역대 가장 많은 메달을 획득한 100미터 단거리 선수가 마지막으로 출발선에 섰을 때, 그녀는 자신에게 이렇게 말했습니다. “나는 준비되어 있고, 강하며, 이 경기는 나의 것이야. 나 자신을 위한 것이야.” 이어지는 몇 초는 그녀를 지금의 자리에 오르게 한 모든 것을 기리는 시간이었습니다.자신을 ‘대지의 딸(Daughter of the soil)’이라 부르며 마지막 레이스를 위해 조국의 국기 색인 초록, 노랑, 검정으로 머리를 물들인&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">셸리앤 프레이저프라이스</a>는 일본 도쿄 국립경기장에서 열린 세계육상선수권 결승전에서, 경기장을 가득 채운 관중들이 지켜보는 가운데 금빛 네일을 쭉 뻗으며 출발 신호와 함께 폭발적인 스피드로 튀어 나갔습니다. 18년 전 일본에서 처음 레이스를 시작했을 때와 마찬가지로, 그녀는 강력한 속도와 힘, 흔들림 없는 집중력으로 100미터 커리어의 마지막 경기를 마무리했습니다. 이는 지난 20년간 세계 정상에 설 수 있도록 그녀를 지탱해 준 조국 자메이카에 바치는 대담한 헌사였습니다.2008년 카리브해 지역 여성 최초로 100미터 올림픽 금메달을 차지한 셸리앤은 아들 자이언을 낳고 2019년 세계 선수권에서 챔피언으로 복귀하기까지 오랜 시간 정상의 자리를 지키며 ‘양면성의 힘’을 몸소 보여줬습니다.&nbsp;그녀는 가장 짧고 치열하며 육체적으로 혹독한 육상 종목에서 꾸준히 자신의 위치를 유지하는 동시에 여성성과 자기표현을 잃지 않았으며 엄마로서의 삶과 위대한 운동선수로서의 삶이 충분히 공존할 수 있음을 증명해 냈습니다.전 세계 모든 선수들, 특히 어린 소녀들이 셸리앤에게서 배울 수 있는 것은 분명합니다. 자신만의 방식으로 자신의 레이스를 달릴 수 있는 용기. 시련이 나를 규정하는 것이 아니라, 그것에 어떻게 대응하느냐가 중요하다는 믿음. 그리고 스스로를 믿고 꾸준한 노력과 조화를 이룰 수 있다면 꿈과 가족, 커리어와 유산이 함께할 수 있다는 확신 말이죠.그녀가 보여준 용기, 그리고 276번의 찬란한 레이스와 결승선의 순간들을 기억하며 셸리앤 프레이저프라이스에게 깊은 감사를 전합니다.아래에서 위대한 선수 셸리앤이 마지막으로 출전한 도쿄 대회의 비하인드 스토리를 확인하세요.

신발, 헤어스타일, 결승선. 2025 도쿄 세계육상선수권에서 세계 챔피언 5회에 빛나는 셸리앤 프레이저프라이스는 자신만의 방식으로 커리어의 마지막을 장식했습니다.

소피케 반 빌센은 29세의 네덜란드 사진작가로, 사진을 매개로 이야기를 전하는 일에 깊은 열정을 가지고 있습니다. 독일 여자 축구 국가대표팀의 전속 사진작가이며, 2024년 파리 올림픽에서는 독일 올림픽 선수단의 팀 사진작가로 활동했습니다. 페이스 키피에곤, 엘리우드 킵초게, 시판 하산과 같은 나이키 운동선수들과도 긴밀히 협업하고 있습니다.소피케의 사진 작업은 감정과 기량이 긴밀히 연결되는 순간에 주목하며, 보는 이를 사로잡는 비주얼 스토리를 만들어내는 것을 목표로 합니다. 경기장 뒤편의 생생한 순간들과 과정 속에 감춰진 이야기들, 그 사이의 모든 장면을 포착해 스포츠 정신을 생생하게 전하고자 합니다.특유의 친화력으로 사람들과 금세 유대감을 형성하는 소피케는 함께하는 선수들에게 많은 사랑을 받고 있습니다. 소피케의 차분하면서도 열정적인 성격은 사진가로서의 뛰어난 실력은 물론, 극도의 긴장감 속에서도 운동선수들과 함께 호흡할 수 있는 능력을 한층 돋보이게 합니다.

소피케 반 빌센

나이키 러닝

포토 에세이

아이콘 셸리앤 프레이저프라이스, 자신의 방식으로 마지막 100미터를 달리다

르브론 제임스는 커리어 내내 전 세계적으로 농구에 대한 열정을 나누어왔습니다. 오프시즌이 되면 나이키와 함께 중화권 전역을 누비며 농구와 농구 문화를 사랑하는 중국인들의 마음에 활력을 불어넣었습니다. 여러 시대를 거쳐 발전해 온 르브론의 커리어처럼, 2005년 이후 이어진 그의 중국 투어도 매번 다른 가치를 반영해 왔습니다. 아래에서 르브론이 중국에서 남긴 가장 인상적인 순간들을 확인해 보세요.

2005~2009년

르브론은 2005년 8월 베이징에서 첫 투어를 시작했습니다. 그는 나이키 배틀그라운드 토너먼트 시상식 참석차 방문했지만, 단순한 관람객 그 이상의 존재가 되어 중국을 떠나게 되었죠. 중국 땅에 첫발을 내디딘 순간부터 그는 이 투어가 농구에 대한 공통된 애정을 바탕으로 한 문화적 교류의 장이자 중국의 젊은 차세대 농구 선수들에게 영감을 주는 그의 미션이 될 수 있다고 확신했습니다. 그는 이렇게 말했습니다. “농구는 스포츠 그 이상입니다. 사람과 사람을 이어주는 다리 역할을 하죠.&nbsp;이번 투어는 모두에게 큰 배움의 경험이었습니다. 앞으로도 전 세계 농구 발전에 기여하고 중국의 젊은 선수들이 꿈을 이룰 수 있도록 영감을 주고 싶습니다.”

르브론이 중국에 남긴 레거시는 중국을 위해 특별히 제작된 시그니처 신발에 고스란히 담겨있습니다. 2007년, 르브론 제임스는 당시 NIKE, Inc.의 사장 겸 최고경영자 마크 파커와 함께 나이키 줌 르브론 V ‘차이나’ 컬러웨이를 처음 선보였습니다.

2009년 MVP 시즌을 마치고 베이징을 다시 찾은 르브론은 영웅과 같은 환영을 받았습니다. 여정의 일환으로 그는 베이징 교외의 이주 노동자 자녀들을 위한 학교인 진화 학교(Zhenhua School)에 운동 기구를 기부하고 장학금을 전달했습니다.

시즌을 기념하여 르브론에게는 독점 나이키 에어맥스 르브론 VII이 헌정되었으며, 현지 아티스트 레이 레이가 선양에서 영감을 받아 만든 ‘로열티’ 디자인과 현지 아티스트 시크가 상하이에서 영감을 받아 제작한 ‘패밀리’ 디자인이 포함되었습니다.

2011~2015년

글로벌 농구 앰버서더의 역할을 자처한 르브론은 중국의 젊은 선수들에게 영감을 선사하는 일에 전념했습니다. 2011년에는 투어가 8일간 4개 도시를 순회하는 일정으로 확대되어 스킬 클리닉과 토너먼트를 통해 아마추어 농구 문화 확산에 힘썼습니다.

2012년 챔피언십 반지, 새로 획득한 금메달과 함께 당당한 모습으로 베이징에 돌아온 르브론 제임스는 Find Your Greatness(내 안의 위대함)&nbsp;캠페인의 일환으로 4일간의 투어를 시작했습니다. “위대함은 자신이 하는 일에 얼마나 큰 노력을 기울이느냐로 결정됩니다. 위대함은 승리의 순간에 찾아오기도 하지만, 역경을 이겨내는 힘에서 나오기도 하죠.”라고 르브론은 말했습니다.

2013년 중국에 돌아왔을 때 르브론에겐 축하할 일이 가득했습니다. NBA 챔피언십 2연패를 달성했을 뿐 아니라 정규 시즌과 파이널 MVP까지 모두 거머쥔 상황이었으니까요.

2014년, 르브론 제임스는 첫 멘토로서 선수들의 경기력 향상과 기술적 성장을 돕기 위해 만들어진 나이키 라이즈의 참가 선수 명단을 직접 발표했습니다.

2015년, 나이키 라이즈 2015는 한층 발전된 LED 코트와 모션트래킹 훈련을 통해 최고 수준의 트레이닝 경험과 농구 기본기 교육을 제공하며, 스포츠 트레이닝의 한계를 뛰어넘었습니다.

감동적인 피날레에서는 4명의 선수가 세계 스트리트볼 챔피언십 중국 대표로 선발되었습니다.

2016~2019년

2016년 다시 한번 NBA 타이틀을 획득한 르브론이 광저우에 도착했습니다. 그를 반기는 대규모 챔피언십 퍼레이드가 열렸고, 캐벌리어스 23번 저지를 입은 수만 명의 팬들이 거리를 가득 메웠습니다. 이는 제임스의 레거시가 아시아 전체에 얼마나 널리 퍼져 있는지를 보여주는 신호였습니다. More Than an Athlete(운동선수 그 이상을 향해)&nbsp;캠페인은 젊은 선수들이 농구를 사회 변화를 이끌어내는 여러 도구 중 하나로 바라볼 수 있도록 영감을 주었습니다.

수천 명의 팬들로부터 따뜻한 환영을 받은 그는 베이징에서 주로 중국 청소년 농구 국가대표팀 선수들과 함께 훈련하고 코칭하며 시간을 보냈습니다.

베이징 전역의 초등학교를 순회하며 르브론은 젊은 운동선수들과 자신의 농구 경험을 함께 나누었고, 노력과 헌신, 자신에 대한 확고한 믿음이 성공으로 향하는 길에서 얼마나 중요한 역할을 했는지 강조했습니다.

2018년 상하이에서의 ‘More Than an Athlete’ 투어 첫날은 상하이희극학원(Shanghai Theatre&nbsp;Academy) 학생들과의 패널 토론으로 시작되어 공원에서의 슈팅 연습으로 마무리되었습니다. 수백 명의 팬들이 코트 바깥에 모여 르브론의 플레이를 지켜보며 아이콘의 모습을 직접 눈에 담고 싶어 했습니다.

이번 달 르브론은 ‘FOREVER KING’ 투어를 위해 중국을 찾았습니다. 이는 그의 15번째 중국 투어이자 아시아 투어 20주년을 기념하는 특별한 방문이었습니다. 그는 세계 최고 수준의 열정을 가진 농구 선수들과 팬 사이에서 전 세계 농구 발전에 계속 기여하겠다는 자신의 약속을 다시 한번 강조했습니다.

르브론 제임스는 커리어 내내 전 세계적으로 농구에 대한 열정을 나누어왔습니다. 오프시즌이 되면 나이키와 함께 중화권 전역을 누비며 농구와 농구 문화를 사랑하는 중국인들의 마음에 활력을 불어넣었습니다.

나이키 농구

아이콘의 여정: 르브론 제임스, 중국에서의 20년

가파른 오르막을 힘껏 오르고, 험난한 내리막을 헤쳐 내려가는 시간들. 휘몰아치는 산바람, 뜨겁게 내리쬐는 태양, 매서운 저녁 기온까지. 다음 에이드 스테이션이 아주 멀리 떨어져 있다는 것을 받아들여야 합니다. 울트라 트레일 러닝은 가장 거칠고 강인한 운동선수들만 도전할 법한 혹독하고 끈질긴 스포츠처럼 들릴 수 있습니다.<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">올 컨디션 레이싱 디파트먼트</a> 소속 러너 여섯 명은 프랑스, 이탈리아, 스위스 알프스를 넘나드는 UTMB 최고봉 대회를 완주했습니다. 이들은 15km에서 174km에 이르는 구간을 달렸고, 고도 상승 또한 1,200m에서 거의 10,000m에 달합니다. 이들이 말하길, 트레일 러닝이 주는 투지와 결의, 기쁨과 자유는 그 모든 노력을 충분히 가치 있게 만든다고 합니다. 직접 확인해 보세요.

<h3>로스 골란</h3>레이스: ETC(거리: 15km, 고도 상승: 1,200m) 글로벌 피니시 랭킹: 29위

<h3>마리 니베</h3>레이스: ETC(거리: 15km, 고도 상승: 1,200m) 글로벌 여성 피니시 랭킹 : 7위

체자레 마에스트리레이스:ETC(거리: 15km, 고도 상승: 1,200m) 글로벌 피니시 랭킹: 2위

<h3>밥티스트 코아탕티에크</h3>레이스:UTMB (거리: 174km, 고도 상승: 약 10,000m) 글로벌 피니시 랭킹: 11위

<h3>앤서니 코스탈레스</h3>레이스:CCC(거리: 101km, 고도 상승: 6,050m 이상) 글로벌 피니시 랭킹: 15위

<h3>드류 홀맨</h3>레이스:CCC(거리: 101km, 고도 상승: 6,050m 이상) 글로벌 피니시 랭킹: 3위

가파른 오르막을 힘껏 오르고, 험난한 내리막을 헤쳐 내려가며, 휘몰아치는 산바람을 맞서야 합니다. 울트라 트레일 러닝은 끈기의 스포츠입니다. 하지만 정말 노력할 가치가 있죠.

