Nike 致力于为整个公司和供应链中的女性创造更加公平的工作场所，因为性别不平等不仅是一个普遍存在的全球性问题，也是女性在学校、社区和职业生涯中充分发挥潜能的一大阻碍因素。 在全球范围内推行男女同工同酬、增加女性领导比例、改善职场妈妈的家庭福利，这些做法对员工、企业 [1] 和社会都大大有益。 商务社会责任国际协会 (BSR) 的一项研究显示，如果男性和女性能够平等地参与经济活动，那么全球全年 GDP 涨幅将高达 28 万亿美元 [2]。
性别平等在我们的制造供应链中尤为重要。这体现在 NIKE 供应链中有超过 70% 的员工为女性；不过，随着职位等级升高，女性在管理层中的比例却在不断下降。 我们选择与认同 NIKE 包容与平等值观的供应商合作。 现在，我们为这些供应商提供支持，帮助他们解决全球女性目前面临的部分职场巨大挑战，推动制造供应链实现性别平等。 只要工厂符合我们的领导力规范标准，而且所有工厂员工都得到应有重视与发展机会，我们便能成功实现愿景。 我们计划于 2025 年达成性别平等领域的一大新目标，推动落实对此项工作的问责制。 我们的目标是让 所有战略供应商为各自工厂中的女性员工提供更多的职业发展机会和上升空间。 如需详细了解这一目标，请参阅 《NIKE, Inc. 2021 财年影响力报告》。
[1] 《多元化至关重要：包容的重要性》(Diversity Wins: How Inclusion Matters)， 麦肯锡公司。
[2] 《全球价值链中的女性赋权》(Women’s Empowerment in Global Value Chains)， 商务社会责任国际协会。
我们与国际妇女研究中心 (International Center for Research on Women) 合作开发了一个 资源中心 ，用于评估鞋服及纺织制造业的性别平等情况。 有志于推进性别平等政策的工厂可以借助这个资源中心找到自身优势及不足，并参考上面的最佳实践范例实现自己的目标。
运作方式： 供应商每年借助自我诊断工具对性别平等进行多维度评估，比如工厂政策和流程、对职场父母的支持、实际招聘和录用做法等，全面了解自身优势以及促进性别平等的机会点。 NIKE 将为供应商提供支持，帮助他们解决低分领域对应的问题，制定长期行动计划，促进组织内的性别平等。 我们鼓励工厂先把重点放在如何制定可持续的性别平等实践和政策上。 不仅如此，我们还计划支持工厂优化员工与管理层之间的沟通渠道（与 NIKE “参与度和福利”工作 保持一致，并鼓励他们采用新的沟通技术和平台），帮助他们更准确地了解这些实践和政策的实际执行效果。
提高工作岗位透明度、规划职业晋升路径、增加数字化培训、为供应链上的所有员工提供新的学习模式，多项举措并行，让员工从中受益。 工厂员工可定期接受现场工作培训，提升个人技能；生产线员工常有机会晋升为团队领导或主管。 未来，我们将进一步关注员工培训与发展领域，研究工厂如何制定有效的职业培训、流动性和发展计划来解决关键人才缺口问题。
我们鼓励供应商提供更优质的托儿服务和身心健康福利（包括孕产相关福利），同时为职场父母提供额外支持，以此来解决女性普遍承担更多家庭照料事务的不平等问题。 我们在越南等地区拥有大量供应商，不少供应商在这一领域积累了良好的实践，所以我们也会重点推广这些地区的最佳实践。
未来，Nike 将继续与战略供应商合作，帮助他们在运营中落实性别平等原则。 点击 此处，详细了解 Nike 如何努力为所有人打造公平的竞争环境。