史上最も多くの栄誉を手にした、伝説の100メートルスプリンター。選手として最後のスタートラインに立った彼女は、自分自身にこう語りかけました。「準備はできている。私は強い。このレースは、私のもの。私のためのもの」その直後の数秒は、この瞬間にたどり着くまでに積み重ねてきたすべてを讃える時間でした。グリーン、イエロー、ブラックに染めた髪を風に踊らせる<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">シェリー＝アン・フレーザー＝プライス</a>。自らを「大地の娘」と呼ぶ彼女が最後の舞台に選んだのは、故郷ジャマイカの国旗の色でした。東京の国立競技場で開催された世界陸上競技選手権大会決勝で、満員の観衆が見守る中、彼女は&nbsp;ゴールドのネイルを施した手を構えてスターティング ブロックから勢いよく飛び出しました。18年前、日本で始まった100メートルスプリンターとしてのキャリア。最後の舞台も同じく日本で、爆発的なスピード、強さ、そして冷静さを表現しながら、そのキャリアに幕を引きました。その走りは、約20年もの間スポーツ界のトップに君臨し続けた彼女を力強く支えた、故郷ジャマイカに対する揺るぎない賛辞でした。長年にわたって頂点に君臨してきたフレイザー＝プライスは、2008年のオリンピック100メートル走で、カリブ出身の女性として初めて金メダルを獲得。さらに息子ザイオンくんの出産後、2019年に世界タイトルを獲得して復帰するなど、母業とアスリート業を両立する力を体現してきました。&nbsp;また、トラック&フィールドで最も過酷な短距離種目で長く活躍し、身体的に厳しい競技の中でもあふれる女性らしさと自己表現を発揮し、母であることと偉大なアスリートであることは両方できると証明しました。世界中のアスリート、特に若い女性たちがフレイザー＝プライスの背中から学べること。それは、自分らしくレースを走る勇気。挫折そのものではなく、それにどう対応するかこそが自分の価値を決めると信じること。そして、自分を信じ、規律をもって取り組めば、夢を叶え、家族を持つことも、キャリアとレガシーを達成することも、両立できるということです。これまでのすべてに、そして276もの素晴らしいレースとゴールの瞬間に感謝を込めて。ありがとう、シェリー＝アン。以下に、伝説のスプリンターが東京で過ごした最後の日々の舞台裏をご紹介します。

シューズ。ヘアスタイル。フィニッシュ。東京で開催された2025年世界陸上競技選手権大会で、5度目の世界チャンピオンに輝いたフレイザー＝プライスが、彼女らしい姿でキャリアに幕を引きました。

ソフィケ・ファン・ビルセンは、29歳のオランダ人フォトグラファー。イメージを通じたストーリーテリングを大切にしています。現在はサッカードイツ女子代表チームの専属フォトグラファーとして活動し、2024年パリ五輪ではオリンピックドイツ代表チームのフォトグラファーを務めました。フェイス・キピエゴンやエリウド・キプチョゲ、シファン・ハッサンなどのNikeアスリートとも密に連携して撮影に取り組んでいます。撮影で心がけていることは、感情とアスリート精神が深くつながる様に注目し、見る人の心をつかむ視覚的な語りを生み出すこと。舞台裏の生の瞬間や、挑戦の裏にある知られざるストーリーなどを写し取り、スポーツ精神に命を吹き込みます。親しみやすい性格で誰とでもすぐに仲良くなり、アスリートから愛される存在。穏やかな人柄とひたむきさで、アスリートが強いプレッシャーを感じる環境においても持ち前の素晴らしいスキルを発揮します。

ソフィケ・ファン・ビルセン

フォトエッセイ

伝説のスプリンター、シェリー＝アン・フレイザー＝プライスが見せた彼女らしい最後の100メートル

自身のキャリアにおいて、バスケットボールへの情熱を世界に発信し続けてきたレブロン・ジェームズ。オフシーズンにはNikeとともに中華圏を巡り、バスケットボールとそのカルチャーへの愛で国を沸き立たせてきました。彼のキャリアが時代とともに進化してきたように、2005年以降、彼が何度も訪れる中でこのツアーはさまざまな価値を伝えてきました。今回は、レブロン・ジェームズの中国で思い出深い瞬間をご紹介します。

2005-2009

レブロン・ジェームズの初のツアーは、2005年8月北京から始まりました。Nike主催の「バトルグラウンズ」トーナメントの表彰式に観客として招かれたレブロン・ジェームズは、帰る頃には単なる観客以上の存在となっていました。中国に足を踏み入れた瞬間から、彼はこのツアーがバスケットボールへの共通の情熱と、中国の次世代プレーヤーを鼓舞する使命に根差した文化交流の場になると信じていたのです。 「バスケットボールはただのスポーツではなく、人々をつなぐ架け橋でもあります」と彼は語ります。&nbsp;「これはすべての人にとって素晴らしい学びの機会です。これからも世界中でバスケットボールを広め、中国の若者たちが夢を叶えるための励みになれたらと思っています」

レブロン・ジェームズの中国でのレガシーは、彼のシグネチャーシューズの中国限定モデルという形で体現されています。2007年には、当時NIKE, Inc.の社長兼CEOを務めていたマーク・パーカーとともに登壇し、ナイキ ズーム レブロン 5 "China"カラーを初披露しました。

2009年、MVPを受賞したシーズンの後、レブロン・ジェームズは再び北京を訪れ、英雄のような歓迎を受けました。訪問の一環として、彼は北京郊外にある出稼ぎ労働者の子どもたちが通う振華学校にイクイップメントを寄贈し、奨学金も提供しました。

同シーズンを祝して、レブロン・ジェームズには特別仕様のナイキ エア マックス レブロン 7が贈られました。瀋陽をモチーフにした「Loyalty」は現地アーティストのレイ・レイが、上海をモチーフにした「Family」は同じく現地アーティストのシックが手がけたデザインです。

2011-2015

レブロン・ジェームズはバスケットボールのグローバル アンバサダーとしての役割を快諾し、中国の若い選手たちを励ます機会に力を注ぎました。2011年にはツアーを4都市・8日間に拡大し、スキルレッスンやトーナメントを通じて草の根レベルでのバスケットボール普及を推進しました。

2012年、優勝の証であるチャンピオンリングに加え、新たに金メダルを手にしたレブロン・ジェームズは、&nbsp;「Find Your Greatness」キャンペーンの一環として4日間のツアーを開始するため、堂々と北京に降り立ちました。 「偉大さとは、自分のしていることにどれだけ力を注げるかで決まる」と彼は語っています。「偉大さは勝利とともに生まれます。同時に、逆境から立ち上がろうとする力にも宿るのです」

2013年、レブロン・ジェームズは数多くの栄光を手にして再び中国を訪問。2年連続のNBAチャンピオン、そしてレギュラーシーズンとファイナルの両方でのMVP受賞です。

2014年、レブロン・ジェームズは「Nike RISE」の選抜メンバーを発表する最初のメンターを務めました。このプログラムは、選手たちが競争力を高め、スキルを磨くことを目的に立ち上げられたものです。

2015年、「Nike RISE 2015」はさらに進化し、LEDコートやモーション ラッキングを用いたドリルを導入。バスケットボールの基礎を教えつつ、最先端のトレーニング体験を提供し、スポーツ レーニングの限界に挑みました。

感動的なフィナーレでは、4人の選手が選出され、中国代表としてワールド・ストリートボール選手権に出場することとなりました。

2016-2019

2016年、再びNBAタイトルを手にしたレブロン・ジェームズは、広州に到着すると盛大な優勝パレードで迎えられました。街の通りには数万人のファンが押し寄せ、その多くがキャブズの背番号23番のジャージを身にまとっていました。これは、ジェームズのレガシーがいかにアジア全域に広がったかを示す象徴的な光景でした。&nbsp;また、彼の「More Than an Athlete」キャンペーンは、若い選手たちが、社会を変える手段の一つとしてバスケットボールを捉えるきっかけとなりました。

数千人のファンから熱烈な歓迎を受けた後、彼は北京での時間の大半を、中国ジュニア ナショナルチームのメンバーとのトレーニングや指導に費やしました。

北京各地の小学校を訪問したレブロン・ジェームズは、自身のバスケットボール体験を子どもたちと共有し、自身の成功への道のりにおいて努力、献身、そして自分を信じることが大切だったことを力説しました。

2018年、彼の「More Than an Athlete」ツアー初日は上海で幕を開けました。午前中は上海戯劇&nbsp;学院で学生とのパネルディスカッションを行い、夜には公園での軽いシュート練習が行われました。コートの外には何百人ものファンが、スターの姿をひと目見ようとプレーの見学に集まっていました。

今月、レブロンは「Forever King」ツアーのために再び中国へ飛び立ちました。アジアでのツアー開始から20周年を迎える今回は、中国への15回目の訪問となります。現地では、世界で最も情熱的なバスケットボール選手やファンたちと交流し、このスポーツに恩返ししていく取り組みを世界中で続けていくという決意を新たにしました。

自身のキャリアにおいて、バスケットボールへの情熱を世界に発信し続けてきたレブロン・ジェームズ。オフシーズンにはNikeとともに中華圏を巡り、バスケットボールとそのカルチャーへの愛で国を沸き立たせてきました。

スターの軌跡：レブロン・ジェームズ、中国での20年

急斜面の上り坂を力強く駆け上がり、険しい下り坂を攻略すること数時間。ムチを打つような激しさで山の風が吹き抜け、容赦なく太陽が照りつけ、夜になれば身を切るような寒さに晒されます。次のエイドステーションがはるか先だという事実に身を引き締めます。ウルトラ トレイル ランニングは、超人的にタフなアスリートにしか許されない、極限状態に追い込まれる過酷なスポーツに思えるかもしれません。Nikeの<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">All Conditions Racing Department</a>に所属するランナーのうち6名は、つい最近、フランス、イタリア、スイスにまたがるアルプス山脈を舞台にしたUTMBの最高峰レースを走破しました。15キロから174キロに及ぶ、高低差1,200メートルから10,000メートル近くに達するトレイルに挑んだ彼らはこう話します。トレイルランニングに挑むことで得られる粘り強さや決意、喜び、そして自由は、そのすべての苦労に十分に値するものだと。あなたも、身を持って確かめてみてはいかがでしょうか。

<h3>ロス・ゴラン</h3>レース：ETC（15キロ、高低差1,200メートル） 世界ランク：29位で完走

<h3>マリー・ニヴェ</h3>レース：エクスペリエンス トレイル クールマイユール（ETC）（15キロ、高低差1,200メートル） 女子世界ランク：7位で完走

チェーザレ・マエストリレース：ETC（15キロ、高低差1,200メートル） 世界ランク：2位で完走

<h3>バプティスト・コアタンティエック</h3>レース：ウルトラトレイル・デュ・モンブラン（UTMB）（174キロ、高低差約10,000メートル） 世界ランク：11位で完走

<h3>アンソニー・コスタレス</h3>レース：クールマイユール、シャンペックス、シャモニー（CCC）（101キロ、高低差6,050メートル以上） 世界ランク：15位で完走

<h3>ドリュー・ホルメン</h3>レース：CCC（101キロ、高低差6,050メートル以上） 世界ランク：3位で完走

急斜面の上り坂を力強く駆け上がる。険しい下り坂を攻略する。ムチを打つような激しさで、山の風が吹き抜けていく。ウルトラ トレイル ランニングは過酷なスポーツだ。それでも、苦労に見合うだけの価値がある。

ウルトラ トレイル ランニングはすべてを奪い去ろうとも、それ以上の価値がある

Nikeについて：NIKE, Inc.社内のストーリー

<a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/nrc-app" target="null">Nike Run Club</a>（NRC）のセッションを聴いたことがある方なら、彼の声はご存知でしょう。シューズを履いて、外へと踏み出すたびに耳に響いてくるのは、コーチであり、哲学者であり、またアスリートの熱心なサポーターでもある、彼の声です。ランニング業界では「コーチB」としても知られるクリス・ベネットは、Nikeグローバル ランニング ヘッドコーチであり、NRCのアプリでもマイクを通してランナーに語りかける人物です。&nbsp;ランナーが5キロ走った時点でどんな声をかけるべきか、常に理解しているコーチの一人です。ランナーはランの途中で彼の声にうなずいたり、その励ましに応じてスピードを上げたりします。この無料ランニングアプリの声として、世界中のランナーに語りかけるベネット。彼の人気は高く、彼が掲げる各種のマントラはランニングのカルチャーに深く浸透し、Redditのスレッドやソーシャルメディアでも話題になるほどです。「苦しみは失敗ではない」「思うように走れないなら、できる走りをすればいい」「優しさこそが強さの源」これらのマントラはランニング以外の場面でも、人々が日々困難に向き合うなかで鏡に書くような言葉です。

ニュージャージー出身の実力派ランナーであったベネットは、ノースカロライナ大学チャペルヒル校でランナーとして実績を築いたあと、未来のオリンピック選手を生み出すべく大学卒業生ランナーの指導にあたり、またアメリカ北西部を代表する成功例となった、高校クロスカントリーのプログラムを立ち上げました。2014年、Nikeが彼にフルタイムでのコーチ就任を要請した際、彼は罫線入りの黄色いレポート用紙に、コーチとしての哲学を余すところなく書き出し、Nikeに手渡しました。このノートに書かれた内容こそが、NRCの基本となる精神（Truths）であり、以来彼はそれらをさらに発展させてきたのです。そして今、彼はこの哲学を初めて、一冊の本にまとめあげました。<a rel="noopener noreferrer" href=" https://www.harpercollins.com/products/this-is-about-running-this-is-not-about-running-chris-bennett?variant=44778258399266&amp;utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGn3pWCp6GXZKEdlPg-KM6Fa9gVZMj9-nNYb-kPhoN_LD5hC_IkZfYqBb6nGmw_aem_pCHhH0eUGgJ6B-I5oALmGg" target="">『This Is About Running.This Is Not About Running』</a>（ランニングと、ランニング以外について）と題したこの著作は、モチベーションを引き上げるガイドブックであり、今秋の発売に向けてプレオーダーを受け付け中です。コーチBのことを少しでもご存知の方はお分かりでしょう。このタイトルがすべてを物語っています。ベネットの活動はこれだけではありません。7月7日からは、Nikeの2026 After Dark Tourの一環として、彼は自らが手掛ける人気ポッドキャストで数カ月にわたるシリーズとして、世界中の女性たちと対談します。エリートアスリートからレース初挑戦のランナーまで、コーチBはランニングというスポーツのあり方を変え、その可能性を新たに切り拓く女性たちにマイクを向けていきます。&nbsp;この記事では、彼がランニングに夢中になった理由やこのスポーツへの信念、そして彼が取り組む、終わりのない挑戦について語ります。

ランニングの世界に飛び込んだきっかけと、今日までキャリアを積み重ねてきた理由について、聞かせてください。私は人生を通して、ずっと走り続けてきました。5人兄弟の4番目でしたから、兄や姉についていくには体を動かなければなりません。それが走ることになった最初のきっかけです。私は、クロスカントリーやトラック＆フィールドが若者の間で盛んに行われてきた伝統のある、ニュージャージーで育ちました。皆がそういうスポーツを当たり前にやっていたんです。私もチームスポーツとして参加したのですが、そのことはとても重要な経験だったと思います。最初はランニングが特に好きだったわけではありません。チームメイトがいることが嬉しかったんです。このスポーツを始めてから、次第にそれに打ち込むようになった背景には、仲間の存在が大きかったです。私はとても怠け者でした。しかし、チームメイトとの関係ができたとき、私の怠け癖がチームの他のメンバーの足を引っ張ってしまうということが分かりました。それでようやく、いつも練習を欠かさず、きちんと考えて行うようになりました。自分のために、ではありません。そうしなければ、チームの他のメンバーをがっかりさせてしまうからです。スタンフォード大学で、オリンピック出場候補の大学卒業生ランナーからなる、Nike Farmチームで走ることになりましたが、そこでの最初のコーチはジェフ・ジョンソンでした。彼はNikeの従業員第1号であり、今日に至るまで仲の良い友だちです。私はそこで5年間走りました。私はオリンピックに出ようとしていたわけではなく、選考会に出ることが目標でした。でも、そこでオリンピックを目指すメンバーとともにトレーニングできたことは、本当に素晴らしい経験でした。私は高校の時から、既にコーチになって教えることを決めていました。のちにNikeでコーチを引き受けることになったとき、「ニューヨークシティのストアに集まるランナーたちを、コーチとして指導するなら何を行うか」と訊かれました。私は週ごとのスケジュールを書き出しました。本気で走りに取り組むランナーのために作成するようなスケジュールです。それが私のコーチングです。相手がエリートランナーではないからといって、エリートとして扱わないということにはなりません。スピードが遅いからといって、指導を手加減することはありません。