한계까지 몰아붙이고 그 이상의 가치를 안겨주는 울트라 트레일 러닝

About Nike - NIKE, Inc. 인사이드 스토리

2026년 7월, 경기 시작 후 10시간 이상을 달린 울트라 러너 겸 ACG 프로 선수인 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/trail-runner-yao-miao-is-running-down-new-goals-with-acg" target="_blank">야오 미아오</a>는 마지막 고비를 마주했습니다. 더 구체적으로, 스페인의 피레네산맥에서 펼쳐지는 110km 까민스 데르(Camins d’Hèr) 울트라 레이스의 11번째이자 마지막 직전 구간에서였죠. 에르티에스에서 에스쿤하우까지 작은 마을들을 통과하는 5km 코스였습니다. 그늘 없는 오르막을 계속 달려야 하는 무자비한 구간으로, 러너는 남은 모든 정신력을 짜낸 후에야 결승선을 향한 마지막 8km 구간에 진입할 수 있습니다. 가장 체력이 좋은 선수도 11번째 구간에서는 지치기 마련이죠.하지만, 미아오에게 이 고비는 단순히 뛰어넘어야 할 또 다른 장애물에 불과했습니다. 이후 하늘로 주먹을 들어 올리며 결승선을 통과한 그녀는 레이스를 13시간 4분 34초에 완주하며, 여자부 역대 최단 코스 기록을 달성하게 되었습니다. 야오 미아오는 그녀의 세대에서 가장 많은 업적을 이룬 선수 중 한 명입니다. 미아오는 각기 다른 두 개의 UTMB 본선에서 우승을 차지한 전 세계 6명의 선수 중 1명입니다. 하지만, 이러한 성과 뒤에는 레이스에 대비한 그녀만의 비기가 있기도 했습니다. 바로 나이키 이노베이션 팜 팀을 통해 얻은 인사이트였죠. 팜 팀은 오리건주 비버튼에 위치한 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-sport-research-lab-environmental-chambers" target="_blank">나이키 스포츠 연구소</a>(Nike Sport Research Lab, NSRL)에 4개월간 머물며 트레이닝한 18명의 강인한 울트라 러너들로 이뤄졌습니다.

응용 생리학자들로 구성된 나이키 팀은 미아오가 봄에 NSRL을 방문할 당시 수집한 데이터와 팜 팀의 4시간 회복 러닝 데이터를 조합한 예측 모델을 통해 미아오의 예상 레이스 기록에 적합한 페이스를 도출했습니다. 그리고 해당 정보를 까민스 데르 레이스 전에 미아오에게 전달했습니다. 나이키 팀은 그녀가 12시간 37분에서 13시간 44분 사이에 결승선을 통과할 것이라고 예상했으며, 13시간 9분이라는 구체적인 예측치를 제시했습니다. 미아오는 이를 기준으로 5분의 오차 범위 내에서 비엘야의 결승선을 통과할 것입니다.팜 팀의 풍부한 데이터 덕에 미아오의 각 이정표 목표를 더 정확하게 예측할 수 있었습니다. 팜 팀은 그녀와 함께 달리는 가상의 팀원 역할을 하며 레이스 플랜을 구체화하는 데 기여했습니다.

바로 그 점이 핵심이었습니다. 4월 나이키 필립 H. 나이트 캠퍼스에서 15주 프로그램을 시작한 나이키 이노베이션 팜 팀은 나이키의 혁신가들이 울트라 러닝의 숨겨진 비밀을 파헤치는 데 기여하고자 모집되었습니다.2시간 미만의 장거리 퍼포먼스 러닝에 대해서는 이미 충분한 과학적 연구가 이루어졌습니다. 하지만, 러닝 시간이 길어질수록 러너의 성패를 결정하는 요인이 무엇인지에 관한 이해는 여전히 부족합니다. 장거리 퍼포먼스 러닝을 구성하는 기본 요소들은 더 역동적이고 예측 불가하며, 산악 울트라 러닝 시에는 더욱 그러합니다. 러너는 믿기 힘든 거리를 달려야 합니다. 지형도 순식간에 바뀌며, 다양한 고도를 오르내립니다. 변화무쌍하고 달리기 힘든 지면이 이어지며 날씨도 급격하게 변합니다. 레이스는 며칠간 계속될 수 있고, 러너는 이를 대부분 홀로 견뎌야 합니다. 몇 시간에 이르기도 하는 긴 시간을 혼자 달려야 할 때가 많습니다. 그렇기에 과학자가 자연스럽게 개입해 러너의 신체 변화를 관찰할 기회는 적습니다.

나이키 연구자들은 팜 팀과 15주를 함께하며 이 스포츠의 모든 면모를 파헤칠 흔치 않은 기회를 얻었습니다. 그리고 가장 중요하고도 난해한 퍼포먼스 개선 요인인 회복력에 대해 탐구할 수 있었습니다."레이스에서는 모든 선수가 13시간 동안 점차 속도를 잃습니다." 나이키 스포츠 연구소의 응용 퍼포먼스 혁신 부문 수석 과학자인 브렛 커비 박사는 말합니다. "가장 적게 속도를 잃는 사람이 승자죠. 다시 말해, 가장 회복력이 좋은 러너가 승리하는 겁니다. 세 가지 주요 접근 방식으로 회복력을 연구하려 했습니다. 바로 생리학적, 생체역학적, 심리적 접근 방식이죠."NSRL의 과학자들은 팜 팀과 함께 현실적이며, 방해 요소가 없는 환경을 조성하여 회복력에 관한 이해를 높일 충분한 데이터를 수집하고자 했습니다. 이와 더불어, 연구 결과를 바탕으로 모든 러너가 자신의 트레이닝을 최적화할 수 있길 바랐습니다. 예를 들어, 경기 시작 8시간 후에도 언덕을 전력 질주할 수 있도록 적절한 트레이닝 프로그램을 채택하거나 레이스 코스에 가장 적합한 제품을 선택하는 등의 결정에 기여하는 것입니다. 이처럼 새로운 제품 솔루션을 위한 과학적 토대는 프로 선수뿐 아니라 산악 러닝 시 마주한 고비를 극복하고자 하는 모든 러너에게도 영향을 미칩니다.

태평양 연안 북서부에 위치한 나이키 본사의 거대한 뒤뜰에는 팜 팀의 리서치 센터가 마련되었습니다. 러너들은 NSRL에 거점을 두고, 울창한 포레스트 파크의 트레일과 컬럼비아강 협곡의 아름다운 산책로 등 인근 포틀랜드 지역을 누비며 훈련했습니다.&nbsp;"울트라 레이스의 성패를 가리는 요소는 러너가 힘겹게 달리는 시간입니다." 15주 프로그램의 헤드 코치 역할을 맡은 응용 혁신 부문의 수석 연구원 브래드 윈이 말합니다. "시간은 연구적 측면에서도 중요한 요소죠. 그래서 가능한 한 오랜 시간을 러너들과 함께하려 했어요."

팜 팀 프로그램의 이름은 두 부분에서 따왔습니다. 하나는 야구와 같은 스포츠에서 자주 쓰이는 팜 팀의 개념에 착안했습니다. 팜 팀은 각 구단의 인재 육성에서 중요한 역할을 합니다. 나이키의 초창기 직원인 제프 존슨 역시 프로그램의 이름에 영향을 미쳤습니다. 90년대 중반에 제프 존슨과 스탠포드 육상 코치인 빈 라난나는 명망 있는 세미 엘리트 장거리 육상팀을 공동 설립했습니다. 이 팀은 여러모로 오늘날 육상 클럽의 전신이라 할 수 있습니다. 이 두 개념 모두 동일한 목적하에 채택되었습니다. 바로 탁월한 인재와 그 잠재력을 지원하는 인재 육성 노력이 더 큰 커뮤니티에 어떻게 기여하는지 탐구하는 것입니다.팜 팀을 구성할 18명(남녀 각각 9명)의 러너를 선발하기 위해 2026년 3월부터 온라인 신청을 받았으며, 프로그램 참여 기준은 까다로웠습니다. 선발된 러너는 15주의 트레이닝을 완료하고, 세미 엘리트 페이스로 최대 4시간을 달릴 수 있어야 했습니다. 나이키 이노베이션 부문은 수천 개의 지원서를 받았고, 비버튼에 상주하며 프로그램에 참여할 소수의 인원을 선발하는 힘든 과정을 거쳤습니다.

이번 레지던시 프로그램은 특성상 분명 쉽지 않은 도전이었습니다. "풀타임으로 참여할 뿐만 아니라 4개월 동안 집을 떠나야 한다는 점이 힘들었죠." 팜 팀 러너 겸 미 트라이애슬론 국가대표팀의 수석 매니저이자 결혼 1년 차인 알렉 휴잇은 말합니다. "그럼에도 불구하고 저와 아내는 희생을 기꺼이 감수했습니다. 그녀와 직장으로부터 전적인 지원을 받은 것은 감사한 일이죠."18명의 러너는 2개 그룹으로 나뉘어 10주간 각각 다른 트레이닝 프로토콜을 따랐습니다. 한 그룹은 단심성(힘을 쓸 때 근육 수축) 운동에 중점을 두었습니다. 이는 언덕을 오르는 더 전통적인 방식의 프로그램입니다. 다른 그룹은 편심성(힘을 쓸 때 근육 이완) 운동 위주의 프로그램에 참여하여 내리막 운동에 집중했습니다. 러닝에 특화된 운동을 할 때뿐 아니라 근력 트레이닝을 할 때도 각 그룹은 단심성 또는 편심성 요소를 고려했습니다. 예를 들어, 편심성 그룹은 주의 깊게 점차 중량을 낮추며 디센딩 런지 등의 웨이트 트레이닝을 했으며, 단심성 그룹은 반대로 점차 중량을 늘리며 스텝업 등의 트레이닝을 했습니다.&nbsp;

팜 팀은 NSRL에서 제공하는 모든 나이키 진단 툴을 활용하여 각 러너에게 일어나는 변화를 과학자들이 더 잘 이해할 수 있게 도왔습니다. 일례로, 각 러너의 걸음걸이 분석에는 NSRL에서 러너별 생체역학을 연구하기 위해 자체 개발한 알고리즘 툴인 <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/nike-nsrl-form" target="_blank">나이키 폼(Nike Form)</a>이 사용되었습니다. 이러한 데이터를 통해 과학자들은 장거리 러닝 시 운동선수에게 일어나는 생체역학적 변화, 연구 기간 내내 트레이닝이 러너의 생체역학에 미친 영향, 시간이 흐르며 러너의 신체와 신발 사이에 발생한 상호 작용, 레이스 시뮬레이션이 피로에 미치는 영향 등을 연구할 수 있었습니다. 10주의 트레이닝 후, 기초 테스트를 다시 진행했고 프로그램에 따라 러너의 체력이 어떻게 변화했는지 기록했습니다.&nbsp;팜 팀은 나이키 이노베이션 부문에서 개발한 최신 기술을 테스트하는 중요한 역할도 맡았습니다. 그 예로, 최근 공개된 피클주스(Picklejus)가 있습니다. 피클주스는 산악 레이스에 최적화된 쿠셔닝 시스템을 갖춘 새로운 ACG 모델입니다. 연구소에서 4시간에 걸쳐 진행된 러닝머신 테스트에 참여한 팜 팀 러너들은 산악 지형을 시뮬레이션하기 위해 속도와 경사를 바꿔 가며 피클주스 신발을 테스트했습니다.이 신발에 관한 팜 팀의 의견, 특히 기대하는 착용감에 관한 러너들의 명확한 표현 덕에 신발의 어떤 기능이 제역할을 하고 있는지 파악할 수 있었습니다. 예를 들어, 많은 러너가 언덕을 오를 때 탄성을 잃지 않으면서도 충격으로부터 발을 보호하고 안정감을 제공하는 신발이 필요하다고 지적했습니다. 팜 팀은 미아오를 포함한 ACG 프로 선수가 까민스 데르 레이스에서 착용한 제품 등의 의류 프로토타입을 테스트하기도 했습니다.15주의 레지던스 프로그램에서 수집한 방대한 양의 과학적 데이터(나이키 폼 단일 세션에서 수집한 러너당 데이터 13GB)를 통해 얻은 인사이트는 모든 방면에 활용됩니다. 일반 제품뿐 아니라 경기 전 트레이닝, 경기 당일 전략, 경기 후 회복 과정의 효과를 극대화하기 위해 가능한 모든 노력을 하는 ACG 프로 선수용 제품에도 활용됩니다.&nbsp;케일럽 올슨의 경우를 살펴보겠습니다. 2025년 10월, NSRL 응용 퍼포먼스 혁신 부문의 팀원들은 웨스턴 스테이츠 100의 우승자인 그를 유타주 세인트조지의 사막에 차려진 미니 캠프에서 만나 그의 일반적인 트레이닝 루틴과 UTMB 레이스 준비 과정에 대해 이야기를 나눴습니다. 이 만남은 트레일 러닝, 특히 내리막 러닝의 중요성에 관해 풀리지 않는 의문을 제기했습니다. 올슨은 마지막 내리막을 위해 에너지를 아낄 필요 없이 전력을 다해 매 내리막길을 달릴 방법이 있는지 물었습니다. 이 질문은 나이키 이노베이션 팜 팀 트레이닝의 근간이 되어, 올슨의 몸을 강화할 수 있는 트레이닝 체계를 구축하도록 했습니다. 나이키 이노베이션 부문은 올슨의 경기력을 높일 나이키 제품을 개발했고, 팜 팀 그룹이 이 제품을 오랜 기간 테스트하였습니다.

"연구소의 데이터가 승리를 보장하진 않죠. 중요한 것은 대화입니다. 데이터는 운동선수와 연결 지어 유의미한 가치를 찾지 않으면 아무 소용이 없어요." 커비는 말합니다.팜 팀 프로그램은 7월 말에 종료되었습니다. 나이키의 과학자들은 그제야 데이터를 분류하는 본격적인 작업에 착수했고, 몇 가지 흥미로운 사실이 밝혀졌습니다. 커비는 그중 하나가 편심성 트레이닝 그룹의 생리학적, 생체역학적, 심리적 수치 개선이라고 말합니다. 이러한 결과는 기존 블루칩 피트니스 프로그램에서 다루는 내용과 상이합니다. <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/lebron-james-innovation-center-nike-sport-research-lab" target="_blank">르브론 제임스 이노베이션 센터</a> 밖의 거대한 언덕을 반복적으로 오르내리는 동안, 내리막 트레이닝 그룹에 배정된 러너 중 일부는 크게 힘들지 않다는 느낌을 받았습니다. 이는 트레이닝에 관한 통념을 흔들며 편심성 저항력 운동이 트레이닝 플랜에 반드시 포함되어야 할 변수라는 주장에 힘을 실어줍니다.아직 최종 연구 결과가 나오지 않았지만, 지금까지 얻은 교훈은 바로 활용할 수 있습니다. 이쯤에서 야오 미아오가 까민스 데르 레이스에서 마주한 장벽에 관해 다시 이야기해 보겠습니다.

