Quand la sprinteuse de 100 mètres la plus titrée s'est présentée pour la dernière fois sur la ligne de départ, elle s'est répétée ce qu'elle savait déjà : qu'elle était prête, puissante et que cette course était la sienne, rien que pour elle. Les quelques secondes qui ont suivi étaient comme un hommage à tout ce qui l'avait amené à vivre ce moment.Ses cheveux verts, jaunes et noirs virevoltaient derrière celle qui s'est auto-proclamée « fille de la terre », et qui a choisi de porter les couleurs de son pays pour sa dernière course.&nbsp;Ses ongles teintés d'or tendus devant elle, <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">Shelly-Ann Fraser-Pryce</a> a décollé des starting-blocks lors de la finale des championnats du monde d'athlétisme de Tokyo dans un stade national du Japon comble. Elle a terminé sa carrière d'athlète de 100 mètres de la même façon qu'elle avait commencé à courir il y a 18 ans au Japon : tout en vitesse, puissance et prestance. C'était un bel hommage à la Jamaïque, le pays qui l'a toujours soutenue et qui l'a portée au sommet du sport pendant 20 ans.Pendant ses années de domination, elle est devenue la première femme caribéenne à remporter l'or olympique sur 100 mètres en 2008, et elle a remporté les championnats du monde en 2019 après avoir donné naissance à son fils, Zyon. Shelly-Ann est l'exemple d'une puissante dualité : &nbsp;sa longévité dans la discipline la plus courte et la plus intense en athlétisme, tout en mettant en avant sa féminité et son expression personnelle dans un sport très exigeant physiquement, prouvant ainsi que la maternité et l'excellence ne sont pas incompatibles.Ce que les athlètes du monde entier, et plus particulièrement les filles, peuvent retenir de l'exemple de Shelly-Ann, c'est son courage d'avoir couru sa course à sa façon. C'est aussi la conviction que les échecs ne nous définissent pas. Ce qui importe, c'est la solution qu'on y apporte. Et enfin l'assurance que si on croit en soi et qu'on travaille avec discipline, l'harmonie est un résultat atteignable. Rêves et famille, carrière et héritage.Pour tout cela et pour ses 276 courses et ses sprints sur la ligne d'arrivée, on peut remercier Shelly-Ann.Ci-dessous, on découvre les coulisses de la dernière compétition d'une championne hors pair à Tokyo.

Ses chaussures. Ses cheveux. La ligne d'arrivée. Lors des championnats du monde d'athlétisme de Tokyo 2025, Shelly-Ann, cinq fois championne du monde, a mis un terme à sa carrière à sa façon.

Sofieke van Bilsen est une photographe néerlandaise de 29 ans qui se passionne pour les histoires que peuvent raconter les images. Elle est la photographe attitrée de l'équipe d'Allemagne féminine de football et a également été photographe de l'équipe olympique d'Allemagne pendant les Jeux de Paris 2024. Elle travaille régulièrement avec des athlètes Nike comme Faith Kipyegon, Eliud Kipchoge et Sifan Hassan.À travers ses photos, elle cherche à créer des récits visuels attirants qui mettent en avant les liens profonds entre performance athlétique et émotion. Elle s'attelle à capturer les moments à vif loin des caméras, les récits méconnus dans le parcours des athlètes et tout ce qu'il y a entre les deux, afin de donner vie à l'esprit du sport.La personnalité de Sofieke lui permet de créer des liens immédiats avec les gens, et elle est très appréciée des athlètes avec qui elle travaille. À sa personnalité à la fois détendue et enthousiaste s'ajoute une maîtrise immense et une capacité à travailler dans des environnements particulièrement éprouvants pour les athlètes.

Sofieke van Bilsen

Reportage photo

L'icône Shelly-Ann Fraser-Pryce a couru la finale du 100 mètres à sa façon

Tout au long de sa carrière, LeBron James a partagé sa passion pour le basket dans le monde entier. En partenariat avec Nike, il a voyagé en Chine pendant ses intersaisons, inspirant toute une nation dans son engouement pour le basket et sa culture. Au fil des années, les tournées de LeBron ont reflété les différentes étapes de sa carrière et les valeurs qu'il incarne, depuis sa première visite en Chine en 2005 jusqu'à aujourd'hui. Voici quelques-uns de ses moments les plus mémorables.

2005-2009

LeBron a commencé sa première tournée à Beijing en août 2005. Il était invité à assister à la cérémonie de remise des trophées du tournoi Nike Battlegrounds. Mais il allait être bien plus qu'un simple spectateur. Dès son arrivée, il a vu dans sa tournée une opportunité d'échange interculturel basé sur une passion commune pour le basket. Il s'est donné pour mission d'inspirer la nouvelle génération de fans en Chine. « Le basket, ce n'est pas qu'un sport, c'est aussi un pont qui connecte les gens, a-t-il déclaré.&nbsp;C'est une expérience d'apprentissage pour tout le monde. J'espère continuer d'aider à développer le game dans le monde entier et d'inspirer la jeunesse chinoise à atteindre ses rêves. »

L'héritage de LeBron en Chine est représenté par des éditions spéciales de ses chaussures signatures. En 2007, aux côtés de Mark Parker, alors President & CEO de NIKE, Inc., LeBron James a dévoilé la Nike Zoom LeBron V « China ».

LeBron est retourné à Beijing en 2009 après la saison lors de laquelle il a été élu MVP, et il a été accueilli en héros. Dans le cadre de son voyage, il a fait don d'équipements et a financé des bourses pour la Zhenhua School, une école destinée aux enfants de travailleurs migrants dans la périphérie de Beijing.

Pour fêter sa saison, LeBron a reçu une paire exclusive de la Nike Air Max LeBron VII, avec un design inspiré de la ville de Shenyang, créé par l'artiste chinois Ray Lei et nommé « Loyalty », ainsi qu'un design inspiré de Shanghai, conçu par l'artiste local Sic et appelé « Family ».

2011-2015

LeBron a pris très à cœur son rôle d'ambassadeur mondial du basket. Il y a vu l'opportunité d'inspirer les jeunes athlètes en Chine. En 2011, sa tournée a duré huit jours et passait par quatre villes, avec pour objectif de développer le basket local à travers une série d'ateliers et de tournois.

En 2012, paré de sa médaille d'or et de sa bague de champion de NBA, LeBron James a fait une arrivée triomphale à Beijing pour lancer une tournée de quatre jours dans le cadre de la&nbsp;campagne « Find Your Greatness ». « L'excellence se définit par l'investissement que l'on met dans ce que l'on fait, a affirmé LeBron. L'excellence va de pair avec la victoire. Mais aussi avec la capacité à rebondir après un échec. »

En 2013, LeBron est revenu en Chine avec beaucoup de trophées à fêter : son deuxième titre de champion de NBA d'affilée et ses trophées de MVP de la saison régulière et des finales de NBA.

En 2014, LeBron James a été le premier mentor à annoncer la sélection pour le Nike RISE, une initiative conçue pour aider les athlètes à développer leur technique et leur compétitivité.

