Cuando la velocista de los 100 metros más condecorada se colocó en la línea de salida por última vez, se repitió a sí misma lo que ya sabía: que estaba lista, que era poderosa y que esa carrera era suya. Los siguientes segundos eran un homenaje a todo lo que la había hecho llegar a ese momento.Para su última carrera, la autoproclamada "hija de la tierra" decidió llevar en el cabello los colores de su bandera nacional: verde, amarillo y negro; &nbsp;además de unas largas uñas en color dorado. <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-celebrates-shelly-ann-fraser-pryce" target="_blank">Shelly-Ann Fraser-Pryce</a> salió a toda velocidad en la final del mundial de atletismo de Tokio en un estadio abarrotado. Terminó su carrera de 100 metros de la misma manera en que comenzó a correr hace 18 años en Japón: con velocidad, potencia y compostura feroces. Fue todo un homenaje a Jamaica, el país que la ha apoyado incondicionalmente a lo largo de sus veinte años en la élite de este deporte.Fue la primera mujer caribeña en ganar el oro olímpico en los 100 metros (en 2008) y ganó el mundial en 2019 tras el nacimiento de su hijo, Zyon. Durante estos años de dominio, Shelly-Ann personificaba el poder de la dualidad.&nbsp;Ha tenido un largo reinado en la disciplina más corta e intensa del atletismo, además de mostrar su estilo femenino y autoexpresivo en un deporte físicamente exigente, y de demostrar que la maternidad no está peleada con la grandeza.Lo que atletas de todo el mundo, y especialmente las jóvenes, pueden aprender de Shelly-Ann es el valor de correr en sus propios términos. Pueden aprender a confiar en que los fracasos no las definen, pero la forma en que los afrontan, sí. Y la seguridad de que, si crees en ti y trabajas con disciplina, lograrás la armonía. Sueños y familia, carrera y legado.Por eso, y por sus increíbles 276 carreras y sprints hasta la meta, te damos las gracias, Shelly-Ann.A continuación, descubre el detrás de cámaras de los últimos días de competencia de la mejor de todos los tiempos en Tokio.

Los tenis. El cabello. El final. La cinco veces campeona del mundo Shelly-Ann puso fin a su carrera en el mundial de atletismo de 2025 en Tokio a su manera.

Sofieke van Bilsen es una fotógrafa holandesa de 29 años apasionada por contar historias a través de imágenes. Es fotógrafa interna de la selección de fútbol femenino de Alemania y fue fotógrafa del equipo olímpico alemán en París 2024. Trabaja estrechamente con atletas de Nike, como Faith Kipyegon, Eliud Kipchoge y Sifan Hassan.En su fotografía, busca crear narrativas visuales cautivadoras, centrándose en la profunda conexión entre la emoción y el estado atlético. Se esfuerza por capturar los momentos más crudos tras bambalinas, las historias no contadas del proceso y todo lo demás, dando vida al espíritu deportivo.La personalidad de Sofieke crea conexiones instantáneas con la gente y es muy apreciada por los atletas con los que trabaja. Su personalidad relajada y entusiasta complementa una increíble habilidad y capacidad para trabajar en entornos de alta presión para atletas.

Sofieke van Bilsen

Ensayo fotográfico

La icónica atleta Shelly-Ann Fraser-Pryce corrió su última carrera de 100 metros a su manera

En el transcurso de su carrera, LeBron James ha compartido su pasión por el juego en todo el mundo y, en colaboración con Nike, viaja por toda la Gran China al terminar la temporada para acrecentar el amor de la nación por el básquetbol y su cultura. Tal como la carrera de LeBron ha evolucionado con el tiempo, sus giras han representado distintos valores en las múltiples visitas que ha realizado desde 2005. Estos son algunos de los momentos más memorables en el país.

2005-2009

LeBron hizo su primera gira por Beijing en agosto de 2005. Asistió como invitado a la ceremonia de premiación del torneo Nike Battlegrounds, pero se convirtió en más que un espectador. Desde el momento en que puso pie en China, tuvo claro que su gira podría convertirse en un intercambio intercultural basado en un amor compartido por el básquetbol y una misión para inspirar a la siguiente generación de basquetbolistas jóvenes en ese país. "El básquetbol no es solo un deporte, es un puente que conecta a las personas", dijo.&nbsp;"Es una gran experiencia de aprendizaje para todos. Espero poder seguir haciéndolo crecer en el mundo e inspirar a la juventud de China para alcanzar sus sueños".

El legado de LeBron en China está ligado con la presentación de versiones de sus tenis exclusivas para ese país. En 2007, LeBron James apareció junto con el presidente y director ejecutivo de NIKE, Inc., Mark Parker, para lanzar la combinación de colores "China" de los Nike Zoom LeBron V.

LeBron regresó a Beijing en 2009 tras su temporada como MVP y lo recibieron como héroe. En ese viaje, donó equipo y otorgó becas para Zhenhua School, una escuela para hijos de trabajadores migrantes en los suburbios de Beijing.

Para celebrar esta temporada, LeBron recibió un par exclusivo de los tenis Nike Air Max LeBron VII, con un diseño inspirado en Shenyang llamado "Loyalty", creación del artista local Ray Lei, y un diseño inspirado en Shanghai llamado "Family", creado por el artista local Sic.

2011-2015

LeBron adoptó su papel como embajador mundial del básquetbol y se enfocó en la oportunidad de inspirar a quienes juegan básquetbol en China. En 2011, en su gira recorrió cuatro ciudades en ocho días, para promover el básquetbol local con una serie de clínicas de habilidades y torneos.

En 2012, con una medalla de oro recién ganada para combinar con su anillo de campeonato, LeBron James hizo una llegada triunfal en Beijing para dar inicio a una gira de cuatro días como parte de la campaña&nbsp;Find Your Greatness. "La grandeza se define por cuánto estás dispuesto a esforzarte por lo que haces", dijo LeBron. "La grandeza llega con la victoria, pero también de poder recuperarse ante la adversidad".

En 2013, LeBron regresó a China con mucho para celebrar: su segundo campeonato consecutivo de la NBA y premios MVP tanto en la temporada regular como en las finales.

En 2014, LeBron James fue el primer mentor en anunciar los integrantes de Nike RISE, diseñado para ayudar a jugadores a elevar su juego competitivo y mejorar sus habilidades.

En 2015, Nike RISE 2015 evolucionó con las canchas LED y los ejercicios de seguimiento de movimiento, a fin de crear la máxima experiencia de entrenamiento, enseñar conceptos fundamentales del básquetbol y desafiar los límites del entrenamiento deportivo.

En una emotiva final, se seleccionaron cuatro jugadores para representar a China en el Campeonato Mundial de Básquetbol Callejero.

2016-2019

Tras ganar otro título de la NBA en 2016, LeBron llegó a Guangzhou con un enorme desfile de campeonato, donde decenas de miles de fans flanqueaban las calles, muchos de ellos con jerseys con el número 23 de los Cavs. Fue una señal de lo mucho que se ha expandido el legado de James en Asia.&nbsp;Su campaña More Than an Athlete inspiraba a la juventud a ver el básquetbol como una de muchas herramientas para influir en el cambio social.

Tras una cálida bienvenida de miles de fans, pasó la mayor parte de su tiempo en Beijing entrenando y asesorando a integrantes de la selección nacional júnior de básquetbol de China.

En su visita a escuelas primarias por todo Beijing, LeBron compartió sus experiencias personales en el deporte con jóvenes atletas, enfatizando el papel que tiene el trabajo duro, la dedicación y el creer en uno mismo en su camino al éxito.

En 2018, el primer día de su gira "More Than an Athlete" en Shanghai comenzó con un panel de discusión con estudiantes de Shanghai Theatre&nbsp;Academy y terminó con una práctica de tiros en un parque. Cientos de fans se reunieron fuera de la cancha para verlo jugar, esperando tener de cerca al icónico jugador.

Este mes, LeBron voló a China para su gira "Forever King", la decimoquinta visita al país y el vigésimo aniversario de sus giras por Asia. Junto con un grupo de basquetbolistas y fans apasionados del deporte, reiteró su compromiso de impulsar el deporte en todo el mundo.