音声ガイドランという形式と、あなたならではのコーチングスタイルのどんなところが、これほどまでにランナーを惹きつけているのでしょうか？音声だけのコンテンツですから、五感のうちの1つだけを通じて聞き手に働きかけることになります。これはとても大きな影響力があります。ランナーは聞こえてくる話にもっと集中して耳を傾けるからです。動画であれば、人々は手振り身振りや背景に気をとられて、次第に集中力をなくします。でも、音声だけであれば集中することができます。これは、私にとっては正直に話さなければならないということを意味します。人々がしっかりと注意を払って話を聴いているときには、胡散臭い情報にはすぐ気づくものです。&nbsp;これらのコンテンツの制作を始めた時、私はいくつかのルールを定めました。1つは、フィルターをかけないということ。自分とアスリートの間に入り込む者はいません。この取り組みで私が常にこだわってきたのは、この上なく人間らしさを感じさせるコンテンツを作り続けることです。他のガイドランとは違ったものになります。それは私が培ってきたコーチングの哲学に根差したものであり、「優しさこそが強さの源」という考えに基づきます。アスリートが壁を打ち破り、ハードルを乗り越えられるようにするためには、彼らの挑戦に寄り添い、サポートすることが最も有効です。嘘はつきません。私は彼ら自身に、自分にとって最高のコーチになってほしいのです。音声ガイドランを使うたびに、ランナーたちが徐々に私に頼らなくなることを期待しています。アスリートが自分たちでやっていけるようになってほしいのです。私が何か指示するときも、最後に決めるのはランナー自身です。&nbsp;人々は私と関係を築きます。私は会ったことがない多くの人たちとともに、いろいろなことを経験してきました。そんな人々とついに直接会うことができたとき、その出会いは大抵、とても感動的なものになります。人とのつながりはとても大切です。今、この世界では、人とのつながりがどんどんと希薄になってきています。このコンテンツはデジタルで人と対面するものではないかもしれませんが、それでもできるだけ人間らしさを感じてもらえるように努力しています。人と実際に話すときのように、とりとめのない話をすることもあります。話が脇道にそれることもあります。ひどいジョークを言うこともあります。「ここまでOKの5キロ」「苦しいラン」「しんどい日の気楽なラン」「サンキュー・ラン」といった名前で呼んでいるランがあります。&nbsp;「私はいつも、ランニングをするなら、そこにはランニング以上の価値があるべきだ、と考えています。だからこそ、リスナーとの間にこういった強い絆が生まれ、何年も続いているのでしょう」 あなたはよく「今までランニングに行ったことがない人にも、自分はランナーだ、と思わせる力がある」と言われます。それはなぜでしょうか？そうですね、私はまず、そのことを本当に信じているんです。だから、そのせいもあるでしょう。でもそれは結局、コーチとは何かを生み出す存在なのではなく、物事を明らかに示す存在であると、認識することだと思います。それが分かれば、物事にずっと取り組みやすくなります。私はランナーを作り出す必要はないのです。私の役目はただ、人々が「自分にはできない」と思っていることを、「できる」と思わせるだけです。&nbsp;目標はあえて低めに設定します。私は決して「マラソンを走れるようになろう」とは言いません。「ここから、この通りの端まで走れるようになろう」といいます。それがランニングにカウントされるとは思わないでしょう。それがカウントされると信じてもらうこと。それが私の役目なんです。それもまたランニングなのだと気づいた瞬間、あなたはもう成功しています。そしてあなたは、きっと思うはずです。もっと先まで行ける、もう少し早く走れる、もう一回やってみよう、と。なんでもそうやって始まるんです。

「思うように走れないなら、できる走りをすればいい」というのも、あなたのよく知られた言葉です。これはどういう意味でしょうか？私自身ランナーですが、以前は1日のかなり遅い時間になるまで走らないこともありました。結局遅くなりすぎて、思ったほど長くは走れなかったりしました。ちゃんと長く走れないなら、走る意味がないと思い込んでいたのです。&nbsp;これはまさに、オール・オア・ナッシングのメンタリティです。でも、オールとナッシングの間には、本当はもっと大きな幅があるんです時間が20分しかない。そんなこともあります。そんなとき、20分間走ったなら、自分にできることを100%やったことになります。できることを100%やったなら、そんな自分をきちんと認めてあげましょう。この考え方はNRCのプロダクト部門の前責任者、マイケル・オレンシュタインと協力していた時に、音声ガイドランとして形になりました。彼はNRCの初期に、開発に携わっていた一人です。彼が陶芸のクラスに通っていたある日、「今日は走れないよ。急がなきゃならないんだ」と言ったことがありました。「クラスは何時だい？」と私が尋ねると、あと35分続いて、その後20分、車を運転しなければならない、と彼は答えました。そこで私は、「5分だけでも走ればいいじゃないか」と言ったのです。すると彼は「5分？そんなの本当のランじゃないね」と返してきました。私は「5分間だけなら、しっかり走れるさ」と言ったのです。それで「5分間ランニング」を録音して、その自分のセリフを入れたところ、爆発的な話題を呼んだのです。7年前のことですが、私の言葉の中で1番引用されてきたものの1つです。

新しい本を出版されますね。『This Is About Running.This Is Not About Running』（ランニングと、ランニング以外について）と銘打たれています。この本と、そのタイトルについて、詳しく聞かせてください。これもまた、私が何気なく口にした言葉が、発展を遂げたものです。このタイトルはつまり、「ランニングについての話のようでいて、実際にはもっと大きなテーマについて語っている」ということを伝えたかったのです。子供たちを指導しているときのことでした。私は毎日90分間、彼らに向き合う時間を大きな意義のあるものにしなければなりませんでした。人生について、何かを学んでもらう機会にしたかったのです。もし彼らが私から、もっと遠くまで、もっと早く走ることだけを学び取ったのなら、自分はコーチとして失格だと思ったのです。&nbsp;彼らにその後の人生で役立つような、強さと習慣を身につけてもらいたいと考えました。苦しみにどう向き合うか、人々とどう関わるか、困難をどう乗り越えるか、どうすればもっと頑張れるのか、そして他のチームメイトをどうやって支えるのか。これらはすべて、練習のなかで繰り返し経験することです。こうしたことこそ練習から学びとり、他の場面でも活かすべきものだと、アスリートや生徒たちに伝えなければなりません。学びは練習の場面だけで終わるべきではありません。日常にそれを活かしてほしいのです。『This Is About Running. This Is Not About Running』は、私の18年間におよぶコーチングの基本です。そして、この本にはその願いが込められています。&nbsp;走り始めたばかりの人も、長く走り続けてきた人も、この本を読み終えれば、ランナーとして成長できるでしょう。でも、人生で1度もランニングをしたことがない人も、人としてより成長することができるでしょう。走ることにつながらなくてもよいのです。人が置かれている状況はそれぞれ違います。中学校の卒業間近だとか、恋人と別れたとか、マラソンのトレーニング中だとか、あるいはなにか他の難しい課題に挑戦しているとか。そんなさまざまな場面で、この本はきっと役に立つはずです。ランニングについての本ではありますが、ランニング以上のもっと大きなテーマについても語っているのです。<ul><li><a rel="noopener noreferrer" href="hvariant=44778258399266&amp;utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGn3pWCp6GXZKEdlPg-KM6Fa9gVZMj9-nNYb-kPhoN_LD5hC_IkZfYqBb6nGmw_aem_pCHhH0eUGgJ6B-I5oALmGg" target="_blank">アメリカから、コーチBの著書をプレオーダー</a></li><li><a rel="noopener noreferrer" href="https://lnkfi.re/yfzwUn?utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGnqCOF01UFfBXwJ8XK36zI9N7fDAttdKU2JBLcRLWR75KFBh8RYUAatrhGyYM_aem_Oa3G0bKKyFdPFbYhtx6OHA" target="_blank">イギリス、カナダ、オーストラリア、ニュージーランドおよびヨーロッパ各国から、コーチBの著書をプレオーダー</a> </li></ul>

ランニング初心者でもプロなみのベテランランナーでも、クリス・ベネットのアドバイスには耳を傾ける価値があります。彼はコーチであり、哲学者であり、またアスリートの熱心なサポーターでもあります。

ランニング

Nike Runningコーチ、クリス・ベネットへの5つの質問

今年ストックホルムで開催されるHYROX世界選手権。この大会でディラン・スコットには、果たすべき目標があります。この競技における屈指の強豪選手であり、ダブルスでは世界チャンピオンに輝いたこともあるディランは、昨年シカゴで開催された世界選手権では3位に入りました。Nikeアスリートでもある彼は現在、栄誉ある個人タイトルに照準を合わせています。2021年にHYROXを始めて以来、ディランはすべての世界選手権に出場し、年を追うごとに頂点へと近づいてきました。そして、今度こそ目標を成し遂げるという強い決意を胸に、ストックホルムに乗り込みます。彼が今この舞台に立っていること自体、驚くべきことです。ディランは17歳のとき、選手生命を左右するけがを負い、エリートランナーになる夢と思い描いていた未来を絶たれました。それから数年後、心身ともに回復した彼は、HYROXと偶然の出会いを果たします。その後、着実に頭角を現し、やがてNikeの目に留まりました。そして昨年、長年憧れてきたブランドと契約を結び、もう一つの念願を叶えたのです。スコットは自身について、最速の選手でも最強の選手でもないと語ります。しかし彼は、他の人々が簡単には身につけられないものを持っています。それが、決して諦めない不屈の精神です。今回はディラン本人が、その回復力やアイデンティティそして正しい姿勢で勝つことの意味について、自分の言葉で振り返ります。

私は、人口約2,000人のサウスカロライナ州ナインティシックスという町で育ち、その場所が、今のアスリートとしての私を形作ってくれました。ここは実際にアメリカ独立戦争の戦場となった場所で、トレーニングの多くを史跡で行っていました。クロスカントリー コースは何キロも走り込んだので、目を閉じても頭の中でコースを走れるほどでした。高校のトラックは6レーンすらなく、5レーン半しかありませんでした。トラックの奥側では、半レーン分が丘の斜面に落ち込んでいたからです。トレーニングルームのウェイトも、すべて錆びていました。HYROXのように華やかで整った環境ではありません。そこにあったのは、泥臭い努力だけでした。誰もが最高の施設や器具を使えるわけではありません。それでも、目の前のことに黙々と取り組めば、一歩ずつ上を目指せます。庭でトラクター用のチェーンを使ってトレーニングしていた私が、世界選手権の表彰台に立つまでになったのです。すごいことですよね。本当に小さな町から世界の舞台へと上り詰めると、謙虚さと感謝の気持ちが自然と身につきます。大規模で華やかな世界を次々と経験するようになっても、自分の原点を忘れることはありません。

走れなくなったことで、人として本当に打ちのめされました。けがをしたのは、18歳になる直前です。高校最後の1年間は、松葉杖を使うかギプスを着けて過ごし、時には車椅子が必要なこともありました。けがをしたのは、映画<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-steve-prefontaine-set-the-pace-for-nike" target="_blank">「プリフォンテーン」</a>を見ながらトレッドミルで走っていたときです。iPodを落とし、不自然なステップを踏んでしまったのです。それから15分もしないうちに、右足の感覚が完全になくなりました。それまでの私は、自分という存在をランニングと切り離せないほど強く結びつけていました。ランニングは感情を解放する手段であり、人とつながる場であり、自分が何者なのかを実感させてくれるものでした。その生きる目的を奪われたのです。立ち止まって、自分自身に問いかけなければなりませんでした。「自分は何者なのか。何が好きなのか。この空白をほかに何が埋めてくれるのか」と。4〜5年にわたる回復期間の中で、自分自身に対する理解が大きく深まりました。今振り返ると、本当に心から感謝しています。けがによって心身ともに大きな痛みを味わいましたが、その経験が人間としての自分を作ってくれました。自分自身も、そして人生に対する見方もすべて変わったのです。Nikeとパートナー契約を結ぶことは、一度は諦めかけた夢でした。それでも、諦めなくて本当によかったです。大学で競技を続け、実績を積んで契約を勝ち取るという、ずっと思い描いていた道は、けがによって閉ざされました。どこかで鏡の中の自分を見つめ、「この道では通用しない。別の道を選ばなければならない」と認める必要がありました。心の中の炎は、ほとんど消えかけていました。それでもなぜか、完全に消えることはありませんでした。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/lebron-james-innovation-center-nike-sport-research-lab" target="_blank">レブロン・ジェームズ イノベーションセンター</a>でパフォーマンステストを受けたとき、自宅で一人では得られない知見を与えてくれる人たちと関わりました。自分の身体や能力についての分析、変えるべきことなどを教わったのです。あの施設で得たことは計り知れません。それが、今の自分を頂点に必要なレベルまで引き上げる鍵になるかもしれません。

私はただチャンピオンの肩書きを得るためだけに、勝者になりたいわけではありません。Nikeに惹かれたのも、同じ精神を感じたからです。Nikeは勝つことにこだわります。それこそがNikeです。ただし、正しい方法で勝つことを大切にしています。スポーツとライバルへの敬意を持ち、自分のベストを尽くします。最高の選手たちと競い合いますが、卑怯な戦い方はしません。公の場で相手を罵ったり、見下すこともありません。誰が勝ったとしても、最高の状態の相手と正々堂々と戦って勝ったと言える、そんなレース環境をつくりたいのです。「彼は正しい方法で成し遂げた」と言ってもらえるチャンピオンになりたいのです。昔から、トレーニングで自分を極限まで追い込むことを厭いませんでした。ただ、そこまで頻繁に追い込むべきではないと学びました。HYROXのような競技では、苦しみに耐える力を重視する選手が多く、ときにはその力を試し過ぎることがあります。「自分は十分にタフなのか。もっと苦しみに耐えられるのか」と、何度も自分を試してしまうのです。しかし、そうすると体は消耗しきってしまいます。限界まで追い込んでも、その負荷に耐えて回復できる回数には限りがあるからです。それでも、トレーニングで極限まで追い込むことを拒むようになったときが、引退するときだとずっと自分に言い聞かせています。ワークアウト開始から45分が経ち、55分を迎えればあの限界領域に入ると分かっていると、「ここからは地獄だ」と思います。それでも今日は、自らその地獄を選びます。今もなお世界チャンピオンになりたいからです。

妻のマリアには、本当に感謝しています。快適な環境に安住せず、過去にしがみつかないよう、いつも私の背中を押してくれました。以前は企業に勤めていて、その安定を手放すのが怖く、次へ進めずにいました。そんな私に、彼女は「あなたならできる。どうか一歩踏み出して」と言ってくれたのです。以前も何とかやっていましたが、乗っていた船は穴が開いて傾いていました。今は新しい船に乗っています。前よりずっと順調に進みますし、穴も少ないです。子どもと一緒にいると、その目を通して、さまざまなことを新たに発見できます。息子のオーガストが生まれたことで、私の人生には大きな喜びと新しい視点が生まれました。私が表彰台の頂点に立つかどうかなど、息子には関係ありません。ただ「パパ」と叫んでくれる。それだけです。レース直前に気持ちが落ち着かないときは、「少しだけ息子を抱きしめよう」と思うことがあります。20秒間、ぎゅっと抱きしめる。そうすると、「よし、もう大丈夫。行こう」と気持ちを切り替えられます。必要なのは、それだけというときもあります。私は、何よりも努力を重視しています。十分な努力を重ねれば、結果は自然とついてくるものです。それを息子にも見てほしいと思っています。息子にとって、フィットネスはすでに生活の一部です。私たちと一緒に各地のレースにも足を運び、初めて訪れたビーチはフランスでした。息子には、体を動かすことと多様な文化に満ちた人生を送ってほしい。そして、父親が正しい姿勢で目標に取り組む姿を見てほしいと思っています。自分が世界チャンピオンになるとは考えたこともありませんでした。そこに近づけるとすら思っていませんでした。それでも、時間をかけて一つひとつ積み上げるうちに、少しずつ近づいていきました。表彰台での順位が上がるにつれて、今では「ここまで来たのに本気で取り組まず、挑戦もしないなんてあり得ない。もう手が届くところまで来ている」と思うようになりました。たまたま始めたことが得意だったという意識から、世界チャンピオンになると覚悟を決め、その目標を追い求める意識へと変わったのです。

栄光の個人タイトル獲得を見据えるNikeアスリートのディラン・スコット。彼にとって表彰台の頂点に立つために必要なもの。それは、不屈の精神です。

トレーニング

勝利のために

ディラン・スコット、HYROXチャンピオンになるまでの地道で着実な努力を語る

2015年。オレゴン州ビーバートンにあるNikeのワールドキャンパスに見学にやってきたのは、コービー・ブライアントでした。身長198cmの天才バスケットボール プレーヤーが大いに気になっていたこと。それは、パートナーシップを締結したスポーツブランドが、プロダクト イノベーションの現場でいったい何を企画しているのかということでした。マンバ・メンタリティを生み出したその人は、仕事中のNike社員たちに近寄ってこう尋ねました。「すごいやつを作ってるのか？」そのコービーの言葉は、NikeのEVP兼チーフ イノベーション デザイン プロダクト オフィサー、フィル・マッカートニーの<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-new-innovation-engine-announcement" target="_blank">道しるべ</a>になりました。それは行動を促すメッセージであり、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="_blank">ビル・バウワーマン</a>が掲げた「Nikeはアスリート*の成長に貢献しなければならない」という理念に匹敵するほど重要な使命として、マッカートニーに受け止められたのです。「Nikeにはバウワーマンの精神が根づいており、さらにコービー的な、アスリートらしい反骨精神もあります。この2つが組み合わさって、卓越性の基準となるのです」とマッカートニーは語ります。プロダクトはこの基準によって評価されます。これは「すごい」ものだろうか？これはアスリートの成長に貢献するだろうか？「そうじゃないなら、作らないほうが良い」

マッカートニーが2025年6月に役職に就任する前から、Nikeではアイデアやスポーツ科学の研究に事欠くことはありませんでした。必要だったのは、フォーカスでした。つまり、アスリートの声や科学的に裏付けられたデータ、デザインやプロダクトに関するアイデアを、明確な意図を持つ、鋭い大胆な一手へと変えていく。それを無意識に実行できるような力です。加えて、少しばかりの大胆さも必要でした。「自信に満ちた勢いを取り戻したいと思いました。機敏に対応し、競争心を持ち、アスリートのような姿勢で仕事に向き合ってほしかったのです」とマッカートニーは言います。明確な戦略を持ち、徹底した取捨選択を行いながらも大胆な発想を後押しする姿勢が、ほどなくして根づいていきました。昨年9月、イノベーションチームは「IDP」体制となりました。これは「イノベーション、デザイン、プロダクト」の略ですが、マッカートニーはプロダクトを生み出すプロセスを十分に表しきれていないと言います。実際のプロセスでは、何をするにもまずイノベーションがあり、その次にデザインがあり、プロダクトはその結果として生まれるのだと。それと同時期に、Nikeは<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/amy-montagne-the-force-returning-nike-to-sport" target="_blank">Sport Offense</a>を打ち出しました。スポーツを軸にNike全体でチームを組織し、アスリートにより良いサポートを届けるための体制です。マッカートニーの職務における当面の目標は2つあります。1つは、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/meet-the-nike-mind-team" target="_blank">プロダクト開発を再び科学に立ち返らせ</a>、他社の追従を許さないNikeの検証・研究力という強みを活かしつつ、アスリートならではの感覚でプロダクトを磨き上げていくこと。もう1つは、NIKE, Inc.全体でチーム連携を強化し、チーム一丸となって商品開発を加速できるよう、イノベーションに対してより本質的かつ包括的なアプローチを構築することです。