레이스 당일 아침에 미아오의 손에는 코스를 달리는 동안의 생리학적 변화를 고려한 팁과 이를 통해 달성할 수 있는 초당 페이스를 기록한 차트가 들려 있었습니다. 이는 각 지점을 통과할 때 취해야 할 행동을 설명한 메뉴판과도 같았습니다. 선크림을 발라야 할 시점, 섭취해야 할 간식과 이유, 조사를 바탕으로 추천한 착용 제품 등의 내용이 담겨 있었죠. 이렇듯 데이터에 기반한 조언은 팜 팀의 인사이트를 바탕으로 작성되었습니다.미아오는 11번째 구간에서 쿨링 스테이션에 도착하게 됩니다. 나이키 이노베이션 팀은 이 지점에서 아이스 반다나, 머리에 부을 냉수, 소금 알약을 활용하도록 조언했습니다. 그녀가 오르막을 효율적으로 달리기 위해 참고할 러닝 기술이 담긴 큐카드도 제작했습니다. '고개를 내리고, 작은 보폭으로, 러닝 스틱 최대한 활용'이라는 문구가 적혀 있었죠. 카드에는 남은 레이스 완주를 위한 간략한 플랜도 포함되어 있었습니다. 10시간 이상을 달린 후 극도의 신체적 피로를 느끼고 있는 미아오의 생각을 다음과 같이 몇 마디로 요약했습니다. '마지막 장벽. 57분. 심박수는 구간 내내 96% 목표. 힘들겠지만 모두 똑같아요. 정상에서 결승선까지 8km밖에 남지 않았어요' 굽이굽이 이어지는 울트라 레이스에서 정확히 어떤 일이 일어날지 아무도 모릅니다. 하지만 팜 팀과 같은 레지던스 프로그램 덕에 울트라 러너의 움직임을 돕는 요소에 관한 미스터리는 조금씩 풀려가고 있습니다.&nbsp;"운동선수들을 가장 잘 아는 사람은 가장 많은 시간을 함께 보내는 이들입니다. 아주 당연한 사실이죠." 윈은 말합니다. "그러려면 러너들을 이곳 본사로 초대하는 수밖에 없죠. 그리고 그들을 지원하기 위해 가능한 모든 노력을 다하는 겁니다."

새로운 나이키 레지던스 프로그램에 참여한 운동선수들의 인사이트가 모든 울트라 러너를 위한 더 나은 제품의 개발에 어떻게 기여했는지 확인해 보세요.

트레일 러닝

나이키 이노베이션 팜 팀, 울트라 러닝을 위한 과학적 연구에 기여

4시간 34분의 마라톤 페이스로 질주하는 엘리우드 킵초게의 모습은 역대 최고의 선수가 스스로의 역량을 갈고닦는 기나긴 여정의 한 순간에 불과합니다. 그의 러닝 커리어 중 대부분의 시간에는 기록을 경신하는 찰나를 위한 지루한 트레이닝이 끝없이 이어집니다. 그 누구도 주목하지 않고 화려하지도 않지만, 반드시 필요한 시간이죠. 케냐 출신의 마라토너, 엘리우드 킵초게는 나이키 최고의 레이싱 제품인 베이퍼플라이와 알파플라이의 상징과도 같습니다. 실제로 킵초게는 장거리, 평지 러닝, 파틀렉, 언덕 등 다채로운 트레이닝 환경에서 다양한 신발을 착용합니다. 킵초게에게 필요한 것은 훌륭한 경기용 신발만이 아닙니다. 훌륭한 훈련용 신발도 필요합니다. &nbsp;탄소 섬유 플레이트나 유니크한 구조의 중창과 같은 레이싱화의 전통적인 구성 요소를 차용하여 연중 내내 트레이닝을 이어갈 수 있도록 내구성을 강화한 신발이죠.&nbsp;최근 엘리우드의 트레이닝 파트너로 추가된 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/zoom-fly-6-official-images" rel="noopener noreferrer">줌 플라이 6</a>는 빠른 페이스의 러닝이 필요할 때를 위해 제작되었습니다. 나이키 러닝의 모든 레이스화 라인업을 테스트, 개선, 검증하는 과정에서 엘리우드가 쏟아부은 노력을 상징하는 아이템이기도 합니다. 나이키 러닝화 수석 전문가인 엘리엇 히스는 엘리우드가 제품에 대해 전문가에 버금가는 지식을 가지고 있다고 합니다.&nbsp;

"그래서 엘리우드를 현장에서 뛰는 제품 라인 매니저라고 부르기 시작했어요." 히스의 말입니다. "그는 손으로 직접 스케치를 하고 프로토타입에 대해 정성껏 메모를 작성합니다. 이러한 일을 당연하게 생각해요. 지난 몇 년간 엘리우드는 피드백 시트 작성 과정을 업그레이드했어요. 자신의 러닝 캠프 팀원들에게 시트를 나눠주고 각자의 의견을 적어달라고 했죠. <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-and-eliud-kipchoge-celebrate-20-years" rel="noopener noreferrer">그는 세계 최고의 마라토너입니다</a>. 하지만 그와 동시에 우리 제품 팀의 일원처럼 느껴집니다."엘리우드는 과거에 줌 플라이를 즐겨 신었고, 특히 줌 플라이 5는 월요일에 하는 가벼운 러닝에 완벽한 신발이었습니다. 엘리우드는 줌 플라이 5를 신고 20~30킬로미터를 달리곤 했습니다. 줌 플라이 6를 테스트했을 때 그는 무게가 가벼워지고 갑피가 더욱 편안해졌음을 즉시 알아차렸습니다. 그리고 특유의 부드러운 말투와 체계적인 방식으로 이러한 의견을 전달했습니다. 그는 언제나 정중한 태도를 잃지 않으면서도 건설적인 피드백을 아끼지 않죠. 예를 들어 혹독한 트레이닝 일정을 견딜 수 있도록 밑창에 내구성이 좀 더 강한 소재를 추가하는 방안을 제안하기도 했습니다. 그리고 '생각해 볼 가치가 있다.'라는 메모를 남겼습니다.

히스에 따르면 엘리우드는 다른 방식으로 신호를 보내기도 합니다. 명백하게 표현하지는 않지만 분명히 알아볼 수 있죠. 문장 사이의 신중한 침묵, 탁월한 기능에 만족하며 고개를 끄덕이는 모습 등이 그 예입니다. 가장 인상적인 신호는 얼굴에 미소를 띈 채 제품을 이리저리 살펴보는 모습입니다. 줌 플라이 6를 마주했을 때 엘리우드의 반응이기도 했죠.

나이키의 모든 신발 라인업을 최선을 다해 검토하는 엘리우드를 보며 히스와 그의 팀은 영감을 얻습니다. 엘리우드의 메모는 나이키의 모든 실루엣이 각기 명확한 목적을 달성할 수 있도록 도와줍니다. 역사상 가장 위대한 마라토너보다 더 정확하고 세심한 피드백을 제공할 수 있는 사람은 없을 것입니다."엘리우드는 언제나 최선을 다해 테스트에 참여합니다. 이는 나이키가 레이스 당일뿐 아니라 언제나 선수들과 협력하고 있다는 것을 증명해요." 히스의 말입니다. "레이스 당일에 벌어지는 일은 전체 러닝 여정의 5%에 불과합니다. 모든 마라톤 참가자는 이를 악물고 전체 여정의 95%에 해당하는 트레이닝을 견뎌냅니다. 결코 화려하지 않은 노력의 순간들을 함께 하는 것은 레이스 당일에 신는 것과는 다른 신발입니다. "운동선수가 전체 여정의 5%에 해당하는 레이스 당일뿐 아니라 나머지 95%의 트레이닝 과정도 나이키와 함께 하고자 할 때, 러너에게 진정한 도움을 줄 수 있습니다."

나이키는 운동선수의 피드백을 어떻게 활용할까요? 최고의 마라톤 선수 엘리우드 킵초게가 최고의 차세대 훈련용 신발을 위해 세심하게 기록한 메모를 하나하나 살펴보세요.

팬 101

최고의 테스터가 들려주는 새로운 줌 플라이 6 이야기

기록을 깨고 기존 관습을 뒤집은 나이키의 신발은&nbsp;모두 프로토타입에서 시작되었습니다. 그중 상당수는 같은 방식으로 감춰졌는데, 모두 블랙으로 뒤덮여 있었습니다.미국의 마라토너 코너 맨츠는 2023년 12월, 보메로 프리미엄의 첫 프로토타입을 받았던 순간을 기억합니다. 갑피는 블랙으로 덮여 있었습니다. 또한 신발에서 가장 눈에 띄는 특징인 중창 폼 사이에 끼워진 에어 줌 유닛은 테이프로 가려져 있었습니다.&nbsp;프로토타입을 들고 그는 중창을 가로지르는 희미한 선을 가리킵니다. 그가 말합니다. “테이프 자국이 아직도 보이네요. 제가 장거리 러닝을 하는 동안 사람들이 에어 줌 유닛을 못 보게 하려고 그랬어요.”프로토타입 제작 과정의 한 단계인 ‘블라인딩’은 나이키 연구원과 스포츠 과학자들이 운동선수와 함께 새 신발을 테스트할 때 적용하는 여러 방법 중 하나입니다. 이 과정의 목표 중 하나는 신발을 가능한 한 오랫동안 대중의 눈에 띄지 않게 비밀에 부치는 것입니다. 공개된 환경에서 신발을 테스트할 때에는, 과학자들이 중창의 윤곽이나 갑피 같은 특징적인 부분들을 감춥니다. 하지만 프로토타입을 신비롭게 감추는 것은 운동선수를 위한 것이기도 합니다. 이러한 테스트 연구를 설계할 때는 선수의 퍼포먼스에 방해가 될 수 있는 요소를 최소화하는 것을 목표로 합니다. 여기에는 프로토타입이 아무리 낯설고 독특하거나 과감하게 보이더라도 선수가 주저 없이 받아들이도록 하는 것도 포함됩니다. 연구원들은 운동선수가 새로운 기술을 사용할 때 나타나는 신체적 반응을 정확히 분리해내기 위해 최선을 다합니다. 신발의 어떠한 특징도 선수의 피드백에 선입견을 주지 않도록 말입니다. 선수는 외부의 방해 없이 오롯이 신발 자체를 신어보는 경험에 집중하며, 신비로운 새 도구가 어떻게 경쟁력을 높여줄지 직접 느낄 수 있습니다.

최종 디자인과 마찬가지로, 보메로 프리미엄의 초기 프로토타입 역시 선보이자마자 많은 즉각적인 반응을 불러일으켰습니다. 거의 완전히 다른 맥시멀리스트 신발로 여겨질 정도였습니다. 어느 정도는 그렇게 보아도 무방합니다. 보메로 프리미엄은 뒤꿈치에 55mm의 높은 스택과 전체적으로 깔린 줌X 폼, 그리고 앞꿈치와 뒤꿈치에 나이키 트랙 스파이크에서 차용한 두 개의 노출된 줌 유닛이 적용되어 있어, 세계 육상 대회 출전 자격을 갖추지 못했습니다.&nbsp;맨츠는 경기 시즌 중 가장 중요한 순간을 맞이하고 있었습니다. 그는 대퇴골 골절 부상과 싸우고 있었지만 2024년 올림픽 미국 마라톤 국가대표 선발전이 빠르게 다가왔고, 이 대회는 그해 여름 파리에서 열릴 올림픽 본선에 나설 선수를 결정하는 중요한 무대였습니다. 훈련은 때로 매우 고통스러웠습니다. 필요한 훈련 거리를 채우지 못한 적도 있었습니다. 로드 러닝으로 복귀하는 과정에서, 그는 체력을 회복하는 데 도움이 될 과감한 해결책이 필요했습니다. 그가 받은 것은 새롭고 대담한 프로토타입이었습니다. 하지만 프로토타입이 처음 나오고 이후 실제로 도입되기까지의 과정은 말처럼 쉽지 않습니다.맨츠는 말합니다. “트레이닝화에 필요한 건 제 자신감을 되찾아 줄 무엇이었어요. 저희 팀이 이 새로운 나이키 프로토타입을 보여줬을 때, 지금까지 본 어떤 것과도 달랐어요. 꽤 과한 느낌이었죠. 이 신발을 보면, 달리기할 때 꽤 무겁고 불편할 것 같다는 생각이 드니까요.”

보메로 프리미엄처럼 새로운 쿠셔닝 시스템을 가진 혁신적 프로토타입을 테스트하는 과정은 매우 치밀합니다. 이 과정에는 운동선수, 디자이너, 과학자가 신발의 어떤 특성은 더 강조하고 어떤 특성은 줄일지에 대해 수시간 동안 의견을 주고받는 작업이 포함됩니다. 하지만 이 과정에서 또 하나 중요한 작업이 있습니다. 바로 운동선수들이 기존에 신던 신발과는 다른 외형과 느낌의 제품에 긍정적인 신뢰를 가질 수 있도록 이끌어내는 일입니다.가끔은 프로토타입이 특정 스포츠에서는 ‘어울리지 않는다’고 여겨지는 기술을 포함할 때 과거의 고정관념과 싸워야 하는 경우도 있습니다. 예를 들어 나이키 맥스플라이 스프린트 스파이크를 생각해 보세요. 2021년 도쿄에서 첫선을 보인 이 스파이크는 에어 줌 기술을 100미터 종목에 처음으로 적용한 제품이었습니다. 특히나 ‘불필요한 요소를 최소화’하는 접근 방식이 일반적인 이 종목에서 발 앞부분에 뚜렷하게 드러난 에어 유닛은 보기 드문 특징이었습니다. 더 단순하고 미니멀한 스파이크가 낫지 않을까요? 그러나 도쿄 대회의 결승전 결과를 보면, 선수들은 맥스플라이를 신고 남녀 100미터뿐 아니라 200미터, 400미터, 800미터, 계주 종목에서도 메달을 획득했습니다.&nbsp;스프린트 시 발생하는 생체역학적 부하에 맞게 플레이트 에어백 디자인을 정밀 조정할 수 있다는 명확한 근거가 선수들의 착용과 대회 성적을 통해 확립된 것입니다.운동선수들에게 지금 신고 있는 제품도 좋지만,&nbsp;손에&nbsp;쥔 이 프로토타입이 특별한 가능성을 품고 있다는 것을 어떻게 설득할 수 있을까요?나이키 애슬릿* 혁신 시니어 디렉터 토비 햇필드가 말합니다. “우리가 가장 중요하게 여기는 것은 바로 신뢰입니다. 운동선수 각 개인을 진심으로 배려하고 있다는 사실을 모른다면, 그들은 우리가 만든 제품을 결코 신뢰하지 않을 테니까요. 우리가 하는 모든 일은 운동선수의 신뢰를 얻는 데 기반을 두어야 하죠.”운동선수가 새 신발을 받아들이도록 독려하는 것은 감정적, 심리적 측면은 물론, 신발이라는 특성상 생체역학적 부분까지 아우르는 신뢰를 구축하는 데 달려 있습니다.