En 2015, Nike RISE 2015 a évolué avec des terrains en LED et des exercices intégrant le suivi des mouvements afin de promouvoir une expérience d'entraînement hors pair, enseigner les fondamentaux du basket et repousser les limites des entraînements sportifs.

L'évènement a fini en apothéose avec la sélection de quatre athlètes qui représenteraient la Chine au World Streetball Championship.

2016-2019

Après avoir remporté un autre titre de NBA en 2016, LeBron est arrivé à Guangzhou accueilli par une gigantesque parade. Des dizaines de milliers de fans ont inondé les rues, beaucoup portant le maillot numéro 23 des Cavs. C'était le signe que l'héritage de LeBron James s'était largement répandu en Asie.&nbsp;Sa campagne « More Than an Athlete » a inspiré les jeunes fans de basket à considérer ce sport comme l'un des nombreux moyens d'encourager le changement social.

Après un accueil chaleureux par des milliers de fans, il a passé la majeure partie de son séjour à Beijing à s'entraîner avec des membres de l'équipe de basket nationale junior de Chine et à les coacher.

Lors de visites dans des écoles primaires de Beijing, LeBron a raconté son parcours en basket avec de jeunes athlètes. Il a insisté sur l'importance du travail acharné, de la détermination et de la confiance en soi dans son ascension vers le succès.

En 2018, le premier jour de sa tournée « More Than an Athlete » à Shanghai a commencé par un échange avec des étudiants et des étudiantes à la Shanghai Theatre&nbsp;Academy, et s'est terminé par une séance de tirs dans un parc. Des centaines de fans avaient pris place autour du terrain pour le voir jouer, espérant apercevoir la légende.

Ce mois-ci, LeBron est revenu en Chine pour sa tournée « Forever King ». Cette 15e visite marque le 20e anniversaire de ses tournées en Asie. Il a rencontré des athlètes et des fans de basket, renforçant encore un peu plus son engagement à partager ce que le basket lui apporte avec le monde entier.

Tout au long de sa carrière, LeBron James a partagé sa passion pour le basket dans le monde entier. En partenariat avec Nike, il a voyagé en Chine pendant ses intersaisons, inspirant toute une nation dans son engouement pour le basket et sa culture.

Le parcours d'une légende : les 20 ans de LeBron James en Chine

Des heures à gravir des sentiers raides et à descendre des pentes escarpées.Affronter les vents violents de la montagne, un soleil de plomb et des températures glaciales en soirée. Se faire à l'idée que le prochain poste de secours est très loin. L'ultra-trail peut sembler être un sport exténuant et implacable, réservé aux athlètes les plus téméraires et les plus solides.Nos athlètes du <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">All Conditions Racing Department</a>, dont six viennent de remporter les courses UTMB les plus prestigieuses à travers les Alpes françaises, italiennes et suisses, en témoignent : sur des sentiers de 15 à 174 kilomètres, avec des dénivelés positifs de 1 200 à près de 10 000 mètres, le courage, la détermination, la joie et la liberté que procure le trail valent largement tous les efforts fournis. Constate-le par toi-même.

<h3>ROSS GOLLAN</h3>Course : ETC ; 15 km avec dénivelé positif de 1 200 m Classement général final : 29e

<h3>MARIE NIVET</h3>Course : Experience Trail Courmayeur (ETC) ; 15 km avec dénivelé positif de 1 200 m Classement général féminin : 7e

CESARE MAESTRICourse : ETC ; 15 km avec dénivelé positif de 1 200 m Classement général final : 2e

<h3>BAPTISTE COATANTIEC</h3>Course : Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB) ; 174 km avec près de 10 000 m de dénivelé positif Classement général final : 11e

<h3>ANTHONY COSTALES</h3>Course : Courmayeur – Champex – Chamonix (CCC) ; 101 km avec plus de 6 050 m de dénivelé positif Classement général final : 15e

<h3>DREW HOLMEN</h3>Course : CCC ; 101 km avec plus de 6 050 m de dénivelé positif Classement final général : 3e

Gravir des sentiers raides. Descendre des pentes escarpées. Affronter les vents violents de la montagne. L'ultra-trail est un sport exigeant. Mais le résultat en vaut largement la peine.

L'ultra-trail peut monopoliser toutes tes ressources, mais t'apporter encore plus en retour

Dans l'atelier bruyant du site Air Manufacturing Innovation de Nike, un groupe d'ingénieurs examine le prototype d'une unité Air Max gonflée. Sa forme est d'une technicité époustouflante. Cette unité en forme de « trèfle », ou la référence visuelle qui deviendra plus tard l'amorti minimaliste et abouti de la nouvelle <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-liquid-max-merges-superior-comfort-and-air-max-heritage" target="_blank">Nike Air Liquid Max</a>, est incurvée. Elle donne véritablement l'impression de marcher sur des nuages. Un niveau de fluidité qui n'a encore jamais été égalé.&nbsp;Mais ce n'est pas aussi simple. La forme unique de cette unité est si complexe qu'elle nécessite une attention toute particulière. C'est la première unité Max à présenter des découpes internes. La bordure, c'est-à-dire le pourtour de l'unité, est très difficile à réaliser. Les ingénieurs Air Max ont un terme pour décrire l'Air : élastomère. En d'autres termes, l'Air peut s'adapter en fonction de variables changeantes, comme la température et l'humidité. Plus la forme d'une unité Air remplie est complexe, plus il est difficile de la découper avec précision et de la même façon sur toute une série de production. Prenons l'exemple d'un emporte-pièce. Plus sa forme est complexe, plus la marge d'erreur est grande lorsqu'on découpe la pâte. Maintenant, imaginons que cette pâte soit gonflée sur sa partie supérieure. C'est la même chose pour l'unité Max Air : la moindre variation de la température ambiante, à la baisse ou à la hausse, peut entraîner un très léger changement de sa forme.&nbsp;Par ailleurs, ce même design doit être reproduit des centaines de milliers de fois.&nbsp;Complexité élevée. Précision élevée. Le tout dans une silhouette Max minimaliste conçue pour donner une impression de simplicité jamais atteinte.&nbsp;

Mais marcher avec des Nike Air, qu'est-ce que ça signifie ? Il y a évidemment l'idée de confort. Chaque pas doit se faire sans effort. Et puis, il y a ce look inimitable, qui remonte à la Air Max I créée en 1987. À l'époque, cette bulle transparente et imposante était en fait un prisme qui annonçait ce que serait le futur de l'amorti. Mais Nike Air ne pourrait jamais se limiter à un concept fondé sur l'inspiration. Il fallait s'appuyer sur une rigueur technique pour obtenir une sensation parfaitement maîtrisée.&nbsp;Si l'idée de « marcher sur l'air » est claire, la concrétiser est tout autre chose.

La silhouette a été présentée pour la première fois en 2019, avec pour slogan « The Most Nothing Max ». L'objectif était de créer une Air Max qui soit légère, fluide, souple et presque imperceptible – un objectif qui, historiquement, n'était pas aligné avec la philosophie de la franchise.

