questo sport.

Il meglio

La trail runner Yao Miao insegue nuovi obiettivi con ACG

Selezione dell'editor

Storie di NIKE, Inc. da dietro le quinte

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Sempre in movimento: i nostri design di nuova generazione per le donne

I fan dello Swoosh sanno bene che il brand è in grado di progettare scarpe imperdibili. Qual è quindi il passo successivo? Progettare una scarpa stilosa e performante, che poi possa essere smontata e riciclata.Ed era proprio questo il compito del team Nike&nbsp;ISPA. La filosofia ISPA (Improvise, Scavenge, Protect, Adapt) incoraggia le menti creative a sperimentare, rompere gli schemi e ripensare i prodotti. In questo caso, aiuta Nike ad avvicinarsi alla sua visione circolare, cioè un sistema a circuito chiuso che non produce rifiuti, per contribuire a proteggere il pianeta e il futuro dello sport.Ultimamente, il team ISPA ha presentato due nuovi modelli di scarpe che non passano inosservate, ma che mostrano anche le capacità innovative del brand e ne preannunciano il futuro&nbsp;nel design circolare. <h3>Lo scopo</h3>Da oltre 30 anni, i team di Nike cercano soluzioni di design al servizio dell'atleta e del pianeta. L'azienda utilizza nuovi materiali a minore impatto (vedi:&nbsp;Nike Grind,&nbsp;Nike Air) e creato scarpe dalle prestazioni incredibili e iconiche silhouette lifestyle sfruttando contenuti riciclati (vedi:&nbsp;Alphafly Next Nature, le collezioni Move to Zero&nbsp;2022). Con l'intensificarsi della crisi climatica per gli atleti&nbsp;di tutto il mondo, i team Nike hanno intensificato gli sforzi, sfruttando i principi del design circolare quali acceleratori creativi.&nbsp; Questi includono i 10 principi delineati nella&nbsp;<a href="https://www.nikecirculardesign.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Guida al design circolare</a> di Nike, una sorta di manuale open source per condividere informazioni e approfondimenti con la più ampia comunità di design, e con chiunque voglia sapere come il design possa contribuire a ridurre l'impatto sul pianeta.In questo caso, il&nbsp;team&nbsp;ISPA ha considerato il principio di progettazione circolare del "disassemblaggio", ovvero la&nbsp;capacità di smontare facilmente un prodotto per riciclarne il contenuto, uno dei principi più impegnativi da implementare nella progettazione di scarpe. Una buona scarpa è flessibile e resistente. Tradizionalmente, i designer utilizzano colla e altri elementi di fissaggio per raggiungere questi obiettivi, ma ciò rende quasi impossibile smontare e riciclare una scarpa. Il riciclaggio delle scarpe di solito richiede la triturazione, un processo ad alto consumo energetico che limita il modo in cui i materiali riciclati possono essere utilizzati. Creare una scarpa smontabile ridurrebbe l'impatto ambientale del prodotto e aprirebbe nuove possibilità per il suo ciclo di vita. <h3>Le innovazioni</h3>Il team ISPA ha affrontato la sfida dello smontaggio. "Progettate in collaborazione con ingegneria, creazione e sviluppo di prodotti digitali, queste scarpe sono completamente caratterizzate dal metodo di produzione: è davvero uno di quei casi in cui la forma segue la funzione", afferma Darryl Matthews, vicepresidente del reparto Catalyst Footwear Product Design. "La nostra speranza è che queste idee e caratteristiche estetiche diventino la normalità,&nbsp;accelerando&nbsp;la nostra capacità di immaginare come le scarpe continueranno a evolversi in futuro."

<h3>Nike ISPA Link</h3>Questa silhouette futuristica presenta tre moduli che si incastrano tra loro senza colla, così da poter essere smontati e consegnati presso i negozi Nike che offrono il servizio di riciclo e donazione.