自分にとって一番幸せを感じるのは、キャンパスのクリエイティブな空間にいるときだとマッカートニーは言います。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-serena-williams-building" target="_blank">セリーナ・ウィリアムズ棟</a>やマイケル・ジョーダン棟、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="_blank">レブロン・ジェームズ イノベーションセンター</a>、Converse部門のオフィススペース、バウワーマン・フットウェア・ラボ。こうした場所でチームが日々、魔法を生み出しているのだと。キャンパスのミア・ハム棟にある、約8,360平米の空間では、スニーカー作りのアイデアが次々と生まれます。山積みになった色とりどりの布ロールや靴型に囲まれたマッカートニーは、まるでディズニーランドにやってきた子どものよう。すぐにでも使える技術の数々に、思わず笑みを浮かべます。「このフットウェアラボは、商品開発やデザインに対する考え方が変わる場です。テストキッチンですね」とマッカートニーは説明します。この空間こそ、Nikeはプロダクトを開発し、新たなソリューションを生み出すことでアスリートをサポートする会社である、という事実を思い出させるのだと強調します。マッカートニーにとって、この空間にいて最も心が踊るのは、リアルタイムで試作品を生み出せること。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">キャンパスを訪れた</a>アスリートのためにアイデアをその場で形にし、フィードバックをもとに即座に修正できる点です。こうしたイノベーターとしての精神は、Nikeが長く掲げている戦略に呼応するものです。地域社会に入っていき、人々について知る。「もう一度原点に立ち返りたいと思っています。地域密着型で事業を展開し、アスリートと深くつながることで、彼らが次に求めるものを先回りして把握できるようにしたいのです」とマッカートニーは言います。セバスチャン・コー棟の5階にある自身のオフィスで、マッカートニーはパソコンを取り出し、あるプレゼンテーション資料を画面に映しました。それは、来年度に向けて、彼が率いるイノベーションチームが重点を置く3つの主要プロダクトを詳細に説明したものでした。これを見ると、3つのプロダクト構想がさまざまな地域やスポーツ、アスリートに応じて柔軟に調整できることがわかる、とマッカートニーは説明します。ここまで絞り込まれたラインナップは、最初から用意されていたわけではない、とも。革新的なプロダクトの数々をこの3つに絞り込むまでには、数ヶ月を要したと言います。より優れたアイデアを採用してほかの良いアイデアを手放し、徹底的に磨き上げて「すごい」ものへと仕上げる過程が必要だったのです。これを実現するための鍵の一つは、主要なパートナーを巻き込むことだ、とマッカートニーは言います。彼は先日、アジアへ2週間の出張に行ってきたばかりで、20年来の付き合いがある工場主らと直接仕事をしてきたと言います。「チームのアイデアを、構想段階から最終的なプロダクトへ迅速かつ効率的に落とし込むにはどうしたら良いか、一緒に検討しました」とマッカートニーは語ります。「これは、イノベーションのエンジンをフル回転させ、リアルタイムで課題を解決していくにあたって欠かせないプロセスです」

地元で一緒に育った仲間たちと同じように、マッカートニーもサッカー選手になることを夢見ていました。彼が育った北イングランドのニューカッスルでは、サッカーは人々の生命線でした。16歳で義務教育を終えてすぐ働きに出る人が多い労働者階級の町で、サッカーはそうした環境から抜け出すための有力な手段だったのです。大学に行くのは自分とは無縁の話であり、アメリカのような別の場所でチャンスを掴むなど、まるで月に行くくらい遠い夢物語のように思えました。というわけで、マッカートニーもほかの少年たちと同じように学校のサッカーチームに入り、プレミアリーグでプレーするという夢を目指したのです。とはいえ最初の数試合がパッとしない結果に終わり、父は何かほかのものを試すよう彼に勧めました。これは幼い彼にとって、取捨選択して優先順位をつけることを学ぶ、最初の機会になりました。まあこれで良いか、という考えを手放し、より良いものを選ぶこと。そこでマッカートニーは、ランニングクラブに入りました。子どもたちが非行に走らないように、と地元の保護者たちが設立したクラブです。どの家庭も生活に余裕はなく、マッカートニーの父は内装工事の仕事に、母は青少年向けのコミュニティづくりに携わっていました。クラブでは、スニーカーがサイズアウトしたら年下の子に譲るのがルールでした。ほどなくして、マッカートニーは鮮やかなオレンジレッドのスニーカーを手に入れました。まるで稲妻のようにピカッと輝く、イエローのSwooshつきです。「11歳の子どもがそんなものを手にしたら大変ですよ」と彼は言います。少年はスニーカーをものすごく気に入り、そのまま履いて寝るほどでした。「当時はNikeが何なのかも、アメリカの会社であることも知らなかったし、オレゴンなんて聞いたこともありませんでした」それでも、シューズを履いたときにどんな気持ちになるかはわかっていました。無敵で、強くて速くて、何でもできる。初めて優勝した1,500m走のレースで履いたのは、Nikeのシューズでした。マッカートニーはそう言って、そのときとまったく同じ、ナイキ フレーム スパイクを取り出しました。1月の朝、Nikeの<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">フィリップ・H・ナイト キャンパス</a>のレブロン ジェームズ イノベーション センターの地下にあるグロウズ・カフェでのことです。スパイクは子どものときに履いていたものではなく、あとから探し出して手に入れたもの。彼にとっては単なるレザーとスエードではなく、現在の自分とこれまでの自分という2つの顔、そして自分を突き動かしてきたものを思い出させる存在なのです。暇さえあればスニーカーを描いていた少年。家族を支えるために、販売の仕事を始めた10代の頃。Nikeでの夢の仕事に応募し、NikeのEKIN（Nikeのプロダクトを隅々まで熟知しているエキスパート）となった若者。そして現在の、イノベーション、デザイン、プロダクトの戦略を策定するリーダーとしての姿です。マッカートニー自身、粘り強さや知性、ハードワークによっていまの自分があると理解しています。ただ長年、インポスター症候群に悩まされていたとも言います。つまり、イングランドの田舎から出てきた労働者階級の子どもが、皆のように洗練された人間を演じているだけなのではないか、と。いまでも、そうした感情が入り込んでくることがあると言います。「出身地には誇りを持っていますが、かつて自分がいた世界と、いまいる世界との間は、事実としてとても大きな隔たりがあります」とマッカートニーは言います。その事実があるからこそ、本来の自分のままで良いとチームに示すことが、なおさら大切になってくるのだと。「あらゆるバックグラウンドの従業員が、自分らしくいられるようにしたいと思っています。誰か別の人になろうとしながら、クリエイティブでいるというのは難しいですから」マッカートニーは、自身のこうしたマネジメント手法にはヴィンセント・コートの影響があると言います。サッカー部門のフットウェア商品開発リードのシニア ディレクターであるコートから教わったこと。それは、優れたリーダーとは人々が自信と主体性をもって働ける環境を整える存在だ、ということです。コート自身も、マッカートニーがそうした信頼を勝ち取ったことを認めています。「フィルのためならどんなことでもしますよ」とコートは言います。オフサイト ミーティングでフットウェアに関する議論をリードするのも、日々のプレッシャーを和らげるためにユーモアを発揮することも、自然にやってのけるリーダーだと。たとえば、チームの雰囲気を明るくしようと、エルビスのコスプレをして『サスピシャス・マインド』を歌ったこともあるのです（この逸話はちゃんと裏付け済みです）。Nikeがサッカー市場で再びプレーヤーとして存在感を取り戻せたのは、サイロ化したチームを1つにまとめるべきだ、というマッカートニーの戦略があったからだとコートは言います。マッカートニーがこの役職に就く前、イノベーションチームはプロダクトチームやマーケティングチームとは分断された状態でした。いまでは、これらのチームは目指すべき共通のゴールに向かって、一丸となって協力しています。「フィルは、より強いチームを作り、誰もが居場所を感じ、受け入れられていると思える、楽しいカルチャーを築きました」とコートは言います。「もちろん、課題もあります。でもいまは、全員で問題を解決するので、楽しい道のりですよ。彼が皆に与えた影響というのはまさにこういうことです。本気でやろう、と思わせてくれるんです」

マッカートニーは子どもの頃から、スポーツを通じて人生のさまざまな重要な局面へと導かれてきました。競技に参加することで、彼は初めて国内のさまざまな土地を訪れ、多様な人々と関わる機会を得ました。スポーツがあれば、「世界はどんどん広がっていく」と彼は言います。ランニングに長年打ち込んできたこともあり、マッカートニーは自身の仕事においても、アスリートが抱える苦悩についても、特別な共感力を持っています。可能だと思う限界を超えて自分を追い込み、自分自身と闘い、朝5時に起きてランニングをする。それがどういうことか、彼は身をもって知っています。心身ともに、そうできるよう鍛えてきたからです。それは、彼自身が仕事において大事にしている観点であり、アスリートたちもまた、彼のそうした視点の価値を認めています。マッカートニーと伝説的なマラソンランナーで<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/eliud-kipchoge-radical-airflow-new-york-city-marathon" target="_blank">Nikeアスリートのエリウド・キプチョゲ</a>は、10年来の友人です。数々の記録を打ち立てたランナーであるキプチョゲは、イノベーションやトレイルシューズの話から、靴擦れや家族、会社の未来の話まで、何でもさまざまなことをマッカートニーと話し合ったと言います。走りながらそうした話をする時間を、キプチョゲはとても大切にしています。「かつて自身もアスリートだった人が、いまはNikeで働き、意思決定に携わっている。そんな人と話せるのは、とてもありがたいことです」とキプチョゲは言います。アスリートの声に耳を傾けることは、仕事をする上でも特に刺激やモチベーションを与えてくれる時間であり、すべてを成功に導くための鍵であるとマッカートニーは言います。「イノベーションを起こす上で最も大切なのは、アスリートとともに挑戦し、彼らが持つどんなアイデアにも可能性を見出すことです」とマッカートニーは語ります。例として挙げたのは、2017年のプロジェクト<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/six-reasons-why-breaking2-goes-beyond-26-2-miles" target="_blank">「Breaking2」</a>です。この挑戦は、キプチョゲが後に<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/10-greatest-nike-air-sports-moments" target="_blank">2時間以内でフルマラソンを走り切る</a>という偉業へとつながりました。「あのプロジェクトは、スポーツや人間の可能性、そしてテクノロジー面において大きな飛躍となりました。私たちには、発想を変えたり、もっと大きな視点で考えたりするために、ああした瞬間が必要なのです」

Nikeアスリートと同じように、マッカートニーはチームにも、イノベーションやクリエイティビティに大胆な姿勢で取り組んでほしいと願っています。ただそれは、リーダーとしての自分からすべてが始まることを、彼自身よくわかっています。「私はいつも、配慮と競争力のバランスを取るようにしています」とマッカートニーは言います。「私たちは勝たなければいけません。だからこそ、どうすれば勝てる環境を作れるのかを考えるんです」マッカートニーの役割は、ただ単に自ら実行したり、委任したりすることではありません。最高の仕事ができる環境を整えることもまた、彼の役割の一つなのです。「メンバーに細かな指示は必要ありません。ここには驚くほど才能溢れる人たちがたくさんいますから」と彼は言います。「彼らが求めているのは方向性や信頼、そして大きな挑戦に踏み出せるような後ろ盾です」マッカートニーはニューカッスルを離れたことを、いまでもどこか信じられない気持ちでいるかもしれません。ただ故郷を訪れるときは、地元の子どもたちに自分の歩んできた道のりを話すことを大切にしています。幼いランナーが、シューズに秘めた可能性に背中を押され、やがてその商品開発を導くエグゼクティブにもなれるのだ、ということを。商品開発を支えるのは、スポーツ科学だけではありません。新たな世代の子どもたちが、夜にシューズを履いたまま寝たくなるほどのかっこよさや履き心地、そして熱狂もまた重要なのです。それこそが、マッカートニーの指揮の下、Nikeが再び掲げる基準です。ラボでの研究や、アスリートとの対話、試作品作り、取捨選択、そして最終的に完成するプロダクト。そのすべてに求められるものは、「すごい」もの。それ以外の何ものでもありません。

*if you have a body, you are an athlete.（*体ひとつあれば、誰もがアスリートだ）

Nikeのイノベーションには、求められる基準があります。プロダクトがそうした基準を確実に満たすにはどうしたら良いか。チーフ イノベーション デザイン プロダクト オフィサーのフィル・マッカートニーの取り組みをご紹介します。

特集

いま、Nikeで「すごい」を生み出すことの意味

2月のある水曜日の早朝、エイミー・モンターニュはオレゴン州ビーバートンのフィリップ・H・ナイト キャンパスにあるセリーナ・ウィリアムズ・ビルディングで、小さな制作チームの前に立っていました。Nikeのプレジデントを務めるモンターニュには、人を引きつける存在感があります。ブラックを基調とした装いで、堂々と自信に満ちた出で立ち。仮設ステージに立つ彼女のそばで、クルーは照明を調整しています。カメラが回っているかどうかにかかわらず、モンターニュは常にオンの状態です。日の出より前に起床したことを感じさせず、親しみやすくすぐに動き出せる状態でした。このエネルギーと情熱を日々保ち続けられるのは、20年以上にわたりNikeのチームメイトたちと共に歩んできた経験のおかげだと、彼女は言います。「自分の役割を全うするためには、常にベストを尽くすことがとても重要です。なぜなら、周りの人たちのレベルに自分も引き上げたいからです」モンターニュは、ミラノで開催されるグローバルNikeチームミーティングに向けたメッセージを撮影しています。世界中で働く何万人もの従業員に向けて、スーパーボウル、オールスター ウィークエンド、冬季オリンピックといった冬の大きなスポーツイベントに向けたこれまでの努力への感謝を伝え、さらにこの先に待つ大きな仕事に向けて士気を高めるためのメッセージです。照明の下で最初の読み合わせを終え、メイクアップ アーティストが彼女の化粧を直す間、彼女はフィードバックに耳を傾けています。そして彼女が話し始めると、わずか2テイクで拍手が起こります。それを聞いて彼女は笑い、「いつもこんな日常なわけではないわ」と言います。世界最大のスポーツブランドのプレジデントの一日は多岐にわたります。一流アスリートとのランチに始まり、グローバル スポーツブランド戦略に関する会議のリード、さらにはニューヨークでのNikeSKIMSローンチ時にキム・カーダシアンとInstagram投稿用の写真を一緒に撮ることまで。（モンターニュはこれで、10代の三つ子の息子たちの間で大いに株を上げました）そう考えると、毎日が違うものだと受け入れることこそが、彼女にとっての「日常」なのかもしれません。まさにそれが彼女が愛しやまない毎日なのです。「日々新しい情報が入ってきます。あるプロダクトの発売が多くの人に喜ばれたり、新しいスポーツキャンペーンが特定のコミュニティに響いたり、アスリートの個性的なスタイルが、競技における新しい着こなしにつながったり。Nikeを愛する人たちからの素早い反応からエネルギーを得て、インスピレーションを受けているのです」と彼女は言います。20年以上Nikeで働く中で、日々異なる状況に向き合う彼女が、自分自身に問い続けてきたことは今も変わりません。それは、「チームメイトとNikeというブランドを、どうやって偉大なものへと導いていくべきか」というもの。

エリオット・ヒルが2024年にNIKE, Inc.のプレジデント兼CEOに就任した際、彼の最優先課題は、会社をスポーツの原点へと立ち返らせ、アスリートに再び焦点を当てることでした。Nikeには立て直しが必要でした。長年にわたり圧倒的な存在感を示してきたものの、Nikeはもはやスポーツ業界における手の届かない巨人ではなくなっていました。新興ブランドが台頭し、市場シェアを少しずつ奪いつつありました。「アスリートの声に耳を傾け、アスリートに応えることでスポーツに深く根ざす」というかつて明確だったNikeの使命は、曖昧になっていました。ブランドの信条を再び確立するためには、先見性のあるリーダーを見つけることが重要でした。そして、そのためにはアスリートとの関係を強化することが必要でした。（ここで言う「アスリート」とは、Nikeが定義する「身体を持つすべての人」を意味します）ヒルは、Nikeブランドを託せる信頼できるリーダーを求めていました。新たなプラン「Sport Offense」を率いる力を持つリーダーです。この計画は、スポーツを軸に会社とその優先事項を再構築し、それぞれの競技に取り組むアスリートたちが必要とするものを、チームが深く理解できるようにするというものです。このプランを率いるリーダーには、全体を見渡す戦略を描く力、イノベーションへの強いこだわり、そして感情に訴えるストーリーを生み出す巧みさが必要でした。さらにそれらのスキルを活かして、正しい選択を行い、長期的にビジネスを成長させていくことも求められていました。Nikeが持つさまざまな手段を通じて、世界中のアスリート、スポーツコミュニティ、ファンと関係を築ける人物です。ヒルの答えは明確でした。エイミー・モンターニュです。21年にわたりNikeで12の役職を経験する中で、モンターニュは左脳と右脳のバランスを兼ね備えた人物として、自らの地位を確立してきました。型にはまらない発想を持ちながら、あらゆることを表に整理し、分析する力も備えています。そして、Nikeが新たに取り組むスポーツファーストのオペレーティングモデルを推進する原動力も持ち合わせていました。ヒルによると、「彼女はいつも、『これはどのようにスポーツやアスリートに結びついているのか』と問いかけます」彼女の戦略的な判断基準です。その姿勢は、スポーツにはプレーすることだけに留まらない価値がある、という強い信念から生まれています。モンターニュは高校時代、バスケットボールチームの入部テストに落選するという経験をしています。彼女はそれでも諦めることなく、チームの記録係の役割を得ました。その仕事において彼女は、自身の才能や強みを発揮します。コート全体を見渡し、一人ひとりの個性やスキルを見極め、データを活用してチーム全体のレベルを上げたのです。

