在越南 Feng Tay 工厂的材料检测实验室，Pham Thi Thuy Van 工作时必须佩戴个人防护装备。
Nike 坚信，在工作场所享受生命和健康保障是每一位员工的基本权利。 随着全球业务发展壮大，NIKE 希望为包括供应商工作场所在内的整个价值链提供安全、卫生与健康的工作场所。 为了实现这一目标，我们采用并完善安全系统和规则、组织教育与培训、构建健康与安全文化。
多年来，为实现世界一流的安全经营，我们制定了清晰规划，并借助测试和试点项目打造先进的健康与安全管理系统，同时开发用于评估个人竞争力和领导力的全新工具，推动工作场所健康与安全文化走向成熟。 试点结果显示，与传统生产线相比，试行健康与安全系统的控制线降低了 85% 的伤病率。 测试以八个不同制造工厂的控制线为对象，过程累计达 400 万个工时。
我们的职业健康与安全 (OH&S) 方针基于几项基本准则：
- NIKE 环境、健康与安全 (EHS) 政策
- NIKE 行为准则
- NIKE 领导标准准则，说明供应商应如何落实行为准则
- NIKE 及供应商运营所在地法律
NIKE 自有和自营工厂以及一级成品供应商均需接受外部审计和内部评估。 在审计和评估过程中，如果发现与 OH&S 标准实施存在差距，我们会开发管理技能和实施工具来解决相关问题。随着业务不断增长，我们在评估供应商和选择合作对象时也会将这些审计和评估结果纳入考量范围。
我们计划在 2025 年实现健康与安全领域的一大新目标，即帮助所有战略供应商为产品生产员工提供一流、安全与健康的工作场所。
在推进目标的过程中，我们将重点关注五大关键领域的工作。
我们将着力加大投资，推动战略供应商工厂建立成熟的健康与安全文化。 我们相信，成熟的安全文化能够激活并实现安全管理系统，从而营造一流、健康与安全的工作场所。
“安全文化成熟度评估”(CoSMA) 工具包含 27 个健康与安全诊断要素，用于评估工厂领导层的参与度与责任感、管理系统与流程以及组织技巧和能力。 CoSMA 诊断要素将体现工厂存在优势和亟待改进的方面。 待改进方面可以为打造一流、安全与健康的工作场所提供清晰规划。 这项工具现已通过 Phylmar Academy 旗下的第三方在线培训平台正式开源。
我们围绕如何使用自我评估工具开展在线培训，帮助供应商提高参与度。 自我评估可由训练有素的第三方顾问或 NIKE 员工提供支持，评估结果可经由员工层面安全认知调查进行验证。 校准结果则用作安全经营的主要指标。
在继续提升供应链和全行业健康与安全文化的同时，我们也通过合作来解决常见的 OH&S 问题。 目前，我们的合作对象包括美国公平劳动协会 (FLA)、国际劳工组织 (ILO) 联合项目 Better Work 和国际金融公司 (IFC)。 除了与国际职业健康安全与卫生联合会 (IOSH) 合作之外，我们也在深入探索其他战略合作伙伴关系，将继续加快并扩大战略，在全球范围内打造一流、安全与健康的工作场所。
在不断推行试点的过程中，我们会因地制宜地调整并改造计划，满足供应商在文化、语言以及鞋服行业板块的需求。 如果试点成功，我们会向其余的主要制造供应商继续推广该计划。 从企业角度有效治理 OH&S、面向企业最高领导层推广变革型领导计划，这两大举措有助于确保健康与安全计划有效、持续开展。
如需详细了解具体计划和倡议，请参阅 历史报告，了解 NIKE 在过去几年中所做的努力。