L'intersuola è composta da gancetti che si inseriscono nelle apposite aperture della tomaia. Ciò garantisce una calzata eccezionale, comoda, stabile e traspirante, secondo i 40 atleti che&nbsp;hanno provato il prototipo per circa 200 ore.

Dal punto di vista produttivo, Link è rivoluzionaria nella sua semplicità. Per assemblare un paio di Link sono necessari circa otto minuti, una frazione del tempo medio necessario per una sneaker tradizionale, grazie a una maschera di produzione su misura e al fatto che la scarpa non richiede il lungo processo di incollaggio per realizzare l'intersuola. Infine, l'assemblaggio della scarpa avviene senza la necessità di processi convenzionali ad alto consumo energetico come sistemi di raffreddamento, riscaldamento e nastri trasportatori.

<h3>ISPA Link Axis</h3>Sempre più grinta. <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-debuts-the-ispa-link-axis-an-exploration-into-circular-design" rel="noopener noreferrer">Link Axis</a> si basa e anzi sposta ancora più avanti i concetti ispirati alla sostenibilità di Link. Link Axis presenta una tomaia Flyknit in poliestere riciclato al 100% progettata con precisione per adattarsi perfettamente alla suola (rispetto al tradizionale metodo taglia-e-cuci utilizzato per Link) e la sua struttura in TPU riciclato al 100% è stata ottenuta utilizzando materiale di scarto degli airbag.

Link Axis è il modello a cui fare riferimento per quanto riguarda lo smontaggio, in quanto incarna i principi di progettazione circolare relativamente alla scelta dei materiali, alla riduzione degli sprechi e alla rivalorizzazione.

La scarpa presenta anche una gabbia in TPU riciclato al 20%. Poiché il riciclaggio modifica alcune proprietà dei materiali, la gabbia richiede un forte bilanciamento tra il desiderio di utilizzare materiali riciclati e le esigenze di resistenza e trazione. Il team ISPA continua a esplorare nuovi sviluppi in questo ambito.

Nike ha già esplorato il disassemblaggio e il design modulare a incastro con la Presto Clip del 2003...

2003

...e la Zvezdochka del 2005, creata in collaborazione con il designer industriale Marc Newson. Queste prime iterazioni hanno aperto la strada a ISPA Link e ISPA Link Axis.

2005

Ispirazione dal passato

<h3>Il prossimo passo</h3>Affinché modelli rivoluzionari come Link e Link Axis abbiano un impatto completo, l'innovazione deve essere scalata. Ci stiamo lavorando. Uno sguardo olistico&nbsp;alle linee di prodotti e alle catene di approvvigionamento Nike sta già determinando dove i nuovi approcci possano essere implementati per raggiungere un pubblico più ampio e avvicinarsi agli <a href="https://about.nike.com/en/impact" rel="noopener noreferrer">obiettivi di sostenibilità di Nike per il 2025</a> e oltre.La scala reale richiede anche una solida collaborazione intersettoriale per creare modelli di business e infrastrutture che rendano possibile il riciclo dei prodotti. A tal fine, Nike sta costruendo partnership per aumentare le proprie capacità di riciclaggio e sta investendo in programmi di ritiro dei prodotti destinati ai consumatori in tutto il mondo che contribuiranno ad aumentare la sua capacità di riutilizzare i prodotti a fine vita.È inoltre essenziale comprendere che, abbracciando la nuova estetica radicale come Link e Link Axis, Nike sta evidenziando l'importanza dei sistemi circolari per combattere il cambiamento climatico e invitando i clienti e la comunità di design a discuterne.A tal fine, Nike ha avuto il privilegio di partecipare a &nbsp;"<a href="https://www.design-museum.de/en/exhibitions/detailpages/plastic.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Plastic: Remaking Our World</a>", una mostra organizzata al&nbsp;<a href="https://www.design-museum.de/en/information.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Vitra Design Museum</a> in Germania, uno dei musei di architettura e disegno industriale più importanti del mondo. La mostra ha evidenziato l'esplorazione del design e il viaggio evolutivo alla base di ISPA Link Axis ed è stata una finestra unica sull'approccio del brand al design innovativo ispirato alla sostenibilità.Con Link e Link Axis, Nike sta accelerando ulteriormente il suo cammino verso un futuro circolare, con zero emissioni di carbonio e zero sprechi. Come afferma John Hoke, Chief Innovation Officer di Nike, "Abbiamo la responsabilità di considerare la soluzione di design completa: il modo in cui acquistiamo, produciamo, utilizziamo, restituiamo e, infine, reimmaginiamo il prodotto. L'obiettivo è&nbsp;andare sempre oltre&nbsp;".