モンターニュは率直にものを言う人です。余計な言葉を挟まず、自分の考えを明確に伝えるマネジメントスタイルを持っています。彼女があなたと一緒に仕事をするなら、それはあなたを信じているということです。そしてまず最初に、大きな成果を期待していることを認めます。ただし彼女は、成功とは、自分で限界だと思っているものをチームとして乗り越えた先にしかないと考えています。フットウェア担当グローバル バイスプレジデントのチャールズ・ウィリアムズは、モンターニュがNikeブランドのプレジデントになったとき、まったく驚きませんでした。ウィリアムズは長年、彼女を「勇気があり、人を力づける」リーダーとして知っていました。モンターニュは自身のオフィスに彼を呼ぶだけでなく、自ら相手のオフィスにも足を運びます。一見ささいな行動ですが、その影響は大きく広がっています。ウィリアムズによれば、彼女の訪問は彼の時間を尊重してくれるだけでなく、そこにいる若手社員が彼女と直接顔を合わせる機会にもなります。ヒルは彼女をコーチのような存在になぞらえ、Nikeでのキャリアを通じて彼女がどれほど多くの関係を育んできたかに触れています。「エイミーは、物事を明確にし、責任を持ってやり切る姿勢を高いレベルで備えています。だからこそ、チームとの信頼を築くことができ、その信頼が人を動かすのです」と彼は言います。以前、モンターニュはチームからフィードバックを受けたことがあります。彼女は非常に高い期待を持っている一方で、何よりもまず、自分自身にも同じ高い基準を課していることを、チームのメンバーは理解していました。「自分という人間を本当に分かってもらえたと感じた瞬間でした」と彼女は振り返ります。そしてその姿勢は、モンターニュとチームの間に深い信頼を生み出しました。彼女は人々が優れた力を発揮できるように、ツール、ガイダンス、そして自由に動ける余地を与えます。その結果、彼らは実際に優れた成果を出すのです。

Nikeには勝利を重ねてきた歴史があり、モンターニュはその重みを常に意識しています。周囲の人たちも、その偉大な歴史を受け継ぐ責任があると分かっている。そのことが、彼女の大きな刺激になっています。「すべてのプロダクト、私たちが語るすべてのストーリー、マーケットプレイスで行うすべてのことにおいて、妥協のないクオリティが求められます」と彼女は語ります。これを実現するため、彼女は常に率直な問いを投げかけます。そのプロダクトは私たちの期待に応えているか。Nikeで実現可能なレベルに達しているのか。そのストーリーを伝える方法として最善なのか。その実現方法は、私たちができる中で最上級で、持続可能な形なのか。私たちは本当に、全力を注ぎ込んだのか。彼女の哲学から並外れた強い意志が感じられるのは当然です。そして、その姿勢こそが、彼女をこの役割にふさわしい存在にしているのです。「エイミーは、今のNikeに必要なリーダーです」とヒルは語ります。「現在の組織体制、彼女が築いたチーム、そして彼女が示した期待値によって、私たちはさまざまな消費者を、より明確に、より研ぎ澄まされた視点で捉えられるようになるはずです。それが、次の成長の波を切り開くことにつながるでしょう」

モンターニュが職場でありのままの自分を見せるようになったのは、ごく最近のことです。キャリア初期にサンフランシスコのThe Gapの本社で働いていた頃、彼女は私生活を職場に持ち込まない人物として知られていました。仕事は仕事、家庭は家庭。その2つが交わることはありませんでした。「彼女には、困難を乗り越えるために物事を切り分けて考える強さがあります」と語るのは、かつての同僚であり、長年の友人でもある、Crate & Barrelの現CEOジャネット・ヘイズです。ただし、それによって周囲の人々が彼女のことを深く理解できなかったのも事実です。「ここ数年、彼女が殻を破り、多少の弱さも見せられる新しいタイプのリーダーへと変わっていく姿を見てきました。それは彼女のリーダーシップの進化であり、彼女をさらに大きく成長させていくものだと思います」とヘイズは言います。モンターニュにとって、コロナ禍に誰もが共有した辛い経験は、新たなマネジメントのあり方に気づくきっかけとなりました。自身のキャリアで初めて、彼女の知る誰もが同じ困難に直面していたのです。問題がないかのように振る舞う理由はありませんでした。ならば、正面から向き合えばいいのではないか。そうして得られた安心感によって、彼女は自分の私生活を以前よりも職場に持ち込めるようになりました。何かを説く人としてではなく、ひとりの人間としてです。「これまでの人生経験があったからこそ、今の自分があります」と彼女は語ります。遅めに子どもを持ったこと、困難な体外受精の過程を経験したこと、1人の子どもを授かったと思ったら三つ子だったこと、そして悲しみや家族との別れを痛いほど知っていること。これらはすべて事実であり、モンターニュという人物を理解するうえで、彼女のマネジメント スタイルや仕事の習慣と同じくらい欠かせないものです。「誰もがこのような経験をしています。大切なのは、私生活と仕事を結びつけるための適切な方法を見つけることです」とモンターニュ。「本当の自分、ありのままの自分でいるために。そして、周りの人たちもそうでいられるよう支えるために」モンターニュのようなリーダーが、職場で弱さを見せ、誠実でいる姿を示したことで、周囲の人々も同じように振る舞えるようになりました。「彼女は本物です」とウィリアムズは言います。「この組織には、そういう存在が必要です。なぜなら、人々に『自分らしくいていい』と思わせてくれるからです」

Nikeにおけるモンターニュの本当の姿は、まさにエネルギーそのものです。仕事に対する情熱は周囲にもはっきりと伝わり、彼女のまわりには、絶えず熱量が漂っています。現在の役割は、キャリアを通じて一貫して持ち続けてきた関心の集大成でもあります。その出発点は、アリゾナ州の高校時代に小売の仕事をしていた頃、彼女を突き動かしていたもの、つまりコンシューマーへの好奇心でした。当時から彼女は、人々の購買行動に強い関心を持っていました。人々は何を好むのか。なぜその商品を買うのか。フィット感、カラー、スタイルはどのような違いを生むのか。これらを理解したいという欲求は、当時と同じように、今のモンターニュに根付いています。「数十億ドルの収益を生み出す大企業では、消費者や彼らのインサイトに立ち返ることで、すべてが明確になります」と彼女は言います。「Nikeは巨大な存在に見えるかもしれません。でも結局のところ、私たちは店を営む人間の集まりなのです」サンタクララ大学の学部生だった頃、彼女はリテールマネジメント インスティテュートに在籍しました。そこで、その好奇心は現実的なキャリアの道へと変わります。店舗のバイヤーになるという仕事が、実際に存在していたのです。「それが決まりでした」と彼女は振り返ります。手招きされるかのように、彼女の進む道は目の前に開けていきました。彼女はコミュニケーション学の学位を取得して卒業し、ストーリーテリングの力を磨きました。その力は今、Nikeの最もシンプルで力強いメッセージを支えています。スポーツは世界を変えることができる、というメッセージです。それは、モンターニュが何度も目にしてきた事実です。子どもたちが新しいスキルに打ち込み、上達していく姿を見るときも、スーパーボウルやワールドカップのような大きなイベントに関わるときも同じです。「多くの課題と変化がある現代において、スポーツは人々を本当にひとつにする力です」とモンターニュは言います。

卒業後、彼女はウォルマート本社でバイヤー トレーニングを修了し、その後Gap Inc.でアロケーション アナリストの職に就きました。11時間におよぶ勤務を終えた後には、友人たちとマラソンに向けてトレーニングをしながら、ゴールデンゲート ブリッジを走って渡っていました。彼女が選ぶスポーツは変わりました。今では、ピラティス スタジオやサイクリングクラスで彼女を見かけることの方が多いかもしれません。それでも、粘り強さと高みを目指す姿勢は変わっていません。Nikeでカテゴリー マネージャーを務めていた夫のピートは、彼女のことを、これまで出会った中で最も努力家だと言います。（2人の出会いは、まさに運命のようなものでした。同じ大学に通っていたにもかかわらず、出会ったのは卒業後。ピートがNikeで働いていて、エイミーが入社したばかりの頃でした）ピートによると、エイミーは賢く、鋭く、準備を怠らない人物です。ただし、ここまでの道のりが常に平坦だったわけではありません。心ない言葉を投げかけられたことも多々あり、会議で唯一の女性だったことも何度もあったと、彼は振り返ります。「彼女を際立たせているのは、インクルーシブな文化を生み出していることです。彼女はチームやメンターシップを大切にし、人々のキャリアを高めることを重視しています」

女性の活躍を後押しすることにも、彼女は強い情熱を注いでいます。そのコミットメントは、セバスチャン・コー ビルディングの5階にある彼女のオフィスにもよく表れています。デスクの上には、Nikeが1996年に展開したプリント広告「If You Let Me Play（私にスポーツをさせてくれたら）」の大判コピーが置かれています。エイジャ・ウィルソン、ケイトリン・クラーク、ジュジュ・ワトキンスのようなトップアスリートと仕事をすることは、彼女にとって特に大きなやりがいのひとつです。彼女はそれを、「彼女たちを支えるためにできることをすべて行うこと。私たちは学び、耳を傾け、彼女たちがいる場所に寄り添いたい。そして、彼女たちが成功を重ねていく中でも、それを続けていきたい」と表現しています。基準となるのは、世の中がNikeに期待することではありません。「それをはるかに超えるものを届けることです」と彼女は言います。「Nikeのアスリートにふさわしいと、私たち自身が思えるものを届けることなのです」モンターニュが2025年5月に現在の役職に就いたとき、彼女とチームはNikeブランドの明確なビジョンを練り上げるため、オフサイトミーティングを行いました。彼女とチームは、Nikeはこれからも常にスポーツを中心に据える会社であり続けると考えました。ただし、その進化は、Nikeのアスリートたちに導かれる形で生まれるべきだと捉えていました。「アスリートたちは、誰かと同じになるために競っているのではありません」とモンターニュ。「彼らはこう言います。『自分なら、もっと上手く、もっと速く、もっと強く、もっとスタイリッシュにできる』と。彼らは、より良くなるために既存のものを壊していきます。そして、それこそが私たちも実行すべきことなのです」

モンターニュにとって、それはNike Sport Offenseのビジョンを形にすることを意味します。具体的には、10以上の競技にフォーカスし、それを支えるチームをつくること。ランニングやサッカー、バスケットボールから、ゴルフ、テニス、トレーニングに至るまで、各スポーツカルチャーを育てていくことです。スポーツごとに個性やエネルギー、独自のニュアンスがあり、Nikeにとって欠かせない独自の美学もあります。たとえばランニングでは、日常的に走る人にとっても、プロアスリートにとっても、スタイルが重要だとモンターニュは考えます。シャカリ・リチャードソンを例に挙げると、彼女は長いネイルやつけまつげにもかかわらず速く走り、記録を破るのではありません。そういうスタイルを持つからこそ、自分らしくいられ、速く走ることができるのです。いちばん自分らしい姿でいることで、最高のパフォーマンスを発揮できる。彼女はそう考えています。そしてそれは、あらゆるスポーツに通じる考え方です。「冬季大会でのACGブランドの再ローンチを見てください」と彼女は話します。「このブランドには、本物のアウトドアの歴史と革新性があります。そして、その世界観を大胆で個性的なスタイルとして表現するプロダクトがあります」インタビューが終わる頃、モンターニュは5階にある自分のオフィスでデスクに座り、次の予定へと意識を向けていました。会議、プレゼンテーション、準備。記録係だった高校時代と同様、彼女は常に思考を巡らせています。コートのサイズは大きくなりましたが、彼女の勤勉さは変わっていません。全体を見渡し、チームの動きを観察し、すべての人と会社をより良くするために、次に何が必要かを見極めています。その中心にあるのは、間違いなくスポーツです。Nikeが次に向かう先を知りたければ、スポーツやアスリートを取り巻く世界の中で、どこに新しい熱量が生まれているのかを見ればいいのです。そのエネルギーがある場所には、必ずNikeがいます。スポーツを支え、アスリートに耳を傾け、学びながら、ほかのどこにも負けないほど激しく競い続けているのです。

20年以上にわたり12の役職を経験してきたNikeプレジデントが、新たな取り組み「Sport Offense」を牽引。アスリートファーストの原点に戻り、ビジネスにおける長期的な成長をリードします。

エイミー・モンターニュ：Nikeをスポーツの原点へ導く存在

アリサ・リュウが4分間のフリープログラムを終えたとき、ミラノのアイススケートアリーナは熱気に包まれていました。ドナ・サマーのマッカーサー・パーク・スイートの最後の音が会場に響く中、アリサは喜びに満ちた表情でプログラムを締めくくり、カメラに向かって軽やかに髪を振り上げます。観客は大きな歓声に包まれました。7本のトリプルジャンプ。ミスはゼロ。きらめくゴールドのドレスをまとった20歳のチームUSAフィギュアスケーターが、まさにキャリア最高の演技を披露しました。そして数分後、スコアが発表されます。アリサはオリンピック金メダルを獲得。アメリカ女子としては約四半世紀ぶりに、この競技最高の栄冠を手にしたのです。アリサにとって、ミラノ・コルティナでの栄冠は、これまでの彼女の歩みの集大成。それは、フィギュアスケート界でも異例といえる道のりでした。13歳で全米選手権を制し史上最年少チャンピオンとなったアリサは、エリート競技のプレッシャーに疲れ、10代で一度リンクを離れます。それから約2年後、彼女は新たな視点を持って復帰を果たします。再び滑るのであれば、自分のやり方で。それは、心からスケートを愛しているからです。そしてもし勝つのなら、誰かが思い描くチャンピオン像ではなく、ありのままの自分の姿で勝ちたいと考えていました。その考え方が、アリサをこの競技でもひときわ注目を集める存在へと押し上げ、勝つことのあり方を再定義しています。ここからは、彼女がプレッシャーや成功、自分の道を信じることについて、自身の言葉で語ります。

成功の意味は、人それぞれ違います。私にとっては、大切な人たちと一緒に過ごし、思い出をつくり、時間を分かち合うことです。新しい経験をして、ただ日々を生きていくことなんです。私が常に思っている言葉は「YOLO（You Only Live Once：人生は一度きり）」。ありきたりに聞こえるかもしれませんが、本当に人生は一度きり。だからこそ、自分のためにその時間を最大限に大切にしなければいけないと思っています。最近は、以前なら引き受けていたことでも、あえて断ることが増えました。人の話をよく聞くのも、新しいことに挑戦するのも好きですが、自分の直感を信じています。フィギュアスケートに復帰したとき、「髪型を変えた方がいい」と言われましたが、「変えません」とはっきり伝えました。曲の提案をもらうこともありますが、参考にはしつつも、自分が好きでなければその曲で滑ることはありません。自分らしいと感じられる選択をしていきたいと思っています。子どもたちや、強いプレッシャーを感じている人に伝えたいのは、一度立ち止まって、そのプレッシャーが実際にどこから、誰から来ているのかを考えてみることです。たくさんの期待を背負っているように感じがちですが、よく考えてみると、そのプレッシャーをかけているのは誰なのか、ということです。大抵の場合、あまり多くの人ではないはずです。私の場合は、ジャーナリングをしたり、その感情がどこから生まれているのかを整理したりすることがとても役立っています。そうして絞り込んでいくと、特定の一人から来ていることに気づいたり、あるいは誰からでもないと分かることもあります。

自分に合う人たちを、自分のまわりに置くことはとても大切です。自分のことを本気で考えてくれる人たちに囲まれていることが重要なんです。自分が大切に思える人、そして自分のことを大切にしてくれる人たちです。私は、自分のやりたいことを本当に理解してくれるチームを築くことができて、とても恵まれていると思っています。彼らは、私が自分で選べるようにしてくれます。プログラムや音楽、衣装、髪型、メイクに至るまで、最終的に決めるのは自分です。彼らは私の表現としての選択を尊重してくれます。それが本当に大きな違いを生んでいると感じています。ときには、そもそもなぜ始めたのかを見失ってしまうこともあります。もし心や体にとって負担が大きすぎると感じたら、一度立ち止まり、ほかのことに挑戦してみてください。少し距離を置いて見直し、それでもまた引き戻されるかどうかを確かめてみるのです。もし戻りたくなるなら、それはきっと正しい道です。もしそうでなければ、まったく新しい別のものへと導かれているのかもしれません。プログラムの最後には、いつもカメラに向けて何かするようにしています。滑り終わるとすぐ目の前にカメラが来るので、何かしないと、と思うんです。私にとっては、それがヘアフリップなんです。演技中はあまり映る時間が長くないので、その瞬間をしっかり活かすことが大切だと思っています。

トレーニングに関しては、かなり自分に厳しい方だと思います。実はトレーニング自体が好きで、アスリートでいるうえで一番好きな時間でもあります。今はその時間を特別なものとして大切に感じています。やめるタイミングを誰かに言われる必要はありません。自分のことはよく分かっているので、限界も把握しています。それは、これまでのたくさんの試行錯誤から身についたものです。リセットしたいときに一番効果的なのは、スマートフォンの電源を切ることです。大抵、私に一番負担を与えるのはスマートフォンなので、辛くなったら電源をオフにして、友人や家族と過ごす時間を大切にしています。結局、『これは絶対やりたい』と思えないなら、やりません。新しいことやチャンスに向き合うときは、今はそう考えるようにしています。今でもいろいろなことに挑戦していますが、以前よりも意識して選ぶようになりました。後悔はほとんどありません。人生は経験して学んでいくものです。そう考えられるようになったのは、自分の気持ちやニーズを押し殺すのをやめ、特定の人を過度に特別視しなくなったことからです。もう一度自由を感じるために、これまでの習慣を手放す必要がありました。毎日同じことを繰り返しているような感覚にとらわれていたのです。でも、違う人生を望むなら、違う選択をしなければいけません。結果を変えたければ、そのもとになるものを変える必要がありました。