En el transcurso de su carrera, LeBron James ha compartido su pasión por el juego en todo el mundo y, en colaboración con Nike, viaja por toda la Gran China al terminar la temporada para acrecentar el amor del país por el básquetbol y su cultura.

El viaje de un ícono: 20 años de LeBron James en China

Horas de ascensos exigentes por pendientes empinadas y descensos desafiantes por terrenos salvajes. Vientos de montaña que te azotan con fuerza, el sol que te abrasa y un frío que te cala los huesos. Prepararse mentalmente para aceptar que el próximo puesto de asistencia está muy, muy lejos. El ultra trail running puede parecer un deporte agotador e implacable, reservado para atletas de resistencia extrema y espíritu salvaje.Pero según el equipo de runners del <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-acg-all-conditions-racing-department" target="_blank">All Conditions Racing Department</a>, seis de los cuales acaban de completar las carreras más emblemáticas del UTMB, atravesando los Alpes franceses, italianos y suizos, con recorridos de 15 a 174 km y desniveles positivos de entre 1200 y casi 10,000 m, el valor, la determinación, la satisfacción y la libertad que te da el trail running valen cada gramo de esfuerzo. Compruébalo por tu cuenta.

<h3>ROSS GOLLAN</h3>Carrera: ETC; 15 km con 1200 m de desnivel positivo Clasificación final global: 29.° puesto

<h3>MARIE NIVET</h3>Carrera: Experience Trail Courmayeur (ETC); 15 km con 1200 m de desnivel positivo Clasificación final global (mujeres): 7.° puesto

CESARE MAESTRICarrera: ETC, 15 km con 1200 m de desnivel positivo Clasificación final global: 2.° puesto

<h3>BAPTISTE COATANTIEC</h3>Carrera: Ultra-Trail du Mont-Blanc (UTMB); 174 km con casi 10,000 m de desnivel positivo Clasificación final global: 11.° puesto

<h3>ANTHONY COSTALES</h3>Carrera: Courmayeur – Champex – Chamonix (CCC); 101 km con más de 6050 m de desnivel positivo Clasificación final global: 15.° puesto

<h3>DREW HOLMEN</h3>Carrera: CCC; 101 km con más de 6050 m de desnivel positivo Clasificación final global: 3.° puesto

Ascensos exigentes por pendientes empinadas. Descensos desafiantes por terrenos salvajes. Vientos de montaña que azotan con fuerza. El ultra trail running es un deporte que no da tregua. Pero la recompensa realmente justifica el camino recorrido.

Ultra trail running: te exige absolutamente todo, pero te devuelve aún más

Acerca de Nike - Desde dentro: historias de NIKE, Inc.

Si alguna vez has participado en una sesión de <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/nrc-app" target="null">Nike Run Club</a> (NRC), ya conoces su voz. Él es quien te acompaña cada vez que te amarras las agujetas y sales a correr: es la combinación perfecta de entrenador, filósofo y animador. Chris Bennett, o "Coach B" como lo conoce la comunidad de runners, es el Head Coach de Nike Global Running y la voz detrás del micrófono de la NRC App.&nbsp;Es uno de esos entrenadores que sabe exactamente qué decir cuando vas en el kilómetro 5. Te das cuenta de que vas asintiendo con la cabeza mientras corres, porque te inspira a darlo todo. Como la voz tras la app gratuita que usan runners de todo el mundo, Bennett se ha vuelto muy popular y sus mantras se han arraigado tanto en esta comunidad que han cobrado vida propia en hilos de Reddit y publicaciones en redes sociales. "Tener dificultades no significa fracasar". "Si no puedes hacer la carrera que quieres, haz la carrera que puedas". "La amabilidad es poderosa". Estas son algunas de las frases que las personas escriben en espejos y que recuerdan cuando tienen días difíciles que no tienen nada que ver con correr.

Originario de Nueva Jersey, Bennett compitió como corredor por la Universidad de Carolina del Norte en Chapel Hill antes de comenzar a entrenar a futuros deportistas olímpicos a nivel posuniversitario y construir lo que se convirtió en el programa de campo traviesa más exitoso del noreste a nivel de escuelas preparatorias. Cuando Nike le ofreció un puesto como entrenador a tiempo completo en 2014, escribió toda su filosofía de entrenamiento a mano en un bloc de notas y la entregó. Esas notas se convirtieron en los principios fundamentales de NRC, y los ha estado desarrollando desde entonces.Ahora, ha plasmado esa filosofía en su primer libro:<a rel="noopener noreferrer" href=" https://www.harpercollins.com/products/this-is-about-running-this-is-not-about-running-chris-bennett?variant=44778258399266&amp;utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGn3pWCp6GXZKEdlPg-KM6Fa9gVZMj9-nNYb-kPhoN_LD5hC_IkZfYqBb6nGmw_aem_pCHhH0eUGgJ6B-I5oALmGg" target="">This Is About Running. This Is Not About Running.("Esto se trata de correr. Esto no se trata de correr."),</a> una guía motivacional que se publicará en el segundo semestre de este año y que ya está disponible en preventa. Si conoces a Coach B, sabes que este título lo dice todo. Pero eso no es todo para Bennett. A partir del 7 de julio, como parte del Nike After Dark Tour 2026, su popular podcast presentará una serie de varios meses en la que entrevistará a mujeres de todo el mundo. Desde atletas de élite hasta runners principiantes, Coach B les cede la palabra a mujeres que están revolucionando el deporte y redefiniendo los límites de lo posible.&nbsp;A continuación, habla sobre por qué se enamoró de correr, qué opina sobre este deporte y por qué, en su opinión, el trabajo nunca termina.

¿Cómo te iniciaste en esta profesión y qué te llevó a donde estás hoy?Llevo corriendo toda la vida, básicamente. Soy el cuarto de cinco hijos, así que tenía que moverme para poder seguirles el ritmo a mis hermanos mayores. Esa fue la primera motivación para correr.Crecí en Nueva Jersey, donde hay una gran tradición de atletismo y campo traviesa a nivel juvenil. Era muy común. Lo conocí como un deporte en equipo, lo cual creo que fue muy importante. Al principio no me apasionaba correr, sino tener compañeros de equipo, y eso fue lo que me llevó de pasar a probar el deporte a dedicarme a él. Era muy flojo hasta que me di cuenta de que mi flojera perjudicaba al resto del equipo. Eso fue lo que me llevó a entrenar de forma constante e inteligente. No se trataba de mí, sino de que estaba decepcionando a mi equipo.Tuve la oportunidad de correr para el Nike Farm Team, un equipo de desarrollo olímpico posuniversitario en la Universidad de Stanford, y mi primer entrenador allí fue Jeff Johnson, el empleado número 1 de Nike y un buen amigo hasta el día de hoy. Corrí cinco años en ese equipo. Mi intención no era calificar para el equipo olímpico, solo participar en las pruebas de selección. Pero el objetivo de las personas con las que entrenaba sí era ese, y fue una experiencia increíble.Ya había decidido en la preparatoria que quería ser entrenador y profesor. Cuando finalmente me reuní con Nike y me preguntaron qué haría si entrenara a los runners que visitan sus tiendas de Nueva York, diseñé un programa semanal del tipo que les daría a atletas serios. Esa es mi forma de entrenar. Aunque no sean de élite, los trato como si lo fueran. No se le da a alguien un régimen menos exigente solo porque tenga menos velocidad.