Con ISPA Link e ISPA Link Axis, due modelli progettati per il disassemblaggio, il brand apre nuove strade e compie grandi passi avanti verso l'obiettivo di un futuro circolare.

Innovazione

Perché produciamo scarpe che possono essere "smontate"?

Perché Nike produce scarpe che possono essere "smontate"?

Di Adam BradleyPassi che tambureggiano sul tartan di una pista di atletica. Suole che stridono sul parquet lucido di un campo da basket. Palline giallo fluo che schioccano sul nylon delle corde di una racchetta da tennis. Sono questi i suoni di 50 anni di Nike? Anche, perché Nike suonerà sempre e comunque come la voce dei suoi atleti. Nei primi anni, potevi distinguere con chiarezza le voci di Steve Prefontaine, Joan Benoit Samuelson e George "The Iceman" Gervin. Nel corso dei decenni si sono poi aggiunte quelle di John McEnroe, Bo Jackson e Michael Jeffrey Jordan, e poi Tiger, Serena, LeBron, Ronaldo, Mbappé, Naomi. Tutte insieme, hanno dato vita a un coro armonico di voci unite ma ben distinte.&nbsp;Nike ascolta i suoi atleti e le sue atlete. "Per noi ascoltare i nostri atleti è fondamentale", sostiene John Slusher, vicepresidente esecutivo del settore Global Sports Marketing dell'azienda. Lui stesso, insieme al suo team, dedica moltissimo tempo a soddisfare, se non addirittura ad anticipare, le loro esigenze. Una star WNBA in ascesa come Sabrina Ionescu potrebbe avere necessità diverse rispetto a quelle di un'atleta del calibro di Diana Taurasi, con 18 anni di carriera alle spalle. Può trattarsi di mentoring aziendale, oppure di provare scarpe personalizzate presso lo Sports Research Lab. La maggior parte degli atleti apprezza senz'altro un massaggio terapeutico, ma per una mezzofondista come Shalane Flanagan un massaggio termico può davvero fare la differenza tra una qualificazione in finale o andare a casa.

