史上最も多くの栄誉を手にした、伝説の100メートルスプリンター。選手として最後のスタートラインに立った彼女は、自分自身にこう語りかけました。「準備はできている。私は強い。このレースは、私のもの。私のためのもの」その直後の数秒は、この瞬間にたどり着くまでに積み重ねてきたすべてを讃える時間でした。グリーン、イエロー、ブラックに染めた髪を風に踊らせる<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">シェリー＝アン・フレーザー＝プライス</a>。自らを「大地の娘」と呼ぶ彼女が最後の舞台に選んだのは、故郷ジャマイカの国旗の色でした。東京の国立競技場で開催された世界陸上競技選手権大会決勝で、満員の観衆が見守る中、彼女は&nbsp;ゴールドのネイルを施した手を構えてスターティング ブロックから勢いよく飛び出しました。18年前、日本で始まった100メートルスプリンターとしてのキャリア。最後の舞台も同じく日本で、爆発的なスピード、強さ、そして冷静さを表現しながら、そのキャリアに幕を引きました。その走りは、約20年もの間スポーツ界のトップに君臨し続けた彼女を力強く支えた、故郷ジャマイカに対する揺るぎない賛辞でした。長年にわたって頂点に君臨してきたフレイザー＝プライスは、2008年のオリンピック100メートル走で、カリブ出身の女性として初めて金メダルを獲得。さらに息子ザイオンくんの出産後、2019年に世界タイトルを獲得して復帰するなど、母業とアスリート業を両立する力を体現してきました。&nbsp;また、トラック&フィールドで最も過酷な短距離種目で長く活躍し、身体的に厳しい競技の中でもあふれる女性らしさと自己表現を発揮し、母であることと偉大なアスリートであることは両方できると証明しました。世界中のアスリート、特に若い女性たちがフレイザー＝プライスの背中から学べること。それは、自分らしくレースを走る勇気。挫折そのものではなく、それにどう対応するかこそが自分の価値を決めると信じること。そして、自分を信じ、規律をもって取り組めば、夢を叶え、家族を持つことも、キャリアとレガシーを達成することも、両立できるということです。これまでのすべてに、そして276もの素晴らしいレースとゴールの瞬間に感謝を込めて。ありがとう、シェリー＝アン。以下に、伝説のスプリンターが東京で過ごした最後の日々の舞台裏をご紹介します。

シューズ。ヘアスタイル。フィニッシュ。東京で開催された2025年世界陸上競技選手権大会で、5度目の世界チャンピオンに輝いたフレイザー＝プライスが、彼女らしい姿でキャリアに幕を引きました。

ソフィケ・ファン・ビルセンは、29歳のオランダ人フォトグラファー。イメージを通じたストーリーテリングを大切にしています。現在はサッカードイツ女子代表チームの専属フォトグラファーとして活動し、2024年パリ五輪ではオリンピックドイツ代表チームのフォトグラファーを務めました。フェイス・キピエゴンやエリウド・キプチョゲ、シファン・ハッサンなどのNikeアスリートとも密に連携して撮影に取り組んでいます。撮影で心がけていることは、感情とアスリート精神が深くつながる様に注目し、見る人の心をつかむ視覚的な語りを生み出すこと。舞台裏の生の瞬間や、挑戦の裏にある知られざるストーリーなどを写し取り、スポーツ精神に命を吹き込みます。親しみやすい性格で誰とでもすぐに仲良くなり、アスリートから愛される存在。穏やかな人柄とひたむきさで、アスリートが強いプレッシャーを感じる環境においても持ち前の素晴らしいスキルを発揮します。

ソフィケ・ファン・ビルセン

フォトエッセイ

伝説のスプリンター、シェリー＝アン・フレイザー＝プライスが見せた彼女らしい最後の100メートル

自身のキャリアにおいて、バスケットボールへの情熱を世界に発信し続けてきたレブロン・ジェームズ。オフシーズンにはNikeとともに中華圏を巡り、バスケットボールとそのカルチャーへの愛で国を沸き立たせてきました。彼のキャリアが時代とともに進化してきたように、2005年以降、彼が何度も訪れる中でこのツアーはさまざまな価値を伝えてきました。今回は、レブロン・ジェームズの中国で思い出深い瞬間をご紹介します。

2005-2009

レブロン・ジェームズの初のツアーは、2005年8月北京から始まりました。Nike主催の「バトルグラウンズ」トーナメントの表彰式に観客として招かれたレブロン・ジェームズは、帰る頃には単なる観客以上の存在となっていました。中国に足を踏み入れた瞬間から、彼はこのツアーがバスケットボールへの共通の情熱と、中国の次世代プレーヤーを鼓舞する使命に根差した文化交流の場になると信じていたのです。 「バスケットボールはただのスポーツではなく、人々をつなぐ架け橋でもあります」と彼は語ります。&nbsp;「これはすべての人にとって素晴らしい学びの機会です。これからも世界中でバスケットボールを広め、中国の若者たちが夢を叶えるための励みになれたらと思っています」

レブロン・ジェームズの中国でのレガシーは、彼のシグネチャーシューズの中国限定モデルという形で体現されています。2007年には、当時NIKE, Inc.の社長兼CEOを務めていたマーク・パーカーとともに登壇し、ナイキ ズーム レブロン 5 "China"カラーを初披露しました。

2009年、MVPを受賞したシーズンの後、レブロン・ジェームズは再び北京を訪れ、英雄のような歓迎を受けました。訪問の一環として、彼は北京郊外にある出稼ぎ労働者の子どもたちが通う振華学校にイクイップメントを寄贈し、奨学金も提供しました。

同シーズンを祝して、レブロン・ジェームズには特別仕様のナイキ エア マックス レブロン 7が贈られました。瀋陽をモチーフにした「Loyalty」は現地アーティストのレイ・レイが、上海をモチーフにした「Family」は同じく現地アーティストのシックが手がけたデザインです。

2011-2015

レブロン・ジェームズはバスケットボールのグローバル アンバサダーとしての役割を快諾し、中国の若い選手たちを励ます機会に力を注ぎました。2011年にはツアーを4都市・8日間に拡大し、スキルレッスンやトーナメントを通じて草の根レベルでのバスケットボール普及を推進しました。

2012年、優勝の証であるチャンピオンリングに加え、新たに金メダルを手にしたレブロン・ジェームズは、&nbsp;「Find Your Greatness」キャンペーンの一環として4日間のツアーを開始するため、堂々と北京に降り立ちました。 「偉大さとは、自分のしていることにどれだけ力を注げるかで決まる」と彼は語っています。「偉大さは勝利とともに生まれます。同時に、逆境から立ち上がろうとする力にも宿るのです」