À la lumière de l'héritage Air Max fondé sur un amorti en forme de bulle imposante, les designers se sont demandé si une unité Air Max pouvait, voire devait, donner l'impression de ne pas exister. Un amorti Air rempli, quand il se trouve dans des couches imbriquées de mousse et de caoutchouc, peut donner l'impression d'être rigide et rude, ce qui complique la sensation de transition fluide d'un pas à l'autre.&nbsp;« La Liquid Max devait être innovante au niveau visuel, mais l'unité Air devait également offrir une nouvelle sensation, celle de marcher sur l'Air, explique Ditte Kuijpers, Design Director, Nike Sportswear Innovation Footwear. Les gens devaient à la fois ressentir et voir en quoi c'était différent. Et pour ça, tous les éléments de cette paire devaient fonctionner en parfaite harmonie. »

Pour commencer, les designers et les ingénieurs ont discuté de la manière dont cette unité se démarquerait des précédents modèles Air Max. Quelques caractéristiques clés se sont imposées comme source d'inspiration : un modèle élégant. Épuré. Minimaliste. L'unité Air Max devait être plus légère et plus souple que celle des modèles précédents. Quand l'équipe de design de Nike a commencé à imaginer ce modèle plus épuré, une source inattendue l'a inspirée : la <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-max-scorpion-official-images-release-date" target="null">Air Max Scorpion</a>. Sorti en 2021, ce modèle était maximaliste au sens propre du terme, avec une unité imposante aux proportions ambitieuses. Il s'agissait de l'unité la plus grande jamais créée en termes de volume d'Air par centimètre carré. Pendant la conception de l'unité Scorpion une observation était ressortie : l'importance accordée à un concept appelé « répartition ponctuelle ». Il s'agit de la manière dont chaque zone de l'amorti est précisément adaptée à la forme du pied, répartissant ainsi confortablement le poids du corps sur certains points de l'unité. Chaque partie de l'unité Air peut présenter un degré de rigidité ou de souplesse différent.&nbsp;

« La Scorpion a donné à l'équipe un excellent point de départ, déclare Wade Flanagan, Director of Nike Air Innovation. On a appris de nouvelles techniques qui pourraient nous aider à ajuster l'unité pour qu'elle offre plus de souplesse dans différentes zones. En comparant l'unité Scorpion à l'unité Liquid Max, on voulait créer un modèle plus léger, plus souple, plus minimaliste, mais tout aussi réactif. »Mais découper l'unité pour obtenir cet effet est compliqué, explique-t-il. Chaque amorti Air semble presque avoir sa propre volonté, tant il peut réagir au moindre changement de situation. Wade Flanagan déclare que les découper parfaitement, c'est comme viser une cible qui bouge.

Le nom de ce modèle a été rebaptisé Liquid Max pour une bonne raison : l'unité devait bouger avec une fluidité imperceptible, presque comme si elle était liquide. L'un des premiers prototypes utilisait une version modifiée des unités Air de la Air Max Dn8, à savoir une rangée de tubes sous pression sur toute la longueur du pied. Pour créer un système mieux adapté à la forme du pied et réduire le nombre d'éléments de la chaussure, les designers ont testé différentes versions d'une semelle intermédiaire amovible.Certains prototypes de l'unité Air présentaient des formes plus naturelles. D'autres étaient plus industriels. Certaines formes ont tenté de transformer des détails visuels en avantages mécaniques. Une orthographe ingénieuse du mot « Air Max » sur la semelle extérieure pourrait-elle créer l'illusion d'un trampoline au milieu des lettres ? Les possibilités étaient infinies. Les tests ne se sont pas non plus limités au monde physique. Une méthode numérique appelée « analyse par éléments finis » (ou FEA, Finite Element Analysis) a permis de simuler les forces réelles exercées par une personne marchant avec la chaussure, en appliquant une pression sur différentes zones de l'unité, puis en mesurant sa réaction.&nbsp;

Ces essais par tâtonnements ont permis aux designers et aux ingénieurs de mettre au point un superbe modèle d'unité Air à deux chambres sur toute la longueur. Le changement le plus notable par rapport aux unités Air précédentes était peut-être aussi le plus difficile à réaliser sur le plan technique : découper des inserts dans l'unité, évider les parties superflues au centre et la mouler selon une forme incurvée de balancier, pour lui donner un aspect plus minimaliste. Découper une unité aussi complexe, à l'intérieur comme à l'extérieur, avec un effet incurvé ? Ça n'avait jamais été fait auparavant. Cette méthode nécessiterait une technique de fabrication plus précise de l'Air.&nbsp;

L'équipe Liquid Max a commencé à travailler en étroite collaboration avec les techniciens du site Air Manufacturing Innovation (Air MI) de Nike à Beaverton, dans l'Oregon. Aucune marge d'erreur n'était possible. Si on coupait l'unité selon un mauvais angle, elle risquait de se déchirer. Si on coupait trop large, on se retrouvait avec des rebords irréguliers et disgracieux sur tout le pourtour. Un élément aussi réactif que l'Air est aussi très sensible à son environnement. Cela signifie que l'unité peut changer de forme en un instant en fonction de la température ambiante, ce qui entraîne des proportions irrégulières. Fabriquer des unités Air, c'est comme préparer un soufflé extrêmement élaboré.

La version finale de l'unité Liquid Max Air est le fruit de la rencontre entre une créativité audacieuse et l'ingéniosité industrielle. Sans oublier les stratégies mises en œuvre pour que la technologie Air dépasse les limites d'une simple chaussure.« L'unité Liquid Max illustre parfaitement la façon dont nos concepteurs, nos ingénieurs et nos techniciens d'Air MI se sont fixé un défi et l'ont relevé, déclare Wade Flanagan. Cela tient en grande partie à notre volonté de repousser les limites et de faire évoluer la Air Max vers de nouveaux horizons, afin d'offrir de nouveaux avantages aux personnes qui la portent. »

Nike Air Liquid Max est la première unité Max à présenter des découpes internes. Voici le début d'une nouvelle ère pour la franchise Air Max, où précision et complexité vont de pair.

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Dernière chaussure Nike Air : quand l'unité Max devient imperceptible

À propos de Nike - Les stories des coulisses de NIKE, Inc.

Pour devenir la « reine du trail » en Chine, Yao Miao a dû tout sacrifier. Cadette de six filles, Yao a grandi dans un petit village agricole de la province de Guizhou, en Chine. Elle aidait souvent ses parents et travaillait de longues journées dans les rizières, mais depuis toute petite, elle voyait son avenir en dehors de sa communauté rurale. L'opportunité s'est présentée alors qu'elle était au collège. Avec trois autres élèves de sa région, Yao a été sélectionnée pour poursuivre sa scolarité dans un établissement public de sport étude destiné à former les élites de demain. Elle a alors quitté sa famille. À son arrivée, les premiers jours ont été durs. Partir de chez elle n'a pas été facile, elle se sentait souvent seule et sa famille lui manquait. Son corps a eu du mal à s'adapter à une forme d'entraînement qu'elle n'avait encore jamais pratiquée. Mais c'est là qu'elle a découvert sa passion pour le trail.Avec le temps, sa résilience naturelle a fini par payer. Elle a réussi à se remettre de blessures et d'échecs pour devenir la première triple championne asiatique de l'Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB), l'une des courses de trail les plus prestigieuses au monde.Aujourd'hui, alors qu'elle rejoint l'ACG <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="null">All Conditions Racing Department</a>, l'équipe d'athlètes d'élite ACG, Yao revient sur son parcours, ses débuts, ses victoires et les défis qu'elle a rencontrés. Elle nous raconte aussi comment son partenariat avec ACG va l'aider à toucher une nouvelle génération d'athlètes.