어떤 신발이든 최초의 프로토타입으로 거슬러 올라가 보면, 대부분의 디자인이 최종 실루엣보다 의도적으로 한층 절제된 형태로 만들어졌음을 알 수 있습니다. 이렇게 하면 통제된 연구가 가능해지는데, 신발이 기본적일수록 운동선수가 편견 없이 평가할 가능성이 높아지기 때문입니다. NSRL 러닝화 수석 책임 연구원 에밀리 파리나는 2010년대 중반에 진행되었던 베이퍼플라이 4% 프로토타입의 초기 테스트를 회상합니다. 그녀는 눈에 띄지 않는 외형의 프로토타입 덕분에, 이 신발의 초기 현장 연구가 비교적 주목받지 않고 진행될 수 있었다고 말합니다. 이 초기 디자인은 엘리우드 킵초게가 브레이킹2에서 착용한 혁신적인 베이퍼플라이 4% 엘리트의 출발점이 되었습니다. “2015년 초기 프로토타입을 보셨다면, 그게 무엇인지 정확히 알기 어려우셨을 겁니다.” 파리나는 말합니다. 그러면서 스택 높이와 로커 형태를 언급했는데, 이 두 가지 특징은 이제 새로운 쿠셔닝 러닝화 시대의 표준으로 자리 잡았습니다. “검증은 눈에 보이는 외형이 아닌, 실제 착용감과 퍼포먼스에 달려 있어요. 나이키는 해당 프로토타입을 케냐에 있는 엘리우드의 러닝 캠프에 가져갔어요. 처음에는 많은 러너들이 이 디자인이 어떻게 더 빨리 뛰게 만들어 주는지 이해하기 어려워했어요. 그러나 그 신발을 신고 템포 러닝을 하면서 시계를 보았을 때, 같은 노력으로 페이스가 30초 이상 줄었다는 것을 깨달았죠.”

스톱워치는 생체역학적 효율성을 보여주는 가장 단순한 신호 중 하나입니다. 같은 노력으로 더 빠르게 달릴 수 있나요? 만약 그렇다면, 다소 극단적으로 보이는 새로운 프로토타입도 계속 테스트해 보도록 선수를 설득하는 일이 훨씬 쉬워집니다. 선수들은 종종 자신의 향상된 퍼포먼스를 어떤 깨달음처럼 알아차리게 되는데, 파리나가 설명한 장면에서처럼 예기치 못한 성과를 이루고 그 과정에서 불편함도 없었을 때 이러한 순간이 찾아옵니다. 코너 맨츠에게는 유타에서의 장거리 러닝 중에 그런 순간이 찾아왔습니다. 그는 부상으로 인해 기초 체력을 다지고 있는 상태였으며, 보메로 프리미엄 프로토타입을 신고 트레이닝 파트너들과 함께 22마일을 달리기로 했습니다. 맨츠는 4마일을 4분 30초의 빠른 페이스로 달렸고, 자신의 컨디션이 너무 좋다는 사실에 크게 놀랐습니다.“그때 이 신발에 뭔가 특별한 점이 있을 것 같다고 혼자 생각하기 시작했어요.” 맨츠는 프로토타입의 은밀한 디자인이 팀원들을 얼마나 당황하게 했는지 웃으며 말합니다. “팀원들은 이게 무슨 신발인지 그냥 말해달라고 했어요. 근데 저는 신경 쓰지 말라고만 했죠.”다른 운동선수들의 경우 프로토타입을 신뢰하기 위해 더 많은 정보가 필요합니다. 그래서 나이키 과학자들은 다양한 자극에 대한 운동선수의 반응, 즉 ‘신호’를 테스트합니다. 신발 연구에서 신호는 신발이 퍼포먼스에 미치는 영향을 평가하는 여러 방법을 의미합니다.2024년 9월, 세계 챔피언 페이스 키피에곤이 NSRL을 방문했을 때 그녀는 여러 차례의 테스트를 받았습니다. 이 테스트는 나이키 과학자들에게 그녀가 다음 해 ‘1마일 4분 장벽 도전’을 준비하는 데 필요한 정량적 기반을 제공했습니다. 그녀는 자신의 최대 운동 능력을 알아보고자 최대 산소 섭취량 테스트를 받았습니다. NSRL을 방문하는 엘리트 러너들에게 흔히 실시되는 또 다른 신호 측정 방식은 최대치 미만의 산소 섭취량 테스트로, 운동선수가 산소 마스크를 착용한 채 러닝머신을 뛰면서 여러 가지 신발을 교체하며 테스트를 진행합니다. 이 테스트 결과는 작업을 수행하는 데 신체가 사용하는 산소의 양을 측정합니다. 여기에서는 신발 간 성능 차이를 비교할 때, 향상된 생리학적 통계를 통해 개선된 퍼포먼스를 입증합니다.

키피에곤을 위한 맞춤 트랙 스파이크를 제작하며, 나이키는 그녀의 브레이킹4 트레이닝을 보완할 다양한 도구들도 제공했습니다. 출시되기 전의 보메로 프리미엄도 회복 러닝을 위해 제공되었습니다.

페이스는 말합니다. “보메로 프리미엄은 저의 트레이닝 여정에서 핵심적인 역할을 했어요. 부드럽고, 쿠셔닝이 탁월하며, 편안하기까지 한 이 러닝화는 트레이닝에 힘을 더하면서 충격은 줄이고 회복은 더 빠른 결과를 만들어 줍니다. 덕분에 저는 목표에만 집중할 수 있죠.”

브레이킹4를 위한 새로운 기준

새롭다고 해서 항상 완벽한 것은 아닙니다. 페이스의 도전에 있어 디자이너들은 그녀의 세심한 피드백 하나하나에 귀 기울여 빅토리 엘리트 FK 프로토타입을 완벽하게 만들어 내기 위해 노력했습니다. 예를 들어, 발 앞부분의 너비를 넓히거나 발을 떼는 순간의 접지력을 높이기 위해 스파이크를 추가하는 등의 조정이 이루어졌습니다. 맨츠는 보메로 프리미엄 프로토타입에 대해서도 솔직한 평가를 내렸습니다. 첫 번째 프로토타입을 신어본 후 나이키 디자이너와 개발자들에게 갑피의 지지력을 높일 필요가 있겠다는 의견을 전했습니다. 몇 주 후, 그는 새로운 버전의 신발을 신어보았고 두 번째 프로토타입은 회복용 신발보다는 빠른 속도를 내는 알파플라이 같은 신발에 가까웠습니다. 그는 자신의 피드백을 디자인 팀에 전달했습니다. 업데이트된 버전 중 하나는 쿠셔닝이 거의 과도할 정도로 더해졌다고 합니다. 맨츠는 너무 부드러웠다고 말했습니다. 팀은 너무 부드럽지도, 너무 레이스용 같지도 않은 적절한 중간 지점을 찾기 위해 중창을 조정했습니다.“코너는 항상 직설적이고 솔직한 피드백을 주는데, 이는 우리의 과정에 아주 중요한 역할을 합니다.” 나이키 러닝 수석 개발자 레이첼 니콜스는 말합니다. 각 프로토타입에 대한 맨츠의 상세한 리뷰를 바탕으로, 제품 디자인 전반에 관여하는 여러 팀원이 함께 긴밀하게 소통하며 피드백 루프를 완성해 나갔습니다.대화는 계속 이어져 다섯 번째 프로토타입 버전까지 진행되었고, 그 버전은...딱 알맞은 제품이었습니다. 그는 다시 주당 120마일 이상의 훈련 기록을 세우기 시작했고, 무엇보다 높은 강도의 훈련을 버텨낼 수 있도록 몸과 잘 맞는 트레이닝화를 신으며 자신감도 되찾았습니다.

그다음 이야기는 이미 잘 알고 계실 겁니다. 맨츠는 2024년 올림픽 미국 국가대표 선발전을 우승하며 파리 올림픽 출전을 확정지었고, 본선에서는 8위로 결승선을 통과했습니다. 현재 맨츠는 보메로 프리미엄을 비롯해 그가 가진 모든 도구를 활용하여, 2025년 시카고 마라톤에서 2시간 5분 38초의 미국 최고 기록을 넘어서겠다는 새로운 개인 목표 달성에 도전하고 있습니다.&nbsp;“보메로 프리미엄은 제 커리어에서 아주 중요한 신발이 되었습니다. 이 신발로 트레이닝을 하면서 다시 제 자신을 찾은 기분이에요.” 맨츠는 말합니다. “다른 분들이 이 신발을 직접 신어볼 수 있다고 생각하니 정말 설렙니다. 초기 프로토타입 테스트 과정을 거치며, 최종 신발이 최고의 제품으로 완성되도록 돕는 그 모든 과정이 저에게는 큰 의미였어요.”

운동선수들의 단호한 피드백 덕분에 모든 제품이 더 발전합니다. 프로토타입이 성공할 가능성이 조금이라도 있다면, 완성되지 않은 버전은 철저히 분해하고 다시 만들어야 합니다. 선수들과의 신뢰는 단지 성공을 통해서만 쌓이는 것이 아니라고 햇필드는 말합니다. 오히려 신뢰는 실패를 통해 형성되며, 제품의 부족한 점을 기꺼이 인정하려는 마음가짐이 필요합니다. 신발은 결코 기술적인 부분만 떼어 내어 테스트할 수 없습니다. 긍정적인 데이터가 가득한 스프레드시트, 산소 마스크, 그리고 베일에 싸인 중창, 이 모든 것이 있어야 완벽한 신발이 만들어지죠. 하지만 새로운 프로토타입에 대한 신뢰는, 운동선수들이 필요로 하는 것을 경청하는 지극히 평범하면서도 인간적인 소통에서 비롯됩니다.햇필드는 말합니다. “우리는 신발이 문제를 찾는 해결책으로 위장되는 것을 원하지 않아요. 그건 거꾸로 가는 거예요. 신발 디자인은 해결책이 필요한 문제를 고민하는 것에서부터 시작되어야 합니다. 운동선수의 의견을 경청하는 것이 그들의 진짜 요구를 이해하는 길이며, 바로 그 지점에서 신뢰가 쌓이죠.”

데이비스 존스는 나이키 혁신, 디자인, 제품 부문 에디터입니다. 그의 주요 관심 분야는 스포츠 과학을 비롯한 퍼포먼스 제품 디자인과 스포츠 역사입니다.&nbsp;&nbsp;&nbsp;오리건에서 태어나고 자란 데이비스는 샌디에이고 대학에 재학했으며, 졸업 후 미국의 출판사인 Farrar, Straus and Giroux에서 에디터 인턴으로 근무했습니다. 그는 Surfer 잡지의 작가이자 에디터로 활동하다가, 2018년 나이키에 합류하기 위해 퍼시픽 노스웨스트 지역으로 돌아왔습니다.&nbsp;

데이비스 존스

Conner Mantz Feature Loop

운동선수들에게 지금 신고 있는 제품도 좋지만, 손에 쥔 이 프로토타입이 특별한 가능성을 품고 있다는 것을 어떻게 설득할 수 있을까요?

나이키 디자인

나이키 스포츠 과학

나이키가 운동선수와 함께 새로운 프로토타입을 만드는 방법

한 번이라도 <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/nrc-app" target="null">Nike Run Club</a>(NRC) 세션을 실행해 본 사람이라면 그의 목소리를 단번에 알아차릴 겁니다. 신발 끈을 조여 매고 문밖을 나설 때마다 귓가에 들려오는 그 목소리는 때로는 코치로, 때로는 철학자로, 또 때로는 열정을 불어넣는 응원단장으로 곁을 지켜줍니다. 러닝계에서 ‘B 코치’로 통하는 크리스 베넷은 나이키 러닝 글로벌 헤드 코치이자 NRC 앱의 목소리를 책임지는 주인공입니다.&nbsp;그는 3마일 지점에서 어떤 말이 필요한지 본능적으로 아는 코치입니다. 달리다 보면 어느새 고개를 끄덕이게 되고, 그가 건네는 격려에 힘입어 한 걸음 더 내딛게 되죠. 전 세계의 러너들이 사용하는 무료 러닝 앱의 목소리를 담당하고 있는 베넷은 큰 인기를 얻었습니다. 그의 좌우명은 러닝 문화에 깊숙이 자리 잡아 레딧(Reddit)이나 소셜 미디어 게시물에서도 심심찮게 찾아볼 수 있습니다. “힘들다고 해서 실패한 것은 아니다.” “원하는 만큼 달릴 수 없다면 달릴 수 있는 만큼 달리면 된다.” “다정함이야말로 진정한 강인함이다.” 사람들은 이 문구들을 거울에 적어두고, 러닝과 무관한 일상 속에서도 힘겨운 하루를 버텨내는 마음의 이정표로 삼고 있습니다.