2013年、レブロン・ジェームズは数多くの栄光を手にして再び中国を訪問。2年連続のNBAチャンピオン、そしてレギュラーシーズンとファイナルの両方でのMVP受賞です。

2014年、レブロン・ジェームズは「Nike RISE」の選抜メンバーを発表する最初のメンターを務めました。このプログラムは、選手たちが競争力を高め、スキルを磨くことを目的に立ち上げられたものです。

2015年、「Nike RISE 2015」はさらに進化し、LEDコートやモーション ラッキングを用いたドリルを導入。バスケットボールの基礎を教えつつ、最先端のトレーニング体験を提供し、スポーツ レーニングの限界に挑みました。

感動的なフィナーレでは、4人の選手が選出され、中国代表としてワールド・ストリートボール選手権に出場することとなりました。

2016-2019

2016年、再びNBAタイトルを手にしたレブロン・ジェームズは、広州に到着すると盛大な優勝パレードで迎えられました。街の通りには数万人のファンが押し寄せ、その多くがキャブズの背番号23番のジャージを身にまとっていました。これは、ジェームズのレガシーがいかにアジア全域に広がったかを示す象徴的な光景でした。&nbsp;また、彼の「More Than an Athlete」キャンペーンは、若い選手たちが、社会を変える手段の一つとしてバスケットボールを捉えるきっかけとなりました。

数千人のファンから熱烈な歓迎を受けた後、彼は北京での時間の大半を、中国ジュニア ナショナルチームのメンバーとのトレーニングや指導に費やしました。

北京各地の小学校を訪問したレブロン・ジェームズは、自身のバスケットボール体験を子どもたちと共有し、自身の成功への道のりにおいて努力、献身、そして自分を信じることが大切だったことを力説しました。

2018年、彼の「More Than an Athlete」ツアー初日は上海で幕を開けました。午前中は上海戯劇&nbsp;学院で学生とのパネルディスカッションを行い、夜には公園での軽いシュート練習が行われました。コートの外には何百人ものファンが、スターの姿をひと目見ようとプレーの見学に集まっていました。

今月、レブロンは「Forever King」ツアーのために再び中国へ飛び立ちました。アジアでのツアー開始から20周年を迎える今回は、中国への15回目の訪問となります。現地では、世界で最も情熱的なバスケットボール選手やファンたちと交流し、このスポーツに恩返ししていく取り組みを世界中で続けていくという決意を新たにしました。

自身のキャリアにおいて、バスケットボールへの情熱を世界に発信し続けてきたレブロン・ジェームズ。オフシーズンにはNikeとともに中華圏を巡り、バスケットボールとそのカルチャーへの愛で国を沸き立たせてきました。

スターの軌跡：レブロン・ジェームズ、中国での20年

急斜面の上り坂を力強く駆け上がり、険しい下り坂を攻略すること数時間。ムチを打つような激しさで山の風が吹き抜け、容赦なく太陽が照りつけ、夜になれば身を切るような寒さに晒されます。次のエイドステーションがはるか先だという事実に身を引き締めます。ウルトラ トレイル ランニングは、超人的にタフなアスリートにしか許されない、極限状態に追い込まれる過酷なスポーツに思えるかもしれません。Nikeの<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">All Conditions Racing Department</a>に所属するランナーのうち6名は、つい最近、フランス、イタリア、スイスにまたがるアルプス山脈を舞台にしたUTMBの最高峰レースを走破しました。15キロから174キロに及ぶ、高低差1,200メートルから10,000メートル近くに達するトレイルに挑んだ彼らはこう話します。トレイルランニングに挑むことで得られる粘り強さや決意、喜び、そして自由は、そのすべての苦労に十分に値するものだと。あなたも、身を持って確かめてみてはいかがでしょうか。

<h3>ロス・ゴラン</h3>レース：ETC（15キロ、高低差1,200メートル） 世界ランク：29位で完走

<h3>マリー・ニヴェ</h3>レース：エクスペリエンス トレイル クールマイユール（ETC）（15キロ、高低差1,200メートル） 女子世界ランク：7位で完走

チェーザレ・マエストリレース：ETC（15キロ、高低差1,200メートル） 世界ランク：2位で完走

<h3>バプティスト・コアタンティエック</h3>レース：ウルトラトレイル・デュ・モンブラン（UTMB）（174キロ、高低差約10,000メートル） 世界ランク：11位で完走

<h3>アンソニー・コスタレス</h3>レース：クールマイユール、シャンペックス、シャモニー（CCC）（101キロ、高低差6,050メートル以上） 世界ランク：15位で完走

<h3>ドリュー・ホルメン</h3>レース：CCC（101キロ、高低差6,050メートル以上） 世界ランク：3位で完走

急斜面の上り坂を力強く駆け上がる。険しい下り坂を攻略する。ムチを打つような激しさで、山の風が吹き抜けていく。ウルトラ トレイル ランニングは過酷なスポーツだ。それでも、苦労に見合うだけの価値がある。

ウルトラ トレイル ランニングはすべてを奪い去ろうとも、それ以上の価値がある

NikeのAir Manufacturing Innovationラボにある騒がしい機械室で、膨張したAir Maxユニットのプロトタイプをエンジニアのチームが検証しています。その形状は驚くほどテクニカルです。この「クローバー」ユニットは、新たな<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-liquid-max-merges-superior-comfort-and-air-max-heritage" target="_blank">Nike Air Liquid Maxにおいて、後に開花するミニマルな Airバッグへと展開する視覚的な原型で</a>、着用者が次の一歩にスムーズに動けるようにカーブが施されています。その履き心地は、抜群の滑らかさを目指したものです。&nbsp;しかし、難点があります。バッグの独特な形状が非常に複雑なため、特別な注意が必要なのです。カットアウトを内臓した初のMaxユニットですが、そのトリミング（バッグの外周）は、正確な仕上げが難しいのです。エア マックスのエンジニアが、Airを描写する用語のエラストメリックは、Airが温度や湿度などの変数に応じて形状を変える性質があることを意味しています。そのため、充填されたAirバッグの形状が複雑であるほど、全サイズ展開で繰り返し正確にカットすることが困難になります。クッキー型を想像してください。形が複雑になるほど、生地を型抜きする際の誤差の幅が広がります。さらに、その生地が上向きに湾曲しているのを想像してください。それがこのMax Airバッグの状況です。わずかな室温の上下でもバッグの形状は微妙に変化してしまうのです。&nbsp;何よりも、同じデザインを何十万回も再現しなければなりません。&nbsp;高い複雑性。高い精度。Max史上最も存在を感じさせないミニマルなシルエットにこれらを備えているのです。&nbsp;