Ma ville d'origine a contribué à faire de moi une athlète d'élite. Quand j'étais enfant, je jouais dans les petites montagnes près de la maison. J'ai donc grandi sur ce type de terrain. Cette expérience m'a aidée à devenir une traileuse aguerrie. J'adore courir dans les montagnes en Chine, surtout sur la Grande Muraille.Il faut garder en tête qu'on n'est pas obligé d'atteindre tout de suite ses objectifs. À l'école où je suivais un cursus de sport, je me concentrais surtout le running et je faisais partie d'une équipe organisée. Mais quand j'ai fini le lycée en 2016, je n'ai pas été sélectionnée pour intégrer une équipe professionnelle ou une université. Alors j'ai commencé à travailler. Je distribuais des prospectus pour une salle de sport, puis j'allais aider ma sœur dans sa boutique de maquillage. Je me sentais perdue. Je ne m'entraînais plus comme une athlète.À part la course, rien ne m'intéressait. Au final, ce rejet m'a motivée. J'ai eu l'opportunité de participer à un trail. Je n'ai pas terminé la course, mais cet échec m'a montré qu'il fallait que je me remette au trail. Mon objectif était de devenir la meilleure traileuse de tous les temps. J'étais résolue à poursuivre l'entraînement et les courses. Je savais que je pouvais y arriver et je voulais le prouver.L'une des courses les plus difficiles auxquelles j'ai participé a été l'UTMB en 2019. Sur le parcours de 168 km, j'ai momentanément perdu la vue. Je courais à une telle intensité que mon corps ne supportait plus la cadence de toutes ces compétitions. Je n'ai pas pu aller au bout de la course, et l'organisation m'a demandé d'abandonner. J'étais très inquiète parce que je ne savais pas si j'arriverais à retrouver la vue et à reprendre le trail. Ma cécité n'a été que temporaire, mais je sentais que je perdais confiance dans le sport.

J'ai mis du temps à me faire une place dans le trail, mais ce parcours m'a énormément apporté. Après mon premier championnat en 2018, j'ai su que j'avais le talent et la motivation pour devenir une traileuse d'élite. Longtemps, j'ai cherché à décrocher une nouvelle victoire, mais ça ne venait pas. En 2019, j'ai dû abandonner plusieurs courses et j'ai arrêté la compétition en 2020. Mais ma passion pour le sport était toujours aussi forte, alors je suis revenue en 2023. J'ai fini par gagner à nouveau en 2024, l'OCC-UTMB. C'est la victoire qui m'a le plus comblée. J'étais de retour ! Mes efforts ont payé et j'ai senti que je pouvais enfin avancer.Pour moi, le plus important pour le mental, c'est l'amour du sport. J'ai dû surmonter de nombreuses épreuves, mais comme j'adore le trail, j'ai persévéré pour devenir l'athlète que je suis aujourd'hui.

Je veux que les athlètes de trail pensent à l'impact de leurs actions sur l'environnement. Le trail est devenu très populaire très rapidement. Mais les personnes qui le pratiquent sont encore nombreuses à ne pas penser suffisamment à la protection de l'environnement. J'encourage tous les athlètes à protéger la nature et notre planète, en restant sur les sentiers balisés, en emportant leur déchets et en respectant la faune et la flore. Protéger ces espaces relève de la responsabilité des traileurs et traileuses. Je sais que ce n'est pas facile d'éduquer tout le monde, mais je peux commencer par prendre de bonnes habitudes pour montrer l'exemple aux autres. L'année dernière, j'ai aidé à organiser des évènements autour de la protection de l'environnement et j'espère que plus de monde va se joindre à moi à l'avenir.Je sais qu'avec ACG, je peux accomplir de grandes choses pour réaliser mon rêve et accompagner la prochaine génération. Je suis fière de lancer l'initiative « Boundless Girls with Yao Miao » en partenariat avec Nike pour aider plus de filles à accéder au sport dans les écoles primaires et secondaires. Je veux inspirer les adolescentes qui grandissent dans des régions sous-développées comme ça a été mon cas, les aider à développer leur confiance et leur dire que le monde est vaste. Le sport a le pouvoir de leur ouvrir de nouvelles portes.

De son enfance dans la campagne chinoise à son triple titre de championne à l'UTMB et son entrée récente dans l'équipe ACG All Conditions Racing Department, son ascension est un modèle d'endurance, de confiance et d'engagement total envers son sport.

Tout pour la victoire

La traileuse Yao Miao court vers de nouveaux objectifs avec ACG

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Soutenir les athlètes et le sport, c'est la raison d'être de Nike. Et pour nous, les femmes et les filles ne sont pas seulement l'avenir du sport&nbsp;: elles sont les actrices du changement. Cette conviction nous mène à concevoir des produits de plus en plus inclusifs, qui prennent en compte le corps, l'esprit et la vie. En voici quatre exemples parfaits, présentés par les designers Nike qui les ont conçus.

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Nous créons des articles pour les règlesMenstruations. Règles. Saignements. Nous sommes à l'aise avec ces mots. Notre équipe de design s'est attelée à solutionner un problème courant des règles&nbsp;: les taches. Notre innovation Nike pour protéger des fuites aide les personnes qui portent nos produits à se sentir plus en sécurité, plus en confiance, et plus à même de se concentrer sur le sport qu'elles aiment.

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Nous sommes à l'écoute des athlètes depuis 50 ans. Cette capacité d'écoute, associée à notre culture de l'innovation, nous mène à créer des produits et services de plus en plus inclusifs, qui prennent en compte le corps, l'esprit et la vie.

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Tout le temps en mouvement : notre nouvelle ère du design pour les femmes