뉴저지 출신의 러너였던 베넷은 노스캐롤라이나 대학교 채플힐 캠퍼스에서 선수 생활을 했고, 이후 대학을 마친 올림픽 유망주들을 지도하며 북동부 지역에서 가장 성공적인 고등학교 크로스컨트리 프로그램을 만들었습니다. 2014년 나이키가 그에게 풀타임 코치직을 제안했을 때, 그는 자신의 모든 코칭 철학을 노트 패드에 적어 건넸습니다. 그 기록은 ‘NRC의 진리’가 되었고, 그는 지금까지도 그 철학을 바탕으로 성장해 나가고 있습니다.이제 그는 그 철학을 첫 번째 저서인 <a rel="noopener noreferrer" href=" https://www.harpercollins.com/products/this-is-about-running-this-is-not-about-running-chris-bennett?variant=44778258399266&amp;utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGn3pWCp6GXZKEdlPg-KM6Fa9gVZMj9-nNYb-kPhoN_LD5hC_IkZfYqBb6nGmw_aem_pCHhH0eUGgJ6B-I5oALmGg" target=""><이것은 러닝에 관한 이야기이자, 러닝에 관한 이야기가 아니다 (This Is About Running. This Is Not About Running)></a>에 담아냈습니다. 올가을 출간 예정인 이 동기부여 가이드는 현재 사전 주문이 가능합니다. B 코치를 조금이라도 아는 사람이라면, 제목만 봐도 어떤 내용인지 단번에 알 수 있을 것입니다. 하지만 베넷의 행보는 여기서 멈추지 않습니다. 7월 7일부터 시작하는 나이키의 2026 애프터 다크 투어(After Dark Tour)의 일환으로, 그의 인기 팟캐스트에서는 전 세계 여성들과 수개월에 걸친 대화 시리즈를 선보입니다. 엘리트 운동선수부터 처음 러닝을 시작하는 사람까지, B 코치는 판도를 바꾸며 가능성의 의미를 새롭게 써 내려가는 여성들에게 마이크를 넘깁니다.&nbsp;아래에서 그가 왜 러닝에 매료되었는지, 러닝을 어떻게 바라보는지, 왜 그에게 이 일은 결코 끝나는 법이 없는지에 대해 이야기합니다.

어떻게 이 일을 시작하게 되셨나요? 또 지금의 자리까지 올 수 있었던 원동력은 무엇인가요?사실 저는 평생을 달려왔습니다. 다섯 남매 중 넷째였기 때문에 형, 누나들을 따라잡으려면 부지런히 움직여야 했거든요. 그게 제가 러닝을 시작하게 된 첫 번째 계기였어요.저는 뉴저지에서 자랐는데, 유소년 크로스컨트리와 육상에 대한 전통이 매우 깊은 곳이었습니다. 그곳에서는 누구나 하는 활동이었죠. 저는 팀 스포츠로 러닝을 처음 접했는데, 그게 정말 중요했다고 생각합니다. 처음부터 러닝을 좋아했던 건 아니에요. 동료들과 함께하는 것이 좋았고, 그 마음이 스포츠를 단순히 해보는 단계에서 본격적으로 몰입하게 되는 계기가 되었거든요. 저는 원래 엄청나게 게으른 사람이었는데, 제 게으름이 팀 전체에 피해를 주고 있다는 사실을 깨닫고 나서는 달라졌습니다. 그때부터 꾸준하고 지혜롭게 트레이닝에 임하기 시작했어요. 제 자신 때문이 아니라, 팀을 실망시키고 싶지 않다는 마음이 저를 움직였죠.그 후 저는 스탠포드 대학교에서 나이키 팜 팀 소속으로 뛰었습니다. 그곳은 대학 졸업 후 올림픽을 꿈꾸는 선수들이 모인 팀이었는데, 거기서 나이키의 첫 번째 직원이자 지금껏 각별한 친구로 지내는 제프 존슨을 코치로 만났어요. 저는 5년 동안 그 팀에서 뛰었습니다. 올림픽 대표팀을 목표로 한 건 아니었고 단지 선발전에 나가는 것이 목표였지만, 실제 국가대표 선수들과 함께 훈련할 수 있었던 건 정말 놀라운 경험이었죠.저는 고등학교 때 이미 코치가 되어 사람들을 가르치겠다고 결심했습니다. 나중에 나이키 측에서 저를 불러 뉴욕 매장에서 만나는 러너들을 코칭한다면 어떻게 하겠느냐고 물었을 때, 저는 프로 운동선수들에게나 짜줄 법한 주간 계획표를 만들어 갔어요. 그게 제 코칭 방식입니다. 엘리트 선수가 아니라고 해서 그들을 엘리트처럼 대우하지 않을 이유는 없으니까요. 러닝 속도가 조금 느리다고 해서 누군가의 트레이닝 계획을 대충 짤 수는 없죠.

러닝 가이드 형식과 코치님만의 특별한 방식이 사람들의 마음을 움직이는 이유는 무엇인가요?오직 소리로만 전달되는 콘텐츠는 사람의 감각 중 하나에만 집중하게 만듭니다. 저는 이것이 굉장히 강력한 힘을 발휘한다고 생각해요. 말하는 내용에만 더 집중하게 되거든요. 동영상의 경우 손동작이나 배경에 신경을 쓰느라 집중력이 흐트러지기 마련입니다. 하지만 소리만 들리면 사람들은 훨씬 더 몰입하게 되고, 이는 곧 제가 하는 말이 진실해야 함을 의미하죠. 사람들이 극도로 집중하고 있을 때는 그들의 ‘거짓말 탐지기’ 성능도 최고조에 달하거든요.&nbsp;처음 이 가이드를 만들기 시작했을 때, 저는 몇 가지 규칙을 세웠습니다. 그중 하나는 날것 그대로를 담아내는 것이었어요. 저와 선수들 사이에는 아무도 없습니다. 이 일을 시작하면서, 무엇보다 인간미를 잃지 않겠다고 굳게 다짐했어요. 기존의 다른 러닝 가이드와는 아예 달라야 했죠. 제가 추구하는 코칭 철학은 다정함이야말로 진정한 강인함이라는 것입니다. 또 선수들이 한계를 돌파하거나 장애물을 넘을 수 있는 가장 좋은 방법은, 그 과정을 함께해 줄 누군가의 지지를 받는 것이라는 믿음을 바탕으로 가이드를 만들 생각이었죠. 저는 선수들에게 거짓말하지 않을 겁니다. 그들이 스스로를 위한 최고의 코치가 되길 바라기 때문이죠. 러닝 가이드를 들을수록 저를 점차 덜 필요로 하게 되기를 바랍니다. 또 선수들이 이 과정의 주인이 되었으면 좋겠어요. 제가 무엇을 하라고 조언하더라도, 최종 결정은 언제나 그들의 몫이니까요.&nbsp;사람들은 저와 특별한 유대감을 쌓아갑니다. 실제로 만난 적 없는 분들이 훨씬 많지만, 우리는 함께 수많은 일을 겪어왔어요. 그래서 실제로 만나게 되면 종종 감격스러운 순간을 맞이하곤 하죠. 이런 연결은 정말 중요합니다. 지금 우리는 단절이 점점 심해지는 세상에 살고 있으니까요. 이 러닝 가이드가 디지털 형식으로 진행되어 서로 얼굴을 마주할 수는 없지만, 저는 그 안에서 최대한 사람의 온기를 담아내고 싶었어요. 그래서 실제 대화처럼 횡설수설하기도 하고, 이야기가 다른 길로 새기도 하며, 아주 형편없는 농담을 하기도 합니다. ‘괜찮아 5K’, ‘고군분투 러닝’, ‘지친 날을 위한 편안한 러닝’, ‘감사 러닝’ 등도 그렇게 탄생했어요.&nbsp;러닝은 단순히 몸을 움직이는 것 이상의 의미를 지녀야 한다는 것이 제 철학입니다. 지난 수년간 가이드를 듣는 분들과 이토록 깊고 끈끈한 유대감을 이어올 수 있었던 이유도 바로 그 때문이라고 생각해요. 사람들이 러닝을 시작하기도 전에 스스로를 러너라 믿게 만든다는 평가를 자주 들으시는데, 그런 능력은 어디에서 나오나요?우선 제가 진심으로 그렇게 믿어요. 그게 가장 큰 이유죠. 하지만 더 근본적으로는 코치가 무언가를 만들어내는 것이 아니라, 사람 안에 이미 있는 것을 발견해 주는 존재라는 사실을 이해하는 게 중요합니다. 그걸 깨닫는 순간 코칭은 훨씬 쉬워져요. 제가 러너를 새로 만들어내는 것이 아니라, 할 수 없다고 생각하는 일도 해낼 수 있다는 확신을 심어주기만 하면 되니까요.&nbsp;저는 의도적으로 목표를 낮게 잡습니다. 저는 “마라톤을 완주하게 해주겠다”는 말은 절대 하지 않아요. 대신 “여기에서 저기 길 끝까지 달리게 해주겠다”고 말하죠. 그 정도는 러닝이 아니라고 생각할지도 모르지만, 제 일은 그게 진짜 러닝이라는 걸 납득시키는 것입니다. 그게 러닝이라는 걸 깨닫는 순간, 성공을 경험하게 되죠. 그러면 자연스럽게 ‘조금 더 멀리 갈 수도 있었겠는데?’ ‘조금 더 빨리 달릴 수도 있었겠는데?’ ‘한 번 더 할 수 있겠는데?’ 라는 생각이 뒤따르죠. 그렇게 모든 게 시작되는 겁니다.

“원하는 만큼 달릴 수 없다면 달릴 수 있는 만큼만 달리면 된다”는 코치님의 명언이 유명한데요, 그게 어떤 의미인가요?저 역시 러너로서 가끔씩 러닝을 늦게까지 미루곤 했습니다. 그러다 보면 어느새 시간이 너무 늦어 원했던 만큼 달릴 수 없는 상황이 되곤 했죠. 그때마다 저는 ‘제대로 다 못 할 바에는 무슨 소용인가?’라며 스스로를 다그치곤 했어요.&nbsp;그건 ‘모 아니면 도’라는 사고방식이었어요. 하지만 모와 도 사이에는 정말 많은 것이 존재합니다. 20분밖에 없다면, 그게 가진 전부예요. 그러니 20분 동안 달린다면, 자신이 가진 100퍼센트를 온전히 쏟아붓고 있는 셈이죠. 할 수 있는 최선에 100퍼센트를 쏟았는데 어찌 스스로를 깎아내릴 수 있겠어요?이 아이디어는 NRC의 전 제품 책임자이자 초기 러닝 가이드 개발의 주역 중 한 명인 마이클 오렌스타인과 함께 작업할 당시 러닝 가이드에 반영되었습니다. 그가 도예 수업에 가야 한다며 “오늘 러닝 못할 것 같아요. 서둘러야 해요.”라고 말하더군요. 제가 “수업이 언제인데요?”라고 물으니 수업까지 35분이 남았고 20분 거리를 운전해서 가야 한다고 하더라고요. 그래서 제가 “5분만 뛰는 건 어때요?”라고 말했죠. 그가 “5분이요? 그건 제대로 된 러닝이 아니잖아요.”라고 말했던 게 기억납니다. 저는 “지금 할 수 있는 유일한 러닝이 5분 러닝이에요.”라고 답했어요.‘5분 러닝’을 녹음했을 때 그 대사를 넣었는데 엄청난 반응을 얻었습니다. 그게 7년 전 일이고, 지금은 제 말 중 가장 많이 인용되는 문구 중 하나가 되었죠.

곧 출간될 책 <이것은 러닝에 관한 이야기이자, 러닝에 관한 이야기가 아니다>와 책의 제목에 담긴 의미에 대해 설명해 주시겠어요?그 제목은 제가 평소에 무심코 던지던 말이 뜻밖에 호응을 얻으면서 탄생했습니다. 겉보기엔 러닝 이야기 같지만, 사실은 그보다 더 큰 무언가에 대한 이야기를 할 때 덧붙이던 말이었죠. 아이들을 코칭하던 시절로 거슬러 올라가는데요. 저는 매일 아이들과 함께하는 90분이 가치 있기를 바랐고, 그들이 삶에 대한 무언가를 배우길 원했어요. 만약 아이들이 단순히 더 멀리 가거나 더 빨리 달리는 능력만을 얻고 떠난다면, 코치로서 실패했다고 느꼈을 겁니다.&nbsp;저는 아이들이 남은 생애 동안 가져갈 수 있는 힘과 습관을 길러주고 싶었어요. 어려움을 마주하는 법, 사람들과 관계 맺는 법, 힘든 시기를 버텨내는 법, 자신의 내면을 더 깊이 들여다보는 법, 그리고 타인에게 힘이 되어주는 동료가 되는 법은 모두 연습 과정에서 배울 수 있는 것들이에요. 코치나 선생님으로서 아이들에게 배운 것들을 잊지 말고 삶에 적용해야 한다는 사실을 알려줘야 합니다. 연습할 때만 기억하는 것이 아니라 삶 속에서 실천하도록 말이죠.“이것은 러닝에 관한 이야기이자, 러닝에 관한 이야기가 아니다”라는 문장은 18년 동안 제 코칭의 근간이 되어왔습니다. 이 책은 그 철학을 고스란히 담고 있어요.&nbsp;초보든 숙련자든 러너라면 책을 덮을 때 더 나은 러너가 되어 있을 거예요. 하지만 평생 한 번도 달려본 적 없는 사람이라도 이 책을 통해 더 나은 사람이 될 수 있어요. 이 책을 읽고 꼭 러닝을 하지 않아도 괜찮습니다.어떤 상황에 처해 있든, 중학교 졸업을 앞두고 있든, 이별의 아픔을 겪고 있든, 마라톤을 준비 중이든, 혹은 다른 어떤 도전을 마주하고 있든 상관없이, 모든 사람을 위한 책입니다. 러닝에 관한 책이지만, 그보다 훨씬 더 큰 삶에 대한 이야기이기도 하니까요.<ul><li><a rel="noopener noreferrer" href="hvariant=44778258399266&amp;utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGn3pWCp6GXZKEdlPg-KM6Fa9gVZMj9-nNYb-kPhoN_LD5hC_IkZfYqBb6nGmw_aem_pCHhH0eUGgJ6B-I5oALmGg" target="_blank">미국에서 B 코치의 책을 사전 주문하세요</a> </li><li><a rel="noopener noreferrer" href="https://lnkfi.re/yfzwUn?utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGnqCOF01UFfBXwJ8XK36zI9N7fDAttdKU2JBLcRLWR75KFBh8RYUAatrhGyYM_aem_Oa3G0bKKyFdPFbYhtx6OHA" target="_blank">영국, 캐나다, 호주, 뉴질랜드 및 유럽에서 B 코치의 책을 사전 주문하세요</a> </li></ul>

러닝을 처음 시작한 사람이든 프로 러너든, 코치이자 철학자이며 동시에 응원단장인 크리스 베넷의 조언을 활용할 수 있을 것입니다.