Nike Airを使って歩くことは何を意味するのか。まず、当然ながら快適性があります。一歩一歩が軽やかに感じられるはずです。そしてもう一つ、ひと目で分かる独自の外観です。それは1987年のエア マックス 1に始まりました。大きな透過型のバブルは、シューズのクッショニング技術の未来を映し出すプリズム的存在でした。しかしNike Airは、単なるインスピレーションに基づいたプラットフォームでは終わりませんでした。精密に調整された履き心地を実現するには、技術的な厳密さをベースにした開発が求められました。&nbsp;「宙を歩いているような履き心地」をイメージすることは簡単でも、実際に生み出すことは決して簡単ではありません。

このシルエットは2019年に初めて企画され、「The Most Nothing Max」というキャッチコピーが付けられました。その目標は、軽く、流動的で、柔軟性に優れ、ほとんど存在を感じさせないエア マックスの開発でした。この目標は、これまでのプラットフォームと相反するものでした。

大きなバブルを起点とするエア マックスのレガシーにおいて、デザイナーたちは、Air Maxユニットは存在を感じさせないことができるのか、またそうあるべきなのかを逡巡していました。充填されたAirバッグは、セメントフォームやラバーの層と組み合わさることで、硬く、反発が強くなりやすく、次の一歩への滑らかな移行が難しくなります。&nbsp;「リキッド マックスは新しい視覚的な布石を打つ必要がありましたが、Airユニットも新しい宙を歩いているような履き心地をもたらす必要がありました」と、Nike Sportswear Innovation Footwearのデザインディレクターであるディッテ・クイパーは言います。「履き心地と見た目の両方で違いが分かる必要がありましたが、シューズの全要素が一体となってこれを実現しなければなりませんでした」

まず、デザイナーとエンジニアたちは、このユニットが過去のエア マックスのモデルからどう脱却するかについて議論しましたが、いくつかのキーワードがインスピレーションとして際立っていました。洗練。シンプル。そしてミニマル。Air Maxユニットは、従来のモデルよりも軽く、柔軟であることが求められました。デザイナーたちがこの磨かれたユニットの構想を始めた際に、意外なインスピレーション源となったのが<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-max-scorpion-official-images-release-date" target="null">エア マックス スコーピオン</a>です。2021年に登場した、まさにマキシマリズムの極致ともいえるモデルで、大胆なプロポーションによって形づくられた非常に大きなユニットを搭載していました。このユニットの体積あたりのエア量は、Nike史上最大でした。Scorpionのバッグの設計時の重要な発見の一つが、「ポイントローディング」というコンセプトでした。これは、クッショニングを配した箇所がそれぞれ足全体で精密にマッピングされ、バッグの特定の箇所に体重がスムーズに分散されるというものです。Airユニットは、箇所によって硬さや柔らかさが異なることも可能です。&nbsp;

「スコーピオンはチームにとって良い出発点になりました」と、Nike Air Innovationのディレクターであるウェイド・フラナガンは語ります。「異なるゾーンにおける柔軟性の確保のため、バッグを調整する新しい技術を学びました。スコーピオンとリキッド マックスを比較し、より軽く、柔軟で、ミニマル且つ、同等に優れた反発力を持つバッグを生み出そうとしました」しかし、これを実現するためのバッグの軽減は複雑だとフラナガンは言います。それぞれのAirバッグは、わずかな環境変化に影響される可能性があり、まるで意思を持っているかのようです。彼曰く、それぞれを完璧にトリミングすることは動く標的を射撃するようなものです。

シルエットの名称が最終的にリキッド マックスへと変わったのには、明確な理由がありました。そのユニットが液体のように、検知できないほど滑らかに動く事を追求したからです。デザイナーによる初期のプロトタイプのひとつでは、エア マックス DN8に搭載した、フルレングスの加圧チューブ構造のAirユニットの改良版を採用していました。より足の形状に沿ったシステムを作り、かつシューズ全体のパーツ数を減らすために、デザイナーはさまざまなバージョンのドロップイン ミッドソールを検証しました。一部のAirユニットのプロトタイプは、より有機的なデザインでしたが、より工業的なものもありました。また、視覚的なディテールを機械的な機能へ変換する試みも行われていました。例えば、アウトソールにさりげなく施された「Air Max」という文字の中央に、トランポリンのような反発効果を生み出せないか、といった発想です。可能性は広く開かれていました。テストは物理的な試作にとどまりませんでした。デザイナーは、有限要素解析（FEA）と呼ばれるデジタル手法を活用して、人がシューズを履いて歩く際の実際の力のかかり方をシミュレーションし、ユニットの異なる箇所に圧力をかけ、その反応を測定しました。&nbsp;

この試行錯誤を重ねたテストによって、デザイナーとエンジニアは、美しい二部構造のフルレングスAirユニットの設計にたどり着いたのです。おそらく過去のAirユニットからの最大の変化は、技術的な挑戦でもありました。それは、ミニマルにするためにバッグ内のインサートをカットアウトし、中間部分の不要な箇所を省き、湾曲したロッカー形状に成形することでした。内外ともにこれほど複雑なユニットを、しかもカーブ形状のまま正確にトリミングすることは、前例のない挑戦でした。また、より精密なAir製造プロセスを必要としました。&nbsp;

リキッド マックス チームは、オレゴン州ビーバートンにあるNikeのAir Manufacturing Innovation（Air MI）の施設の技術者たちと緊密な連携を進めていきました。基本的にエラーは許されませんでした。カットの角度が不適切ならバッグが破裂する可能性があり、カットが広すぎれば外周に不揃いで不格好なフランジが残ってしまいます。さらに、Airのように動的な要素は周囲の環境にも非常に敏感であり、室内温度によっても瞬時にバッグの形状が変わり、サイズの一貫性が失われます。Airユニットの製造は、世界で最もよくできたスフレを焼くようなものです。

リキッド マックスのAirユニットの最終バージョンは、大胆な創造性と製造技術の革新の出会いの成果です。そして、このAirユニットの実現に用いられた戦略は、単なるシューズの枠を超えるものでした。「Liquid Maxユニットは、私たちのデザイナー、エンジニア、そしてAir MIの技術者たちがチャレンジに狙いを定め、それを乗り越えた例です」と、フラナガンは言います。「その多くは、限界に挑戦してエア マックスを新しい領域へ押し上げ、履く人に新しい価値を提供しようとする意志によるものです」

Nike Air Liquid Maxは、カットアウトを内臓した初のMaxユニットです。同ユニットは、精度と複雑性が密接につながったAir Maxシリーズの一時代の到来を告げるものです。

Nike Air Force 1、Nike Air Jordan、Nike Air Maxなどに関するNike、Converse、Jordanのフットウェアとアパレルデザインのストーリーをチェック。