Les fans du Swoosh le savent bien&nbsp;: Nike a le pouvoir de créer des chaussures qui deviennent des objets convoités. Pour aller encore plus loin, le prochain défi est de concevoir une chaussure alliant style et performance, qui peut ensuite être démontée et recyclée.Telle était la mission de l'équipe Nike&nbsp;ISPA. La philosophie ISPA (qui repose sur les principes d'improvisation, de récupération, de protection et d'adaptation) incite les esprits créatifs à expérimenter, à casser les codes et à repenser les produits. Ici, cette approche permet à Nike de se rapprocher de sa vision circulaire (un système en boucle fermée qui ne produit aucun déchet) pour protéger la planète et le futur du sport.L'équipe ISPA a récemment sorti deux nouveaux modèles de chaussures révolutionnaires qui illustrent les capacités d'innovation de la marque et préfigurent son avenir&nbsp;en matière de conception circulaire. <h3>L'intention</h3>Depuis plus de 30&nbsp;ans, les équipes de Nike recherchent des solutions de conception au service de l'athlète et de la planète. Elles ont mis au point de nouveaux matériaux à plus faible impact (voir&nbsp;:&nbsp;Nike&nbsp;Grind,&nbsp;Nike&nbsp;Air) et créé des chaussures performantes et des silhouettes lifestyle emblématiques en utilisant des matières recyclées (voir&nbsp;:&nbsp;Alphafly Next Nature, les&nbsp;collections Move to Zero&nbsp;2022). Alors que la crise climatique s'intensifie pour les athlètes&nbsp;du monde entier, les équipes de Nike sont passées à la vitesse supérieure en faisant des principes de la conception circulaire des accélérateurs&nbsp;de création. Ces principes, au nombre de dix, sont décrits dans le&nbsp;<a href="https://www.nikecirculardesign.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Guide de conception circulaire</a> de Nike, un manuel open source destiné à partager les enseignements et les idées de la marque avec l'ensemble de la communauté du design et toute personne intéressée par la manière dont le design peut contribuer à réduire l'impact sur la planète.Dans ce contexte, l'équipe&nbsp;ISPA&nbsp;s'est approprié le principe de conception circulaire du «&nbsp;désassemblage&nbsp;», c'est-à-dire&nbsp;la capacité à démonter facilement un produit pour en recycler les différents composants, l'un des principes les plus difficiles à mettre en œuvre dans la conception de chaussures. Une bonne chaussure est souple et résistante. Traditionnellement, les designers utilisent de la colle et d'autres liants pour atteindre ces objectifs, mais cela rend la chaussure presque impossible à démonter et à recycler. Pour recycler des chaussures, il faut généralement les déchiqueter, un processus très énergivore qui limite les possibilités d'utilisation de matériaux recyclés. La création d'une chaussure démontable réduirait l'empreinte carbone du produit et ouvrirait de nouvelles perspectives pour son cycle de vie. <h3>Les innovations</h3>L'équipe ISPA a relevé le défi du démontage. «&nbsp;Conçues en partenariat avec l'ingénierie, la création et le développement de produits numériques, ces chaussures reposent entièrement sur la méthode de fabrication. Ici, la fonction passe avant la forme, explique Darryl Matthews, vice-président de Catalyst Footwear Product Design. Nous espérons que ces idées et cette esthétique deviendront la norme, et&nbsp;boosteront&nbsp;notre capacité à imaginer comment continuer de faire évoluer les chaussures à l'avenir.&nbsp;»

<h3>La Nike ISPA Link</h3>Cette silhouette futuriste se compose de trois modules qui s'emboîtent les uns dans les autres sans colle. Ceux-ci peuvent être démontés et déposés dans les magasins Nike proposant le service Recyclage&nbsp;+&nbsp;Dons.

La semelle intermédiaire est composée de chevilles qui s'insèrent dans les ouvertures aménagées sur l'empeigne. Selon les 40&nbsp;athlètes&nbsp; qui ont testé le prototype pendant près de 200&nbsp;heures, on obtient ainsi une tenue exceptionnelle, à la fois confortable, stable et respirante.

Du point de vue de la fabrication, la Link est révolutionnaire par sa simplicité. Il faut environ huit minutes pour assembler une paire de Link, soit beaucoup moins que le temps moyen nécessaire pour une sneaker traditionnelle. Un résultat obtenu grâce à un gabarit de fabrication sur mesure et au fait que la constitution de la semelle ne requiert pas un processus de collage chronophage. Enfin, l'assemblage de la chaussure ne nécessite pas le recours à des procédés conventionnels énergivores, comme le refroidissement, le chauffage et les systèmes de tapis roulants.

<h3>La ISPA Link Axis</h3>Toujours plus révolutionnaire. C'est l'esprit de la <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-debuts-the-ispa-link-axis-an-exploration-into-circular-design" rel="noopener noreferrer">Link Axis</a>, qui reprend et développe encore davantage le principe de durabilité de la Link. La Link Axis présente une empeigne Flyknit entièrement fabriquée en polyester recyclé. Elle a été conçue avec précision pour venir se fixer sur la semelle extérieure (contrairement à la méthode traditionnelle de découpe et de couture utilisée pour la Link), et sa semelle en TPU 100&nbsp;% recyclé a été réalisée à l'aide de chutes d'airbags.

Nouvelle référence en matière de désassemblage, la Link Axis incarne les principes de conception circulaire en matière de choix des matériaux, de réduction des déchets et de revalorisation.

La chaussure a aussi une cage fabriquée à partir de 20&nbsp;% de TPU recyclé. Le recyclage modifiant certaines propriétés des matières, la cage est un parfait exercice d'équilibre entre la volonté d'utiliser des matières recyclées et le besoin de durabilité et d'adhérence. L'équipe ISPA continue de réfléchir à de nouvelles évolutions dans ce domaine.

Nike a déjà essayé de désassembler et d'imbriquer des structures modulaires avec la Presto Clip de 2003…

2003

… et la Zvezdochka de 2005, créée en collaboration avec le designer industriel Marc Newson. Ces premières réalisations ont ouvert la voie à la ISPA Link et à la ISPA Link Axis.

2005

S'inspirer du passé

<h3>La prochaine étape</h3>Pour que l'impact de modèles révolutionnaires comme la Link et la Link Axis soit total, l'innovation doit être déclinée à plus grande échelle. Des actions ont été lancées dans cette optique. Un examen global&nbsp;des lignes de produits et des chaînes d'approvisionnement de Nike permet déjà de déterminer les domaines dans lesquels de nouvelles approches peuvent être mises en œuvre. L'objectif est de toucher un public plus large et de se rapprocher des <a href="https://about.nike.com/en/impact" rel="noopener noreferrer">objectifs de développement durable de Nike pour&nbsp;2025</a> et au-delà.Le passage à une échelle plus grande nécessite également une collaboration intersectorielle solide pour créer les modèles commerciaux et l'infrastructure qui rendent possible le recyclage des produits. Dans cette optique, Nike établit des partenariats pour développer ses capacités de recyclage et investit dans des programmes de reprise des produits auprès du grand public dans le monde entier. Cela l'aidera à accroître sa capacité à revaloriser les produits en fin de vie.Autre aspect essentiel&nbsp;: en adoptant une esthétique radicalement nouvelle comme la Link et la Link Axis, Nike met en évidence l'importance des systèmes circulaires dans la lutte contre le changement climatique et invite le grand public et la communauté des designers à s'engager dans un dialogue à ce sujet.À cette fin, Nike a eu la fierté de participer à l'exposition&nbsp;«&nbsp;<a href="https://www.design-museum.de/en/exhibitions/detailpages/plastic.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Plastic: Remaking Our World</a>&nbsp;», une exposition au&nbsp;<a href="https://www.design-museum.de/en/information.html" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Vitra Design Museum</a> en Allemagne, l'une des plus grandes institutions de design au monde. L'exposition a mis en lumière l'exploration du design et le cheminement évolutif derrière la ISPA Link Axis, et a ouvert une fenêtre unique sur l'approche de la marque en matière de design innovant à vocation durable.Avec la Link et la Link Axis, Nike accélère encore ses progrès vers un avenir circulaire, zéro carbone et zéro déchet. Comme le déclare John Hoke, Chief Innovation Officer de Nike, «&nbsp;Nous avons la responsabilité de prendre en compte la solution de conception dans son ensemble&nbsp;: comment nous nous approvisionnons, mais aussi comment nous fabriquons, utilisons, retournons et repensons le produit. L'objectif est de donner plus d'importance à la&nbsp;matière&nbsp;.&nbsp;»

Avec la ISPA Link et la ISPA Link Axis, deux modèles de conception prévue pour le désassemblage, la marque innove et se rapproche à grands pas de son objectif d'avenir circulaire.