¿Qué hace que las carreras guiadas y tu enfoque específico a ellas conecten tanto con la gente?Cuando solo hay audio, estás interactuando con un solo sentido, lo cual creo que tiene un efecto muy poderoso. Las personas se concentran más en lo que dices. Cuando hay video, están mirando cómo mueves las manos, las cosas que hay en el fondo, sus mentes empiezan a divagar. Pero cuando solo hay sonido, prestan más atención, lo que significa que tengo que ser sincero con lo que digo. Cuando las personas están tan enfocadas, detectan fácilmente cualquier mentira o tontería.&nbsp;Cuando empezamos a crear estas carreras, establecí un par de reglas. Una era que no hubiera filtros. No debía haber nadie entre los atletas y yo. Siempre insistí en que si iba a hacer esto, debía sentirse muy humano. No quería que fuera como otras carreras guiadas. Quería que se basara en mi filosofía de entrenamiento, que predica que la amabilidad es poderosa y que la mejor forma de que los atletas logren superar obstáculos es recibir apoyo mientras lo intentan. No les voy a mentir. Quiero que sean sus propios mejores entrenadores. La idea es que con cada carrera guiada me necesiten menos. Quiero que cada atleta se adueñe de su proceso. Yo les digo lo que tienen que hacer, pero la decisión final está en sus manos.&nbsp;Las personas van desarrollando una relación conmigo. Hay muchas personas que no he conocido, pero con las cuales he vivido muchas cosas. Cuando por fin nos conocemos, suele ser un encuentro muy emotivo. Esa conexión es muy importante. Vivimos en un mundo en el que la desconexión es cada vez mayor. Y como este es un formato digital y no estamos cara a cara, quería darle el mayor toque de humanidad posible. Eso significa que, al igual que con las interacciones humanas, a veces divago. Me voy por las ramas. Hago chistes muy malos. Tengo carreras llamadas "5 km: está bien", "Carrera para cuando no das más", "Carrera fácil para días difíciles" y "Carrera de agradecimiento".&nbsp;Mi filosofía es que cuando sales a correr, debería ser algo más que correr. Creo que por eso he conectado con los oyentes de una forma tan intensa y duradera a lo largo de los años. A menudo te describen como alguien que puede convencer a una persona de que es runner antes de que haga una sola carrera. ¿De dónde viene eso?En primer lugar, es algo que verdaderamente creo, así que eso ayuda. Pero creo que también se trata de entender que los entrenadores no crean nada, sino que descubren cosas. Cuando entiendes eso, tu trabajo se vuelve mucho más fácil. No necesito crear un runner, solo tengo que convencerte de que puedes hacer cosas que no crees que puedes hacer.&nbsp;Y me gusta mantener las expectativas bajas intencionalmente. Nunca digo: "Puedo hacer que corras un maratón". Digo: "Puedo hacer que corras de aquí al final de la calle". Tú crees que eso no es una carrera. Mi trabajo es convencerte de que sí lo es. En el momento en que te das cuenta de que eso cuenta como una carrera, ya triunfaste. Inevitablemente, lo próximo que piensas es: Podría haber corrido un poco más. Podría haber corrido un poco más rápido. Soy capaz de hacerlo otra vez. Y así es como comienza.

Una de tus frases más célebres es: "Si no puedes hacer la carrera que quieres, haz la carrera que puedas". ¿Qué quieres decir con eso?Yo también fui runner, y a veces dejaba las carreras hasta el final del día. Llegaba a un punto que se hacía tan tarde que ya no iba a poder correr tanto como quería. Entonces me convencía a mí mismo de que si no podía hacer la carrera completa, no tenía sentido.&nbsp;Tenía esa mentalidad de todo o nada. Pero hay tantas cosas entre todo y nada. Si tienes 20 minutos, eso es lo que tienes. Así que si corres 20 minutos, estás dando el 100% de lo que tienes. ¿Y cómo puedes menospreciarte si das el 100% de lo que podrías dar?Esta idea terminó siendo una carrera guiada cuando trabajaba con Michael Orenstein, antiguo jefe de Producto de NRC, quien fue una de las personas que me ayudó a desarrollar las carreras al principio. Él iba para una clase de cerámica y dijo que no alcanzaría a correr ese día porque tenía que darse prisa. Le pregunté cuándo era la clase y me dijo que en 35 minutos, pero que el trayecto para llegar duraba 20 minutos. Le dije: "¿Por qué no corres cinco minutos?". Recuerdo que me contestó: "¿Cinco minutos? Eso no es una carrera de verdad". Yo le dije: "Una carrera de cinco minutos es la única que puedes hacer".Grabé la "Carrera de cinco minutos", incluí esa frase y se hizo muy popular. Eso fue hace unos siete años, y es una de mis frases más citadas.

Vas a publicar un libro llamado This Is About Running. This Is Not About Running. ¿Podrías hablar sobre el libro y contarnos más sobre el título?Es otra de esas cosas que decía sin pensarlo mucho y que de repente se volvió muy popular. Lo decía después de hacer una observación que parecía tratar sobre correr, pero que en realidad se refería a algo más profundo. Proviene de mi experiencia entrenando niños. Tenía que asegurarme de hacer valer los 90 minutos que pasaba con ellos cada día. Quería que tuvieran la oportunidad de aprender algo sobre la vida. Me habría sentido como un fracaso como entrenador si lo único que les enseñaba era a correr más y más rápido.&nbsp;Quería darles fortalezas y hábitos que pudieran aplicar durante el resto de sus vidas. Cómo enfrentar las dificultades, cómo relacionarse con la gente, cómo superar los momentos difíciles, cómo esforzarse aún más, cómo apoyar a los compañeros de equipo: todas estas son cosas que ocurren durante el entrenamiento. Hay que transmitirles a los atletas o a los alumnos que estas son lecciones que van más allá del deporte. La idea es que no las limiten al entrenamiento, sino que las apliquen a su vida."Esto de trata de correr, y esto no se trata de correr" ha sido la base de mi filosofía como entrenador durante 18 años. Y eso se ve reflejado en el libro. Si corres, no importa si eres principiante o tienes experiencia, cuando termines el libro serás mejor runner. Pero si nunca has corrido en tu vida, serás una mejor persona. No tiene que llevarte a correr.No importa cuál sea tu situación, ya sea que estés a punto de terminar el octavo grado, pasando por una ruptura, entrenando para un maratón o afrontando cualquier otro reto, este libro es para ti. Se trata de correr. Pero también se trata de mucho más que correr.<ul><li><a rel="noopener noreferrer" href="hvariant=44778258399266&amp;utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGn3pWCp6GXZKEdlPg-KM6Fa9gVZMj9-nNYb-kPhoN_LD5hC_IkZfYqBb6nGmw_aem_pCHhH0eUGgJ6B-I5oALmGg" target="_blank">Reserva una copia del libro de Coach B en Estados Unidos</a> </li><li><a rel="noopener noreferrer" href="https://lnkfi.re/yfzwUn?utm_source=ig&amp;utm_medium=social&amp;utm_content=link_in_bio&amp;fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAc3J0YwZhcHBfaWQPOTM2NjE5NzQzMzkyNDU5AAGnqCOF01UFfBXwJ8XK36zI9N7fDAttdKU2JBLcRLWR75KFBh8RYUAatrhGyYM_aem_Oa3G0bKKyFdPFbYhtx6OHA" target="_blank">Reserva una copia del libro de Coach B en el Reino Unido, Canadá, Australia, Nueva Zelanda y Europa</a> </li></ul>

No importa si eres runner principiante o prácticamente profesional, de igual forma podrás aprovechar los consejos de Chris Bennett, quien es tan buen filósofo y animador como entrenador.

Correr

5 preguntas para Coach Bennett de Nike Running

En el Campeonato Mundial de Hyrox de este año en Estocolmo, Dylan Scott tiene asuntos pendientes.Uno de los competidores más feroces del deporte, el ex campeón mundial en la categoría de dobles terminó tercero en el campeonato del año pasado en Chicago. El atleta de Nike, que ahora apunta al codiciado título individual, ha participado en todos los campeonatos mundiales desde que comenzó a competir en Hyrox en 2021. Y cada año se acerca más a la cima. Así que llega a Estocolmo decidido a terminar lo que empezó.&nbsp;El simple hecho de participar ya es algo meritorio. A los 17 años, una lesión que arruinó su carrera también aniquiló sus sueños de convertirse en runner de élite y lo obligó a renunciar al futuro que siempre había imaginado. Años después, tras recuperarse física y mentalmente, descubrió Hyrox casi por accidente. Lo que siguió fue un ascenso constante que finalmente llamó la atención de Nike. El año pasado, otro sueño de toda la vida se hizo realidad cuando firmó con la marca que había admirado durante años.Él mismo afirma que no es el más rápido ni el más fuerte. Pero Scott tiene algo que no abunda: determinación.&nbsp;Aquí, en sus propias palabras, reflexiona sobre la resiliencia, la identidad y lo que significa ganar como es debido.