デザイン

現実のものに

ミニマル志向のNike Air最新モデル

Nikeについて - NIKE, Inc.社内のストーリー

ヤオ・ミャオが中国で「トレイルランニングの女王」となるには、全身全霊を捧げる必要がありました。 中国貴州省の小さな農村で、6人姉妹の末っ子として生まれた彼女。両親を手伝い、田んぼで長時間作業することもよくありました。ですが幼い頃から、いつか田舎から離れた場所で自分の道を切り開きたいと願っていたのです。そのチャンスは中学校でやってくることになります。未来のエリート選手を育成する国営体育学校に、地元で選抜された4人の生徒のうちの1人として通うことになり、親元を離れることに。最初の頃は試練続きでした。家族から離れて暮らすことは簡単ではなく、孤独感を感じ、ホームシックになることもよくありました。身体的にも、それまで経験したことのないトレーニングについていくのに精一杯でした。ですが、トレイルランニングへの情熱を見出したのもまさにこのときだったのです。やがて、生まれつき備えたしなやかな強さが実を結びました。怪我や挫折を乗り越え、世界最高峰のトレイルランニングレースの一つ「ウルトラトレイル・デュ・モンブラン（UTMB）」で、アジア人として初めて3度の優勝を達成したのです。そして今、ACG（<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="null">All Conditions Racing Department</a>）のエリート トレイルランニング アスリートの一員となった彼女。自身の物語が始まった場所や、これまでのキャリアで経験した勝利や困難を振り返るとともに、ACGとのパートナーシップによる次世代アスリートたちのサポートについて語ってくれました。

故郷が私をトップアスリートへと導いてくれました。小さな山がたくさんあり、子供の頃によくそこで遊んでいたので、自然と山道に慣れていったんです。このときの経験があるからこそ、強いトレイルランナーになれました。中国の山岳地帯、特に万里の長城でのランニングはとても楽しいですよ。すぐに目標を達成できなくても大丈夫、とわかっていることが大切です。体育学校では主にランニングに取り組み、公式チームにも所属していました。でも、2016年に卒業したあと、プロチームや大学からオファーが来なかったんです。そこで、働き始めました。ジムでのチラシ配りに、姉が経営するメイクサロンの手伝い。自分を見失い、以前のようにアスリート並みのトレーニングもしていませんでした。走ること以外に何も興味がわかなかったんです。結局、その挫折が自分を突き動かす力になりました。トレイルレースに参加するチャンスがあったのですが、完走できずに終了。この経験が、トレイルランニングに戻らなきゃという気持ちを生んだのです。そのとき掲げた目標は、史上最高のトレイルランナーになること。挑戦し続けてレースに参加しよう、と覚悟を決めました。自分ならできると信じていたし、証明したかったんです。これまでで一番大変だったレースの一つは、2019年のUTMBです。168kmにも及ぶレースの最中、一時的に視力を失いました。レースに明け暮れていたせいで、体が過度の負担に耐えられなくなってしまっていたんです。完走できなかった私に、主催者側はリタイアするようにすすめました。二度と視力が戻らず、トレイルランニングに復帰できないのではないかと、とても不安になりました。一時的な症状ですみましたが、トレイルランに対する自信がなくなっていくのがわかりました。

トレイルランニングに順応するまでには時間がかかりましたが、そのプロセスはとても充実していました。2018年に初めての優勝を手にしたあと、自分にはトップ トレイルランナーになれる素質と情熱があると確信しました。次なる優勝を求めて努力したのですが、どうしても勝てなかった。2019年はリタイアが相次ぎ苦戦し、2020年にはレースから身を引きました。でも、自分の中でトレイルランニングへの強い情熱が消えることはなく、2023年に復帰したんです。そしてついに2024年、OCC-UTMBで再び優勝することができました。自分の中でも最も満足のいく勝利です。そう、私は戻ってこれたんです。ハードワークが実を結び、ようやく次に進めると思いました。私にとって最も重要なマインドセットは、このスポーツへの愛です。これまで多くの困難にぶつかってきましたが、トレイルランニングへの愛があったからこそ挑戦し続け、今の自分がいます。

トレイルランナーは、自分たちの行動が環境に与える影響を考える必要があります。急速に人気になったトレイルランニングですが、多くのランナーが環境保護について十分に考えていません。ランナーには自然、そして地球を大切にする行動をとってほしいと思います。指定されたトレイルを走る、ゴミをしっかり持ち帰る、野生生物をリスペクトする、などです。こうした場所を守る行動は、責任あるランナーに欠かせません。全員にわかってもらうことは簡単ではありません。だからこそ自分自身がお手本を示せるように行動していきたいと思います。去年には、環境保護をテーマにしたイベントの企画・運営を手伝いました。今後、より多くの人々が参加してくれることを願っています。ACGとのパートナーシップにより、自分の夢を形にし、次世代を支えるためにどれだけ多くのことができるかわかっています。Nikeの支援によって立ち上げた「Boundless Girls with Yao Miao」は、中国各地の小・中学校で、より多くの少女たちがスポーツに触れられるようサポートするもの。この活動を開始できることを、誇りに思います。私のように発展途上の地域で育った少女たちが、自信を持ち、世界は広いと気づけるように後押ししたいです。スポーツには、新たな可能性を切り開く力があります。

中国の小さな農村に生まれ、UTMBファイナルで3度の優勝を果たし、新たにACG（All Conditions Racing Department）の一員となったヤオ・ミャオ。彼女が辿ってきた軌跡には、忍耐力と信念、そしてこのスポーツへの絶え間ない情熱が詰まっています。