Innovation

Pourquoi on fabrique des chaussures démontables

Pourquoi Nike fabrique des chaussures démontables

Par Adam BradleySi on devait résumer 50&nbsp;ans de Nike avec des sons, ça donnerait quoi&nbsp;? Le bruit des chaussures sur les pistes en polyuréthane. L'impact retentissant des balles jaunes sur les cordes en nylon. Le crissement des semelles en caoutchouc sur les parquets polis. Mais Nike résonne avant tout comme la voix de ses athlètes. Les premières années, on pouvait distinguer chacune de ces voix&nbsp;: Steve Prefontaine, Joan Benoit Samuelson et George Gervin, dit «&nbsp;The Iceman&nbsp;». Plus les décennies passaient, plus ces voix s'amplifiaient et se diversifiaient, avec John McEnroe, Bo Jackson ou encore Michael Jeffrey Jordan. Ont suivi Tiger, Serena et LeBron, Ronaldo, Mbappé et Naomi. À chaque décennie, le chœur s'étoffe jusqu'à ce que ses voix s'harmonisent, à la fois unies et uniques.&nbsp;Nike écoute. Comme l'explique John Slusher, Executive Vice President de la branche Global Sports Marketing&nbsp;: «&nbsp;écouter la voix des athlètes est quelque chose d'essentiel pour nous&nbsp;». Lui et son équipe consacrent beaucoup de temps à répondre aux besoins des athlètes, et même à les anticiper. Les besoins d'une étoile montante de la WNBA comme Sabrina Ionescu sont différents de ceux d'une Diana Taurasi et ses 18&nbsp;années au plus haut niveau. Selon les cas, il pourra donc s'agir de mentorat en affaires ou d'essayage de chaussures personnalisées au Nike Sports Research Lab. La grande majorité des athlètes apprécieront un massage thérapeutique, mais pour une runneuse spécialiste du 10&nbsp;000&nbsp;mètres comme Shalane Flanagan, c'est ce qui peut faire la différence entre une qualification en finale ou un retour à la maison.

Oui, Nike écoute. Avec l'écoute vient l'apprentissage&nbsp;: comment améliorer les performances, comment devenir une meilleure entreprise, comment répondre aux exigences du moment. Avec l'apprentissage vient l'évolution&nbsp;: améliorer les produits ainsi que les pratiques, soutenir les athlètes qui prennent position pour la justice sociale, donner une place centrale aux voix des femmes dans le sport et le monde de l'entreprise.&nbsp; Avec l'évolution vient l'engagement, fruit d'un profond investissement dans les personnes et les principes qui définissent l'entreprise. Et avec cet engagement vient le lien familial qui unit Nike et ses athlètes. Il n'est pas rare que John Slusher soit stressé devant des évènements sportifs majeurs. Pourquoi&nbsp;? «&nbsp;Si deux équipes ou athlètes Nike jouent dans des camps opposés, je dois presque détourner le regard, explique-t-il. Chez Nike, on aime nos athlètes, on aime nos sports.&nbsp;»Au fil des ans, les athlètes Nike ont manifesté le même niveau d'engagement. Après une fête d'anniversaire qui a duré jusqu'à l'aube, Derek Jeter, légende des Yankees de New York, a participé à un évènement avec certains des principaux revendeurs Nike, car il savait que c'était important pour l'entreprise. Kobe Bryant était de ceux-là. John Slusher se souvient qu'il avait assisté à 92&nbsp;évènements Nike dans la même année, alors que huit seulement faisaient partie de ses obligations.&nbsp; C'est peut-être ça que les gens ont en tête quand ils parlent de la famille Nike. C'est peut-être la raison pour laquelle les évènements sportifs majeurs occupent une si grande place dans les réunions de famille, où l'ancienne génération accueille les jeunes athlètes. Pendant un week-end prolongé de février, par exemple, certaines légendes du foot américain sponsorisées par Nike ont pris le temps d'enregistrer des messages de bienvenue pour les nouveaux partenaires de la marque. Pour ces jeunes athlètes, certains fraîchement diplômés de l'université, recevoir un message personnel de stars du foot US comme Barry Sanders ou Jerry Rice doit faire l'effet d'un rêve éveillé. Chez Nike, ces rêves marquent le début d'autres rêves, encore plus grands.&nbsp;«&nbsp;Nos athlètes font partie de la famille Nike, et nous voulons les aider à réussir&nbsp;», affirme John Slusher. Courante dans le domaine des affaires, cette métaphore est souvent invoquée, mais rarement appliquée. Les cultures d'entreprise sont promptes à promouvoir les belles valeurs de l'unité et du vivre-ensemble sans assumer les responsabilités qui vont avec cet esprit de famille revendiqué. Mais comme Barry Sanders l'explique&nbsp;: «&nbsp;Nike a compris quelque chose. La marque ne se contente pas de soutenir les athlètes dans leurs sports respectifs, elle les soutient quels que soient leurs centres d'intérêt en dehors du terrain. Elle a établi d'excellents partenariats et relations avec ses athlètes&nbsp;». Jerry Rice poursuit. Il précise que Nike soutient ses athlètes, et que ce soutien est bel et bien mutuel&nbsp;: «&nbsp;Quand tout marche comme sur des roulettes, et que la marque assure tes arrières et toi, les leurs, c'est la relation parfaite.&nbsp;»Le parcours d'Alex Morgan chez Nike illustre parfaitement l'esprit de famille que décrivent John Sanders et Jerry Rice. Quand Alex avait sept ans, elle et deux amies de son quartier ont fondé leur propre club Nike. Elles se réunissaient dans le jardin de la famille Morgan à Diamond Bar, en Californie, dans une cabane blanche décorée de Swoosh que les filles avaient gribouillés sur les murs. «&nbsp;On avait fait de notre mieux pour dessiner le logo Nike parfait, se rappelle la footballeuse. À partir de là, j'ai toujours été une grande fan de Nike.&nbsp;» Dans le prolongement d'une remarquable carrière universitaire, Alex est passée pro et a rejoint la famille Nike peu de temps après. «&nbsp;Quand j'ai signé mon premier contrat avec Nike, c'était un rêve devenu réalité&nbsp;», confie-t-elle. C'était en 2011. «&nbsp;Depuis, on vit ensemble cette grande et formidable aventure.&nbsp;» Une aventure qui a conduit Alex Morgan à deux victoires en Coupe du monde, à une médaille d'or olympique et à une fabuleuse carrière en club.Mais son souvenir le plus cher en tant qu'athlète Nike s'est passé en dehors du terrain. En 2019, Alex a arrêté la compétition alors qu'elle était enceinte de son premier enfant. Par un heureux hasard, Nike sortait sa collection maternité la même année. «&nbsp;J'ai reçu l'un des tout premiers prototypes&nbsp;», raconte-t-elle. Vêtue de sa nouvelle tenue Nike, elle a pu continuer de bouger confortablement. Ces vêtements lui donnaient de la force et de l'assurance. «&nbsp;Le simple fait de me sentir soutenue, pas seulement sur le terrain mais aussi en tant que future maman, ça m'a vraiment fait du bien&nbsp;», se souvient-elle. Aujourd'hui, Alex et son fils portent la même paire de Jordan. La famille Nike s'agrandit.