金メダルを手にしたフィギュアスケーターであり、自分らしさを体現するスポーツアイコンでもある彼女が、プレッシャー、成功、自分の道を信じることについて語ります。

アリサ・リュウ、自分のスタイルで勝ち続ける

マーティン・ロッティの脳裏に今でも鮮明に焼き付いている瞬間。それは、当時16歳だった彼が、スイスからの交換留学生として、オレゴン州ポートランドにある初代Niketownに立っていた時のことです。人口4万人にも満たない町、フリブール出身の若者だったロッティは、当初は2週間の予定でアメリカの太平洋岸北西部にやって来ましたが、結局1年過ごすことになりました。彼は、エア マックス 180と、「No bird soars too high if it soars with its own wings（自らの翼で飛べば、どんな鳥も高く飛びすぎることはない）」と書かれたマイケル ジョーダン ウィングスのポスターを手に、Niketownを後にしました。彼のホストファミリーは、店の外で両腕を大きく広げ、ニヤリと笑いながらJumpmanのポーズを決める彼の姿を写真に収めました。この写真は、彼の職人技、好奇心、そして創作への熱い情熱が作る20年にわたる道のりを、共に歩むこととなりました。そしてある日、Jordanブランドのチーフ デザイン オフィサーを務めていたロッティは、マイケル・ジョーダン本人にこの写真を見せました。「これが、16歳の私がこのブランドに夢中になった理由です」と、彼は言います。2月の肌寒い朝、フィリップ・H・ナイト・キャンパスに腰を下ろした彼は、静かな自信を感じさせる、真っ白なオールホワイトのファッションに身を包んでいました。「ベッドの頭上に貼ってあったポスターの人物が、実際に目の前に立っているなんて、まるで夢のようでした。『どうしてこんなことになったんだろう？』とつい思ってしまうような瞬間の一つでした」

Nikeに至る道のりは決して一直線ではありませんでした。そして、それこそがまさに重要な点なのだとロッティは言います。スイスで高校を卒業した後、カリフォルニア州パサデナにあるアートセンター カレッジ オブ デザインに入学。ビジュアル コミュニケーションの授業で、ある女性がNikeでインターンシップをしたと聞き、興味が湧きました。応募書類を送ると、Nikeから内定の連絡が届きました。彼は後にその同級生、リンダ・マイ＝ロッティと結婚することになります。それでも、穏やかな笑みを浮かべて話す彼は、自分の話をまだ信じきれていないようです。ロッティにとって、Nikeが象徴していたもの、そして今もなお象徴し続けているものは、ヨーロッパで育った彼には言葉にできなかった何かでした。「スイスでは、もっと一歩ずつ進んでいく感じで、段階を踏んで自由度が広がっていくんです。でもアメリカでは、チャンスは……ただ掴むためにあるんです。年齢や出身地は関係ない。アイデアを出せれば、それをデザインするチャンスが得られるんです」「可能性に終わりはない」というその信念は、ロッティがデザインを行い、チームを率い、世界を見つめる上での基盤となりました。

現在、ロッティはNikeのチーフ デザイン オフィサーを務め、ミラノ デザインウィークなどの主要な文化イベントでSwooshを代表するとともに、社内の製品およびコンセプトデザインを統括しています。この重責に対し、彼はこれまでのキャリアを形作ってきた、地に足のついた確かなアプローチで臨んでいます。優れたデザイナーとは、まず優れた聞き手だと彼は言います。それは、創作がアスリートからの意見やデータといったインプットに大きく依存しており、それらを通じて、適切なストーリーテリングで製品をサポートする方法を見出すからです。誰のためにデザインし、どのような問題を解決するのかという、創作における「なぜ」の部分が、デザイナーとアーティストを分ける境界線になります。「デザインとは、単にモノ作りやスケッチすることだけではないんです。私たちは問題を解決するのです」とロッティは語ります。「何かを作るのは、単に『できるから』ではなく、必ず『作る理由』があってのこと。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="null">ビル・バウワーマン</a>は、この考えを会社のDNAに深く刻みました」彼は、これが決して簡単なことではないとも言います。「創造性というのは、よく美化されがちですが、実際は辛いんです！私は、マラソンみたいなものだと考えています。時間もかかるし、全身全霊を注がなければいけません。そして最後には、疲れ果てながらも、この上ない喜びを感じるんです」このプロセスを続ける意欲は、ロッティに深く根づいています。彼の創作活動の根底に流れる指針として、繰り返し口にする言葉があります。それは、「人々を飛翔させること」。ロッティがその言葉の重みを本当に理解したのは、自身のチームがメイク・ア・ウィッシュ財団と一緒に仕事をするようになり、重病の子供たちが「Jordanブランドのデザイナーたちと過ごす時間」を願い事として選ぶ姿を目の当たりにしてからでした。彼は「誰でもマイケル・ジョーダンになれるわけではありません。でも、誰もが、誰かに、何かを感じさせることができます」と、落ち着いた口調で、言葉を一つ一つ慎重に選びながら言います。「あれを経験した次の日は、ただ単純にシューズを作るなんてことはできません」彼は、スティーブ・ジョブズが言った「宇宙に痕跡を残す」という考え（自分の居場所を見つけ、それを意図を持って活用するという意味）を引用して、こう言います。「私たちにはこれだけの影響力がある。私はそれを当然のこととは考えていません。これは単なるチャンスではないんです。影響を与えることは、私たちの使命なのです」 その影響はNike社内にも広がっています。「マーティンほど私を奮い立たせてくれる人はいません」と語るのは、EVP兼チーフ マーケティング オフィサー（最高マーケティング責任者）の<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/company/people/nicole-graham" target="_blank">ニコール・グラハム</a>。「彼は本当に優秀で、その姿を見ると自分ももっと上を目指したくなります。彼が素晴らしいアイデアを思いつくと、それを見て自分も素晴らしいアイデアを思いつこうと努力するんです」グラハムは、この考え方はロッティがどう世界を見ているかに由来していると言います。「彼は道を歩くだけで、色、素材、フォント、地形など、私たちが取り組んでいるプロジェクトにとって面白いアイデアになるだろうと思うことを、18個も見つけることができるんです。彼はクリエイティビティやデザインと共に生きて、生活しているんです」

ロッティのデザイン哲学は、単なる美学や機能の枠を超えています。彼は、自分のチームにアスリートを本当の意味で理解してほしいと考えています。ただ製品に何を求めているかだけでなく、何が彼らを駆り立てるのか、何を持ってフィールドに出ていくのか。そして何が彼らに「自分を見てもらえている」と感じさせ、やる気を引き出すのか。2014年、あるブラジル人サッカー選手がロッティのチームに自身の「なぜ」について、「私たちは、サッカーへの愛と、ブラジルへの愛のためにプレーしているんだ」と、自身のシャツを握りしめながら語りました。その仕草が、何かを解き放ちました。ユニフォームは、ただの服ではなく、誇りを象徴するものであり、目的を体現するものだったのです。その年、ロッティのチームはユニフォームの内側にポルトガル語で「nascido para jogar futebol（サッカーをするために生まれた）」とプリントしました。そうすれば、国歌斉唱の際に選手が胸に手を当てるたび、その仕草の裏にある意義を実感できるはずだからです。「アスリートが『これが必要だ』と言うことだけを聞いているわけではないんです。その人自身に耳を傾けたい。彼らの考えや動機を理解したいのです」と、ロッティは言います。時には、ロッティと彼のチームのインスピレーションは、より抽象的なものになることもあります。ブランド初のヨガにインスパイアされたシューズ「Nike Kyoto」のアウトソールの形状は、日本の京都にある禅庭園の整えられた砂利からヒントを得ました。また、アッパーはさりげなく着物の巻き方を彷彿とさせるデザインになっています。秋とホリデーシーズンのトレーニング コレクションのインスピレーション源となったのは、アイスランドの荒涼とした土の色彩を基調とした世界観でした。これが、ポートランドを拠点にしていることの、地味ながらも嬉しい特典の一つだと彼は言います。外に出て、探して、学ぶことが求められます。「私たちはより一層、地球市民になったと思います。新しい場所を訪れると、たくさんの扉が開かれ、その感覚が大好きなんです」

ロッティの妻リンダは、彼をアスリートと表現しています。それは単に文字通りの意味（彼はスノーボードの競技に出場し、指導もしていた）だけでなく、彼が自分の仕事に取り組む姿勢においてもそうです。学校の先生が10枚のスケッチ課題を出したとき、マーティンは20枚描きました。それは義務感からではなく、彼にとってはその作品が生き生きとしていて、さらに良くしたいという衝動が抑えられなかったからです。ロッティにとって、好奇心とは、スイッチのようにパッと消せるようなものではないのです。そのエネルギーは、そこかしこに表れています。先日、自動車販売店を訪れたところ、営業担当者が半分冗談で、彼に仕事を勧めてきました。彼は、販売店のスタッフよりもすべての車種やオプションについて詳しく勉強してから来店しました。「彼は集中力を切らさず、問題を突き詰めて解決策を見つけ出すまで、ひたすら取り組むことができるんです。まるで、成長し、完璧を目指すという執念に燃えるトップアスリートのようです。ただ、まったく別の分野での話ですが」とリンダは言います。私たちはミア・ハム・ビルディング内のエネルギー プロダクト デザイン スペースに座って、ロッティは『Nike Design Annual』のページをめくっています。この分厚い雑誌には、さまざまなスポーツ、アスリート、製品のハイライトを通じて、Nikeブランドが過去1年間に成し遂げた最高の成果が網羅されています。「私たちは未来にばかり目を向けているので、過去を振り返ることはある種のデトックスになります。そして、そうすることで、『この本に掲載されたいなら、一定の水準に達していなければならない』という基準を設けることができるのです。これはチームを称えるための方法なんです」とロッティは語ります。ロッティが集めたチームは唯一無二だと、グラハムは言います。「マーティンがNikeに残した大きな価値の一つは、彼が育んだクリエイティブなコミュニティです。マーティン・ロッティのチームに所属していると、自分が世界で最も創造性豊かな人間の一人であるかのように感じられます。そして、まさにそれが彼がチームメンバーに感じてほしいと願っていることであり、彼が人々をそう感じられるように導いてきた方法なのです」と、彼女は言います。 その影響は、2025年にNikeが生み出した最も革新的なアイテム25点を収録した、今年の『Nike Design Annual』に表れています。その多くは、ウルトラマラソン用の<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/what-is-nike-radical-airflow" target="null">Nike Radical AirFlow</a>ロングスリーブ シャツのように、型破りで予想外の偉業です。体を涼しく保つためのロングスリーブ ジャージーには当初、懐疑的な声もあったそう。中には親しみを込めて「クリスマスセーター」と呼ぶ人もいたとロッティは言い、彼は今でもそのことを笑い話にしています。「信じるということは、それを身にまとうということです。これは、体にとってのエアコンのようなものなんです。走っているときに腕を振ると、素材が小さな気流の渦を生み出します。それがこの形状の特性で、自然に冷却されるのです」と、彼は言います。

会話の中で、ロッティはNikeのような企業でデザインに携わる独自性を繰り返し強調しました。それには、3Dプリンターやバーチャル モックアップを用いたプロトタイプの作成といった最先端技術、アスリートが着用する際の通気性を向上させつつ製造時の環境負荷も低減した、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/collections/nike-football-unveils-2026-federation-kits-featuring-aero-fit-performance-cooling-technology" target="null">全サッカーユニフォーム</a>に採用中の<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-aero-fit-official-images" target="null">新しいベース素材「Aero-FIT」</a>に見られるサステナビリティへの配慮、そして、首から上のアスリートの体験向上に注力する<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/meet-the-nike-mind-team" target="null">マインド サイエンス チーム</a>などが挙げられます。こうした深く幅広い独自性が、ロッティが求める人間性、企業精神、そしてテクノロジーの完璧なバランスを生み出しています。取締役会長であるマーク・パーカーも、ロッティと同じくデザイン分野のバックグラウンドを持っています。これが、ロッティの仕事にさらなる充実感を与えています。「デザインを会社の基盤の一部と考えると、私たちの生活は格段に楽になります」と彼は言い、指先をテーブルの上で軽やかに滑らせました。「これは後から思いつくのではなく、私たちがやっているすべてのことの、核となるものです」その信念は、ロッティがリスクをどう捉えるかという点にも及んでいます。彼はリスクを管理すべきものではなく、積極的に受け入れるべきもの、そしてNikeが新たな領域を切り拓く原動力として考えています。「計算されたリスクを冒すことは、アスリートにとって日常茶飯事です。彼らは、自己ベストのタイムや最強のサーブ、持ち上げた最高重量を再現しようとしているわけではありません。ただ、もっと上を、最高を目指しているのです」アスリートがそうなら、私たちも最高を目指すべきではないでしょうか。

「デザインとは、単にモノ作りやスケッチすることだけではないんです」と、チーフ デザイン オフィサー（最高デザイン責任者）であるロッティは語ります。「私たちは、問題を解決するんです」

マーティン・ロッティ、Nikeで新たなクリエイティビティの波をけん引

73回のシングルスタイトル、14回のダブルスタイトル、4つのオリンピック金メダルを獲得し、女子シングルスの世界ランキング1位に通算6年間君臨したセリーナ・ウィリアムズ。そんな彼女がいま、新たな挑戦に向かう準備ができたと語っています。2022年、セリーナはテニスから「進化して離れる」と発表し、その年9月の全米オープンでアイラ・トムリャノビッチを相手に最後の試合を行いました。しかし、それは引退ではありませんでした。その時点で、彼女のベンチャーキャピタル会社であるSerena Venturesは、女性や有色人種の消費者に焦点を当てたスタートアップのために1億ドル以上を調達しており、セリーナはその取り組みをさらに成長させるために、より多くの時間を注ぎたいと考えていたのです。また、40歳を迎えもう一人子どもを望んでいたため、妊娠しながら再び競技を続けることは望んでいませんでした。（セリーナは2017年に第1子オリンピアを出産。出産の8カ月前には、妊娠8週の状態で、自身23回目のグランドスラム優勝となる全豪オープンを制し、しかも1セットも落としませんでした。）この最後のツアーの間、記者やファンは彼女にいつか復帰するのかと尋ねていました。その質問に対し彼女が「しない」と明言することはありませんでした。 それから4年が経ち、二人目の娘アディラも生まれた今。2003年からNikeアスリートを務めるセリーナが、コートに戻ってきました復帰戦の舞台として選ばれたのは、彼女にふさわしい場所、ロンドンのクイーンズクラブ選手権。ここで彼女はダブルスに出場します。 セリーナが休止期間に入ってから、テニスは進化しました。それと同時に、彼女自身もまた進化してきました。以下では、彼女の新たな考え方、娘たちに自分の復帰を見せることの大切さ、そしてなぜ常に自分を信じてきたのかを、自身の言葉で語ります。

この復帰は、勝ち負けのためではありません。ただ楽しみたいだけです。色々な場所を訪れて、自分自身の時間を楽しみたいと思っています。私はずっとテニスを楽しんできましたが、今回はこれまでとは違う角度から向き合うつもりです。大会を見るたびに、また出たいという思いがありました。あの雰囲気やコートが恋しかったのです。 とはいえ、ダブルスのパートナーには、勝ちたいと思う気持ちがあって、実際に勝てる人を求めています。そこは変わっていないようです。ダブルスを選んだのは、今はシングルスに挑むことで自分にプレッシャーをかけたくなかったからです。ダブルスから始めるのが自分にとって良い方法だと思います。 今のトレーニングで唯一違うのは、怒らなくなったことです。ただ、昨日はラケットを叩き割りたいと思ってしまいました。でも、「私は絶対にそんなことはしない」と自分自身言い聞かせました。以前の私なら、やっていたと思います。 今回は、娘たちのためでもあります。私がどれほど強い女性なのか、私が何者なのかを、娘たちに見てほしいのです。今なら、私が何をしてきたのか、そして私がどんな影響を与えてきたのかを、娘たちにも見てもらうことができます。 卓越性を定義するものは、実にさまざまです。でも、多くの人は、その裏にある努力のすべてを理解していません。すぐに結果が出たように見えるものや、一夜にして起きたように見える出来事を見ることは頻繁にあります。でも、そこには必ず何らかの犠牲があります。何かを得るためには、何かを諦めなければなりません。それが何なのかは、自分で決める必要があります。そして時には、代償が伴います。 プレッシャーは、とても重くのしかかることがあります。でも、自分から向き合い、それを自分のものとして受け止めれば、少し軽くなります。昔から「疑う者は敗北する」と言われるように、疑いは、勝ちたいと思っていない人が持つものです。自分自身を疑ってはいけません。私はとても努力していますが、人生の違うステージにいることも分かっています。だからこそ、努力を犠牲にすることなく、限られた時間やエネルギーでより大きな成果を得る方法を学んでいるのです。