勝利のために

トレイルランナーのヤオ・ミャオ、ACGとともに新たな目標に向かって走り続ける

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特集

体を動かすあらゆる機会に着目：女性をサポートするデザインの新時代

これまでもNikeは多くの人が求めるシューズをデザインしてきました。 この実績を次のレベルに引き上げるのが、スタイリッシュで高性能なパフォーマンスを発揮しつつ、その役割を終えたら分解してリサイクルできるようなデザインです。プロジェクトを成功させるのが、Nikeの&nbsp;ISPAチームの任務でした。 Nikeのデザイン哲学であるISPA（Improvise（即興）、Scavenge（探求）、Protect（保護）、Adapt（順応））は、製品を作るために試行錯誤し、型を破り、再考するようクリエイターの意欲をかき立てようという考え方です。 今回のプロジェクトでは、Nikeが掲げる循環型ビジョン（廃棄物を出さないクローズドループシステム）の実現に迫り、地球とスポーツの未来を守ることに寄与します。ISPAチームは最近、ブランドの革新的な機能を示すとともに、魅力あふれる2つの新しいフットウェアモデルを発表して&nbsp;循環型デザインの未来を予感させました。 <h3>目的</h3>Nikeのチームは、30年以上にわたり、アスリートと地球のためのデザインソリューションを追求してきました。 環境への影響の少ない新素材（&nbsp;Nike Grindや&nbsp;Nike Airなど）を開発し、リサイクル素材を活用して、最高レベルの高性能フットウェアやアイコニックなライフスタイルアイテム（&nbsp;アルファフライ ネクスト ネイチャーや&nbsp;2022 Move to Zeroコレクションなど）を生み出してきました。 &nbsp;世界中のアスリートを取り巻く気候危機が深刻化するなか、Nikeのチームはますます積極的にクリエイティブな&nbsp;促進剤として循環型デザインの原則を取り入れています。 Nikeの&nbsp;<a href="https://www.nikecirculardesign.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">循環型デザインガイド</a>で概説されている10原則もその一環です。このガイドは、より広いデザインコミュニティや、デザインが地球への影響をどのように軽減できるかに関心のある人と、学習や知見を共有するためのオープンソース型ワークブックです。その中で&nbsp;ISPA&nbsp;チームは、「分解」という循環型デザインの原則、&nbsp;つまり製品を簡単に分解して中身をリサイクルする機能をフットウェアデザインに採用することを目指しました。 良いシューズとは、柔軟性と耐久性に優れたシューズです。 従来、デザイナーは柔軟性と耐久性を確保するために接着剤を使用してきましたが、それではシューズを分解してリサイクルすることがほぼ不可能になります。 通常、シューズをリサイクルするためには切り刻む必要がありますが、この工程ではエネルギーを大量に消費するうえ、リサイクル素材の利用方法が限定されます。 分解できるシューズを作れば、製品の二酸化炭素排出量を削減し、ライフサイクルの新たな可能性を開くことができるでしょう。 <h3>イノベーション</h3>ISPAチームは、この「分解」という難題に挑みました。 ダリル・マシューズ（カタリストフットウェア製品デザイン担当バイスプレジデント）は、次のように語っています。「エンジニアリング、デジタル製品制作、開発との協力でデザインしたこのシューズは、製造方法の知識に完全に基づき、形態が機能に従うというデザイン原則を体現しています」 「私たちの願いは、こうしたアイデアや美学が標準化され、シューズが今後どのように進化し続けるかを見通す能力が&nbsp;強化&nbsp;されることです」

<h3>ナイキ ISPA リンク</h3>この近未来的なシルエットのシューズは、接着剤なしで連結された3つのモジュールが特徴。リサイクル＆寄付サービスを提供するNikeストアに、分解して持ち込むことができます。

ミッドソールは、アッパーにデザインした開口部にフィットするペグで構成されています。 プロトタイプを約200時間着用した40人のアスリート&nbsp;によれば、このミッドソールはとても快適で、安定性と通気性に優れた素晴らしいフィット感が実現されているとのことです。

製造の観点から見ると、リンクはそのシンプルさにおいて革命的であると言えます。 リンク1足の組み立てにかかる時間は8分ほどで、従来のスニーカーの組み立てに必要な平均時間と比べるとごくわずかです。カスタムメイドのジグを製造工程に取り入れていることと、ミッドソールの組み立て時に時間のかかる接着工程を必要としないことが時間短縮の要因です。 最終的に、シューズの組み立てに、冷却、加熱、ベルトコンベアシステムのようなエネルギーを大量消費する従来の工程が不要となります。

<h3>ナイキ ISPA リンク アクシス</h3>より大胆なデザインを追求。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-debuts-the-ispa-link-axis-an-exploration-into-circular-design" rel="noopener noreferrer">リンク アクシス</a>では、リンクのサステナビリティ志向をベースにそれを進化させています。 リンク アクシスでは、リサイクルポリエステル100％のFlyknitをアッパーに使用し、アウトソールにフィットするよう精密にデザインしています（リンクでは、従来のカット＆ソー方式を採用）。また、リサイクルTPUを100％使用したツーリングには、スクラップされたエアバッグ素材を使用しています。

リンク アクシスは、分解可能なデザインの最高の形であり、素材の選択、廃棄物の低減、再生という循環型デザインの原則を体現しています。

またこのシューズでは、リサイクルTPUを20％使用したケージを採用しています。 リサイクルによって素材の性質が変わる場合もあるため、ケージには、リサイクル素材を使用したいという希望と、耐久性やトラクションの必要性とのバランスを考慮することになります。 ISPAチームは、この領域における新たな展開を模索し続けています。

Nikeは、2003年のプレスト クリップで、分解とインターロッキングのモジュール式デザインを開発しました。

2003年

そして、インダストリアルデザイナーのマーク・ニューソンとのコラボレーションにより、2005 シュベドッカが誕生。 これらの初期のバージョンが、ISPA リンクとISPA リンク アクシスへの道を開きました。

2005年

過去からのインスピレーション

<h3>今後の展開</h3>リンクとリンク アクシスのような型破りなモデルが完全な影響力を持つためには、イノベーションの規模を拡大する必要があります。 現在、その取り組みが行われています。 Nikeの&nbsp;製品ラインとサプライチェーンを総体的に見ることで、より幅広いオーディエンスにアピールします。<a href="https://about.nike.com/en/impact" rel="noopener noreferrer">2025年以降のNikeのサステナビリティ目標</a>に近づくため、新たなアプローチの適用分野も判断しています。実際に規模を拡大するには、業界を越えた強固な協力体制を取り、製品のリサイクルを可能にするビジネスモデルとインフラを構築することも必要となります。 そのため、Nikeはリサイクル能力を向上させるためのパートナーシップを築き、使用済み製品の再利用能力を向上させるべく、世界中で消費者向け製品回収プログラムに投資しています。Nikeは、リンクやリンク アクシスのような先鋭的な新しい美学を採用することにより、気候変動と闘うための循環型システムの重要性を訴え、消費者やデザインコミュニティにそれについて話し合いを持つよう呼びかけています。そのため、Nikeは、世界有数のデザイン施設であるドイツの&nbsp;<a href="https://www.design-museum.de/en/information.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">ヴィトラデザインミュージアム</a>で開催された展覧会&nbsp;「<a href="https://www.design-museum.de/en/exhibitions/detailpages/plastic.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Plastic: Remaking Our World</a>」に参加しました。 展示では、ISPA リンク アクシスの背後にあるデザインの探求と進化のプロセスに焦点を当て、サステナビリティを意図した革新的なデザインに向かうブランドのアプローチを紹介しました。Nikeはリンクとリンク アクシスを携え、炭素排出と廃棄物をゼロにする循環型の未来に向かって活動を加速させています。 Nikeのチーフイノベーションオフィサーであるジョン・ホークは次のようにコメントしています。「私たちには、素材の調達から、製品の製造、使用、返却、最終的にはリサイクルという、完全なデザインソリューションについて考える責任があるのです。 私たちの目標は、本質的な課題にもっと&nbsp;目を向ける&nbsp;ことです」