Dans une rare interview accordée à la revue Harvard Business Review en 1992, Phil Knight, aujourd'hui âgé de 86&nbsp;ans, expliquait ce que l'entreprise attendait de ses partenaires. «&nbsp;L'astuce, c'est de trouver des athlètes qui ont le pouvoir de gagner, mais aussi de susciter l'émotion&nbsp;», révélait-il. C'est exactement ce qu'a fait Nike au fil des ans. D'Andre Agassi à Charles Barkley, d'Emma Raducanu à Ja Morant. Une fois que la marque a trouvé ces athlètes, elle cherche à grandir avec eux. «&nbsp;Nous prenons le temps de comprendre nos athlètes, et nous tâchons de construire ensemble des relations durables, expliquait Phil Knight. Ces relations vont au-delà de n'importe quelle transaction financière. John McEnroe et Joan Benoit portent nos chaussures tous les jours, même si ce n'est pas dans leur contrat. Nous les apprécions, et c'est réciproque. Ces athlètes portent Nike dans leur cœur, mais aussi aux pieds.&nbsp;»Cette dernière phrase résume parfaitement la philosophie de Nike. Elle résonne depuis les premiers jours, quand l'esprit de Nike n'était rien de plus qu'un coach et un athlète&nbsp;: Phil Knight et son coach de l'université d'Oregon, Bill Bowerman. Bien des choses ont changé dans le monde de l'entreprise (et celui du sport) en un demi-siècle, mais cette philosophie est restée intacte. «&nbsp;Pour toutes ces évolutions, précise John Slusher, nous avons commencé avec des athlètes de grand talent qui avaient les histoires les plus marquantes, portaient les meilleurs produits et gagnaient. Comme Phil le disait souvent&nbsp;: fais en sorte que le type qui va gagner ce marathon porte tes chaussures. Et, d'une certaine manière, c'est encore vrai aujourd'hui. Bien sûr, ce n'est pas aussi simple, mais nous nous associons toujours à des athlètes de haut vol pour les aider à atteindre leur plein potentiel.&nbsp;»L'entreprise rend hommage aux liens étroits qu'elle noue avec les athlètes en donnant le nom de ses plus grandes stars aux bâtiments du gigantesque campus de Beaverton, en Oregon. «&nbsp;Les bâtiments portent les noms des hommes et des femmes qui nous ont donné plus que leurs noms et leur soutien, indique Phil Knight dans ses mémoires, L'Art de la victoire (2016). Joan Benoit Samuelson, Ken Griffey Jr., Mia Hamm, Tiger Woods, Dan Fouts, Jerry Rice, Steve Prefontaine… Ces athlètes nous ont donné notre identité.&nbsp;»«&nbsp;Donner aux bâtiments le nom d'athlètes… c'est quelque chose d'incroyable&nbsp;», estime John McEnroe, qui a lui-même un bâtiment à son nom sur le campus. Vainqueur de sept grand chelems au cours de sa carrière, il est aussi sponsorisé par Nike depuis 44&nbsp;ans. Un record. La relation de longue date entre Nike et le champion de tennis témoigne d'une réelle particularité dans la manière dont l'entreprise considère ses partenaires. Phil Knight lui-même ne connaît peut-être pas le nombre exact d'athlètes qui ont fait partie de l'aventure Nike au cours de ces 50&nbsp;années d'existence. L'entreprise entretient des relations avec près de 16&nbsp;000&nbsp;athlètes et organisations du monde entier. Le magazine Forbes a rapporté récemment que, parmi les 100&nbsp;athlètes qui gagnaient le plus dans le monde, plus de la moitié faisait partie de la famille Nike. Nike est la marque des championnes et des champions.

On pourrait écrire l'histoire des 50&nbsp;premières années de Nike à travers ses championnes et champions, des athlètes qui ont obtenu les plus hautes distinctions dans leur sport grâce à leur poursuite de l'excellence. LeBron James et Serena Williams, Giannis Antetokounmpo et Naomi Osaka, Rafa Nadal et Sam Kerr, et bien d'autres encore. Ici, «&nbsp;championne&nbsp;» et «&nbsp;champion&nbsp;» sont des termes génériques utilisés pour rendre hommage aux performances du passé. En tant qu'entreprise, Nike privilégie l'action. La marque se donne pour mission de soutenir activement la cause de ses athlètes. Dans la lettre qu'il a publiée à l'occasion du 50e&nbsp;anniversaire de Nike, Phil Knight a mis en mots cette conviction&nbsp;: «&nbsp;Depuis le premier jour, a-t-il écrit, tout ce que nous avons fait, et tout ce que nous ferons, a pour but de libérer le potentiel de chaque athlète dans le monde.&nbsp;»Comment devient-on le champion des championnes et des champions&nbsp;? Il suffit de poser la question à Jerry Rice, triple vainqueur du Super Bowl. Il répondra que tout commence avec le meilleur équipement, à la fois en termes de performances et de style. «&nbsp;Avoir ce Swoosh Nike juste ici, c'est trop la classe&nbsp;!&nbsp;», s'écrie-t-il vêtu d'un t-shirt Nike, le Swoosh en travers de la poitrine. «&nbsp;Je me rappelle que je faisais toujours ressortir le logo même quand je scotchais mes crampons avant de jouer. Rien qu'avec ce logo sur moi, je savais que j'allais accomplir quelque chose de spécial ce jour-là.&nbsp;»Quand on a demandé à des athlètes ce qu'ils et elles placeraient dans une capsule temporelle commémorant les 50&nbsp;ans de Nike, plusieurs ont mentionné les campagnes de pub emblématiques sorties à la fin des années&nbsp;80 et au début des années&nbsp;90, avec Michael Jordan en vedette. Et plus précisément, celle réalisée par Spike Lee en 1989, dans laquelle ce dernier incarnait Mars Blackmon, avec sa rengaine inoubliable&nbsp;: «&nbsp;It's gotta be the shoes&nbsp;!&nbsp;» (C'est forcément les chaussures&nbsp;!).Cette phrase fait encore écho aujourd'hui. Au cours d'une récente visite sur le campus Nike, on a demandé à Giannis Antetokounmpo, champion en titre de la NBA, à quoi il associait Nike. Sa réponse fut immédiate. «&nbsp;Aux chaussures. Et aux chaussures gratuites, pour être plus précis&nbsp;! Celles que j'ai chez moi&nbsp;», a-t-il confié, affichant le sourire malicieux qu'on a l'habitude de voir quand on connaît la personnalité espiègle de l'un des athlètes les plus compétitifs de la planète. Tout aussi rapidement, il décoche une nouvelle réponse aussi bienveillante que sincère. Ce que Nike lui évoque&nbsp;? «&nbsp;La culture que la marque a bâtie au fil des années, continue-t-il. Quand je pense à Nike, je pense aux athlètes qui ont fait partie de l'aventure Nike.&nbsp;»