Proprio così, Nike ascolta. E ascoltando impariamo. Impariamo a migliorare le prestazioni, a migliorare come azienda e a soddisfare le richieste specifiche del momento. Più impariamo, più cresciamo. E i nostri prodotti migliorano di pari passo con le nostre pratiche aziendali. Sosteniamo gli atleti che si schierano in nome della giustizia sociale e diamo un ruolo centrale alla voce delle donne, sia nel mondo dello sport che in quello del lavoro.&nbsp;Insieme alla crescita arriva anche l'impegno, frutto di un profondo investimento nelle persone e nei principi che definiscono l'azienda. Questa visione ha dato origine a un legame speciale tra Nike e i suoi atleti. Slusher, quando assiste a un grande evento sportivo, il più delle volte non nasconde la tensione. E ammette: "Per me è difficile stare a guardare due squadre o atleti Nike che giocano su fronti opposti, devo quasi distogliere lo sguardo. Mi succede con Nike in generale e con tutte le nostre squadre: amiamo i nostri atleti e i nostri sport".Nel corso degli anni, gli atleti e le atlete Nike hanno dimostrato quanto questo sentimento sia corrisposto. Dopo una festa di compleanno durata fino all'alba, la leggenda dei New York Yankees Derek Jeter ha partecipato a un evento con i più importanti rivenditori Nike perché sapeva quanto la sua presenza fosse importante per l'azienda. Poi c'è stato Kobe Bryant. Slusher ricorda che partecipò in un solo anno a ben 92 eventi Nike, nonostante la sua presenza fosse richiesta solo per otto eventi. &nbsp;Forse è proprio questo quello a cui le persone pensano quando si parla della famiglia Nike. Forse è il motivo per cui durante i grandi eventi sportivi si respira un'aria familiare, con gli atleti più anziani che accolgono nel gruppo quelli più giovani. Durante un lungo fine settimana di febbraio, ad esempio, alcune leggende Nike del football americano trovarono il tempo di registrare un messaggio di benvenuto per i nuovi partner del brand. L'incoraggiamento di campioni come Barry Sanders o Jerry Rice deve essere sembrato un sogno che si avverava per questi giovani atleti appena usciti dal college. Spesso, in Nike, questi sogni segnano l'inizio di altri.&nbsp;"Consideriamo i nostri atleti una parte integrante della famiglia Nike e vogliamo essere al loro fianco per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi", spiega Slusher. La metafora della famiglia ricorre spesso nel mondo del business, ma è raro che si concretizzi nei fatti. Le grandi aziende promuovono facilmente i valori dell'unità e dello stare insieme, senza però poi assumersi le responsabilità che derivano da questo spirito familiare. Come spiega Barry Sanders, "Nike ha capito che non deve limitarsi a supportare gli atleti nei loro sport, ma anche fuori dal campo. Ha costruito rapporti e partnership molto solidi con i suoi atleti". Certo, Nike sostiene i suoi atleti, ma il sostegno è reciproco: "Quando le cose vanno come devono andare, e sai di poter contare su di loro quanto loro su di te, il rapporto è perfetto", aggiunge Jerry Rice.Il percorso di Alex Morgan in Nike rispecchia perfettamente lo spirito di famiglia descritto da Sanders e Rice. Quando Morgan aveva sette anni, lei e due sue amiche decidono di fondare un club Nike tutto loro. Si ritrovavano nel cortile sul retro di casa Morgan a Diamond Bar, in California, in una casetta bianca con Swoosh disegnati a mano libera sulle pareti. "Per il logo Nike abbiamo fatto del nostro meglio, volevamo fosse perfetto", ricorda Morgan. "Da allora sono una grandissima fan del brand". Dopo un'incredibile carriera calcistica durante il college, Morgan è diventata una giocatrice professionista ed è entrata a far parte della famiglia Nike. "Firmare il mio primo contratto con Nike è stato un sogno divenuto realtà", racconta l'atleta. Era il 2011. "E da allora, abbiamo vissuto insieme questa grande avventura". Un percorso che ha portato Morgan a vincere due coppe del mondo, un oro olimpico e a poter vantare una carriera calcistica da vera leggenda.Ma il suo ricordo più bello da atleta Nike non è legato al campo di calcio. Nel 2019, Morgan interrompe l'attività agonistica perché in dolce attesa. Per una felice coincidenza, nello stesso anno Nike lancia la sua collezione per la maternità. "Mi hanno dato uno dei primissimi prototipi", ricorda la calciatrice. Con i suoi nuovi capi Nike, ha potuto continuare a muoversi in totale comfort e libertà, e a sentirsi forte e sicura. "È stato fantastico sentirmi sostenuta, non solo in campo ma anche nei panni di futura mamma", afferma la campionessa. Ora lei e la sua bambina sfoggiano scarpe Jordan coordinate. La famiglia Nike continua a crescere.