ISPA リンクとISPA リンク アクシスは、分解可能なデザインの好例。Nikeブランドを循環型の未来に近づける革新的な役割を果たします。

イノベーション

Nikeが分解可能なシューズを作る理由

文：アダム・ブラッドリーNikeの50年を音で表現するなら？ それは競技場を駆け抜ける足音。 ナイロン製のガットに跳ね返る黄色いテニスボールの音。 磨き上げられたバスケットボールコートでゴム製の靴底が擦れる音。 そして何よりも、アスリートたちが発する声。 初期の頃は、スティーブ・プリフォンテーン、ジョーン・ベノイト・サミュエルソン、ジョージ・“ザ・アイスマン”・ガービンなど、アスリートそれぞれの声を聞き分けることが可能でした。 しかし数十年が経つにつれて、ジョン・マッケンロー、ボー・ジャクソン、マイケル・ジェフリー・ジョーダンらの登場とともに、声はより大きく、より多様になっていきました。 そしてさらに、タイガー、セリーナ、レブロン・ジェームズ、ロナウド、エムバペ、大坂が加わりました。 10年を経るごとに、彼らの声は時代を象徴するコーラスのように調和し、一つになり、一人ひとりが際だっていきます。&nbsp;それらの声に、Nikeは耳を傾けてきました。 Nikeのグローバルスポーツマーケティング部門のエグゼクティブバイスプレジデントを務めるジョン・スラッシャーは、「アスリートの声を聞くことは、私たちにとって非常に重要です」と語ります。スラッシャーと彼のチームは、アスリートのニーズに応え、さらには予測することに、日々多くの時間を費やしているのです。 サブリナ・イオネスクのような新進気鋭のWNBAスターは、ダイアナ・トーラジのような18年の経験を持つベテランとは違うことを要求するかもしれません。 それは、ビジネスにおけるメンタリング、あるいはカスタムシューズのフィッティングのためにNike Sports Research Lab（NSRL）を訪れることかもしれません。 通常、ほとんどのアスリートにとってセラピー効果のあるマッサージ治療は歓迎されるものですが、シャレーン・フラナガンのような10,000メートルランナーにとっては、中程度の温熱マッサージが決勝進出か予選敗退かを決める1秒に影響する場合があります。

だから、Nikeは耳を傾けます。 聞くことで、パフォーマンスを上げる方法、より優れたビジネスを構築する方法、その瞬間に求められていることに応える方法を学ぶことができます。 学ぶことで成長をもたらすことができます。たとえば、製品だけでなく慣行も改善し、社会正義に立ち向かうアスリートをサポートし、スポーツやビジネスの世界で女性の声を中心に据えます。&nbsp;そのように成長することで、会社を定義する人々と指針への深い投資からコミットメントが芽生えます。 そしてそのコミットメントを通じて、Nikeとアスリートとの間に家族のような連帯感が生まれるのです。 スラッシャーは、大規模なスポーツイベントを観戦しているときにストレスを感じることがよくあります。 その理由は？ 「もしその試合でNikeのチーム同士、またはNikeのアスリート同士が対戦していたら、まともに観戦できなくなってしまうからですよ」と彼は言います。 「Nikeは会社としても、チームとしても、アスリートを愛し、スポーツを愛していますから」これまで長年にわたり、Nikeのアスリートたちはそのコミットメントに応えてきました。 ニューヨーク・ヤンキースのレジェンドであるデレク・ジーターは、翌朝まで続いた誕生日のお祝いの後、Nikeの主要小売店で開催されているイベントに駆けつけてくれました。それがNikeにとって重要であることを知っていたからです。 コービー・ブライアントもそうでした。たった8回しか参加する義務がなかったNikeのイベントに、コービーは1年間に92回も参加してくれたことをスラッシャーは忘れません。&nbsp;Nikeファミリーについて話すとき、多くの人が真っ先に思い浮かべるのはこういったことでしょう。 メジャーなスポーツイベントが、家族団欒のような雰囲気を生むのは、年長者が若いアスリートたちを包み込むように歓迎するからかもしれません。 たとえば、2月の週末には、Nikeのフットボール界のレジェンド数名が時間を取って、Nike最新の支援パートナーである若きアスリートに向けて歓迎メッセージを録音しました。大学を卒業したばかりの若者にとって、バリー・サンダースやジェリー・ライス等のフットボール界のレジェンドたちから個人的なメッセージを受け取るなんて、夢のような経験であるはずです。 Nikeでは、こうした夢のようなできごとが新たな夢の始まりとなることがよくあります。&nbsp;「私たちはアスリートたちをNikeファミリーの一員だと考えています。彼らの成功を手助けしたいのです」とスラッシャーは言います。 これはビジネスでよく使われる一般的な比喩であり、よく耳にしますが、実現されることは滅多にありません。 企業文化においては、一体感による温かさや感情はすぐに受け入れられますが、その一方で、家族であるために必要な責任は回避されがちです。 しかしバリー・サンダースは言います。「Nikeは必ず何かしてくれた。 それぞれの競技でアスリートたちを支援するだけでなく、競技以外でも、アスリートが関心を持っていることなら何でも支援してくれるんだ。 Nikeはアスリートたちと本当に良いパートナーシップ、関係を築いていますよ」ジェリー・ライスがその後を続けます。 Nikeはあなたをアスリートとして支持しますが、実際のところは持ちつ持たれつの関係です。「すべてがうまくいき、私たちは相互に支え合っているとわかっている、それこそがまさに完璧な関係なんです」アレックス・モーガンのNikeでの経験は、サンダースやライスが言う家族の精神を実証するものです。 モーガンが7歳だったとき、彼女は近所に住む2人の友達と一緒に、自分たちのNikeクラブを立ち上げました。 カリフォルニア州ダイアモンド バー。モーガン家の裏庭にある白い納屋に集まった彼女たちは、納屋の壁にスウッシュを手描きしました。 モーガンが当時を思い出して言います。「私たちは、Nikeのロゴを完璧に描こうと頑張っていました。 その時から私はNikeの大ファンだったんです」モーガンは、傑出した大学サッカーの選手からプロに転向した2011年、すぐにNikeファミリーに参加しました。 「初めてNikeとスポンサー契約を結んだ時は、ついに夢が現実になったという思いでした。 それ以来、この長く素晴らしい旅の途上にいます」その旅は、モーガンを2度の世界大会優勝、オリンピックでの金メダル獲得、そしてクラブでの伝説的なキャリアの形成に導きました。しかし、Nikeアスリートとして一番彼女の心に残っている思い出は、競技場の外でのことでした。 2019年、モーガンは初めての妊娠により競技を離れていました。 その年、偶然にもNikeが、マタニティーコレクションを発表したのです。 「最初の試作品をもらったんです」と彼女は言います。 新しいNikeギアを身につけ、動きやすさと快適さが続くことを体感した彼女は、自信と強さを感じました。 「フィールド上だけでなく、妊婦としてもサポートされていると感じられ、とてもいい気分でした」と、モーガンは当時を振り返ります。 現在、彼女と幼い息子はお揃いのJordanブランドを身につけています。 Nikeファミリーは拡大し続けています。