Soy de Ninety Six, Carolina del Sur. Es un pueblo de unos 2,000 habitantes, que marcó al atleta en el que me convertí. &nbsp;De hecho, es un antiguo campo de batalla de la Guerra de Independencia, y gran parte de nuestro entrenamiento solíamos hacerlo allí, en el recinto histórico. Corrí tantos kilómetros en ese circuito de campo traviesa que podía cerrar los ojos y recorrerlo de memoria. La pista de la preparatoria ni siquiera tenía seis carriles: tenía cinco y medio, porque la zona de atrás daba a una colina. Las pesas del gimnasio estaban oxidadas. No era tan sofisticado como todo lo que se ve hoy en Hyrox. Era pura determinación.&nbsp;No siempre tendrás acceso al mejor equipo ni a las mejores instalaciones. Pero con esfuerzo, siempre puedes progresar.Pasé de entrenar con cadenas de tractor en el patio a estar en podios de campeonatos mundiales. Nada mal, creo yo.Cuando vienes de un pueblo muy pequeño y llegas a un escenario mundial, sientes humildad y gratitud. Empiezas a vivir todas estas cosas tan fuertes, tan impresionantes, pero tienes claro de dónde vienes.

Realmente me derrumbé como persona cuando perdí la capacidad de correr. Me lesioné justo antes de cumplir 18. Pasé todo mi último año de preparatoria con muletas, con yeso y, en algunos momentos, en silla de ruedas. Ocurrió mientras corría en una caminadora mientras veía la película de <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-steve-prefontaine-set-the-pace-for-nike" target="_blank">Prefontaine</a>. Se me cayó el iPod, hice un movimiento extraño y 15 minutos más tarde había perdido la sensibilidad del pie derecho por completo. Hasta ese momento, mi identidad estaba ligada casi por completo a correr. Era mi escape emocional, mi forma de socializar, lo que me definía. Perdí ese propósito. Tuve que sentarme a reflexionar y preguntarme quién era yo realmente. Qué era lo que me gustaba. Con qué iba a ocupar este espacio ahora.&nbsp;Los cuatro o cinco años de recuperación me permitieron entender mucho mejor quién soy. Viéndolo en retrospectiva, estoy muy agradecido. Aunque la lesión me causó dolor físico y emocional, también sirvió para darle forma a mi personalidad. Definitivamente algo cambió en mí y transformó por completo mi perspectiva de la vida.Asociarme con Nike era un sueño que casi había resignado. Me alegra tanto no haberme rendido. El camino que siempre había imaginado, correr a nivel universitario, ya no era posible después de la lesión. En algún momento tienes que mirarte al espejo y aceptar la realidad. Aceptar que debes buscar otro camino. Esa llama se había debilitado hasta casi apagarse. Pero, por algún motivo, nunca desapareció del todo.Cuando hice pruebas de rendimiento en el <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/lebron-james-innovation-center-nike-sport-research-lab" target="_blank">LeBron James Innovation Center</a>, trabajé con personas que podían darme información que yo no podría haber obtenido por mi cuenta. Descubrí mucho sobre mi cuerpo, mis capacidades y cosas que debía cambiar. Todo lo que hay en ese lugar es impresionante. Podría marcar la diferencia entre dónde estoy ahora y dónde necesito estar para ganar.

Yo no quiero ganar solo para ser el campeón. Lo que me atraía de Nike era precisamente ese espíritu. Nike gana. Es una marca enfocada en ganar. Pero no a cualquier precio.&nbsp;Siempre con respeto por el deporte y mis rivales, voy a dar lo mejor de mí. Voy a competir contra los mejores rivales. Pero nunca jugaré sucio. No voy a hablar mal públicamente ni menospreciar a nadie. Quiero generar un ambiente de competencia donde quien gane lo haga de manera justa, contra la mejor versión de sus rivales. Quiero ser campeón y que la gente diga: "Hizo las cosas bien".Siempre me ha gustado atravesar el límite en los entrenamientos, pero ahora sé que no debo hacerlo demasiado seguido. Muchos atletas que compiten en deportes como Hyrox valoran la capacidad de sufrir y la ponen a prueba en exceso. Te preguntas constantemente: "¿Tengo la resistencia suficiente? ¿Aguantaré lo suficiente?". Y lo que suele ocurrir es que terminas agotando el cuerpo, porque no puedes exigirte a ese nivel constantemente, soportarlo y recuperarte bien.Aun así, siempre me digo que el día que deje de estar dispuesto a llegar a ese punto, será el día de retirarme. Cuando llego al minuto 45 de un entrenamiento y sé que en el minuto 55 entraremos en esa zona, pienso: esto va a ser un infierno. Pero elijo ese esfuerzo porque todavía quiero ser campeón del mundo.

Le doy mucho crédito a mi esposa, Maria, por impulsarme a salir de mi zona de confort y no aferrarme al pasado. Yo tenía un trabajo corporativo y tenía temor de dejarlo por la seguridad que representaba. Ella me dijo: "Puedes hacerlo. Solo tienes que dar el paso". Antes del cambio, no me iba tan mal, pero había cosas para mejorar. Ahora estoy en una etapa totalmente nueva. Mucho mejor encaminado. Y sin tantos obstáculos.Cuando pasas tiempo con tu hijo, vuelves a descubrir el mundo a través de sus ojos. Tener a mi hijo August me ha dado mucha alegría y una nueva perspectiva de la vida. A él no le importa si subo al podio o no. Con solo llamarme "papi" ya alcanza. A veces, antes de una carrera, si estoy nervioso, pienso que solo necesito abrazarlo unos segundos. Un buen abrazo de 20 segundos. Y eso es suficiente. Con esto ya estoy listo para darlo todo. A veces no necesitas nada más que eso.Valoro el esfuerzo por encima de casi cualquier cosa. Los resultados finalmente llegan si te esfuerzas lo suficiente. Quiero que mi hijo lo vea. Para él, el fitness es un estilo de vida. Viaja a las carreras con nosotros. La primera playa que conoció fue en Francia. Quiero que en su vida siempre haya movimiento y cultura, y también que vea que su papá hace las cosas como es debido.Nunca pensé que sería campeón del mundo ni que estaría cerca, pero paso a paso fui avanzando. Seguí subiendo en el podio y ahora estoy en esa situación en la que pienso: sería una tontería no intentarlo, darlo todo. Estoy muy cerca de lograrlo. Mi mentalidad pasó de simplemente practicar una disciplina en la que soy bueno a comprometerme plenamente con el objetivo de convertirme en campeón del mundo.

El atleta de Nike tiene la mirada puesta en el codiciado título individual y sabe exactamente qué lo llevará a lo más alto del podio: la determinación.

Entrenamiento

Por la victoria

Dylan Scott: el trabajo lento y constante para convertirse en campeón de Hyrox

El año es 2015, y por el campus de la sede mundial de Nike en Beaverton, Oregón se pasea Kobe Bryant, el genio del básquetbol de 1.98 metros, lleno de energía y curiosidad sobre qué está haciendo su marca socia deportiva en los espacios de innovación de producto. El creador de la Mamba Mentality se dirige al equipo de Nike para preguntar "¿Están creando algo épico?".Esa frase de Kobe se ha vuelto <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-new-innovation-engine-announcement" target="_blank">la estrella guía</a> de Phil McCartney, vicepresidente ejecutivo y director de Innovación, Diseño y Producto de Nike. Es una llamada a la acción y describe una misión tan importante para él como el mandato de <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="_blank">Bill Bowerman</a> de que la empresa debe hacer que la comunidad de atletas* sea cada vez mejor. "Si juntamos la autenticidad de Bowerman, que representa las raíces de la empresa, con la irreverencia de un atleta como Kobe, obtenemos un estándar de excelencia", asegura McCartney. Es la manera como evalúa los productos: ¿es épico? ¿Hace que la comunidad de atletas sea cada vez mejor? "De no ser así, mejor no hacerlo".