テニスを始めたばかりの頃、私は居場所を得るためだけに闘わなければなりませんでした。女性として、自分が何を成し遂げてきたのか、何ができるのかを示すために闘わなければならないのです。ただ、それは必ずしも闘うということではなく、「落ち着いて、自信を持って伝える」ことでもあります。自分が確信しているなら、「今の私にはこれは合わない」と決断してその場を離れてもいいのです。今は、自分がどの闘いに向き合うのかを選べる立場にいられることを、とても幸運に思っています。その中には素晴らしい闘いもあります。特に、子どもたちに関わることならなおさらです。でも、別の闘いでは、こう言うこともあります。「そうですね。今日は私が闘う日ではありません」と。 トップに立ち続けるには、変化を受け入れなければなりません。シフトチェンジも必要です。例えば、AIを学ぶように、私はすぐに方向転換しました。待つことも、考え込むこともありません。ただ行動するだけです。私は昔からそうでした。特に自分のキャリアに関しては、いつもこう考えてきました。「ロジャーがそれをやっているの？それなら私は別のことをします」と。だからこそ、私は長年プレーし続ける力を持てたのだと思います。常に変化を厭わなかったのです。誰もそうしていなかった時期に、私はラケットとストリングを変えました。当時は、私のことを本当にクレイジーだと思う人もいました。まだ誰も聞いたことがないようなことだったのです。でも私がそれを実行すると、突然、ほかのみんなも同じことをするようになりました。 Nikeとのパートナーシップの中心にあるのは、新しいものを築き、創造していくことです。Nikeは、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/the-handshake-that-started-it-all" target="_blank">フィルの原点</a>に立ち返っているように感じます。つまり、<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/phil-mccartney-is-showing-what-innovation-means-inside-nike-now" target="_blank">「アスリートをどう支えるか」</a>という観点からアイデアを出し始めることです。<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nikeskims-introduces-studio-stretch-material-innovation-collection" target="_blank">NikeSKIMS</a>での取り組みも、とても気に入っています。あれはイノベーションそのものです。初めて見たとき、キムに電話して、「これは天才的だ」と伝えました。 私はいつも自分を信じてきました。ほかの人々から信じてもらえるのは素晴らしいことですが、実際は、いつもそうなるわけではありません。そして、人は時に、自分の自信を削ぐようなことを言うものです。だからこそ、自分を信じる力を持つことはとても大切です。そうすれば、何が起きても、自分の土台は揺らぎません。もちろん、すべてにおいて自分を信じているという意味ではありません。正直に言えば、私はそうではありません。私はいつも自分の原点に立ち返り、「これが私の優れているところ、これが私の得意なこと。さあ、ここから積み上げていこう」と考えるようにしています。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

テニス界の王者である彼女が、自身の新たな視点、それが大切な理由、そして決して揺らぐことのなかった自分への信念を語ります。

セリーナ・ウィリアムズ、コートへの復帰で、GOATである理由を示す

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NIKE, Inc.社内のストーリー

ストーリーランディング

3分間ポートレート

プロになって5試合目、連続3試合目のアウェー戦で、ビクター・ウェンバンヤマはすでにNBAに馴染んでいました。 その日は、38得点、10リバウンド、2ブロックという驚異的な結果を残しました。 シーズンの終わりには、1試合あたり平均して約4ブロックを達成し、リーグトップを走っています。&nbsp;ビクターにまつわる数字は、どれも突出しています。 2.24mの堂々たる長身を持つ20歳&nbsp;のプレーヤーは、コートの隅々まで圧倒的な存在感を漂わせています。 攻撃するときは、流れるような変幻自在の動きを見せ、 防御するときは、その圧倒的な存在感と観察力でワンマンゾーンを築き、すばやくディフェンスラインを突破しようとする敵を封じます。 一般に、NBAのルーキーを評価するときは最低ラインのパフォーマンスレベルを評価します。 つまり、調子が最悪の時にどれだけのパフォーマンスを発揮できるかという視点です。 ところがビクターの場合、プロ入りしてすぐに人々が注目したのは、彼がどれだけ高い潜在能力を秘めているのかや、彼に限界はあるのかといった点でした。&nbsp;これまでどのように自分の限界を超え、恐怖を克服して勝利を手に入れてきたか、ビクター自身が語ってくれました。 幼い頃から、自分がなりたいプレーヤーのイメージを持っていました。 プロのアスリートには、やらなくてはならないことが山ほどあります。例えば、連続で試合をこなして別のタイムゾーンに移動した後に十分な睡眠を確保することなど、他の仕事ではそれほど気にしなくていいことが仕事の一部になります。 質の良い睡眠の必要性を実感しました。 夕飯を食べはじめる時は、翌朝のアラームをスマートフォンにセットします。セットした後はスマートフォンに一切触りません。&nbsp;これまで、さまざまなチームでプレーできたことは幸運でした。 なかでも、フランス代表チームのジャージを着てプレーした経験は、自分にとって大きな出来事でした。 NBAに移ってからは、サンアントニオという町に愛着と 帰属意識を持つようになりました。 現地の人々に温かく受け入れてもらいました。&nbsp;

コートではいつも、自分は誰と比べてもかなり背が高い選手でした。 レッグスルーやフェードアウェイなどをやっていると、はじめはコーチから止めさせられたものです。 このように、ある一定の枠に押し込められる圧力をずっと感じ続けてきました。 そういう圧力に打ち勝とうと常に戦い続けてきました。 今では、前よりは自由にやれるようになりました。そしてこの自由は、そうしたステレオタイプと戦ってこなければ手に入れることはできなかったと思います。悩みを抱えている子どもたちへアドバイス：&nbsp;12歳のころ、落ち込んだ時期がありました。 当時、試合でどのようにシュートを打つか悩んでいたのです。 想像できると思いますが、すごく背が伸びていたけれども今より痩せていて、ディフェンダーを出し抜いてコンスタントにシュートを放つことができなかったのです。 コーチは言いました。「プロなら現在の課題に取り組むものだ。 でも今の君は未来の課題に取り組んでいる」&nbsp;自分の名前が書かれているジャージを着た子供を見ると、特別な気持ちになります。 試合のハイライトを見返すとき、スタンドにいるお客さんのリアクションを見るのが好きです。そのとき、自然に自分のジャージを着た子どもに視線が移ります。 NBAに入った当初はあまり考えなかったことですが、最近は自分が愛するスポーツを通じて次の世代にポジティブな影響を与えられることに気がつきました。 素晴らしいことですよね。&nbsp;何かを成し遂げようという意欲のない人を見ると、本当に悲しくなります。 たいてい、意欲を失う原因は、怖じ気づいたり、「まだ実力が足りていない」と思い込むことです。「大それたことだ、目標が高すぎる」という思い込みを僕は捨てました。つまるところ、人生で何を成し遂げたいのかを決めるのはあなたです。あなた自身が、どんな人物になりたいのかを決めるのです。 あなたにとって最も重要なことを成し遂げることが「勝利」なのです。&nbsp;

フランスのバスケットボールが世界のトップに君臨する新時代を作りたい。 それには、バスケットボールをフランスの若者の間で広め、人気を高めることが重要です。 フランスのプロバスケットボールの潜在能力は高い一方で、それに対する投資が十分ではないと思います。 インフラを整備し、 優秀なスタッフを育てる方策を考える必要があります。 すでに獲得した人材を、潜在能力に合わせて育成しなければなりません。 フランスのバスケットボールの未来は、他のどの国よりも明るいと思います。自分の名声がチームの評判よりも高くならないように気をつけているか、と尋ねられたことがあります。 自分の評判がチームの評判を超えることはありません。 チームが僕に望んでいることは、成功することと最善の自分でいることです。 そのために、多くの代償を払ってくれました。 その意味をしっかり理解していますし、それをチーム全体に伝えたいと思っています。 些細なことかもしれないですが、例えば、メッセージを送る、新しいメンバーを温かく迎るといったことをしたい。 彼らがやることすべてに価値があることを伝えたいのです。 チームより大きな存在になることを恐れているわけではなく、チームをできるだけ大きく成長させたいのです。 チームにできるだけの恩返しがしたいのです。&nbsp;僕自身ほど、僕に高い期待を抱ける人はいません。 だから「1世代に1人の選手」と他の人から言われても、それほど気になりません。 自分の実力を証明しなければならない相手は、自分のコーチとチームだけです。 両親でさえ、僕に過度の期待はしていません。ただ息子の幸せを願っているだけです。 プレッシャーから逃れたいときは、スマートフォンをオフにします。 たったそれだけで、目の前からプレッシャーや他人からの期待が消え去ります。 世の中の人のために何かをしなければ、と感じたことは一度もありません。 自分はただ、バスケットボールをするだけです。

自らの限界を超えること、人生から恐怖を取り除くこと、スマートフォンをオフにすること。20歳の天才がさまざまな側面から自らを語ります。

進化し続けるビクター・ウェンバンヤマの伝説

伝説的な短距離ランナーのサーニャ・リチャーズ＝ロスは、どうすれば可能な限り最高のタイムでトラックを1周走りきれるかを正確に理解しています。このNikeアスリートは400m走におけるアメリカの記録保持者で、ロンドンオリンピックでは金メダルを獲得しました。&nbsp;さらに、400m走を50秒を切ってゴールした回数が他のどの女性短距離ランナーよりも多く、その数は合計49回に達しています。 ここでは、1位になるための秘訣を明かし、パリの大会に出場する短距離ランナーがメダルを持ち帰るには何をする必要があるかを語ります。400m走の練習はハードなもの。 いつも言うのは、運動能力だけでなく、メンタルも試されるということ。 長い間トレーニングを積み、準備を整え、この瞬間を夢見てきたアスリートにとっては、何百万回も走ってきたレースであり、頭の中でイメージしてきた、コーチに指導してもらってきたレースを実際に走るということなのです。400m走で勝つために、私は常に次の4つのPを実行してきました。 Push（プッシュ）：最初の50mを力強く走り抜くPace（ペース）：バックストレートでは順位を保ちながら、速度を上げ過ぎないようにするPosition（ポジション）：最終コーナーを回りながら、できる限り順位を上げていくPray（祈る）：直線コースに入ったら落ち着いて、力を振り絞って地面を蹴り、そして表彰台へ

適応するための準備も必要です。 2012年、協力してくれていたスポーツ心理学者がこう言いました。「想定外の出来事に遭遇したときは、下腹部に手を当てて呼吸をすれば気持ちをリセットできます」と。忘れられないことがあります。ロンドンの大会でトラックに立ち、決勝を走る準備をしているときでした。アスリートの名前が順に呼ばれ、私が銅メダルを獲得した年である2008年の優勝者の名前がアナウンスされました。&nbsp;私の後に開催国の出身である彼女の名前がアナウンスされると、これまでの人生で聞いたことのないほど大きな歓声が沸いたのです。 ゾッとしました。 でも、こういうときのために準備してきたのだと思ったのです。お腹に手を当てて呼吸をすると立ち直り、集中力を取り戻せました。つまり、気持ちの準備が必要なのです。 思い浮かぶのは、Nikeアスリートのトワニシャ・テリーが、パリ大会への参加にあたって言った、「すでに勝者であるかのように会場に入らなければならない」という言葉です。 チャンピオンとはどういうものかを体現する必要があるのです。 これは私の考え方でもあります。 2012年に自分自身に言い続けていたことを思い出します。「すでに勝っていたら、私はどうなるだろうか？ この体験はどのようなものになるだろうか？」すると、とても楽しく、明るい気分になりました。なぜなら、「私はすでにやり遂げた！ すでに勝っているのだ」と思えたからです。その体験にあまり不安を感じないようにするために、そのように精神的に自分を鼓舞しました。 そして、実際に勝利を収めたのです。

1周を全速力で走るということだけではありません。 短距離走の優勝者が秘訣を明かします。

Nikeは、スポーツへの愛を世界中で祝うために、ファンを盛り上げるストーリーや独特で魅力的な体験を、パリをはじめ世界各地で提供しています。

スポーツを盛り上げる

Fan 101

サーニャ・リチャーズ＝ロスが400m走で勝つ方法を伝授

パリ大会では、インチ、キログラム、ミリ秒が勝敗を分けることがあります。 しかし、2人のアスリートが試合の最後に同記録であった場合はどうなるのでしょうか？&nbsp;タイブレークには先例が存在しています。2020年の東京での走り高跳び決勝では、最終的に2人のジャンパーが金メダルを分け合いました。 必ずしもこのようになるとは限りません。 2009年のルールブックの変更により、優勝記録のジャンプを分かち合うか、1名が相手の記録を上回るまで対決するかを競技者同士で選択できるようになっています。&nbsp;当然のことながら、タイブレークについてはスポーツごとに、チャンピオンの決定方法を説明する詳細なルールが定められています。 驚くべきは&nbsp;&nbsp;、それぞれのタイブレークはチェックリストに基づくものであり、微妙に異なっていることです。それらの基準は、ありそうもないもののように思われるかもしれませんが、決してあり得ないものではありません。 一部の人気種目について、タイブレークの手順を見てみましょう。<h3>水泳：団体戦の場合</h3>予選と準決勝戦について見てみましょう。200m以下の個人種目では、最後の予選または補欠の優先順位決定において同記録の場合は、スイムオフで決着をつけます。 つまり、競泳選手はプールに戻って対決するということです。 ただし、200mを超える種目とすべてのリレー種目では、同記録の全選手または全チームが次に進み、最大10レーンで決勝を争います。 これは過酷な競争です。 4選手以上または4チーム以上が最後の予選で同記録の場合は、スイムオフが行われる可能性があります。&nbsp;<h3>走り幅跳び：次の最長記録</h3>走り幅跳びの決勝では、競技者は試技を6回行い、距離を競います。 競技中、無効試技（着地が不正なジャンプ、踏切線を越えて跳んだジャンプなど）以外の有効試技はすべて記録されますが、最終的な成績としてカウントされるのは各競技者の最高記録のジャンプのみです。 2名の競技者の最長ジャンプが同記録の場合は、その次に最も遠くに跳んだ有効ジャンプがタイブレークの記録として使用されます。&nbsp;重量挙げ：先に記録を出した選手重量挙げは、スナッチとクリーン＆ジャークの2種目で構成されます。 重量挙げ選手は、プラットフォームに上がったときから60秒の間に試技を完了します。 できるだけ重いバーベルを1ラウンドにつき3回持ち上げます。 各競技者のスナッチの試技でのベスト記録に、&nbsp;クリーン＆ジャークの試技でのベスト記録を加えた点数が最終結果となります。 合計重量が最も重い選手が勝者となります。 同記録の場合は、その合計重量を先に記録した競技者が上位となります。&nbsp;棒高跳び：試技を繰り返す&nbsp;この種目の優勝者は最も高いバーをクリアした選手です。 同記録の場合は、その高さで失敗の回数が最も少ない選手が勝者となります。 それで勝者が決まらない場合は、競技全体を通じて失敗の回数が最も少ない選手が勝者となります。 それでもまだ勝者が決まらない場合は、ジャンプオフで勝者を決定します。 それぞれの選手が高さごとに試技を1回行います。 失敗した場合は、バーが低くなります。 成功した場合は、バーが高くなります。 このプロセスは、1つの高さを成功させた選手が1名のみになるまで続きます。&nbsp;レスリング：&nbsp;特定の順序に従うまず、グレコローマンスタイルとフリースタイルにはいくつか違いがあります。 グレコローマンでは、相手選手の腰から下を攻撃することはできず、自分の脚を使ってトリップやリフト、その他のホールドを仕掛けることもできません。 フリースタイルでは、腕や脚を使ってホールドを行うことができます。 グレコローマンまたはフリースタイルの試合で同点になった場合は、優先順位の高い順に並べた、次の包括的な基準リストを使用して勝者を宣言します。<ul><li>1回のホールドで最も多くのポイントを獲得した選手</li><li>コーションを受けた回数が最も少ない選手</li><li>その試合で最後にテクニカルポイントを獲得した選手（フリースタイルレスリングにおける最後のタイブレーク）</li><li>その試合の最後に最も積極的に攻撃したと判断された選手（グレコローマンの試合における最後のタイブレーク） </li></ul>

接戦の場合は、どのように判定するのでしょうか？ 5種類のスポーツのルールブックを参照して、どのようにして勝者を決めるかを説明します。

パリ大会におけるタイブレークについて

Nikeアスリートのジャネイ・カサナボイドは元々、ハンマー投げ選手になるつもりはありませんでした。 高校時代、陸上部に所属していたジャネイは、偶然ハンマー投げをやる機会に恵まれ、自分の真価を発揮できるこの競技に出会ったのです。オクラホマ州のコマンチ族のジャネイは、2022年の世界陸上選手権のハンマー投げで約75m（アメリカンフットボール場の約4分の3に相当）を投げて銅メダルを獲得。世界陸上でメダルを勝ち取った初のネイティブアメリカンの女性となりました。 ジャネイは成功の秘訣を次のように語ります。「自分がネイティブアメリカンであること、先住民であること、女性であることを知ること。強さと身体に自信を持って、自分自身、自分の出自に誇りを持つこと。こういったことを後世に残したいと思っています」 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=QV8c5q8Iy3s&list=PLzCpxgdUI1lb76imfH3bi7k9MdFHVZ3q_&index=16&t=11s" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Womanica</a>のNike On Airエピソードでは、記録や障壁を破ることについてジャネイが語っています。以下でその一部をお聴きください。

インタビュー全編では&nbsp;、&nbsp;ジャネイがハンマー投げで台頭するまでの経緯、ネイティブ系のアスリートへの支援、ハンマーを正しく投げる方法などを語ります。Womanicaのポッドキャストは&nbsp;<a href="https://podcasts.apple.com/gb/podcast/nike-on-air-making-history-with-ibtihaj-muhammad-and/id1464524725?i=1000662155808" rel="noopener noreferrer" target="_blank" class="ql-size-small">Apple</a>、&nbsp;<a href="https://urldefense.com/v3/__https://open.spotify.com/episode/2Brq2LfYc1D8ivEE7eyvYc__;!!KLCbKzk!koGd-tqaEEWIGRY6WUnThLk2WyGvzQyvMWKQTTbaKzKAvI4pKJrL88OYrQtda75Sqy3WAILtLYrJjJyy-Q3wC8p4knArzQ$" rel="noopener noreferrer" target="_blank" class="ql-size-small">Spotify</a>、&nbsp;<a href="https://urldefense.com/v3/__https://www.youtube.com/watch?v=QV8c5q8Iy3s&list=PLzCpxgdUI1lb76imfH3bi7k9MdFHVZ3q_&index=15&t=11s__;!!KLCbKzk!koGd-tqaEEWIGRY6WUnThLk2WyGvzQyvMWKQTTbaKzKAvI4pKJrL88OYrQtda75Sqy3WAILtLYrJjJyy-Q3wC8oboEdC_g$" rel="noopener noreferrer" target="_blank" class="ql-size-small">YouTube</a>&nbsp;など、あらゆるサービスでお聴きいただけます。