Barry Sanders a joué un rôle important dans le parcours de Nike, mais l'inverse est aussi vrai. Tout au long de sa carrière, le joueur de NFL s'est montré généreux envers ses coéquipiers. Il offrait des montres Rolex et des écrans de télé géants à ses linemen, se contentant lui-même de peu. En dehors du terrain, il n'était pas rare de le voir habillé en Nike de la tête aux pieds. Pourquoi payer pour des vêtements quand Nike t'en offre gratuitement&nbsp;? Porter le Swoosh était source de fierté. «&nbsp;C'était une marque de légitimité&nbsp;», explique Barry Sanders sur sa décision de signer chez Nike. «&nbsp;Moi aussi j'étais l'un de ces mecs.&nbsp;»Historiquement, beaucoup de ces «&nbsp;mecs&nbsp;» ont été des femmes. Ainsi, Nike poursuit son engagement envers le sport féminin et accorde toujours plus d'attention aux consommatrices. «&nbsp;C'est super d'avoir pu faire du brainstorming chez Nike en réunion avec des gens qui ont véritablement un plan pour l'avenir, témoigne Alex Morgan. C'est génial d'échanger avec les athlètes et d'évoquer dans quelle mesure ils ou elles pourraient faire preuve d'encore plus d'authenticité.&nbsp;» Plus tôt cette année, Nike a formalisé le fait de consulter les athlètes en inaugurant son groupe de réflexion Nike Athlete Think Tank, qui vise à investir dans le futur du sport féminin. Parmi ses membres fondateurs figure Serena Williams, qui apporte sa vision d'athlète et de militante féministe à ce travail crucial. «&nbsp;Nike a sans doute beaucoup appris en travaillant avec mon équipe et moi, estime Serena. Je crois que j'ai aidé la marque à comprendre comment gagner en agilité et en spontanéité.&nbsp;» Bien sûr, Serena a aussi appris de Nike&nbsp;: comment se fixer des objectifs à long terme ou comment planifier sa réussite. À 26&nbsp;ans, la star espagnole de tennis Paula Badosa n'a même pas la moitié de l'âge de Nike, mais elle incarne sa philosophie. «&nbsp;Nos rêves d'athlètes sont devenus leurs rêves&nbsp;», résume-t-elle. &nbsp;La voix de l'athlète résonne puissamment.

La voix elle-même est une athlète. Nous entendons les sons qu'elle produit grâce à la coordination consciente et inconsciente des poumons et des abdominaux, des cordes vocales et du larynx, de la langue et des dents. Pas étonnant, donc, que des personnes qui ont dédié leurs vies à entraîner leur corps à faire des prouesses aient aussi une voix puissante. A'ja Wilson, championne universitaire, MVP de la WNBA et trois fois All Star, le tout avant l'âge de 26&nbsp;ans, a conscience que son rôle le plus important est celui d'être «&nbsp;une voix pour les personnes qui n'en ont pas&nbsp;». Dans les mois qui ont suivi la mort de Breonna Taylor, une femme noire de 26&nbsp;ans tuée par la police au cours d'une intervention dans son appartement à Louisville, dans le Kentucky, A'ja a utilisé la célébrité qu'elle a acquise avec ses exploits sportifs pour s'exprimer. S'adressant aux médias le 24&nbsp;septembre&nbsp;2020, avant que son équipe, les Aces de Las Vegas, ne dispute son troisième match de demi-finale contre le Sun du Connecticut, et un jour après avoir appris qu'aucun des officiers de police impliqués dans la mort de Breonna Taylor ne seraient poursuivis, Wilson a fait entendre sa voix. «&nbsp;Black Lives Matter n'est pas une grande organisation qui reçoit de l'argent, a-t-elle déclaré. C'est une affirmation. C'est une vie que je vis. Je suis une femme noire. Retirez-moi tout ce que j'ai gagné, et je suis une femme noire.&nbsp;»A'ja Wilson sait que Nike la soutient ainsi que sa liberté d'expression. Et plus encore, elle comprend que Nike lui donne un moyen d'amplifier sa voix pour que celle-ci atteigne plus de monde et résonne plus profondément. «&nbsp;Nike fait un travail incroyable en nous aidant à raconter notre histoire comme on le veut, estime-t-elle. Il suffit d'être soi-même et ils se chargent du reste. Je suis sensible à ça, et je suis sûre que d'autres athlètes le sont aussi.&nbsp;»

Nike a la conviction que si on a un corps, on est un·e athlète.* Cette phrase n'est pas juste un slogan, c'est une réalité qui oriente les décisions de la marque. Elle représente les grandes ambitions commerciales de l'entreprise, bien sûr, mais au fond, elle témoigne aussi de sa volonté de servir tout le monde sans exception. J'ai demandé à mes deux filles de 8 et 11&nbsp;ans ce que signifiait pour elles le fait de porter le Swoosh. Leur réponse ressemblait beaucoup à celle des athlètes Nike. Avec le Swoosh, elles se sentent plus rapides, plus sûres d'elles. Elles se sentent tout simplement à l'aise. «&nbsp;Papa, m'a dit ma fille ainée en cachant à peine son exaspération, c'est juste cool.&nbsp;» Jerry Rice, Mia Haam, Ada Hergerberg et Eliud Kipchoge sont du même avis&nbsp;: à cinquante ans, Nike brille plus que jamais.Le slogan de Nike pour son 50e&nbsp;anniversaire est succinct et ambitieux&nbsp;: «&nbsp;Never Done&nbsp;». Il ressemble à la formule la plus célèbre de la marque, «&nbsp;Just Do It&nbsp;». John McEnroe se souvient qu'un cadre de Nike lui avait demandé son avis à propos de cette phrase emblématique. «&nbsp;C'est horrible&nbsp;! Ça ne marchera jamais&nbsp;», avait affirmé le tennisman. «&nbsp;On peut dire que je m'étais bien trompé&nbsp;», admet-il en secouant la tête d'un air ironique. Je lui soumets maintenant le nouveau slogan, il acquiesce. «&nbsp;Ça fonctionne bien. Il me donne le sentiment qu'après ces 50&nbsp;années, Nike veut être là pour 50&nbsp;ans de plus.&nbsp;»

Soutenir et servir les athlètes Nike, c'est notre engagement. Voici à quoi ressemble 50 ans d'écoute active.

Soutenir les athlètes et leur soif de victoire, c'est la raison d'être de Nike. On soutient les athlètes et le sport, c'est pourquoi on s'associe à des athlètes qui partagent notre conviction : le sport peut faire tomber les barrières, repousser les limites, susciter des changements et faire avancer le monde.

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