1992年に『Harvard Business Review』誌に掲載された、Nike創設者フィル・ナイト（現在86歳）の珍しいインタビュー記事で、彼はNikeがパートナーに何を求めているかについてこう語りました。 「勝てるだけでなく、人々の感情を揺さぶることのできる選手を獲得するのが秘訣です」 何十年もの歴史を振り返ってみれば、Nikeがまさにそれを一貫して達成してきたことに気づかされます。 アンドレ・アガシからチャールズ・バークレー、エマ・ラドゥカヌからジャ・モラントまで。 このようなアスリートに出会ったら、Nikeは彼らとともに成長していこうと覚悟を決めます。 「アスリートを理解するために、私たちは時間をかけます。彼らと長期的な関係を築いていく必要があるのです」とナイトは説明します。 「この関係は、金銭上の取引にとどまりません。 ジョン・マッケンローやジョーン・ベノイトは毎日Nikeのシューズを履いてくれてますが、それは契約で決めたことではありません。 私たちは彼らが好きだし、彼らも私たちを好きでいてくれる。 彼らの足だけでなく、心も勝ち取るというわけです」心と足を勝ち取るという表現は、Nikeの精神をうまく要約しています。 それは、当初から変わっていません。Nikeの精神はコーチとアスリートの関係、つまり、ナイトとオレゴン大学のコーチ、ビル・バウワーマンの関係です。 半世紀以上を経て同社とスポーツを取り巻く状況は大きく進化しましたが、核心の部分はそれほど変わっていません。 スラッシャーはこう語ります。「あらゆることが変化してきたのは確かですが、私たちは最高のアスリートが、最高のストーリーを紡ぎ、最高の製品を身に付けて勝利するのをサポートする。それは変わっていません。 フィルの車のトランクにシューズが入っていて、それをマラソンで勝つであろう選手に履いてもらった。 それはある意味、今も同じです。 もちろん、今はかつてよりも非常に多様で複雑ですが、私たちは依然として偉大なアスリートとパートナーシップを組み、彼らがベストを達成できるよう支援しているのです」Nikeでは、そのようなアスリートたちとの密接な関係を記念して、オレゴン州ビーバートンの広大なキャンパスにある建物に偉大なスターの名前を付けています。 「建物には、名前や支持以上のものを私たちに与えてくれた選手にちなんで名前を付けました」と、ナイトは2016年の回想録『シュードッグ』の中で綴っています。「ジョーン・ベノイト・サミュエルソン、ケン・グリフィー・ジュニア、ミア・ハム、タイガー・ウッズ、ダン・ファウツ、ジェリー・ライス、スティーブ・プリフォンテーン。彼らは私たちにアイデンティティを与えてくれたのです」「建物にアスリートの名前を付ける。これは本当にすごいことです」とジョン・マッケンローは言います。彼自身、Nikeキャンパス内に自分の名前が付いた建物を持ち、Nikeとのアスリートパートナーシップを、44年間（NIkeで最長）継続しています。マッケンローは、そのキャリアを通じて7つのグランドスラムタイトルを獲得してきました。 このテニスチャンピオンとNikeとの長年にわたる関係は、同社が支援するアスリートに対する考え方において、決定的な独自性を示しています。 おそらくナイトですら、過去50年間にわたるNikeの旅に参加したアスリートの正確な数を把握していないでしょう。 Nikeでは常に、世界中のアスリートや団体との間に16,000件近い関係を維持しています。 『Forbes』誌は先日、最も稼いだスポーツ選手トップ100のうち半数以上がNikeファミリーの一員であると報じました。 Nikeはチャンピオンのブランドといえます。

Nikeの創業以来50年の歴史はまさに、こうしたチャンピオンたちの遺産を通じて書き起こすことができます。彼ら一人ひとりの卓越性へのコミットメントこそが、スポーツの世界でNikeの名を広く知らしめることに貢献してきたのです。 これらチャンピオンには、レブロン・ジェームズ、セリーナ・ウィリアムズ、ヤニス・アデトクンボ、大坂なおみ、ラファ・ナダル、サム・カーなど、数多くのアスリートが名を連ねています。 ここでは「チャンピオン」は、過去の業績を記念する言葉である名詞として使われています。 しかしNikeでは、一企業として、この言葉の英語における動詞の意味を取り入れ、アスリートの活動を積極的に擁護・支援することに力を尽くしています。 ナイトはNikeの創立50周年を記念した手紙の中で、この信念を次のように表現しています。「創立当初からこれまで私たちがやってきたこと、そして今も続けていることは、世界中のあらゆるアスリートの可能性を解き放つことです」チャンピオンを擁護し支援するにはどうすればよいでしょうか？ スーパーボウルで3回優勝したジェリー・ライスに聞けば、こんな答えが返ってくるでしょう。 それは最上級の、最高にクールなイクイップメントを身に着けることから始まると彼は言います。 「まずはカッコ良さです！ シューズにNikeのスウッシュが付いていて、そのロゴを際立たせるためにテープを貼っていたことを思い出しますよ」と説明する彼は、胸にスウッシュがあしらわれたNike Tシャツを着ていました。 「ただそのロゴが付いているだけで、その日は何か特別なことを達成できるような気がしたものです」Nike創立50周年を記念するタイムカプセルに何を残しておきたいかと尋ねると、マイケル・ジョーダンが出演した象徴的な80年代後半から90年代初頭にかけての広告キャンペーンだと数人のアスリートが言いました。スパイク・リーが監督したこの1989年のコマーシャルには、リー自身がマーズ・ブラックモン役で出演し、「It’s gotta be the shoes!（このシューズじゃなきゃダメなんだよ！）」という忘れがたいセリフを連発しています。このフレーズは今も人々の心に響いています。 最近、Nikeのキャンパスを訪れていた現NBAチャンピオンのヤニス・アデトクンボに、Nikeについて考えるときに頭に浮かぶことは何かと尋ねました。 すると即座に返事が返ってきました。 「シューズだね。 特に無料でもらったシューズ！ 今、家にあるよ」と言って、この地球上で最もお茶目なアスリートの一人である彼の陽気な性格を知る人にはおなじみの、いたずらっぽい笑みを浮かべました。 しかし、またもや即座に、誠実で思慮深い口調に変わって彼はこう言いました。 Nikeと聞いて思い浮かべるものは、 「彼らが何年にもわたって築き上げてきた文化です」 「Nikeといえば、Nikeと共に歩んできたアスリートたちのことが思い浮かびます」