ネイティブアメリカンのアスリートを代表し、後進を育てる挑戦は始まったばかりです。

Nikeはすべてのアスリートを支援するために存在しており、その勝利へのメンタリティを共有しています。 アスリートとスポーツを支援するNikeは、スポーツが障壁や限界を打ち破り、変化を起こして世界を前進させることができるという信念を共有するアスリートと提携しています。

アスリートのブランド

後世を見据えるハンマー投げ選手、ジャネイ・カサナボイド

2021年の東京で初めて採用された3x3が、再び世界の舞台に登場します。 アトランタ・ドリームのガードとして活躍するアリシャ・グレイは、金メダルを獲得した米国代表チームのメンバーでした。 アリシャにとっての3x3は、従来の戦略、容赦のないスピード、瞬時の思考の組み合わせです。 パリに向けて準備を進めるアリシャに、この競技の基本的なルールと、従来の5人制バスケットボールとの主な違いについて説明してもらいました。&nbsp;試合時間は10分で、得点は1ポイントまたは2ポイント。 ファウル7回で相手チームにフリースロー2回、ファウルが10回になると相手チームにフリースロー2回と攻撃権が与えられます。 21点先取するか、10分間の試合終了時にリードしていたチームが試合の勝者となります。&nbsp;プレーは中断することはなく、常に速いペースで進みます。 ショットクロックはたったの12秒。 立ち止まって呼吸を整える時間もありません。 相手チームが3ポイントラインの外へボールをクリアしたら、攻撃を続けるか、自陣に戻ってディフェンスに入ります。 得点が入った後も試合はそのまま続きます。&nbsp;重要なのは適切なスペーシング。 3x3では、ヘルプサイドディフェンスで守備を固めるのはかなり困難です。 ゴールエリアからベースラインへ、またはベースラインからゴールエリアへと位置を入れ替えるのはほぼ不可能なので、2人がかりでディフェンスを行うダブルチームのプレーはほとんど見られません。&nbsp;オフェンスではチームメイトとの距離を保つ必要があります。チームメイトがゴールに接近するのを邪魔することになるうえ、相手側のディフェンダー1人が同時に2人に対応できることになるためです。 5人制のゲームでは通常、ゴールエリアにポストプレーヤーが配置されるため、前進していてうっかりぶつかる可能性もあります。 しかしうまく間隔を取ることで、ディフェンダーが誰をカバーするべきかの判断を迷わせることができます。

数字で知る3x3

この夏、パリで電光石火のプレーが再び繰り広げられます。 アトランタ・ドリームのガードであり、東京で金メダルを獲得したチームの一員でもあるアリシャ・グレイが、3x3で押さえておきたいポイントについて詳しく説明します。

3人制バスケットボール（3x3）の基本知識

9つの金メダル保持者である米国のカール・ルイスは、世界でも特に多数のメダルを獲得した陸上選手の1人です。 100m、200m、走り幅跳びでの彼のパフォーマンスは、個人としての伝説の域に達するものであり、1984年から1996年にわたって陸上界を席巻しました。 彼はまた、4 x 100mリレーの元世界記録保持者でもあります。&nbsp;1992年バルセロナオリンピックで、彼のチームは37.40秒という記録を樹立しました。&nbsp;［スプリント種目の］リレーで問われるのは、ランナーの力だけではありません。重要なのはむしろ、バトンパスです。 レースがスタートすると、最大スピードに達してから同じスピードを維持したままバトンを運ぶことを目標にします。 つまり、走ってくるランナーとバトンを受け取って走り出すランナーが、同じスピードで走らなければならないということです。 バトンを受け取るランナーが意識して走ってくるランナーのスピードに合わせると、バトンパスは成功します。 バトンを確実に受け渡さなければならないうえ、同じスピードを維持するというシンプルな原理が根本にある競技なので、リレーは一筋縄ではいきません。 しかしこれを実現できれば、チームは勝利するはずです。

各走者には、それぞれ果たすべき務めがあります。 第一走者の役割は、レースをスタートさせ、他のチームとの差をつけること。 バトンパスで鍵になるのは、［20ｍのパス］ゾーンの前方でバトンを渡すことです。 タイムを縮めたいなら、第二走者を追わなければならない第一走者の走る距離を引き伸ばすべき。そうすれば、第一走者は必死になってフルスピードで走ろうとするからです。 それに、パスゾーンでペースダウンしなくなります。 第二走者が重要なのは、バトンパスがスムーズにいけば、あとは直線コースだからです。 パスゾーンでのバトンパス次第では、第二走者と第三走者が最も長い距離を走ることになりますが、第二走者のコースにはカーブがないので、さらに差を広げられそうになるほど、ペースを上げられます。 第三走者へのバトンパスは、スムーズにいけば他のチームを引き離せるので、重要です。 したがって、第二走者は要になります。チームを先頭に導くのが第二走者の役割。その後、第三走者がリードを広げるか維持します。 アンカーである第四走者の役割は2つ。1位でゴールすることと、願わくは記録を更新することです。 またスタートを切ってくれました。

なぜ4 x 100mリレーではランナーの力だけではなくバトンパスが重要なのか、米国陸上界のレジェンドが解説します。

4 x 100mリレーについてカール・ルイスが解説

なじみの無いビートの音が、光の街の石畳に衝撃を与えました。 1984年、ニューヨーク生まれのアーティスト、フューチュラがパリに帰還。当時、ブロンクスを拠点とするロック・ステディ・クルーが世界初のヒップホップワールドツアーの巡業中で、フューチュラはドンディ・ホワイトと共にステージの背景幕を描いていました。 ロック・ステディ・クルーはこの後フランスに移動し、パリ・シティ・ブレイカーズと対決。この新しいダンスクルーは、ニューヨーク最高のヒップホップチームに挑み、自分たちの才能を試そうと意気込んでいました。 1980年代半ばには、『フラッシュダンス』や『ビート・ストリート』といったヒット映画の影響により、ニューヨークで生まれたブレイキンというサブカルチャーの波が西ヨーロッパにも押し寄せていました。 このダンススタイルはあっという間にMC、DJ、グラフィティアートに次ぐヒップホップの4本目の柱になります。&nbsp; フューチュラことレオナルド・ヒルトン・マクガー&nbsp;は、ダンスバトルの最中にグラフィティのライブインスタレーションを完成させていました。 両者の対決は2つの大陸が交わる瞬間であり、まだ若かったアーティストにもその時を察知できました。彼は今も、音楽とダンスのパフォーマンスがまさにアンダーグラウンドカルチャー同士のぶつかり合いであったことを思い出します。 それぞれの地域が、声の調子を通じて流れ込んできました。 ブレイクダンサーの手首、指先、足首の動きからも、その地域が伝わってきていました。&nbsp; 現在68歳となったフューチュラは「あのツアーのおかげで、私は常にフランスと特別な関係を築いてきました」と話します。 「フランスは、ニューヨーク流の芸術表現を受け入れてくれました。 だから、40年後にブレイキンがパリのイベントでデビューを飾ると知ったとき、すべてのピースが見事にそろったんです」

パリでのバトル、ブレイキンとの関係、Nikeとの協業。すべてがつながり、フューチュラの最新の活動として実を結んだのです。彼は、今年のブレイキン用キットを米国、韓国、日本用にデザイン。初のブレイクダンス専用シューズとなる新作、ナイキ ジャムのリリースをサポートしています。&nbsp;

カルチャーとキャラクターの融合

ブレイキンの世界で、フューチュラほど、このダンススタイルの隆盛に深くかかわってきたアーティストはほとんどいません。 1970年代、ニューヨークのアンダーグラウンドの画家たちが生み出す先鋭的なスタイルが街の注目を集めるのと同時に、彼も脚光を浴びることになります。 フューチュラのアートは、仲間の作品の中でも異彩を放っていました。 当時、文字を中心とした表現が主流だったグラフィティに、ある種の抽象性を取り入れたのです。 彼自身の言葉によれば、こうした抽象性を解釈してキャラクターを生み出す手法によって彼は有名になりました。中でも注目すべきキャラクターはポイントマン。エイリアンのような姿で地球に降り立ち、そのポーズで視線を外すなと迫ってきます。 これにインスピレーションを受けて、Nikeの3か国代表キットがデザインされました。 「各国にはそれぞれ競争相手がいますが、私には、どの代表チームも同じファミリーに属しているように見えました。 このキットは3つの国で1つのコレクションを形成します」とフューチュラは語ります。 「では、各代表チーム独自の創造性を明確にするにはどうすればいいか？ 私は、それぞれに独自のキャラクター、またはマスコットを持たせることにしました」 キャラクターをミューズとして使用することのメリットについて、彼は一定の特徴、属性、スキルを、抽象的なデザインではできない方法で自然に体現できる点だと言います。 キットごとに作られるマスコットは、ブレイキンの身体的な動きの特性を表現する必要がありました。 「kinetic（活動的）」や「fluid（流動的）」といった言葉が思い浮かびました。 「Atmospheric（大気）」は、フューチュラが自分のアートを説明するときに使用するラベルですが、ブレイクダンサーが踊る姿にも自然と重なります。空気のような軽やかさがダンサーのすべての動きの指針となるのです。&nbsp;

ブレイキンのアパレルには大気を思わせるキャラクターとスケッチが散りばめられ、フューチュラらしいデザインに仕上がっています。

フューチュラ（着席して黒いジャケットを着用）は、オレゴン州ビーバートンにあるNike本社のブルーリボンスタジオで、ブレイキンのアパレルを確認しました。

アパレルでは、Nikeのデザイナーがナイキ スポーツウェアの定番アイテムにシンプルな調整を加えました。パーカーの肩とひじ部分の内側を二重にして保護力を強化したり、袖やパンツ脚部の生地を増やして可動域を強化したりしています。

「Atmospheric（大気）」は、フューチュラが自分のアートを説明するときに使用するラベルですが、ブレイクダンサーが踊る姿にも自然と重なります。空気のような軽やかさがダンサーのすべての動きの指針となるのです。

コレクション全体にあしらわれたパッチ一式を確認するフューチュラ。

もう1つ、フューチュラの取り組みにおいて中心となった言葉が「athletic（運動競技）」でした。 一流のブレイクダンサーは、世界最高レベルの体操選手に匹敵する運動能力を発揮します。 マスコットに軽やかな動きを反映することで、フューチュラはパリで競い合うブレイクダンサーの卓越した身体能力に敬意を表しています。&nbsp; 「ヒップホップアーティストは、ブレイクダンサーがやってのける行為を心から尊敬しています」とフューチュラは話します。 「ブレイクダンサーは、自分の体の限界に挑む人々です。 グラフィティアーティスト、DJ、MCは、長期間キャリアを続けられますが、ダンサーにはそれが許されません」前十字靭帯断裂に見舞われることもある、とフューチュラは説明します。そうなればブレイクダンサーとしてのキャリアは終わりです。それでも彼らは、自分たちの好きなことをやり続けるのです。 だからこそ、このNikeアパレルコレクションはブレイクダンサーのニーズに応える必要があった、と付け加えるフューチュラ。 「ウェアの上でキャラクターは、自分の体を危険にさらしてまで追求する身体性を象徴しなくてはなりませんでした」と彼は言います。 Nikeのデザイナーはフューチュラに、ナイキ ジャムに関する詳細なフィードバックについても依頼しました。このシューズは、レブロン・ジェームズイノベーションビルを訪れて最先端のテストに参加した、数百人ものブレイクダンサーのフィードバックに基づいて開発されました。 Nike Sport Research Labは、シューズの機能的なディテールの多くについて論理的根拠を開示しました。たとえば、アウトソールの補強箇所であれば、その裏付けとなる、ブレイクダンサーの足の特定の部位にどれほどの力がかかっているかといった情報です。 フューチュラは、主にシューズの素材選択の面で貢献しています。パネルオーバーレイにはレザーを配置して上質な履き心地を実現し、スエードのアイステイで耐久性を強化。シェニール素材を使用したシュータンは肌触りが驚くほど快適です。 最終的にブレイクダンサーは、アルファフライで踊るときのような履き心地を得ることができませんでした。 固有のデザインと履き心地を繊細なバランスで両立させる必要があったのです。&nbsp;&nbsp;

足跡を残す

フューチュラとNikeの間にはコラボレーションの豊かな歴史があります。 Nike SBシリーズの中でも特に人気の高い、ダンクやP-Rodなどのモデルには、彼のクリエイティブな精神が息づいています（彼の最新デザイン、ダンク LOWは5月に発売され、あっという間にその年のダンクをリードしています）。 こうした長期的な、お互いの信頼に基づくパートナーシップを通じて、彼は感覚を研ぎ澄ませ、クリエイティブな要素をプラスすべきか、モデルが持つ巧妙なデザインをそのまま生かすべきかを慎重に見極めています。 イノベーションとは必ずしも新しいシューズを創ることではない、と彼は簡潔に説明します。 これまで見たことのなかった新鮮な素材の組み合わせもイノベーションです。ジャムのアッパーには、エンジニアードメッシュなどの高機能素材が伝統的なライフスタイル素材と組み合わせて使用されています。彼はもう1つ、小さなディテールを挙げました。 今年の夏に発売されるジャムの限定エディションでは、シュータンに勢いよく書かれたフューチュラのサインがあしらわれています。 シューズに美しく記された自分の名前を見ると今でも感動する、と彼は言います。「多くのアーティストが、自分自身のサインを見ると誇りを強く感じると言います。なぜならそれが、作品の中で生き続ける彼らのストーリーの最も根源的な要素の一つだからです」彼はそう説明します。 「公共の場で自分の名前を見たときと同じような感情を抱きます。たとえそれが地下鉄の壁、ギャラリーの壁、あるいは製品であっても同じです」1980年代当初は、彼が予測できなかったこともあります。 「若者だった私に、誰かが、壁への落書きという違法行為が将来はこんな風にアートとして認められるようになるなんて言ったら、そんな馬鹿な、と答えていたでしょう」

あの有名なグラフィティアーティストが指揮した今シーズンのコレクションは、パリにまつわる特別な思い出を表現しています。

現実のものに

フューチュラがNikeのBreakingコレクションにストリートの精神を注入

Airとは何でしょうか？ 目に見えない、形のないものだと思うかもしれませんが、すべての鍵を握るものだとも言えます。 それがわかるのは、その存在を実感できたときです。 Nikeがランナー向けのシューズにAirクッショニングを初めて搭載したのは1978年。それ以来、過去を振り返ることなく、 エリートアスリートや一般ランナーを含め、あらゆる人々をサポートするために前進し続けています。 Airは今や私たちにとって、なくてはならない存在なのです。 AirはNikeが生んだ最高のイノベーションですが、なお進化し続けています。 だから、あなたのスピードも向上し続けます。 Airの力で勝利を得る女性たちは、Airなくして勝利はないと思うはずです。

シャカリ・リチャードソン

米国の100ｍチャンピオンが履いているのは、ナイキ エア ズーム マックスフライ 2。 マックスフライのオリジナルモデルと比べて、2024年モデルでは接地面積が広がり、安定感が増しています。また、Nike Airならではの高いエネルギーリターンを実現します。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-official-images-maxfly2-victory2-gthustle3-2024-mercurial" rel="noopener noreferrer">シューズがアスリートの走るスピードをどのように変えているか、チェックしてみましょう</a>。

サルマ・パラジュエロ

このスペインのサッカー選手が写真で履いているのは、ナイキ マーキュリアル ヴェイパー。 Nikeチームは、マーキュリアルシリーズのAirイノベーションを微調整して2024年バージョンを仕上げました。2022年に発売されたマーキュリアルより、エネルギーリターンが10％向上しています。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-official-images-maxfly2-victory2-gthustle3-2024-mercurial" rel="noopener noreferrer">アップデートされたシューズの詳細を見てみましょう</a>。

アシング・ムー

800mで活躍する米国のランナーが履いているのは、ナイキ ペガサス 41。反発力、クッショニング、エネルギーリターンがさらに強化された定番シューズです。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-pegasus-41-official-images" rel="noopener noreferrer">その機能を確認してみましょう</a>。

ベアトリス・ハッツ

走り幅跳びと短距離走で活躍する米国の陸上選手が履いているのは、ナイキ ペガサス イージーオン。 このシューズは、さまざまなアビリティのアスリートのためのデザイン。折りたたみ式のヒールとトグル付きのシューレース構造により、アスリートが着脱しやすいシューズです。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-pegasus-41-official-images" rel="noopener noreferrer">Pegasusシリーズの他のシューズも見てみましょう</a>。

シファン・ハッサン

オランダのマラソン選手がレースで履くのは、ナイキ アルファフライ 3。これまでのアルファフライで最多のテストを経た最軽量モデルです。 足のどこで着地するか、どんなペースで走るかにかかわらず、新しい一体型のソールがかかとからつま先へのスムーズな体重移動をサポートします。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-alphafly-3-official-images-release-date" rel="noopener noreferrer">このシューズがランをどのように向上させるかについて詳しくチェックしてみましょう。</a>

アクック・チャニー

800ｍで活躍する米国のランナーが履いているのは、ナイキ ペガサス 41。前足部とヒールに、Nike独自のAirクッショニングユニットを搭載しています。 <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-blueprint-pack-official-images" rel="noopener noreferrer">一体どのようにしてNikeがAirを刷新したのかをチェックしてみましょう。</a>