Antes de que McCartney asumiera el puesto en junio de 2025, a Nike no le faltaban ideas ni investigaciones sobre la ciencia del deporte. Lo que necesitaba era un enfoque, la memoria muscular para convertir las opiniones de sus atletas, los datos con respaldo científico y las ideas de diseño y producto en iniciativas intencionales, refinadas y más épicas. Un poco de audacia le vino muy bien también. "Quería que recuperáramos la actitud, ser más responsivos, tener un espíritu competitivo y la mentalidad de un atleta respecto al trabajo", afirma McCartney.No tardarían en llegar una estrategia clara, la priorización estricta y una licencia para soñar. En septiembre pasado, el equipo de Innovación se organizó como Innovación, Diseño y Producto, cuyas siglas "IDP", según McCartney, reflejan el proceso de creación: antes de que su equipo haga algo, tiene primero que innovar,&nbsp;luego&nbsp;diseñar, y el producto es el resultado. Al mismo tiempo, la empresa lanzó su estrategia <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/amy-montagne-the-force-returning-nike-to-sport" target="_blank">Sport Offense</a>, que organiza los equipos de la empresa por deporte para dar un mejor servicio a la comunidad de atletas. En este puesto, tiene dos objetivos inmediatos: reconectar <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/meet-the-nike-mind-team" target="_blank">los productos con la ciencia</a>, aprovechando la capacidad de la empresa para analizar y estudiar como nadie más puede hacerlo, y apuntalar todo con el arte de la capacidad atlética. Además, construir un modelo integral más profundo para la innovación que conecte mejor a los equipos en NIKE, Inc., creando así un motor que acelere la creación de productos.

McCartney asegura estar más a gusto en los espacios creativos del campus, como el <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-serena-williams-building" target="_blank">edificio Serena Williams</a>, el edificio Michael Jordan, el <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="_blank">LeBron James Innovation Center</a>, los espacios Converse y el Bowerman Footwear Lab, donde afirma que los equipos hacen magia todos los días. Este espacio de 8,360 metros cuadrados dentro del edificio Mia Hamm del campus es una máquina de imaginación para la creación de tenis. Entre montones de telas coloridas y hormas de calzado, McCartney se siente como un niño en Disneylandia, sonriente ante las capacidades tecnológicas a disposición de la empresa. "Este laboratorio de calzado cambia la manera como las personas conciben la creación de productos y el diseño: &nbsp;es nuestro laboratorio de pruebas", explica McCartney, resaltando que&nbsp;este&nbsp;es el espacio donde se hace patente que Nike es una empresa de productos al servicio de la comunidad de atletas mediante soluciones nuevas. Entre lo más emocionante de ese espacio para McCartney están las capacidades de crear prototipos en tiempo real y la posibilidad de jugar con una idea de producto para un atleta <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">que visite el campus</a>, modificando instantáneamente el prototipo con base en sus comentarios.Ese espíritu de innovación va de la mano con otra estrategia clásica de Nike: salir a las comunidades y conocer a la gente. "Quiero que nos reconectemos con las raíces, que operemos un modelo hiperlocal y logremos una conexión tal con la comunidad de atletas que podamos anticipar sus necesidades futuras", afirma McCartney. Sentado en su oficina del quinto piso en el edificio Sebastian Coe, saca su computadora y muestra una presentación que profundiza en los tres principales enfoques de producto de sus equipos de innovación para el siguiente ejercicio fiscal de Nike. Según explica, se puede ver cómo estos tres conceptos de producto se pueden adaptar por región, por deporte y por atleta. Sin embargo, aclara que no siempre fue así. Depurar los productos más innovadores para obtener estos tres conceptos requirió meses de eliminar buenas ideas en favor de otras grandiosas, que luego serían maximizadas para hacerlas épicas.Según McCartney, un paso para hacer esto realidad es integrar a los socios clave. Recién regresó de un viaje de dos semanas por Asia, donde colaboró directamente con propietarios de fábricas que conoce desde hace 20 años. "Repasamos lo necesario para acelerar las ideas de mis equipos desde el concepto hasta el producto final con rapidez y eficiencia", asegura. "Esto es parte esencial de acelerar nuestro motor de innovación y resolver los desafíos en tiempo real".

Al igual que todos sus conocidos durante su infancia, McCartney quería ser futbolista. El deporte era toda una institución en Newcastle, la ciudad del norte de Inglaterra donde creció. El futbol era también una de las rutas más claras para salir de ese pueblo de clase trabajadora, un lugar donde la mayoría dejaba de estudiar a los 16 para empezar a ganarse la vida. La universidad era algo que hacían los demás, y las oportunidades de desarrollo profesional en otro lado, como en los EE. UU., se veían tan lejanas como ir a la luna. Así que, junto con el resto de los chicos que conocía, McCartney se unió al equipo de futbol de su escuela, alentando sus sueños de llegar a jugar en la liga profesional.Tras sus primeros partidos nada inspiradores, su papá le sugirió que intentara otra cosa. Esa sería la primera lección de Phil sobre editar y priorizar, alejándose de una idea regular para trabajar en una mejor. McCartney se inscribió en un club de corredores, formado por padres de familia de la localidad para mantener a sus hijos fuera de problemas. Las familias operaban con un presupuesto ajustado&nbsp;: su padre instalaba tablarroca y su madre trabajaba en la construcción de comunidad entre los jóvenes. La regla del club era que, una vez que no te quedaban los tenis de entrenamiento, se los pasabas a alguien más joven. McCartney pronto recibió un par de tenis naranja brillante y rojo con un Swoosh amarillo tan electrizante como un rayo. "Imagínate a un niño de 11 años recibiendo eso", dice. Tanto le encantaron, que dormía con los tenis puestos. "No tenía idea de qué era Nike, ni sabía que era una empresa de EE. UU. Nunca había escuchado hablar de Oregón". Lo que sí sabía, era cómo le hacían sentir estos tenis: invencible, fuerte, rápido y capaz.&nbsp;En la primera carrera que ganó, una competencia de atletismo de 1,500 metros, tenía puestos unos Nike.Para ilustrar su relato, saca un par de esos mismos spikes Nike Flame en una mañana de enero en Glo's Cafe, ubicado en la planta baja del edificio LeBron James del <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/how-nike-built-its-world-headquarters" target="_blank">campus Philip H. Knight</a> de Nike. Estos no son los mismos tenis que tuvo en su juventud, sino un par que obtuvo posteriormente. Son más que cuero y gamuza: son un recordatorio de su dualidad, de quién es y quién fue, y de lo que sigue impulsándolo. El niño que pasaba horas dibujando tenis; el adolescente que comenzó a trabajar como vendedor en una tienda para ayudar a su familia; el joven que se postuló a su trabajo de ensueño en Nike y se convirtió en un EKIN (porque se supone que estos expertos deben conocer los productos de la marca al derecho y al revés); y ahora, el líder que establece la estrategia para la innovación, el diseño y el producto.McCartney sabe que la persistencia, la inteligencia y el trabajo duro lo llevaron a donde está hoy, pero asegura que, durante años, no podía evitar sentir síndrome del impostor, pensar que seguía siendo ese niño de clase trabajadora de un pueblo perdido en Inglaterra pretendiendo ser tan sofisticado como los demás. Afirma que, hasta la fecha, puede sentirse todavía así a veces. "Me enorgullece mi origen, pero la brecha entre donde estaba y donde estoy es inmensa", dice McCartney. Además, asegura que ese hecho es muy importante para mostrar a sus equipos que pueden ser auténticos. "Quiero que las personas de todos los orígenes se sientan a gusto aquí", y agrega "es difícil ser creativo si estás intentando ser alguien más al mismo tiempo".McCartney atribuye parte de su modelo gerencial a Vincent Coates, director sénior y líder de desarrollo de productos de calzado para Global Football, quien le enseñó que un líder grandioso brinda un entorno donde las personas se sientan empoderadas. Coates confirma que McCartney se lo merece: "Por Phil, haría lo que sea", dice, asegurando que es un líder que está a gusto tanto dirigiendo un evento fuera de las oficinas para hablar de calzado como aligerando la presión cotidiana, como cuando se puso un disfraz de Elvis y cantó Suspicious Minds para que el equipo se relajara (confirmamos que la anécdota es totalmente cierta). Coates dice que el regreso de la empresa como participante en el mercado del futbol internacional fue el resultado de estrategias como la insistencia de McCartney de juntar equipos que antes estaban separados. Antes de que asumiera el puesto, Innovación era un equipo aparte de los equipos de Producto y Marketing. Ahora, están todos conectados, trabajando con los mismos objetivos en mente. "Phil creó un equipo mayor y esta cultura de pertenencia, inclusividad y diversión", afirma Coates. "Sí, enfrentamos desafíos, pero ahora, como buscamos las soluciones juntos, es un proceso agradable. Tal es el impacto que tiene en las personas: hace que quieras participar sin reservas".

