Nike 团队的构建与投资

我们致力于为特殊运动员（占当今世界五分之一的人口）营造并倡导公平的竞争环境。 2021 年，NIKE 制定了一项无障碍策略，旨在提升 NIKE 特殊人士的代表性。 为了兑现我们的承诺，NIKE 将为特殊员工打造更灵活、更方便且更公平的工作环境，以此来提升员工体验。 提升认知程度，同时通过拓展和推广学习与发展机会，消除对“残障”一词的偏见。 为特殊运动员营造具有归属感和包容性的文化。 致力于实行符合 NIKE 战略 目标的先锋创新理念，使公司成为对特殊人士具有包容性的行业领袖。 此外，我们还通过提供学习与发展机会以及为我们的全球团队提供资源来提高认知程度。例如，NikeUNITED Ability Network 近期已扩展至欧洲、中东和非洲地区，旨在帮助该地区为特殊运动员打造具有归属感和包容性的文化，同时增强员工的认知程度并提供相关教育。

我们与南加州大学和西北大学开展合作，并以此为契机在 NIKE, Inc. 开展全面的多元化和包容性课程。南加州大学试点已于 2021 年开始。 迄今为止，NikeUNITED 和 ConverseUNITED 的 350 多位管理层人员已经参与其中；我们的目标是整个组织均于 2022 年底前加入此合作项目。 目前，Nike 副总裁参加了西北大学的包容性领导力培训，并且还会参加 无意识偏见认知培训。 我们的副总裁与 NIKE, Inc. 人力资源团队一起接受了强化培训，旨在学习如何有效利用多元化和包容性数据来提升代表性。 

此外，NIKE, Inc. 员工还可以通过西班牙裔企业责任协会 (HACR)、提升女性高管地位组织 (AWE) 和斯坦福大学多样与包容性群体领导力发展等项目获得职业发展机会，以便他们能够在职业道路上茁壮成长。

Lane Four 与孟菲斯大学合作，为 Nike 配送中心和 Air MI 员工提供公平且无障碍的教育资源。 Lane Four 并非标准的企业学费报销项目，而是改由 NIKE 直接向孟菲斯大学支付款项。 相关福利包括提供直升通道（无入学考试或 GPA 要求）的预科学院、无需自付学费、笔记本电脑借用计划和全天候辅导。 该项目自 2020 年 12 月启动以来，已经有 130 名员工报名并获得了自己的首个学士学位。

Nike 通过 NIKE Athlete Experience (NAX) 计划为零售员工创造获得企业机会的途径。 零售员工可以通过几个不同的职业发展计划来积累经验。零售体验计划 (REP) 是零售部门和 Nike Tech 与 Digital 部门员工之间的合作项目，为期四个月。 Track Stretch 计划为期六个月，旨在探索公司的不同职业道路和专业领域。 一线员工在外部 NIKE Careers 网站上会看到一份精选的公司空缺职位列表，以便他们可以轻松找到并申请符合自己兴趣的空缺职位。

在全球范围内，所有 Nike 员工及其符合条件的家属每年都可以获得 20 次免费咨询的机会。 为了进一步促进员工的心理健康，2021 年，我们在儿童保育补贴方面的投入高达 1800 美元，同时提供免费的财务辅导，并与 Crisis Text Line（危机短信专线）合作向员工开放服务。在七月，我们的公司办公室每逢周五都会休息，并且在八月休息整整一周。

在整个公司范围，由员工组成和管理的人脉网络能够让团队成员和合作伙伴围绕共同的经历建立紧密联系。 这些人脉网络遍布全球和 NIKE, Inc. 团队，旨在帮助提供资源、提升文化认知程度并强化我们对多元化和包容性的承诺。 NikeUNITED 包括：Ability Network、Ascend Network & Friends、Black Employee Network & Friends、Latino & Friends Network、NIKE, Inc. Military Veterans & Friends、Native American Network & Friends、PRIDE Network 和 Women of NIKE, Inc. & Friends。 ConverseUNITED 包括：Converse Mosaic Network、Converse Pride Network、Women of Converse、Converse Military Veterans 和 Converse Abilities Network。