In una rara intervista rilasciata all'Harvard Business Review nel 1992, Phil Knight, il fondatore di Nike oggi ottantaseienne, spiegava cosa l'azienda cercasse nei suoi partner. "Il trucco è ingaggiare atleti che non solo riescono a vincere, ma anche a emozionare". Ed è proprio questo che Nike ha fatto con costanza negli ultimi 50 anni, da Andre Agassi a Charles Barkley, Emma Raducanu e Ja Morant. Una volta trovati gli atleti, Nike punta a crescere insieme a loro. "Ci prendiamo il tempo di capire i nostri atleti perché dobbiamo costruire con loro un rapporto duraturo", spiegava Knight. "Questo tipo di legame va al di là di qualsiasi accordo economico. John McEnroe e Joan Benoit hanno ai piedi le nostre scarpe tutti i giorni, anche se non è richiesto dal loro contratto. Noi apprezziamo i nostri atleti, e il sentimento è reciproco. Quindi siamo sia ai loro piedi che nei loro cuori".Questa idea di conquistare cuori e piedi riassume perfettamente lo spirito di Nike. È stato così fin dagli inizi, da quando Nike annoverava tra le sue fila solo un coach dell'Università dell'Oregon, Bill Bowerman, e il suo atleta, Knight. Sebbene l'azienda, proprio come la scena sportiva, si sia evoluta nell'arco di questi ultimi 50 anni, la sua essenza rimane la stessa. "Siamo indubbiamente cambiati molto, ma siamo partiti con gli atleti migliori che avevano le storie migliori, a cui abbiamo fatto indossare il prodotto migliore e vincevano", spiega Slusher. Phil aveva un'idea ben precisa: "Fai indossare le scarpe all'atleta che vincerà la maratona. In un certo senso, è così ancora oggi. Il discorso è senz'altro più articolato e complesso, ma noi nel frattempo continuiamo a fare squadra con i più grandi per aiutarli a dare il massimo".Nike celebra inoltre i suoi atleti dando i loro nomi agli edifici del suo campus di Beaverton, in Oregon. "Gli edifici portano il nome di uomini e donne che ci hanno dato molto più che il loro nome e il loro appoggio", racconta Knight nella sua biografia del 2016, L'arte della vittoria. "Joan Benoit Samuelson, Ken Griffey Jr., Mia Hamm, Tiger Woods, Dan Fouts, Jerry Rice, Steve Prefontaine hanno contribuito a plasmare la nostra identità"."Dare agli edifici il nome degli atleti è un'idea straordinaria", afferma John McEnroe, il cui nome svetta su uno dei palazzi del campus. Dopo 44 anni e sette slam, McEnroe continua a essere l'atleta che fa parte della famiglia Nike da più tempo. Questo storico rapporto tra il campione di tennis e Nike è una testimonianza di quanto l'azienda si distingua nel modo di considerare i suoi atleti. Molto probabilmente, neanche Knight conosce il numero esatto degli atleti che hanno contribuito a fare la storia di Nike in questi 50 anni, forse perché l'azienda gestisce in media quasi 16.000 atleti e organizzazioni a livello globale. Di recente, Forbes ha riportato che oltre la metà dei 100 atleti più pagati al mondo faceva parte della famiglia Nike. Nike è il brand dei campioni e delle campionesse.