디자인 이야기

나이키 러닝 베넷 코치와의 5문 5답

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NIKE, Inc. 인사이드 스토리

스토리 랜딩

나이키 스포츠웨어

톰 삭스, 결점을 자부심으로 삼는 태도

조지아 헌터 벨, 애슬로스 런던에서 나이키 플라이웹 브라를 착용하다

짧은 스토리

에어맥스는 30년이 넘는 세월 동안 아이코닉한 나이키 플랫폼으로서 독보적인 혁신과 스타일, 구름 위를 걷는 듯한 착화감을 제공해 왔습니다. 에어맥스는 오랜 시간 검증되었으며, 운동선수에게 기여하고 나이키를 앞으로 나아가게 하는 나이키만의 제품에 계속해서 영감을 줍니다. 그런 아이콘을 새롭게 탄생시키는 방법은 무엇일까요? 정체된 상태에서 벗어나 에어맥스의 미래를 새롭게 그리기 위해, 나이키는 에어에 대담하고 세련된 디자인을 더해 혁신적이고 새로운 구조를 개발했습니다. 바로 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-max-dn-official-images" rel="noopener noreferrer" class="ql-size-small">나이키 에어맥스 Dn</a>입니다. 나이키 제품 디렉터 레지 헌터가 이 신발이 어떻게 탄생하게 되었는지, 그리고 이 신발을 만들어내기 위해 어떤 노력을 쏟았는지에 대한 비하인드 스토리를 소개합니다.2021년이었어요. 워싱턴주 어느 곳에 있는 큰 박람회장의 주차장에 있었습니다. 방금 첫 코로나 백신을 맞아서 팔이 아직 얼얼한 상태였는데 전화가 울렸어요.친한 나이키 팀원의 전화였죠. 라인의 형태를 바꾸면 나이키 에어맥스의 혁신을 이룰 수 있을 것 같다고 이야기하더군요. 백신을 맞고 15분 동안 그 장소에서 기다려야 했는데, 대화가 활기를 띠고 탄력이 붙다 보니 앉아 있는 시간이 30분, 40분으로 늘어나더라고요.새로운 에어맥스의 방향성을 잡아 보라는 시니어 나이키 혁신 리더의 승인이 급작스럽게 떨어졌어요. 이들은 많은 기대를 하고 있었죠. 출격 명령은 이런 거였죠. “나이키에는 새로운 혁신이 필요합니다. 이를 위해 최고의 팀을 투입할 거예요. 아이디어를 성공시켜 보세요. 아, 그리고 2~3년이 아니라 1년의 시간을 드리겠습니다. 또한 코로나 기간 동안 재택 근무를 하면서 진행하게 될 거예요.”사실, 저는 여기에서 에너지를 얻었습니다. 나이키의 모든 고위 리더들과 협의하고 자원을 동원할 수 있게 되는 순간은 언제나 흥분되거든요. 저희는 준비도 되어 있었어요. 에어맥스의 수많은 개선 기회를 파악해 두었죠. 저희가 마주한 가장 큰 도전은 이런 것이었어요. 우리가 하려는 것을 모두 해내려면 어떻게 해야 할까? 실질적인 변화를 가져오려면 어떻게 해야 할까?

맥스의 본질을 되찾다

에어맥스가 시작된 80년대를 돌이켜 보면, 당시의 이 기술은 폼으로 감싼, 비교적 작고 투명한 에어 밑창이 주류였습니다. 나이키가 이 기능적인 요소에 '창'을 더해 디자인했을 때, 사람들 사이에서 신발에 대한 새로운 열망이 생겨났어요.이 열망은 끝이 없었어요. 2000년대 초에는 에어맥스 수요가 치솟았죠. 나이키에는 수많은 혁신과 새로움이 있었고, 레트로 제품에 일관성과 깊이를 더해 처음으로 다시 선보인 때이기도 했어요. 에어맥스의 인기가 정말 많았죠. 에어 밑창은 점점 더 커지는 추세였어요. 그 결과 2020년대에 어떤 사람들은 나이키 신발이 부피가 크고, 무겁고, 에어에 기대하는 느낌이 나지 않는다며 불만을 갖기 시작했습니다. 말하자면 거품이 꺼지고 있었던 거죠. 저희는 선명하고 집중된 방식으로 개편을 추진하고, 새로운 세대가 앞으로 나아가도록 이끌 수 있는 새로운 혁신을 창조해야 한다는 것을 알고 있었습니다.

에어의 본질로 돌아가는 거죠. 에어맥스가 처음에 그토록 특별했던 이유는 에어맥스가 퍼포먼스 러닝화를 위해 고안되었고, 에어맥스가 적용된 신발은 착화감 측면에서 반응성이 뛰어나고 지면에 밀착되는 느낌을 주었기 때문이라고 봐요. 스피드가 느껴지고, 날렵하고, 세련된 디자인이었죠. 이런 룩과 착화감을 되살리고자 했어요. 이렇게 해서 나이키 에어맥스 Dn이 탄생하게 되었습니다.에어맥스 Dn을 신으면 신발에서 곧바로 튜브형의 에어가 느껴집니다. 이것만으로도 부활이라고 할 수 있죠. 이런 에어는 2000년대 초 나이키의 맥스 신발에 처음으로 적용되었는데, 당시에는 에어맥스 ’95와 ’97이 선풍적인 인기를 끌고 있어서 주목을 받지 못했거든요. 우리는 젊은 세대의 스니커즈 마니아들이 예전의 튜브형 스타일을 다시 찾기 시작했다는 것을 포착했어요. 이러한 마니아들은 자신이 경험한 나이키의 역사를 알고 있고, 스니커즈에 조예가 깊어요. 완벽한 기회였죠. 새로운 세대를 위한 신발을 디자인하고, 이러한 세대가 자신의 것으로 인식하는 에어맥스를 선사하는 것이 목표였으니까요.

완전히 새로운 에어 시스템으로 시작했습니다. 에어맥스 Dn은 최초로 이중 챔버와 네 개의 튜브를 갖춘 나이키 에어 유닛이에요. 두 개의 챔버에는 각각 두 개의 튜브가 있는데, 앞쪽 튜브보다 뒤쪽 튜브의 압력이 더 높게 조정되어 힐 스트라이크부터 발끝이 떨어지는 순간까지 추진력을 더해 줍니다. 바로 이게 Dn의 '역동적인 움직임'이에요. 에어 유닛과 에어 유닛을 아래로 누르는 발의 상호 작용이 가능하고, 이를 통해 앞으로 매끄럽게 전환이 이루어지죠. 체중은 이러한 반응을 백 밖으로 끌어내는 역할을 하는 거고요.저희는 신발의 나머지 부분도 그에 걸맞게 대담하고 파격적이며 혁신적이어야 하며, 각 요소가 에어 유닛의 역동적인 움직임을 보완하고 에어 유닛을 잘 드러낼 수 있도록 설계해야 한다는 걸 알고 있었습니다. 저는 이러한 특징을 갑피 소재로 잘 구현할 수 있다고 생각해요. 스피드가 느껴지고 날렵한 디자인에, 만져보고 싶은 햅틱 텍스처 처리한 오버레이 말이죠. 예상할 수 없었죠. 바로 이 점을 되찾고 싶었어요. 잔뜩 낀 거품에서 벗어나서 한계를 넘으며 이야깃거리가 있는 디자인이 되도록 신발의 새로운 특징과 디자인을 개발하는 것 말이에요. 제가 생각하는 최악의 신발은 누구의 입에도 오르내리지 않는 신발이거든요.

감정을 되살리는 신발

저는 언제나 스니커즈를 좋아했어요. 제가 자랄 때 저희 부모님은 신발에 일정한 금액만 사용하셨어요. 선망받는 유행을 따르거나 제가 꼭 갖고 싶었던 신발을 사기에는 모자란 금액이었죠. 최고의 신발을 다 가지고 있는 친한 형이 있었는데, 형은 신발이 작아지면 저에게 물려줬어요.제가 크리스마스 용돈과 집 주변에서 심부름을 하면서 받은 돈을 모아서&nbsp;스스로 구입한 첫 신발은 안드레 애거시 라인의 나이키 에어 테크 챌린지 IV였어요. 그 신발을 신으니까 이런 생각이 들었습니다. ‘정말 놀라운 신발이야. 나를 가본 적 없는 곳으로 데려다 줄 거야.’ 그 신발을 신는 게 정말 자랑스러웠어요.신발에 대한 열정 때문에, 영국의 한 작은 마을인 제 고향에 있는 부티크 스니커즈 매장에서 14살부터 23살까지 일하게 되었죠. 새로운 음악을 듣고, 영화 얘기를 하고, 전 세계의 패션과 신발에 관심을 갖고 알아보는 선배들에게서 문화에 대해 배울 수 있다는 점이 가장 좋았어요. 선배들은 런던 여행에 저를 데려가 주었습니다. 이 여행에서 Nike Town에 방문해 최고의 신제품을 구경했어요. 새롭고, 매력적이고, 영감을 주는 것을 봤던 그 기분을 항상 간직하고 있어요. 제가 이 일을 하게 된 이유 중 하나죠. 감정과 개인적인 반응을 즉각적으로 끌어내는 제품을 개발할 때 가장 보람을 느껴요.

나를 위한 맥스

2021년의 박람회장을 회상해 보면, 에어맥스 관련 통화를 마치고, 팔의 주사 통증을 가라앉히고, 앞으로 하게 될 일은 전혀 모르는 상태였죠. 에어맥스 Dn 팀은 초기에 이 프로젝트를 하면서 얼마나 많은 이메일을 공유하게 될지 농담을 했어요. 이 신발을 개발하는 데 필요했던 작업량은 예상 작업량의 다섯 배는 되는 것 같네요.에어맥스 Dn을 집어 올리는 한 아이를 상상하면 정말 보람 있는 일이에요. 애거시 챌린지를 신었던 때를 돌이켜 보면, 그 신발은 제게 당당한 태도, 자신감, 가능성이 충만한 기분을 선사했습니다. 사람들이 이 신발을 신고 그 기분을 느꼈으면 좋겠어요. 새로움과 신선함을 느끼고, 자신만의 의미가 있는 신발로 만들길 바라요.바로 이것이 궁극적인 목표였어요. 제가 나이키 스니커즈로 울림을 줄 수 있는 신발, 누군가에게 영감을 주고 새로운 흥미를 불러일으키는 신발, 가본 적 없는 곳으로 데려다 줄 신발을 개발하는 데 힘을 보탠 이유죠.

혁신적인 에어맥스 Dn의 발상에는 창의력, 영감, 배짱이 필요했습니다. 나이키 제품 디렉터 레지 헌터가 제품 탄생 스토리를 낱낱이 전합니다.

실현을 위한 노력

“누구도 예상하지 못한 제품을 만들고자 했어요”

글: 애덤 브래들리나이키의 50년에는 어떤 소리가 담겨 있을까요? 폴리우레탄 트랙을 밟는 소리, 노란 공이 나일론 스트링에 튕기는 소리, 고무 밑창이 빛나는 코트 위에서 내는 끼긱 소리. 하지만 나이키의 소리는 그 무엇보다 운동선수들의 목소리를 닮았죠. 초창기 몇 년 동안은 각 선수의 목소리를 구분할 수 있었죠. 스티브 프리폰테인, 조앤 베노잇 새뮤얼슨, '아이스맨' 조지 거빈. 수십 년이 흐르면서 목소리는 더 크고 다양해졌습니다. 존 매켄로, 보 잭슨, 마이클 제프리 조던. 그리고 타이거, 세레나, 르브론, 호날두, 음바페, 나오미. 수십 년이 지나면서 그 목소리들은 조화롭게 단결되어 또렷한 합창을 이루었습니다.&nbsp;나이키는 귀 기울였습니다. 나이키의 글로벌 스포츠 마케팅 부사장 존 슬러셔는 다음과 같이 말합니다. "운동선수들의 목소리에 귀 기울이는 것은 우리에게 매우 중요합니다." 슬러셔와 그의 팀은 많은 시간을 들여 운동선수들의 요구 사항을 기꺼이 듣고 응답합니다. 사브리나 이오네스쿠와 같이 떠오르는 WNBA 스타는 다이애나 타우라시 같은 18년 경력의 베테랑과는 원하는 바가 다를 수 있습니다. 비즈니스 멘토링을 원하거나 맞춤형 신발 피팅을 위해 나이키 스포츠 연구소에 방문하고 싶어 할 수도 있습니다. 대부분의 운동선수가 치료 목적의 마사지만으로 만족하겠지만 셜레인 플래너건과 같은 10,000미터 러너의 경우, 적당한 온도의 마사지 한 번으로 불과 1초 차이로 결승전에 진출할 수도, 그냥 집으로 돌아갈 수도 있습니다.