Desde la infancia, el deporte ha guiado a McCartney en algunos de los procesos transcendentales de su vida. Las carreras le dieron su primer acercamiento a explorar distintas partes de su país de origen y convivir con personas diferentes. Con el deporte, "el mundo se vuelve cada vez más grande", afirma. Y gracias a su arraigada dedicación a correr, aporta una empatía particular a su trabajo y a la difícil situación del atleta. Sabe lo que implica exigirse más allá de lo que se creía posible, competir contra uno mismo y despertarse a las 5 a. m. para correr, porque es el mismo entrenamiento que aplicó a su cuerpo y mente. Es un punto de vista que valora en su trabajo y que la comunidad de atletas agradece. McCartney y el legendario maratonista y <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/eliud-kipchoge-radical-airflow-new-york-city-marathon" target="_blank">atleta Nike Eliud Kipchoge</a> han sido amigos por más de una década, y el plusmarquista afirma que McCartney y él platican de todo: innovación, tenis de trail running, ampollas, sus familias y el futuro de la empresa. A Kipchoge le encanta que puedan platicar todo eso mientras corren. "Me parece grandioso hablar con alguien que también fue atleta, que trabaja con Nike y&nbsp;es uno de los responsables de la toma de decisiones", afirma Kipchoge.Según McCartney, escuchar a la comunidad de atletas no solo es una de las partes más inspiradoras y motivantes del trabajo, sino algo clave para hacer que todo funcione. "Lo más importante en la innovación es apostar por la comunidad de atletas y las ideas que puedan tener" asegura, haciendo referencia a <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/six-reasons-why-breaking2-goes-beyond-26-2-miles" target="_blank">Breaking2</a>, el proyecto de 2017 que eventualmente ayudó a Kipchoge a <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/10-greatest-nike-air-sports-moments" target="_blank">completar un maratón en menos de dos horas</a>. "Conlleva enormes avances en el deporte, el potencial humano y la tecnología, y necesitamos esos momentos para poder pensar diferente y en grande".

Al igual que los atletas Nike, McCartney quiere que su equipo sea audaz en su modelo de innovación y creatividad. Sin embargo, sabe que todo empieza con él como líder: "Siempre estoy buscando un equilibrio entre cuidado y competitividad", asegura. "Tenemos que ganar. ¿Cómo creamos las condiciones para lograrlo?" Su función no es solo ejecutar o delegar, también quiere crear las condiciones ideales para que las personas hagan su mejor labor. "No necesitamos personas a quienes se tenga que decirles qué hacer; tenemos montones de personas increíblemente talentosas", asegura. "Lo que necesitan es dirección, confianza y el respaldo para lograr grandes cosas".Aunque McCartney siga viendo con un poco de incredulidad su salida de Newcastle, cuando visita su pueblo natal le gusta hablar con los niños de la localidad sobre su travesía: decirles que se puede pasar de ser un joven runner impulsado por el potencial en tus tenis a un ejecutivo que guía su producción. Y no solo la ciencia deportiva que ayudó a crearlas, sino el look, la sensación y el impulso&nbsp;que hacen que una nueva generación de niños quieran dormirse con esos tenis puestos.Ese es el estándar que la empresa está adoptando nuevamente bajo la guía de McCartney: en el laboratorio, en las conversaciones con atletas, en el prototipo, en la edición y en el producto final. Épico o nada.

* Si tienes un cuerpo, eres un atleta.

El director de Innovación, Diseño y Producto Phil McCartney sabe cuál es la expectativa cuando se trata de innovar en la empresa del Swoosh. Y así es como se asegura de que los productos de la empresa cumplan con ella.

Destacado

Qué significa crear algo épico en Nike hoy en día

Una mañana de miércoles, muy temprano en febrero, Amy Montagne está frente a un pequeño equipo de producción en el edificio Serena Williams del campus Philip H. Knight en Beaverton, Oregón. La presidenta de Nike tiene una presencia imponente: segura, firme y vestida en tonos negros; permanece sobre un escenario improvisado mientras el equipo ajusta las luces. Esté o no grabando la cámara, Montagne siempre está lista: cercana, decidida y preparada para empezar, a pesar de haberse levantado mucho antes del amanecer. Dice que la energía y pasión necesarias para mantener ese ritmo día tras día y semana tras semana provienen de la dedicación compartida de las personas que la han rodeado durante más de dos décadas en la compañía: "Dar mi mejor versión es fundamental en mi función, porque quiero estar a la altura de la gente que está a mi alrededor".Montagne está grabando un mensaje para la reunión global del equipo de Nike en Milán: un agradecimiento a las decenas de miles de empleados en todo el mundo por el trabajo realizado rumbo a los grandes momentos deportivos del invierno, el Super Bowl, el All-Star Weekend y los Juegos Olímpicos de Invierno. También pretende instarlos a seguir trabajando en todo lo que aún está por venir. Después de su primera lectura frente a las luces, una maquillista retoca su rostro con una esponja mientras ella escucha comentarios. Su interpretación —¡solo dos tomas!— provoca aplausos, y ella se ríe. "Este no es un día normal", promete.Pero cuando un día en la vida de la presidenta de la marca deportiva más grande del mundo puede incluir desde comer con atletas de élite hasta liderar reuniones sobre estrategia global de marca deportiva o tomarse una foto con Kim Kardashian para Instagram durante el lanzamiento de NikeSKIMS en Nueva York (algo que le dio muchísimos puntos con sus hijos adolescentes trillizos), quizá la normalidad está en aceptar que ningún día será igual al anterior. Y eso es precisamente lo que más le gusta: "Cada día recibes nueva información: a la gente le encantó cierto lanzamiento, una nueva campaña deportiva conectó con una comunidad específica, el estilo auténtico de un atleta inspiró una nueva manera de vestir para competir… La energía de esa respuesta inmediata de la gente que ama a Nike es lo que me inspira", dice. La pregunta que se ha hecho para guiar cada día único durante sus dos décadas en la compañía sigue siendo la misma: "¿Cómo llevamos a nuestros equipos y a esta marca hacia la grandeza?"

Cuando Elliott Hill asumió el cargo de presidente y CEO de NIKE, Inc. en 2024, su prioridad absoluta era regresar a la compañía a sus raíces deportivas y enfocarla en el atleta. Nike necesitaba un cambio de rumbo. Después de años de dominio, la marca dejó de ser el gigante intocable de la industria deportiva, y aparecían nuevas marcas que comenzaban a quitarle terreno al Swoosh. El mandato que antes definía claramente a Nike —vivir profundamente el deporte al servicio de los atletas— se había vuelto difuso. Encontrar un liderazgo visionario capaz de impulsar el restablecimiento del credo de la marca era fundamental, y el camino para lograrlo debía pasar por fortalecer la relación con los atletas (según la definición de "atleta" de Nike: cualquier persona con cuerpo).Hill necesitaba un líder de confianza para la marca Nike que pudiera encabezar la iniciativa Sport Offense, un plan para reorganizar la compañía y sus prioridades por deporte, permitiendo así que los equipos entiendan a fondo las necesidades específicas de cada atleta. Esta mano derecha no solo debía tener visión estratégica integral, compromiso con la innovación y habilidad para contar historias con emocionalidad, sino también la capacidad de tomar decisiones intencionales para fortalecer el negocio a largo plazo, activando las múltiples formas en que Nike conecta con atletas, comunidades deportivas y fans de todo el mundo. Hill tenía una opción clara: Amy Montagne.Montagne desempeñó 12 funciones distintas en 21 años en la compañía, lo que la consolidó como un equilibrio ideal entre creatividad y pensamiento analítico: una líder capaz de pensar fuera de lo convencional que plasma sus ideas en una planilla de Excel. Además, fue una fuerza clave detrás del nuevo modelo operativo de Nike centrado en el deporte. "Siempre se pregunta: '¿Cómo se conecta esto con el deporte y con los atletas?'", dice Hill al describir el filtro estratégico de Montagne. Eso nace de su firme convicción sobre los beneficios del deporte más allá de la competencia. Por ejemplo, en preparatoria hizo pruebas para el equipo de basquetbol, pero no logró quedarse. En lugar de alejarse, redobló esfuerzos y se convirtió en la estratega del equipo, un rol que reflejaba perfectamente su talento y su capacidad única: ver toda la cancha, identificar las habilidades singulares de cada persona y usar esa información para hacer mejor a todo el equipo.