Si può scrivere la storia dei primi 50 anni di Nike attraverso i suoi campioni, il cui impegno per raggiungere l'eccellenza li ha aiutati a ottenere i massimi riconoscimenti nel loro sport. LeBron James e Serena Williams, Giannis Antetokounmpo e Naomi Osaka, Rafa Nadal e Sam Kerr, solo per citarne alcuni. Il termine campioni ci fa capire la portata delle loro imprese. E come azienda, Nike si impegna a supportare attivamente la causa dei suoi atleti, i suoi campioni. In una lettera commemorativa per il 50° anniversario di Nike, Phil Knight ha chiarito questa filosofia: "Fin dal primo giorno abbiamo sempre cercato di far emergere il potenziale di ogni atleta del mondo".Come si sostengono le cause dei campioni? Chiedetelo a Jerry Rice, tre volte vincitore del Super Bowl, e vi risponderà che parte tutto dall'avere i prodotti migliori e più belli. "È tutta una questione di stile, poter sfoggiare lo Swoosh Nike", ammette il campione con indosso una t-shirt Nike con lo Swoosh sul petto. "Ricordo che dovevo ingegnarmi per avvolgere il nastro intorno alle scarpe così che il logo Nike fosse in bella vista. Per il solo fatto di avere lì quel logo, sapevo che quel giorno avrei fatto qualcosa di grande".Quando gli è stato domandato cosa avrebbero messo in una capsula del tempo per commemorare il 50° anniversario di Nike, diversi atleti hanno citato le iconiche campagne pubblicitarie con Michael Jordan di fine anni '80 e inizio anni '90, e più precisamente lo spot del 1989 diretto da Spike Lee, in cui il regista vestiva i panni di Mars Blackmon mentre ripeteva il tormentone "It’s gotta be the shoes!" (il merito è delle scarpe).Quella frase ha fatto storia. Durante una recente visita al campus Nike, al campione NBA in carica, Giannis Antetokounmpo, è stato chiesto cosa gli venisse in mente quando pensava a Nike. La sua risposta è stata immediata. "Le scarpe. E per essere precisi, le scarpe gratis! Quelle che mi arrivano a casa", ha detto, abbozzando il suo sorrisetto beffardo ben noto a chi conosce l'indole scherzosa di uno degli atleti più competitivi in circolazione. Poi, con la stessa prontezza, la sua voce si è fatta sincera e ponderata. Che cos'è che Nike gli fa venire in mente? "La cultura che hanno costruito nel corso degli anni", spiega. "Quando penso a Nike, penso agli atleti che hanno fatto parte della sua storia".

Barry Sanders ha avuto un ruolo di primo piano nella storia di Nike, così come Nike lo ha avuto nella sua. Nell'arco della sua carriera, il campione di football americano è stato molto generoso con i compagni di squadra, donando loro Rolex e TV maxischermo. Con se stesso, invece, era più sobrio. Quando non giocava, di solito vestiva Nike dalla testa ai piedi. Perché mai pagare i vestiti quando Nike te li regalava? E poi sfoggiare lo Swoosh era motivo di orgoglio. "Era un sigillo di approvazione", ricorda oggi Sanders quando parla della sua decisione di firmare con Nike. "Sono uno di loro".Storicamente molti di "loro" sono state donne. Non a caso, Nike continua a sostenere gli sport femminili e a dedicare sempre più attenzione alle consumatrici. "È stato fantastico poter fare brainstorming con Nike e ritrovarsi in una stanza insieme a persone che sanno esattamente dove vogliono arrivare", afferma Alex Morgan. "È bello ascoltare il punto di vista degli atleti quando possono essere davvero se stessi nel dare il loro contributo". Qualche mese fa, Nike ha reso formale l'abitudine informale di consultare gli atleti, inaugurando il suo Athlete Think Tank, con l'obiettivo di investire nel futuro degli sport femminili. Tra i 13 membri fondatori c'è Serena Williams, che con la sua visione e il suo appoggio ha dato un contribuito fondamentale al progetto. "Credo che probabilmente Nike abbia imparato molto da me e dal mio team", afferma Williams. "Credo di averli aiutati a diventare più reattivi e spontanei". Anche lei ha senza dubbio imparato qualcosa da Nike, ovvero come pianificare gli obiettivi a lungo termine per puntare al successo. A 26 anni, la star del tennis spagnola Paula Badosa ha la metà degli anni di Nike, ma ne ha già compreso lo spirito. "I nostri sogni di atleti diventano i loro sogni", spiega la campionessa.&nbsp;Riecheggia la voce dell'atleta.