그렇습니다. 나이키는 귀 기울입니다. 그리고 경청을 통해 배웁니다. 퍼포먼스를 높이는 법, 더 나은 비즈니스를 구축하는 법, 시의적절하게 대응하는 법을 알게 되죠. 배움은 성장으로 이어집니다. 제품뿐만 아니라 관행을 개선하고 사회 정의 실현에 앞장서는 운동선수들을 지원하며 스포츠와 비즈니스에서 여성의 목소리에 초점을 맞추기도 하죠.&nbsp;성장은 다시 헌신으로 이어지며, 그 헌신은 나이키를 정의하는 사람들과 원칙에 대한 심도 있는 투자에서 비롯됩니다. 그리고 그러한 헌신은 나이키와 나이키 운동선수 사이의 가족과 같은 유대감으로 이어집니다. 슬러셔는 대체로 주요 스포츠 행사를 관전할 때 스트레스를 받습니다. 왜일까요? "두 개의 나이키 팀이나 두 명의 나이키 운동선수가 붙으면 그냥 고개를 돌려 버립니다." 슬러셔는 말합니다. "나이키 직원 대부분이 그렇지만 저희 팀은 우리 선수들을 많이 아껴요. 스포츠도 사랑하고요."수년간 나이키의 선수들도 그런 헌신에 보답해 왔습니다. 뉴욕 양키스의 전설 데릭 지터는 다음 날 아침까지 이어진 생일 파티를 마친 후에 나이키의 주요 리테일 업체와의 행사에 참석했습니다. 이 행사가 나이키에 중요하다는 것을 알았기 때문이죠. 그 자리에는 코비 브라이언트도 있었습니다. 슬러셔의 기억에 따르면 코비는 한 해에만 92개의 나이키 행사에 참석했습니다. 의무 참석 횟수는 여덟 번이었는데도 말이죠.&nbsp;아마도 사람들은 나이키 패밀리에 대해 이야기할 때 이 부분을 떠올릴 것입니다. 나이키의 주요 스포츠 행사가 연장자들이 어린 선수들을 일원으로 맞이하는 가족 모임과도 같은 분위기로 진행되는 이유가 바로 여기에 있을 것입니다. 예를 들자면, 2월의 긴 주말 연휴 동안 나이키의 전설적인 미식축구 선수 일부는 시간을 내어 환영 메시지를 녹음했습니다. 브랜드의 새로운 홍보 파트너나 어린 선수들, 특히 배리 샌더스나 제리 라이스와 같은 전설에게 개인 메시지를 받으면 꿈같다 여길 대학을 갓 졸업한 선수들을 위해서죠. 나이키가 매개가 된 이러한 꿈은 다른 이들이 무언가를 시작하는 계기가 되기도 합니다.&nbsp;"우리는 나이키의 선수들을 나이키 패밀리의 일원이라고 생각해요. 그래서 그들이 성공하도록 돕고 싶습니다." 슬러셔가 말합니다. 이는 비즈니스에서 흔한 은유적 표현으로, 자주 언급되지만 실제로 성취되는 경우는 드뭅니다. 기업 문화는 연대감이 주는 따뜻하고 포근한 감정은 빠르게 수용하면서도 가족으로서 요구되는 책임은 외면하곤 하죠. 하지만 배리 샌더스는 이렇게 설명합니다. "나이키는 뭔가 알고 있는 것 같아요. 나이키는 그저 운동선수들이 각자 몸담은 스포츠에서 그들을 지원하는 것이 아니라 경기장 밖에서도 선수가 관심 있어 하는 것이라면 무엇이든 지원하죠. 나이키는 선수들과 훌륭한 파트너십과 관계를 형성했어요." 제리 라이스는 말을 이어 나갑니다. "맞아요. 나이키가 선수를 지원하는 것이지만, 사실상 이건 상호 관계의 문제예요. 모든 일이 순리대로 진행될 때, 나이키와 자신이 서로 든든하게 뒷받침하고 있다는 사실을 선수가 알 때, 그것이야말로 완벽한 관계인 거죠."알렉스 모건의 나이키 여정은 샌더스와 라이스가 언급한 가족 같은 분위기의 예를 그대로 보여 줍니다. 모건은 일곱 살 때 두 명의 동네 친구와 함께 자신들만의 나이키 클럽을 만들었습니다. 이들은 캘리포니아 다이아몬드 바에 위치한 모건의 집 뒤뜰에서 만나곤 했습니다. 벽면이 그들이 직접 그린 스우시로 가득한 흰색 창고에서였죠. "우리는 나이키 로고를 완벽하게 그리려고 최선을 다했어요." 모건이 기억을 떠올리며 말합니다. "그때부터 저는 나이키의 열성 팬이었어요." 대학생으로서 뛰어난 축구 경력을 쌓은 후 모건은 프로 선수가 되었고 곧이어 나이키 패밀리에 입성했습니다. "나이키와 첫 홍보 계약을 맺으며 꿈을 이루었죠." 2011년에 맺은 계약에 대해 그는 이렇게 말합니다. "그 후로 오랜 기간 이렇게 멋진 여정을 함께하고 있어요." 이 여정은 모건에게 두 차례의 월드컵 우승과 올림픽 금메달, 전설적인 클럽 커리어를 안겨주었습니다.하지만 나이키 선수로서 가장 소중한 기억은 경기장 밖에서 만들어졌습니다. 2019년 모건은 첫 아이를 임신하면서 경기장을 잠시 떠나게 되었습니다. 운 좋게도 나이키에서는 같은 해 임부 컬렉션을 출시했습니다. "초창기 프로토타입을 하나 받았어요." 모건은 말합니다. 새로운 나이키 용품을 착용한 모건은 자신감과 강인함을 느끼게 해주는 옷 덕에 활동적이며 편안한 생활을 유지할 수 있었습니다. "지지받는 기분이 들었어요. 경기장에서뿐만 아니라 예비 엄마로서도요. 정말 기분이 좋더라고요." 모건은 그때 기억을 떠올립니다. 이제 모건과 어린 아들은 매치되는 조던을 입습니다. 나이키 패밀리는 성장합니다.

지난 1992년 Harvard Business Review에서 진행한 흔치 않은 인터뷰에서 나이키의 창립자이자 이제 86세가 된 필 나이트가 기업이 파트너에게서 찾고자 하는 것이 무엇인지 설명했습니다. "비법은 이기는 것뿐 아니라 감정을 자극할 줄 아는 선수를 찾는 것입니다." 필 나이트가 말했습니다. 수십 년의 시간을 살펴보면 나이키가 이것을 지속적으로 달성해 왔음을 알 수 있습니다. 안드레 애거시부터 찰스 바클리, 엠마 라두카누, 자 모란트에 이르기까지. 이러한 선수를 찾고 나면, 나이키는 이 선수들과 함께 성장하길 원합니다. "우리는 시간을 들여 나이키의 선수들을 이해하며 이들과 장기적인 관계를 형성해야 합니다." 나이트가 설명했습니다. "이러한 관계는 금전적 거래 그 이상을 의미하죠. 존 매켄로와 조앤 베노잇은 나이키의 신발을 매일 신지만 그건 계약 때문이 아닙니다. 우리는 이들을 아끼고 이들도 우리를 아낍니다. 이들의 발뿐 아니라 마음까지 사로잡은 셈이죠."마음과 발을 사로잡는 것은 나이키 정신을 잘 설명해 줍니다. 이는 초창기부터 실현되어 왔습니다. 나이키 정신이 나이트와 그의 오리건 대학교 코치 빌 바워만, 즉 그저 코치와 선수 사이에서만 존재했을 때부터 말이죠. 나이키와 스포츠계의 지형이 지난 반세기 동안 발전해 왔지만 이 부분만은 그대로입니다. "그 모든 변화에도 불구하고, 우리는 최고의 스토리를 지닌 최고의 선수들과 함께 시작하여 최고의 제품을 착용하고 승리할 수 있었습니다." 슬러셔가 말합니다. "정답은 필의 자동차 트렁크에 있었어요. 마라톤에서 우승할 사람에게 우리의 신발을 신기자는 전략이었죠. 어떤 측면에서 보면 지금도 마찬가지예요. 물론 지금은 더 광범위하고 복잡하지만, 우리는 여전히 위대한 선수들과 협력하고 이들이 최고의 성과를 내도록 돕고 있죠."그리고 나이키는 오리건주의 넓은 비버턴 캠퍼스 건물에 위대한 선수들의 이름을 따서 붙이며 선수들과의 돈독한 관계를 기념합니다. "그 건물들은 자신의 명성과 홍보 효과보다 더 많은 것을 우리에게 가져다준 사람들에게서 이름을 따왔습니다." 나이트가 2016년 회고록 <슈독(Shoe Dog)>에서 이렇게 설명했습니다. "조앤 베노잇 새뮤얼슨, 켄 그리피 주니어, 미아 햄, 타이거 우즈, 댄 파우츠, 제리 라이스, 스티브 프리폰테인. 우리에게 정체성을 심어 준 이들이죠.""선수들의 이름을 따서 건물명을 짓는 것은 정말 굉장한 일이에요." 존 매켄로가 말합니다. 캠퍼스에 자신의 이름을 딴 건물이 있는 존 매켄로는 나이키의 가장 오랜 선수로서 44년이라는 시간 동안 파트너로 협력해 왔고 여전히 함께하고 있으며 선수 생활을 하는 동안 일곱 번의 그랜드 슬램 타이틀을 거머쥔 바 있습니다. 이 테니스 챔피언이 나이키와 협력 관계를 이어 온 기나긴 세월은 나이키가 자신의 홍보 모델을 대하는 방식에 분명한 차별점이 있다는 것을 증명합니다. 아마 나이트조차도 50년이 넘는 시간 동안 나이키 여정에 동참해 온 선수들이 정확히 몇 명인지는 알지 못할 것입니다. 나이키는 늘 전 세계의 선수 및 단체와 16,000개에 가까운 협력 관계를 유지하고 있습니다. 포브스의 최근 기사에 따르면, 운동선수 소득 상위 100명 중 절반 이상이 나이키 패밀리의 일원입니다. 나이키는 챔피언의 브랜드입니다.

나이키의 첫 50년이라는 역사에는 챔피언의 헤리티지가 담겨 있습니다. 이들은 탁월함에 대한 헌신으로 각자 몸담은 스포츠에서 최고의 평가를 받을 수 있었습니다. 르브론 제임스와 세레나 윌리엄스, 야니스 아데토쿤보와 나오미 오사카, 라파 나달과 샘 커 그리고 더 많은 선수들이 있습니다. 여기에서 '챔피언'은 과거의 퍼포먼스를 기념하는 명사형 표현입니다. 기업으로서 나이키는 '지원한다'라는 의미의 동사 표현을 수용하며 나이키 운동선수의 목적을 적극적으로 지원하는 데 큰 노력을 기울이고 있습니다. 나이트는 나이키의 50주년을 기념하는 축사를 통해 자신의 믿음을 글로 옮겼습니다. '첫날부터 우리가 행한, 그리고 여전히 행하고 있는 모든 일은 전 세계의 모든 운동선수가 잠재력을 마음껏 펼칠 수 있게 하기 위한 것입니다.'챔피언을 지원하려면 어떻게 해야 될까요? 세 차례 슈퍼볼 챔피언의 자리에 오른 제리 라이스가 그 질문에 답합니다. "우선 멋지게 생긴 최고의 장비에서부터 시작해야죠. 폼 나잖아요!" "나이키 스우시를 보면요." 제리 라이스가 가슴을 가로지르는 스우시가 박힌 나이키 티셔츠를 입은 채 말합니다. "로고가 두드러져 보이게 하려고 신발에 특정 방식으로 테이핑을 했던 게 기억 나요. 로고만 있어도 그날 뭔가 특별한 일을 할 수 있을 것만 같았죠."나이키 50주년 기념 타입 캡슐에 무엇을 보관하겠냐고 물으면, 몇몇 운동선수들은 마이클 조던이 출연한 상징적인 80년대 말, 90년대 초 광고 캠페인을 언급합니다. 좀 더 구체적으로 말하자면, 1989년 스파이크 리가 연출을 맡은 것은 물론 마스 블랙몬으로 출연하여 잊을 수 없는 'It’s gotta be the shoes(그건 신발 덕분이야)!'라는 광고 문구를 남긴 광고를 말합니다.해당 광고 문구는 지금도 반향을 불러일으킵니다. NBA를 평정한 챔피언 야니스 아데토쿤보는 최근 나이키 캠퍼스에 방문했을 때 나이키를 생각하면 무엇이 떠오르냐는 질문을 받았습니다. 그는 바로 대답했습니다. "신발이죠. 특히 공짜 신발이요! 집으로 보내주시는 신발들이요." 지구상에서 가장 경쟁심이 강한 선수 중 하나인 아데토쿤보의 쾌활한 성격을 잘 아는 사람들에게 익숙한 장난기 어린 미소를 지어 보이며 그가 말했습니다. 그러다 순식간에 진실성 있고 신중한 말투로 바뀝니다. 나이키 하면 무엇이 떠오르나요? "수년에 걸쳐 쌓아 올린 문화가 떠올라요." 아데토쿤보가 대답합니다. "나이키를 떠올리면 나이키 여정의 일부였던 선수들이 생각나요."

배리 샌더스는 나이키의 여정에서 큰 부분을 차지했고 나이키 또한 배리의 여정에 큰 부분을 차지했습니다. 선수 시절 내내 샌더스는 자신의 팀원들에게 라인 맨 롤렉스 시계와 대형 스크린 TV를 선물할 정도로 후한 사람이었지만 자기 자신에게는 돈을 아끼는 사람이었습니다. 경기장 밖에서 샌더스를 본다면 머리부터 발끝까지 나이키 제품을 착용한 모습을 발견할 것입니다. 나이키에서 옷을 무료로 제공하는데 다른 옷에 돈을 쓸 이유가 없었겠죠? 게다가 스우시를 입는다는 건 자신감의 원천이었으니까요. "인정의 표시라고 할 수 있죠." 샌더스가 나이키와 계약하기로 했던 결정을 돌이켜 보며 말합니다. "저는 그런 부류의 사람이에요."역사적으로 볼 때 이런 부류의 '사람' 중 상당수는 여성이었고, 나이키는 지속적으로 여성 스포츠를 위한 노력을 기반으로 여성 고객에 대한 관심을 높여가고 있습니다. "나이키와 함께하며 미래에 대한 계획이 확실한 사람들과 회의실에서 다같이 브레인스토밍하는 시간을 가질 수 있어서 정말 좋았어요." 알렉스 모건이 말합니다. "운동선수의 관점과 어떤 부분에 운동선수가 가장 진정성 있게 기여할 수 있다고 느끼는지 들을 수 있어서 좋아요." 올해 초 나이키는 여성 스포츠의 미래에 대한 투자를 목표로 하는 Athlete Think Tank를 창설하며 운동선수의 의견을 듣는 비공식적인 관례를 공식화했습니다. 13명의 창립 멤버 중 한 명인 세레나 윌리엄스는 자신의 비전을 통해 이 중대한 과업에 기여하며 지지를 표합니다. "제 생각엔 나이키도 저와 제 팀과 함께 일하면서 배우는 점이 많았을 거예요." 윌리엄스가 말합니다. "더 민첩하고 즉흥적으로 행동하는 법을 나이키에 가르쳐 주었다고 생각해요." 물론 윌리엄스 또한 나이키로부터 배운 점이 있습니다. 바로 장기간 목표와 성공을 위한 계획을 세우는 법이었죠. 26살 스페인의 테니스 스타 파울라 바도사는 나이키가 걸어온 세월 절반 가량의 나이지만 나이키의 정신을 잘 이해합니다. "운동선수들의 꿈이 곧 나이키의 꿈이 돼요."&nbsp;그의 목소리가 울려 퍼집니다.