Montagne habla directo, con un estilo de liderazgo sin rodeos que deja muy claro lo que piensa. Si trabaja contigo, es porque cree en ti. Y ella misma reconoce que espera grandes resultados. Pero también sabe que el éxito solo se alcanza superando lo que crees que son tus límites, y haciéndolo en equipo. Charles Williams, vicepresidente global del Departamento de Calzado, no se sorprendió en absoluto cuando Montagne se convirtió en presidenta de la marca Nike. Durante años la conoció como una líder "valiente e inspiradora", alguien igual de dispuesta a ir a su oficina como a recibirlo en la suya. Es un gesto pequeño, pero con un gran impacto. Según Williams, no solo demuestra respeto por el tiempo de los demás, también les da a colaboradores más junior la oportunidad de convivir y conectar con ella. Hill la compara con una entrenadora y destaca la cantidad de relaciones que ha construido durante su tiempo en Nike. "El nivel de claridad y responsabilidad de Amy genera confianza, y eso, a su vez, contagia a todo el equipo", dice.En una ocasión, su equipo le comentó que, aunque tiene expectativas extremadamente altas, saben que es todavía más exigente consigo misma. "Fue uno de esos momentos en los que sentí que realmente me entendían por quien soy", dice. Y ese enfoque ha creado una lealtad genuina entre Montagne y sus equipos: ella les da las herramientas, la guía y el espacio para sobresalir, y ellos responden estando a la altura.&nbsp;

La historia ganadora de Nike siempre está presente para Montagne: le entusiasma saber que todos a su alrededor entienden que tienen unos zapatos enormes —y muy bien hechos— que llenar. "Cada producto, cada historia que contamos y cada ejecución en el mercado debe hacerse con una excelencia absoluta", dice. ¿Cómo logra que eso suceda? Haciéndose preguntas directas: ¿El producto realmente está a la altura de nuestras expectativas y de lo que sabemos que esta compañía puede lograr? ¿Esa es la mejor manera de contar la historia? ¿El producto se confeccionó de la mejor manera y con los materiales más sustentables disponibles? ¿Realmente lo dimos todo?Si esa filosofía suena casi obsesivamente exigente, es porque así debe ser. Y eso es precisamente lo que la hace ideal para el puesto. "Amy es la líder que Nike necesita en este momento", afirma Hill. "Creo que la estructura que tenemos, el equipo que ha formado y el nivel de exigencia que ha establecido nos darán la claridad necesaria para conectar con los distintos clientes a quienes prestamos servicio, y eso abrirá una nueva etapa de crecimiento".

Recién en este último tiempo Montagne se atrevió a mostrar su verdadera esencia en el trabajo. Al inicio de su carrera, cuando trabajaba en las oficinas corporativas de The Gap en San Francisco, era conocida por dejar su vida personal fuera del trabajo. El trabajo era trabajo, la casa era la casa, y nunca se mezclaban. "Tiene una gran capacidad para separar las cosas y así atravesar la adversidad", dice Janet Hayes, excompañera de trabajo, amiga de años y actual CEO de Crate & Barrel. Pero eso también hacía más difícil para otras personas conocerla de verdad. "En los últimos años, la he visto convertirse en una líder distinta: más valiente y un poco más vulnerable, y creo que esa evolución en su liderazgo la llevará muy lejos", afirma Hayes.&nbsp;Para Montagne, el trauma compartido de la pandemia arrojó luz sobre un nuevo enfoque de liderazgo. Por primera vez en su carrera, todas las personas a su alrededor estaban atravesando la misma situación difícil. No tenía sentido fingir que no estaba pasando, así que decidió enfrentarlo de frente. La tranquilidad que vino con eso le permitió integrar más de su vida personal al entorno laboral. No como alguien que busca convencer a otros, sino simplemente como persona. "Soy quien soy gracias a las experiencias de vida que he atravesado", dice. Tener hijos a una edad avanzada, atravesar un complicado proceso de fertilización in vitro, tener trillizos cuando pensaba que esperaba un solo bebé y conocer muy de cerca el duelo y la pérdida familiar:&nbsp;todas son experiencias tan importantes para entender a Montagne como su estilo de liderazgo o sus hábitos de trabajo. "Todos cargamos con experiencias así, y encuentras maneras adecuadas de unir tu vida personal y profesional para ser más auténtica y apoyar a otros para que también lo sean", dice.Ver a una líder como Montagne mostrarse vulnerable y sincera en el trabajo ha permitido que otras personas hagan lo mismo. "Es auténtica, y eso es lo que esta organización necesita. Porque les demuestra a los demás que también pueden serlo", afirma Williams.

La verdadera esencia de Montagne en Nike es pura energía; tiene un entusiasmo palpable por su trabajo, una vibra que se siente a su alrededor. El rol que tiene hoy es el resultado de una visión constante a lo largo de su carrera, impulsada desde la época en que trabajaba en tiendas durante la preparatoria en Arizona: una curiosidad genuina por el cliente. Desde entonces le fascinaban los hábitos de compra: ¿Qué le gusta a la gente? ¿Por qué compra lo que compra? ¿Cómo influyen el ajuste, el color o el estilo? Ese deseo de entender al cliente tiene hoy tanto sentido para Montagne como entonces. "En una compañía enorme que genera miles de millones de dólares, todo se aclara cuando vuelves al cliente y a su punto de vista", dice. "Nike puede parecer gigantesca, pero al final no somos más que comerciantes".&nbsp;Mientras estudiaba en la Universidad de Santa Clara, se inscribió en el Instituto de Gestión de Tiendas Minoristas, donde esa curiosidad se convirtió en una carrera viable: ser comprador para una tienda era un trabajo real. "¡Y ahí fue cuando todo hizo clic!", dice. Su camino se abrió frente a ella, como una invitación imposible de ignorar. Se graduó en Comunicación, lo que le permitió perfeccionar su capacidad de contar historias con emoción. Esta habilidad hoy impulsa uno de los mensajes más simples y poderosos de Nike: que el deporte puede cambiar el mundo. Es algo que Montagne ha visto una y otra vez, ya sea observando a sus hijos comprometerse y mejorar en una nueva habilidad o formando parte de grandes momentos como el Super Bowl o la Copa del Mundo. "En un mundo lleno de retos y cambios, el deporte es el gran elemento unificador que realmente une a las personas", dice Montagne.

Después de graduarse, completó un programa de capacitación para compradores en las oficinas centrales de Walmart y luego trabajó como analista de asignación en Gap Inc., cerrando jornadas de 11 horas corriendo por el Golden Gate Bridge mientras entrenaba para maratones con amigos. Su deporte favorito ha cambiado —ahora es más probable encontrarla en un estudio de Pilates o en una clase de ciclismo—, pero su tenacidad y búsqueda de excelencia siguen intactas. Su esposo, Pete, exgerente de categorías de Nike, la describe como la persona más trabajadora que ha conocido. (Lo suyo fue cuestión de destino; aunque estudiaron en la misma universidad, no se conocieron hasta después de graduarse, cuando Pete ya trabajaba en Nike y Amy apenas comenzaba). Pete destaca de Amy que es inteligente, aguda y siempre está preparada. Aunque no siempre ha sido fácil; según él. Ha recibido demasiados comentarios despectivos y ha pasado muchas veces por la experiencia de ser la única mujer en la sala. "Lo que realmente la distingue es que crea una cultura de inclusión. Se preocupa por ser una guía para su equipo y por impulsar las carreras de sus miembros".