La voce stessa è un'atleta. Il suono che sentiamo lo dobbiamo alla coordinazione volontaria e involontaria di polmoni e muscoli addominali, corde vocali e laringe, lingua e denti. Non dovrebbe quindi sorprendere che chi ha dedicato la propria vita ad allenare il corpo per ottenere i massimi risultati nello sport abbia forza anche nella voce. A'ja Wilson, campionessa universitaria, MVP della WNBA e tre volte All Star, titoli conquistati ancor prima di compiere 26 anni, è perfettamente conscia dell'importanza del suo ruolo nel "dare voce a chi non ha voce", ha spiegato. Dopo alcuni mesi dall'uccisione di Breonna Taylor, una donna nera di 26 anni di Louisville, in Kentucky, avvenuta durante una sparatoria per una perquisizione nel suo appartamento, la campionessa ha sfruttato la propria celebrità in ambito sportivo per dire la sua. Rivolgendosi ai media il 24 settembre 2020, il giorno dopo aver scoperto che nessuno dei poliziotti coinvolti nella morte di Taylor sarebbe stato incriminato, e prima che le Las Vegas Aces affrontassero le Connecticut Sun nella gara 3 delle semifinali, Wilson ha fatto sentire la propria voce, mossa dallo spirito delle sue convinzioni. "Black Lives Matter non è un qualcosa per fare soldi", ha dichiarato la giocatrice. "È un'affermazione. È la vita che vivo. Sono una donna nera. Portatemi via tutto ciò che ho conquistato e resto quella che sono, una donna nera".Wilson sa che Nike sostiene lei e la sua libertà di espressione. Ma soprattutto sa che Nike le offre un mezzo per amplificare la propria voce, farla arrivare lontano e più nel profondo. "Nike è straordinaria, ci aiuta a raccontare le nostre storie nel modo in cui vogliamo che vengano raccontate", afferma la cestista. "Basta che tu sia tu. Al resto ci pensano loro. Apprezzo molto questo aspetto e sono certa che sia così anche per altri atleti".

Per Nike, se hai un corpo, sei un atleta.* E questa non è semplice retorica, ma una realtà che ispira. È una filosofia che senza dubbio rispecchia le grandi ambizioni commerciali dell'azienda, ma a un livello più profondo riflette anche la visione di un servizio che ambisce a raggiungere tutti. Ho chiesto alle mie due figlie di 8 e 11 anni che cosa significa per loro indossare lo Swoosh, e la loro risposta ricorda molto quella degli atleti Nike. Si sentono più veloci, più sicure. Si sentono semplicemente a proprio agio. "Senti, papà: è cool e basta", mi ha risposto la maggiore con tono quasi esasperato. Jerry Rice, Mia Hamm, Ada Hegerberg ed Eliud Kipchoge concordano tutti nel dire che Nike i suoi 50 li porta benissimo.Lo slogan di Nike per il 50° anniversario è breve e d'impatto: "Never Done". In questo senso, somiglia a "Just Do It", il più famoso del brand. John McEnroe ricorda quando un dirigente Nike, più di 30 anni fa, gli aveva chiesto un parere su quell'iconica frase. "È orribile! Non funzionerà mai". "Oggi possiamo tranquillamente dire che mi sbagliavo", ammette McEnroe con un'eloquente alzata di spalle. Gli propongo il nuovo slogan ora e lui fa un cenno di approvazione col capo. "Niente male", mi dice. "Perché mi fa pensare che Nike, dopo questi primi 50 anni, voglia essere ancora protagonista per altri 50".

La nostra missione è sostenere e servire gli atleti Nike, che ascoltiamo in modo attivo da 50 anni. E questi sono i suoni che sentiamo.

Da sempre Nike è al servizio di ogni atleta e ne condivide la mentalità vincente. Per promuovere tutti gli sport e chi li pratica, Nike collabora con atleti e atlete convinti che lo sport possa aiutare a infrangere le barriere, superare i limiti, ispirare il cambiamento e rendere il mondo un posto migliore.

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