文と写真：<a href="https://linkin.bio/nikewomen/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Nike Women</a> Zine, Volume 1

ベアトリス・ハッツ、シファン・ハッサン、シャカリ・リチャードソンといったアスリートたちの強さの秘訣は、 Nike独自のクッショニングテクノロジーを取り入れたシューズやスパイクです。

Nike Airで勝利を得る女性たち

インタビュー：<a href="https://www.instagram.com/lynettesaid/?hl=en" rel="noopener noreferrer" target="_blank">リネット・ナイランダー</a>&nbsp;他人や自分自身に対する思い込みというのは、不思議なものです。しかも、たいていはそのことに気付いてもいないのです。 大坂なおみはテニスコートの変わり者で、グランドスラムでは4回の優勝経験がありますが、遠慮がちな性格であることを本人が認めています（確かに常に控えめな態度です）。 ユン・アンは、カルチャーに変化をもたらす存在。Nikeのウィメンズグローバルキュレーターとして活躍する彼女は、自身を内向的なタイプだと言います。 要するに、必ずしも内面と外面が一致するというわけではないのです。&nbsp;では、なおみとユンが出会うと、何が起こるでしょうか。 心と心の出会い、力をくれるエネルギー、あらゆる予想を覆す対話に 注目してみましょう。 リネット・ナイランダーがなおみとユンを迎え、世界の注目を浴びて活躍する意味について語ります。また、穏やかさの中に強さをかいま見せるという、周囲の警戒心を解く2人の態度も話題にします。

リネット・ナイランダー 2人はどういうきっかけで知り合ったんですか？大坂なおみ ずっとストリートウェアが好きだったんです。 ニューヨークへ行ったときは必ず小さいブティックへ足を運んでいました。 そこにユンとNikeがコラボしたファージャケットのポスターがあったんですが、ジャケットは販売されてなくて買えませんでした。 でもユンのデザインがとても気に入り、それ以来大ファンになりました。ユン・アン ありがとう。 私にとっての出会いは、なおみがニューヨークで初めて4大大会を制した時だと思います。 「うわ、 日本出身の人だ！」って思いました。日本にルーツを持つ人が注目の的になっているのがすごくうれしかったんです。リネット その優勝は、きっと誰も忘れないでしょうね。 そんな風に称賛の気持ちを抱き合う2人の女性が出会い、お互いの支えになったというのは本当にすばらしいことです。 それは女性のスポーツならではじゃないでしょうか。 勝とうが負けようが、みんなお互いに支え合いながら戦っています。なおみ 協力は大事なことです。確かに私はテニスプレーヤーであり、単独でプレーします。 だから何でも自分一人でこなしていると思われがちですが、 常にチームで移動しているんです。 だからある意味、チームとのコラボだと思っています。私が舞台裏での努力を実らせる手段になっている感覚です。 人は、自分だけで限界を突破することなどできません。 もっと先を目指すには、他者と協力する必要があります。ユン どんなプロジェクトも、新しいことを学ぶ道、経験のないことをする道と考えて取りかかります。 なおみも私も自分のルーツを忘れたことはありません。 2人とも日本にルーツがあって、 日本の好きなところを思い出します。 私たち2人には穏やかで近づきやすい雰囲気があると気付きました。

リネット 自分の知識や着用が許可される服装を考慮しても、テニス界ではやはり伝統が重視されている印象を受けます。 だから、あなたが今回デザイナーとコラボして、あなた自身の伝統、文化、スタイルをデザインに取り入れることができるというのは、すごく刺激的なことだと感じています。なおみ 私はずっと、ファッションが大好きな子どもでした。 テニスウェアにそれほど制限は要らないと、常に思っています。 テニスは美しいスポーツです。ウェアも魅力的になるというのはすてきなことでしょう。 ニューヨークはずっと私にとって舞台のような存在。 歌手の衣装の着こなしにも通じます。 街の華やかさをまとうような着こなし。衣装を着ることで、自分の力を表現するんです。リネット 他の場所とは違うエネルギーがありますか？なおみ ええ。私にとって、ニューヨークのエネルギーはショータイムみたいな感じです。 夜の試合では特にそう。 楽しみたい、いい試合を見たいとみんな思っているように感じます。 テニスの観客はたいていとても静かですが、ニューヨークでは、観客から跳ね返ってくるエネルギーがわかります。 だからすごく楽しいんです。 昨年、私は出場しませんでしたが、スタンドから観戦しました。 とっても楽しかったです。リネット 競技を問わず、スポーツをする女性がやっと正当に評価されるようになってきていると、 今本当に実感します。 スポーツで活躍する女性に文化がやっと追いついたのは、なぜだと思いますか？なおみ それは私にとっては難しい質問です。私にはスポーツが染みついているからです。 WNBAは注目され始めたところだと思います。 それから、シャカリのおかげで陸上への注目が集まっています。 でも私自身はずっとスポーツを見て育ってきました。ユン 世の中が待ち望んだこの進歩は、かなり遅い進歩ではありますが、急速に変わっているのでうれしいです。 世界の人口の半分以上が女性。 多くの体制が男性の視点で作られているので、スポーツに限らず、女性が表舞台に立つのは必要なことです。 世界中のさまざまな文化で、より多様な個性が花開く場に立ち会えると思うとわくわくします。なおみ これから先も、もっと大きくより良い世界が続いていくと思います。

リネット 2人とも信じられないほど忙しい日々を送っています。 なおみさんは出産を経たばかりですが、すばらしいキャリアを築いています。 ユンさんは、AmbushとNikeのほか、複数のプロジェクトに参加しています。 いつもどうやってメンタルを整え、力を発揮しているんでしょうか？ ぜひ聞かせてください！なおみ 私は好奇心が強いから、いろんなことに興味を持つんです。 たいてい、忙しくなることは考えません。 いろんな経験ができるのは好奇心のおかげだと思っています。 学びたいと思う物事に、心が惹かれます。 私は達人などではありません。 ベテランの域に達していると言えるのは、テニスだけです。ユン 私の考えでは、チャンスは与えられるものです。 何かにチャレンジして新しい知識を得るのは、チャンスですよね？ 私は、同じことを繰り返すのが好きなタイプではありません。 チャンスが来たら、飛び込みたいんです。 おもちゃ屋に来た子どもみたいに、 すべてを手に入れて遊ぼうとします。

リネット 2人は、型にはまることなく活躍できる女性ですよね。 同じように創造性を発揮するよう誰かを励ますとしたら、どんな言葉をかけますか？なおみ 私はよく、自分が自分であることに誇りを持つという地点に立ち返ろうとします。 私はすごく内気な子どもでした。 今でもそうです。 だから、自分の意見を主張することはなかったし、意見できるほど自分に価値があるとも思っていませんでした。 でも、ある日急に、私には意見がある、声を上げたいんだということに気付いたんです。自分が好きなこと、嫌いなことを伝えたり、自分が正しいと思うことを主張したりしていい。 それによって、自分が自分であることを表現できるとも思います。 一人ひとり、ものの見方は違うんです。ユン 私はもっとずっと内向的な人間で、 他人のエネルギーに合わせようとしていました。 独りで何かを学ぶという過ごし方が好きでした。 図書館で長時間過ごし、精神的に逃避していました。好きなだけ雑誌をめくり、その世界に思いをはせて。 そんな子ども時代だったので、与えられるチャンスがどんなものでも、いろんなことを体験できると思って心が躍るんです。 人生は短く、立ち止まってじっくり考えるような時間はありません。 何もしないで後悔するより、チャレンジして後悔するほうがいいです。

テニスのスター選手と有名デザイナーが、スポーツ、スタイル、人生の限界を突破する秘訣について語ります。

なおみとユンの活躍がもたらす変化

ジムでトレーニングする、野菜の多い食事を取る、デジタル機器から離れて頭の中をクリアにする。そんな行動と同じように、あなたが着るものや、それをどう着こなすかという「スタイル」には、あなたとあなたの周りにいる人たち全員にポジティブなエネルギーをもたらす効果があります。 スタイルとは、普段の暮らしの中で<a href="https://about.nike.com/en/stories/nike-stylist-gabriella-karefa-johnson-on-self-expression" rel="noopener noreferrer">あなた自身を表現する</a>方法です。 それは、あなたが競技に出場する選手でも、コーチでも、ファンでも同様です。 フィットネスアスリートのトゥンデ・オイェネインは次のように語っています。「何を着るかを選ぶことは、世界に自分をどう見せるかを選ぶこと。着るものによっては、ボスになりきってその場をコントロールできるような気持ちになることができます。 着ているものが自分の求める気分を生み出してくれた時は、自分に跳ね返ってくるようにとエネルギーを押し出している気持ちになります」 以下では、&nbsp;パリで行われたVogue Worldに参加する前&nbsp;の7人のNikeアスリートのスナップを紹介します。パーソナルスタイルが、コート、トラック、ピッチ、そして毎日の生活に与える影響について話を聞きました。

自分が着ているものに自信を持ち、そのエネルギーを生活のあらゆる面で活用しましょう。

7人のNikeアスリートが語る、スタイルがもたらすパワー

ヤコブ・インゲブリクトセンは、スタートラインに並ぶ誰にも勝利を渡しません。 このノルウェーの中距離ランナーは、さらりとこう言ってのけますが、彼が得た栄誉は、その才能が本物であることの現れです。 16歳のとき、ヤコブは1マイル走で4分を切った史上最年少の選手となりました。 23歳となった今、1マイル走と5,000m走の世界トップクラスのランナーとして活躍しています。その絶大な自信は、2人の兄に対する激しい競争心によって育まれたと彼は考えています。ランニング界で最も輝きを放つ、ベテランランナーの座へと彼を押し上げたのは兄たちの存在でした。 競争、目標、そして勝利を得るための心構えについて、ヤコブが語ってくれました。僕たち家族が最初に楽しんだのは、スポーツではなく競争。 僕たちが陸上競技に取り組むようになったときも、両親ともスポーツは何もしていませんでした。 ただ大家族なので、男兄弟で常にどうにかして競い合おうとしていて、競走は決着をつける手っ取り早い手段だったんです。お手本にもライバルにもうってつけなのが兄弟姉妹です。 子どもの頃「お兄ちゃんに勝ちたい」という意味で、お兄ちゃんみたいになりたい、と言っていました。そして、家族の勝利とは自分の勝利でもあります。 2017年の世界選手権でフィリップが勝利を収めたときのヘンリクの涙を思い出します。 僕がオリンピックで勝ったときもまったく同じように涙が出たとヘンリクは言っていました。 変ですが、誰かが成功を手にすると、自分もその成功に一役買っているようにお互いに感じるんです。5歳の頃から陸上競技にプロのように取り組んできました。 1年生の頃まで、レース前のメンタルを整えるルーティンがありました。&nbsp;友達はサンダルを履いていましたが、 僕はスピードスーツを着ていました。 レースに勝つことが、自分の生活で何より大事でした。

子どもでも、国民的スポーツがあることを察するものです。 僕たちの国は陸上大国ではありません。 ノルウェーでの子ども時代、陸上はクールなスポーツではなく、学校で陸上の話をすることはありませんでした。 人気なのは代表サッカーやクロスカントリースキーでした。 ずっと陸上に集中していましたが、幼少期から色々なスポーツ、特にスノースポーツに取り組んできました。 今、僕たちはノルウェーのために壁を打ち壊しています。 この国で陸上を盛り上げます。&nbsp;走る陸上競技では、身体的側面より競争的側面の方が重要です。 僕もヘンリクも、ある意味で傲慢になること、生意気になることを兄から学びました。 兄はいつも自分が勝つと信じてレースに出ました。たとえ競技場にいる誰より遅くても、です。 その兄の影響を受けて、僕たち弟2人は自信を育みました。 兄が銅メダルなら、僕は当然のごろく、銀か金を狙う。陸上競技は孤独なスポーツです。だから、歴史的な記録を残すために他のランナーに挑むような機会を得ると、自分の記憶に残ります。 僕は兄と一緒に、マラソン2時間切りを目指す<a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-look-at-nike-breaking2-project" rel="noopener noreferrer">Breaking2</a>プロジェクトで<a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-and-eliud-kipchoge-celebrate-20-years" rel="noopener noreferrer">エリウド・キプチョゲ</a>とのトレーニングに参加しました。 キプチョゲ選手と一緒にトレーニングをするアスリートのレベルを目の当たりにして刺激を受けました。 その日の終わりには、色々な距離で人間のスピードの限界を追求するという、全員共通の目標ができていました。 僕たちはその栄誉をかけて競い合っていますが、競い合うことで結束もしています。若いランナーにとって最も重要なのは、自分の目標を設定することです。 僕の目標は兄たちに勝つことでした。その目標を追求することで、世界でトップクラスのランナーになりました。&nbsp;みんなと同じことをするのは退屈。 ノルウェーで陸上を練習するなんて、と言われた子どもが 今となってはメダリストです。&nbsp;

この中距離ランナーの世界チャンピオンにとって、勝利とは家族ぐるみで手にするものです。

2人の兄、そして他の誰にも勝利を渡さないヤコブ・インゲブリクトセン

英国北部の町、ボルトン。ボクサーのシンディ・ガンバは、故郷のボクシングクラブでトレーニングパートナーと初めてスパーリングを行ったときのことを今でも覚えています。 当時、シンディは18歳。 相手は背の高い男性ボクサー。引いた姿勢から強烈なバックハンドを打ち、シンディを床に叩きのめしました。 しかしシンディはぱっと立ち上がり、自分の顔にこぶしを当てて、 マウスガード越しにこう言ったのです。「グッドショット」 リングの外から様子を見ていたジムのコーチ、デイブ・ランゴーンは、 「なんて子だ」と小さくつぶやきました。&nbsp;それから6年が経った今、シンディは体重別の3つの階級で、すでに3度英国チャンピオンの座を獲得。 また、<a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/championing-all-athletes-nike-teams-with-olympic-refuge-foundation" rel="noopener noreferrer" class="ql-size-small">オリンピック難民選手団</a>に所属する33人の選手の1人でもあります。オリンピック難民選手団は、公式な受け入れ国がない状態でパリ大会に出場する、世界中のアスリートで結成されるチームです。 カメルーンで生まれたシンディは、希望が持てる未来を求めて11歳で英国に移住しました。 どんな困難にぶつかっても、リングに上がり続けるシンディ。彼女にとってボクシングには、チャンピオンのタイトルをはるかに超える大きな意義があるのです。 パリでの本番を控え、すさまじい決意、世界中のコミュニティ、確固たる自信について、シンディが語ってくれました。私は、1つの大きなファミリーである数百万人の難民を代表して戦います。 私のアイデンティティの大部分は、難民選手団にあると思っています。 パリ大会に出場する33人のアスリートは、自分の居場所を勝ち取るために舞台に立ち、戦います。これまでずっとやってきたのと同じように。&nbsp;格闘技には、他のスポーツと比べてかなりユニークな特性があります。 その一つは、目の前の相手の動きに反撃しながら、自身の体も動かすことに慣れる必要があること。 相手から受ける反動に慣れなければなりません。 だからこそ、ボクサーのトレーニングではスパーリングが特に重要なんです。&nbsp;往々にして、最も優れたコーチというのは自身の考えを変えることができる人。 今のコーチ、デイブ・ランゴーンは、私がボクシングを始めた当初からずっと指導してくれています。 コーチは最初、ボクシングなんて女性がやるものじゃないと思っていました。 けれども私の大きな成功を目の当たりにして、今では女性ボクサーの可能性を信じ、 自分が世界一の女性ボクサーを指導していると自覚しています。&nbsp;一時的な困難はプラスになります。 ジムで女性は私だけ、という状況には慣れています。 ボルトンでボクシングを始めたとき、私にできるトレーニングとしてコーチに指示されたのは、縄跳びとリング脇でのシャドーボクシングだけでした。コーチは、私にスパーリングができるとは思っていなかったんです。 3年近くそんなトレーニングを続けましたが、 自分の力を証明したら、仲間の一員になれました。 実際、男性の中にいたことで、心身ともに強くなれたと感じています。&nbsp;ボクシングは個人競技ですが、その背後にはコミュニティがあります。 世界中の人々や、さまざまな国の選手たちとの出会いがあり、仲間になれます。 他の地域の伝統や文化、言語について学びを得ます。

アスリートには、地に足をつけておくための習慣が必要です。 試合に臨む際に私が習慣としていることの一つが、ソックスを色違いで履くこと。 ちぐはぐのものを履いているのを目にすると、人は違和感を持ちます。 ソックスを色違いで履き始めたのは単に相手を困惑させるためで、楽しんでいます（笑）。 でもこのスタイルを続けているうちに、自分は自分なりに着こなすのが好きなタイプで、人にどう思われるかは気にならないということに気付いたんです。 今では、ソックスをラッキーアイテムだと思っています。&nbsp;勝利は、小さな修正を重ねた結果です。 昨年ポーランドで開催されたヨーロッパ大会では、2位に終わりました。 自分の戦いぶりには満足していますが、それは単にメダルを獲得したからではありません。 ある試合の途中で、私は自分がテクニックについて考え過ぎていて体をスムーズに動かせず、力が入りっぱなしになっていることに気付きました。 体を自由に動かせなければ勝てません。 そのとき、勝つためには思考の微調整が必要だと理解したんです。勝利は、努力を積み重ねた末に手にできるもの。 本当にたくさんの壁を乗り越え、トンネルを抜けて明るい場所に到達した後に手にするご褒美なんです。人の言葉に耳を傾けることが成功の大きな鍵になるということを、次世代に伝えたいです。 コーチの話はきちんと聞くこと。わかりきったような態度を取ってはいけません。 世界の頂点に立つ人だって、すべてわかっているわけではないのですから。&nbsp;

3度英国チャンピオンに輝き、オリンピック難民選手団の一員でもあるシンディ。自分だけでなくたくさんの仲間たちのために戦っています。  