목소리 자체가 운동선수입니다. 우리는 폐와 복근, 성대 주름과 후두, 혀와 치아의 의식적 및 무의식적인 공동 작용을 통해 그 소리를 듣습니다. 그렇다면 최고의 성과를 달성하고자 몸을 단련하는 데 자신의 삶을 바친 사람들이 강력한 목소리를 낸다는 사실 또한 놀라운 일이 아닐 것입니다. 26세가 되기도 전에 대학교 챔피언, WNBA MVP이자 세 차례 올스타의 자리에 오른 에이자 윌슨은 자신이 맡은 '목소리를 내지 못하는 사람들의 대변인'이라는 막중한 역할에 대해 잘 이해하고 있습니다. 켄터키주 루이빌의 26세 흑인 여성인 브레오나 테일러가 자신이 살던 아파트에서 무단 가택 수사 도중 경찰의 총격에 사망한 사건 이후 몇 달 동안 윌슨은 자신이 운동선수로서 달성한 성취로 얻어 낸 연단을 활용하여 목소리를 내었습니다. 자신이 속한 라스베이거스 에이시스와 코네티컷 선이 준결승 3차전을 치르기 전 테일러의 죽음과 관련된 경찰관 중 누구도 기소되지 않는다는 소식을 들은 다음 날인 2020년 9월 24일, 윌슨은 언론을 통해 자신의 신념에 따라 목소리를 높였습니다. "'Black Lives Matter'는 반드시 돈이 필요한 대단한 것이 아닙니다." 그는 이렇게 말했습니다. "하나의 선언입니다. 제가 살아가는 삶입니다. 저는 한 명의 흑인 여성입니다. 제가 쟁취한 모든 것이 사라진다면 결국 저는 흑인 여성이에요."윌슨은 나이키가 자신과 자신의 표현의 자유를 지지한다는 사실을 잘 알고 있습니다. 그 이상으로 윌슨은 나이키가 자신의 목소리가 더 먼 곳까지 나아가 닿도록 그리고 더 깊은 울림을 전하도록 목소리를 증폭시켜 줄 수단을 제공한다는 사실을 이해합니다. "나이키는 우리가 원하는 방식대로 우리의 이야기를 전할 수 있도록 도움을 주는 놀라운 일을 해내고 있어요." 윌슨은 말합니다. "있는 그대로의 모습으로 행동하다 보면, 나이키는 그걸 실현해 주죠. 저는 그 점에 대해 감사하게 생각하고 다른 선수들도 분명 마찬가지일 거예요."

나이키는 모두가 운동선수*라고 믿습니다. 이것은 말만 그럴듯한 미사여구가 아니라, 실제로 지침이 되어줍니다. 물론 기업의 거대한 상업적 포부와도 관련이 있지만, 더 깊게 들어가자면 이는 모두에게 가닿겠다는 서비스 비전을 담은 것이기도 합니다. 여덟 살, 열한 살인 두 딸에게 스우시를 입는다는 게 어떤 의미인지 물으니 돌아오는 대답이 나이키 선수들과 상당히 비슷했습니다. 더 빠르고, 더 자신감 있는 느낌이 든다는 거예요. 아주 편안하다면서요. 큰딸이 간신히 짜증을 억누르면서 이러더군요. "아빠, 이건 그냥 멋진 거예요." 제리 라이스와 미아 햄, 아다 헤게르베르그와 엘리우드 킵초게 모두 동의하는 이야기죠. 50은 나이키와 잘 어울려요.50주년을 맞이한 나이키의 슬로건은 간결하고 열성적입니다. 'Never Done(언제나 진행형)'. 이 점에서는 브랜드의 가장 유명한 슬로건인 'Just Do It.'과도 비슷하죠. 존 매켄로는 30년도 더 전 그 상징적인 문구를 자신에게 들려주던 나이키 임원을 떠올렸습니다. "끔찍하네요! 절대 안 먹힐 겁니다." 그는 이렇게 답했죠. "그 부분은 제가 완전히 틀렸다고 할 수 있죠." 매켄로는 멋쩍게 고개를 흔들며 인정했습니다. 새로운 슬로건을 들려주었더니 매켄로가 고객을 끄덕이더군요. "좋네요."라고 했죠. "그 슬로건대로라면 50년이 지났지만 나이키는 다음 50년도 함께할 거라는 걸 믿을 수 있으니까요."

우리는 나이키 운동선수들을 지원하고 이들에게 기여하기 위해 최선을 다합니다. 50년 동안의 적극적인 경청으로 어떤 소리를 들었는지 알아보세요.

특집

운동선수의 목소리

스우시를 좋아하는 사람들은 스우시가 누구나 탐내는 신발을 디자인할 수 있다는 사실을 잘 알고 있습니다. 스우시를 더욱 빛나게 하는 것은 바로 자신감과 퍼포먼스를 위한 제품을 제작한 후 분해하여 재활용하는 것입니다.이는 나이키&nbsp;ISPA 팀에서 담당하고 있습니다. ISPA(즉흥, 탐색, 보호, 적응)는 크리에이터들이 실험하고, 틀을 깨고, 제품을 재해석하도록 요구하는 나이키의 디자인 철학입니다. ISPA는 나이키가 자원 순환 비전(폐기물이 나오지 않는 폐쇄형 시스템)으로 더 가까이 다가가 지구와 스포츠의 미래를 보호할 수 있도록 지원합니다.ISPA 팀은 최근 눈길을 사로잡는 새로운 신발 모델 두 가지를 선보여 브랜드의 혁신적인 기능을 보여 주는 것은 물론&nbsp;자원 순환 디자인으로의 미래를 예고했습니다. <h3>의도</h3>30여 년 동안 나이키 팀은 운동선수와 지구를 위한 디자인 솔루션을 추구해 왔습니다. 이들은 영향을 덜 미치는 새로운 소재(나이키&nbsp;그라인드,&nbsp;나이키 에어 참고)를 소개하고 재생 소재를 활용한 최고의 퍼포먼스 신발과 상징적인 라이프스타일 실루엣(알파플라이&nbsp;넥스트 네이처,&nbsp;2022 Move to Zero 컬렉션 참고)을 제작했습니다. 전 세계 운동선수들에게 기후 위기가 점점 심각한 문제로&nbsp;대두됨에 따라 나이키 팀은 자원 순환 디자인 원칙을&nbsp;창의적인 촉매로 삼아 더욱 적극적 태도를 취하고자 했습니다. 여기에 포함되는 10가지 원칙은 나이키&nbsp;<a href="https://www.nikecirculardesign.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">자원 순환 디자인 가이드</a>에서 확인할 수 있습니다. 정보, 인사이트를 더 큰 규모의 디자인 커뮤니티 등 디자인이 지구에 영향을 덜 미치게 하는 방법에 관심이 있는 사람들과 공유할 수 있는 오픈 소스 워크북이죠.여기에서&nbsp;ISPA&nbsp;팀은 신발 디자인에 적용하기에 어려운 원칙 중 하나인 '분해'라는 자원 순환 디자인 원칙, 즉,&nbsp;제품을 간편하게 분해하여 소재를 재활용하는 능력을 고려했습니다. 좋은 신발은 유연하고 내구성이 뛰어납니다. 전통적으로 디자이너들은 이러한 목표를 달성하기 위해 접착제 등의 접착 성분을 사용하지만, 이렇게 만든 신발은 분해와 재활용이 거의 불가능합니다. 신발을 재활용하려면 대개 많은 에너지를 소비하는 프로세스인 파쇄 작업을 거쳐야 하며, 이는 재생 소재가 활용되는 방법에 제한을 가하게 됩니다. 분해할 수 있는 신발을 제작하면 제품의 탄소 발자국을 줄일 수 있으며 제품의 수명 주기에 대한 새로운 가능성을 열 수 있습니다. <h3>혁신</h3>ISPA 팀은 분해 문제를 다뤘습니다. "엔지니어링, 디지털 제품 제작 및 개발 분야와 협력해 디자인한 이 신발은 정교한 제작 방법을 바탕으로 설계되었습니다. 기능에 적합한 형태를 구현한 겁니다." 캐털리스트 신발 제품 디자인 VP 대릴 매튜스는 말합니다. "우리는 이러한 아이디어와 미학을 표준화하여 계속해서 발전하는 신발의 미래에 대한 상상력을&nbsp;향상하고자&nbsp;합니다."

<h3>나이키 ISPA 링크</h3>이 미래 지향적인 실루엣은 세 가지 인터로킹 모듈을 접착제 없이 연결한 디자인으로 재활용 및 기부 서비스를 제공하는 나이키 매장에서 분해 및 기부할 수 있습니다.

중창은 갑피에 적용된 오프닝에 잘 들어맞는 페그로 제작되었습니다. 200시간 동안 시제품을 착용하고 기록을 남긴 40명의 운동선수에 따르면,&nbsp;이 덕분에 편안하고 안정적이며 통기성이 뛰어난 탁월한 핏이 탄생했습니다.

제조 측면에서 보면, 링크는 혁신적으로 간결한 제품입니다. 링크는 조립하는 데 8분(기존 스니커즈 조립에 필요한 평균 시간의 극히 일부분) 정도가 소요됩니다. 맞춤형 제조 지그를 사용하고 중창을 조립하는 데 시간이 많이 소요되는 접착 프로세스가 필요하지 않기 때문입니다. 마지막으로 쿨링, 히팅과 같은 많은 에너지를 소비하는 기존의 프로세스와 컨베이어 벨트 시스템 없이 신발 조립을 완료합니다.

<h3>나이키 ISPA 링크 엑시스</h3>더 과감하게. <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-debuts-the-ispa-link-axis-an-exploration-into-circular-design" rel="noopener noreferrer">링크 엑시스</a>가 주는 느낌이 바로 그렇습니다. 이 제품은 지속 가능성이라는 링크의 목적을 기반으로 탄생했으며 이를 발전시켜 나갑니다. 링크 엑시스의 갑피는 정교하게 제작된 100% 재생 폴리에스터 플라이니트가 적용되어 밑창 위에 잘 들어맞으며(링크에 사용된 기존의 컷앤소 방식과 비교) 100% 재생 TPU 툴링은 자투리 에어백 소재를 활용하여 제작되었습니다.

링크 엑시스는 분해에 관한 새로운 정점을 이룬 아이템으로 소재 선택, 폐기물 방지 및 리퍼비시라는 자원 순환 디자인 원칙을 구현합니다.

이 신발에는 20% 재생 TPU 케이지 또한 적용되었습니다. 재활용 시 소재의 속성이 바뀌기 때문에, 케이지에서는 재생 소재를 사용하면서도 내구성과 접지력을 잃지 않도록 균형을 찾고자 했습니다. ISPA 팀은 이러한 영역에서 지속적으로 새로운 개발을 탐구해 나가고 있습니다.

나이키는 2003년 프레스토 클립에서 분해 및 인터로킹 모듈식 디자인을 시도했습니다.

2003년

그리고 2005년 산업 디자이너 마크 뉴슨과의 컬래버레이션으로 즈베즈도츠카를 만들었습니다. 이와 같은 초기 모델들이 ISPA 링크와 ISPA 링크 엑시스를 위해 길을 열어 주었습니다.

2005년

과거의 영감

<h3>다음 단계</h3>링크와 링크 엑시스와 같은 정형화되지 않은 모델이 전면적인 영향력을 펼치기 위해서는 혁신의 범위를 넓혀야 합니다. 이는 현재 진행 중에 있습니다. 나이키&nbsp;제품 라인 및 공급망을 종합적으로 검토하면 어느 부분에 새로운 접근 방식을 적용해야 더욱 폭넓은 고객층에 다가가고 <a href="https://about.nike.com/en/impact" rel="noopener noreferrer">2025년과 그 이후의 나이키 지속 가능성 목표</a>에 가까워질 수 있는지 파악할 수 있습니다.또한 정확한 규모를 파악하기 위해서는 여러 산업 간의 견고한 협력을 통해 제품의 재활용을 실현할 비즈니스 모델과 사회 기반 시설을 마련해야 합니다. 이 목적을 달성하기 위해 나이키는 파트너십을 구축하여 재활용 역량을 성장시키고 있으며 전 세계 제품 회수 고객 프로그램에 투자하여 수명이 다한 제품의 용도를 바꿀 능력을 향상하고 있습니다.다시 말해 링크, 링크 엑시스와 같은 혁신적이고 새로운 미학을 수용함으로써 나이키는 기후 변화에 맞서는 데 있어 순환 시스템의 중요성을 알리고 고객 및 디자인 커뮤니티가 관련 대화를 나누도록 독려하고 있습니다.이 목적을 달성하기 위해 나이키는 자부심을 갖고 세계 최고의 디자인 기관 중 하나인 독일&nbsp;<a href="https://www.design-museum.de/en/information.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">비트라 디자인 뮤지엄</a>에서 열린 전시&nbsp;'<a href="https://www.design-museum.de/en/exhibitions/detailpages/plastic.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">플라스틱: 세상을 다시 만들다</a>'에 참여했습니다. 해당 전시에서는 ISPA 링크 엑시스의 기반이 된 디자인 탐구와 혁신적인 여정을 강조했으며, 이 전시를 통해 지속 가능성이라는 목적을 바탕으로 혁신적인 디자인에 접근하는 브랜드의 모습을 들여다볼 수 있는 특별한 기회를 얻었습니다.링크와 링크 엑시스를 통해 나이키는 자원 순환, 탄소와 낭비가 제로인 미래로 나아가는 움직임에 박차를 가할 것입니다. 나이키 최고 혁신 책임자 존 호크는 이렇게 말합니다. "우리는 제품을 얻고, 만들고, 사용하고, 돌려보내고, 궁극적으로 재해석하는 방법, 즉, 완전한 디자인 솔루션에 대해 고민해야 할 책임이 있습니다. 목표는 이러한 문제를&nbsp;더 중요하게&nbsp;다루는 것입니다."

분해가 가능한 디자인의 전형인 ISPA 링크 및 ISPA 링크 엑시스는 브랜드를 자원 순환형 미래로 나아가게 해 줄 혁신적인 기폭제입니다.

“누구도 예상하지 못한 제품을 만들고자 했어요”

운동선수의 목소리

분해할 수 있는 신발을 만드는 이유