バリー・サンダースはNikeの歩みにおいて大きな役割を果たした選手であり、Nikeもまた彼の歩みにおいて重要な役割を果たしました。 サンダースはキャリアを通じてチームメイトに対して気前がよく、ラインマンにロレックスの時計や大画面のテレビを贈ったようですが、彼自身は倹約家でつつましい生活を送っていました。 フィールド外では、頭からつま先までNikeから支給されたギアに身を包んでいることがほとんどでした。 Nikeが無料で提供してくれるから、服にお金を費やす必要はないと考えていたようです。 それに加えて、スウッシュを身に着けることは誇りの源でもありました。 「スウッシュは承認の証でした」と現在のサンダースが、Nikeとの契約を決断した当時を振り返って語ります。 「私も認められた人間の一人です」ただし歴史的にみると、「認められた人」の多くは女性であり、Nikeはこれからも女性のスポーツを促進するための取り組みを継続し、より明確に女性消費者に焦点を当てていきます。 「Nikeとは、一緒にブレインストーミングをしたり、実際に将来の計画を立てている人たちが出る会議に参加させてもらったりしてとても有意義でした」とアレックス・モーガンは振り返ります。 「アスリートの視点や、アスリートが自分の貢献がどこで一番役立つと思っているかを聞けたのはすばらしかったです」Nikeは今年初め、非公式な慣行としてアスリートにコンサルティングを行うことを正式に決定し、女性スポーツの未来に投資することを目的としたAthlete Think Tankを立ち上げました。 13人の創立メンバーにはセリーナ・ウィリアムズが含まれ、この重要な活動にビジョンをもたらし、提唱者となってくれます。 「パートナーシップを組むことにより、Nikeはおそらく私や私のチームから多くのことを学んだと思います」とウィリアムズは言います。「私は彼らに、より機敏に、より自発的に動く方法を伝授しました」もちろん彼女の方も、長期的な目標の立て方や成功するための計画についてNikeから学びました。 26歳のスペイン人のテニススターパウラ・バドサはNikeの半分にも満たない年齢ですが、この精神を理解しています。 「私たちアスリートの夢は、Nikeの夢でもあります」と彼女は言います。&nbsp;こうしてアスリートの声は響き続けるのです。

声自体がアスリートです。 私たちにその音が聞こえるのは、肺と腹筋、声帯と喉頭、そして舌と歯が意識的および無意識的に調整されるからです。 したがって、最高のパフォーマンスを達成するために、体を鍛えることに人生を捧げてきた人々が、力強い声を持っているのは意外なことではありません。 エイジャ・ウィルソンは、大学バスケットボールでのチャンピオン、WNBA MVP、三度のオールスター選出といった功績を26歳になる前に挙げているアスリートですが、自分の最大の役割は「声なき者の代弁者」であると述べています。 ケンタッキー州ルイビル出身の26歳の黒人女性、ブリオナ・テイラーが自宅へのノーノック襲撃を受けて警察に射殺された事件から数カ月後、ウィルソンはアスリートとしての成功で得た立場を利用して声明を発表しました。 2020年9月24日、ラスベガス・エーシズがコネチカット・サンとの準決勝シリーズ第3戦に臨む前、テイラーの死に関与した警官たちが一人も起訴されないことを知った翌日に、ウィルソンは自身の信念を貫きマスメディアに向かって声を上げました。 「Black Lives Matterは、お金がかかるような大それたものではありません」と彼女は言います。 「Black Lives Matterは声明です。 私が生きている人生です。 私は黒人女性です。 あなたは私が得たものをすべて取り上げるのですか。私は黒人女性です」ウィルソンは、Nikeが彼女自身とその自己表現の自由をサポートしていることを知っています。 それだけでなく、Nikeの協力によって自分の声が増幅され、より遠くまで届き、より深く響く手段を得られていることも彼女はよく理解しています。 「Nikeは、私たちが伝えたい方法でストーリーを伝えることをサポートしてくれる、実に素晴らしい存在です」と彼女は話します。 「自分らしくいれば、あとは彼らがうまく後押ししてくれます。 私はそのことに感謝していますし、他のアスリートたちもきっと同じだと思います」

Nikeは、誰もがアスリート*であると信じています。 これは空虚な美辞麗句ではなく、指針となる現実です。 もちろん、これは企業としての大きな、商業的な野望を示していますが、より深い意味で、誰もが利用できるサービスを目指すというビジョンを物語っているのです。 8歳と11歳の娘に、スウッシュを身に付けることにはどのような意味があるかと尋ねると、まるでNikeのアスリートのようなことを言いました。 もっと速くなれて、もっと自信を持てる気がする。 着心地がいい。 「パパ、」と長女は興奮した気持ちをどうにか抑えて言います。「とにかくクール」ジェリー・ライス、ミア・ハム、アーダ・ヘーゲルーベルグ、そしてエリウド・キプチョゲ。彼らは皆、50という数字がNikeに似合うと口を揃えます。Nikeの50周年記念スローガンは、簡潔かつ意欲的な「Never Done」です。簡潔という点では、ブランドの最も有名なキャッチフレーズである「Just Do It.」に似ています。ジョン・マッケンローは、30年以上前にNikeの幹部がその象徴的なフレーズを彼に向けて言い放ったことを今でも覚えています。 「ひどいメッセージだ！ ぜったい失敗するよ」と彼は言いました。 「でも、これについては私が間違っていたと言わざるをえないでしょう」マッケンローは笑いながら認めます。 私が彼に新しいスローガンを言い放ってみると、彼はうなずいて言いました。 「これはいいね。 これまでの50年を経て、Nikeはさらに次の50年も成功するつもりだということが確信できるから」

私たちは、Nikeアスリートをサポートし、サービスを提供することに力を注いでいます。 アスリートの声に積極的に耳を傾けてきた50年を振り返ってみましょう。

Nikeはすべてのアスリートを支援するために存在しており、その勝利へのメンタリティを共有しています。 アスリートとスポーツを支援するNikeは、スポーツが障壁や限界を打ち破り、変化を起こして世界を前進させることができるという信念を共有するアスリートと提携しています。