Su pasión y compromiso por impulsar a las mujeres se refleja claramente en su oficina del quinto piso del edificio Sebastian Coe, donde tiene en su escritorio una copia gigante del anuncio de 1996: "If You Let Me Play" (Si me dejas jugar). Uno de los aspectos más gratificantes de su puesto es trabajar codo a codo con grandes atletas como A'ja Wilson, Caitlin Clark y JuJu Watkins. "Hago todo lo posible por mostrarles mi apoyo: queremos aprender, escuchar y acompañarlas a donde vayan, y seguir haciéndolo conforme alcanzan el éxito", afirma. El estándar no es simplemente lo que el mundo espera de Nike. "Se trata de dar muchísimo más que eso, lo que sabemos que nuestros atletas merecen", dice.Cuando Montagne asumió su cargo actual en mayo de 2025, ella y su equipo realizaron un retiro para definir una visión clara para la marca Nike. Coincidieron en que la compañía siempre girará alrededor del deporte, pero que la evolución debía venir de seguir el ejemplo del atleta Nike. "No compiten solo para ser como los demás", dice. "Dicen: 'Puedo hacerlo mejor, más rápido, más fuerte y con más estilo'. Rompen las reglas para mejorar, y eso es exactamente lo que nosotros también debemos hacer".

Para Montagne, eso significa llevar adelante su visión de la Nike Sport Offense: establecer más de una docena de enfoques específicos por deporte y crear los equipos que los impulsan. Al mismo tiempo, se fortalecerán culturas deportivas que van desde correr como deporte, futbol y básquetbol, hasta golf, tenis, entrenamiento y más. Cada uno tiene su propia personalidad, energía y matices y, para Nike, también una estética única y esencial. Por ejemplo, para Montagne el look de los runners es estilo, tanto para atletas profesionales como para corredores de diario. Señala el caso de Sha’Carri Richardson. No podemos decir corre rápido y rompe récords a pesar de sus uñas largas o pestañas postizas. Más bien, lo hace gracias a ellas y a cómo le permiten expresar su autenticidad. "Preséntate como tu versión más auténtica y rendirás al máximo", dice Montagne. Ese es un principio que atraviesa todos los deportes. "Mira el relanzamiento de la marca ACG en las competencias de invierno", señala. "La marca tiene una herencia auténtica en aire libre e innovación, además de productos con un estilo épico y único".Cuando termina nuestra entrevista, Montagne está en su oficina del quinto piso, sentada en su escritorio y preparándose para lo que sigue en su día: reuniones, presentaciones y preparativos. Se puede ver su mente trabajando sin parar, igual que aquella estratega de preparatoria. La cancha ahora es mucho más grande, pero su disciplina sigue siendo la misma: observa, analiza las jugadas de sus equipos y detecta qué debe pasar después para hacer mejores tanto a las personas como a la marca. Y el hilo conductor, sin duda, seguirá siendo el deporte. Para entender hacia dónde va Nike, hay que mirar dónde está la energía en el mundo del deporte y de los atletas. Dondequiera que encuentres eso, encontrarás a Nike apoyando, escuchando, aprendiendo y compitiendo ferozmente como nadie más.

Con más de 20 años de experiencia en 12 funciones distintas, la presidenta de la marca está liderando la nueva iniciativa Sport Offense de Nike, que llevará a la compañía de vuelta a sus raíces centradas en el atleta y fortalecerá el negocio a largo plazo.

Amy Montagne: la fuerza que vuelve a unir a Nike con el deporte

Cuando Alysa Liu terminó su programa libre de cuatro minutos, la energía que se sentía en el Milano Ice Skating Arena era inconfundible. Las últimas notas de la canción MacArthur Park Suite de Donna Summer resonaban por todo el recinto mientras Alysa terminaba su programa con una gran sonrisa y acomodando la coleta en un gesto juguetón hacia la cámara. El público celebra. Siete saltos triples. Cero errores. La patinadora artística del equipo de Estados Unidos, de 20 años, con un vestido dorado brillante, acaba de hacer la actuación de su vida. Instantes después, las puntuaciones lo confirmaban: Alysa había ganado el oro olímpico, y se convertía en la primera mujer estadounidense en casi un cuarto de siglo en ganar el mayor galardón de este deporte.Para Alysa, la victoria en Milano-Cortina es la culminación de una de las trayectorias más inesperadas del patinaje artístico. A los 13 años se convirtió en la campeona nacional más joven de Estados Unidos, pero abandonó el deporte en su adolescencia, pues estaba agotada por la presión de la competencia de élite. Sin embargo, casi dos años después, regresó con una perspectiva diferente: si iba a volver a patinar, sería a su manera. Porque amaba hacerlo. Y si ganaba, lo haría siendo ella, no como otra persona pensara que debía ser una campeona.Esa mentalidad ha ayudado a Alysa a convertirse en una de las atletas más fascinantes de este deporte, ya que está redefiniendo el concepto de la victoria. A continuación, nos cuenta qué piensa de la presión y el éxito, y cómo ha aprendido a confiar en ella misma.

El éxito puede significar muchas cosas diferentes para cada persona. Para mí, se trata de estar con las personas que quiero, crear recuerdos con ellas y pasar tiempo juntas. Se trata de vivir experiencias nuevas y, sencillamente, de vivir. Un mantra que me repito siempre es: solo se vive una vez. Aunque suene a cliché, es así. Así que tienes que aprovecharlo al máximo.Últimamente, digo que no a más cosas a las que antes solía decir que sí. Me gusta escuchar a las demás personas y probar cosas nuevas, pero le hago caso a mi intuición. Cuando volví al patinaje artístico, la gente me decía que tendría que cambiar mi peinado, y yo les respondía que no iba a hacerlo. La gente me sugiere canciones y las tengo en cuenta, pero si no me gustan, no voy a patinar con ellas. Quiero tomar decisiones que reflejen mi personalidad.Mi consejo para los niños o para cualquiera que sienta mucha presión es que se detengan un momento y se pregunten de quién o de dónde viene realmente. Es fácil sentir que hay muchas expectativas puestas en ti, pero si lo piensas bien, ¿quién te está poniendo esa presión? Normalmente, no mucha gente. A mí me ayuda escribir un diario e identificar de dónde viene ese sentimiento. A veces, cuando lo analizas más a fondo, te das cuenta de que viene de una persona concreta, o quizá de nadie.

Es importante rodearse de las personas adecuadas. Debes rodearte de gente a quien le importen tus intereses, que se preocupe por ti. He tenido la suerte de formar un equipo que entiende lo que quiero. Me dan libertad para elegir. Yo tengo la última palabra en todo: los programas, la música, el vestido, el peinado, el maquillaje... Respetan mis decisiones artísticas, y eso hace la diferencia.&nbsp;A veces, es fácil olvidar por qué empezamos algo. Si te resulta muy difícil, ya sea mental o físicamente, tómate un descanso y prueba otras cosas. Date un respiro, replantéatelo y piensa en si te sigue llamando la atención. Si es así, estupendo. Y si no es así, quizás estés sintiendo interés hacia algo completamente nuevo.Al final de mis programas, siempre intento hacer algo para las cámaras. Las tienes justo delante cuando acabas de patinar, así que hay que aprovechar. Acomodar mi cabello es lo que me gusta hacer. Durante el programa, no tenemos muchos primeros planos, así que cuando los tenemos hay que aprovecharlos.

En cuanto al entrenamiento, soy bastante disciplinada. La verdad es que me gusta entrenar. Es mi parte favorita de ser atleta. Lo idealizo mucho. Nadie tiene que decirme cuándo parar. Me conozco muy bien, así que sé cuáles son mis límites. Y eso es fruto de mucha prueba y error.Mi forma favorita de desconectar es apagar mi celular. Normalmente, es lo que más me agobia. Así que, cuando me pasa, lo apago y paso tiempo con amigos y familia."A fin de cuentas, si no es un sí rotundo, entonces es un no categórico". Así veo las actividades o las oportunidades que se me plantean últimamente. Sigo diciendo que sí a muchas cosas, pero ahora lo hago de forma más consciente. La verdad es que no me arrepiento de nada. La vida te enseña. Para llegar adonde estoy, he aprendido a no reprimir sentimientos y necesidades, y a dejar de poner a ciertas personas en un pedestal.Para volver a sentirme libre, tuve que desaprender la rutina. Estaba atrapada en el mismo día una y otra vez. Si quieres una vida diferente, tienes que tomar decisiones diferentes. Tuve que cambiar lo que hacía para obtener resultados diferentes.

La patinadora artística, campeona olímpica e ícono del deporte por su personalidad auténtica, reflexiona sobre la presión, el éxito y cómo ha aprendido a confiar en ella misma.

Alysa Liu está triunfando a su manera

Hay un momento que Martin Lotti aún ve con total claridad en su mente. Tenía 16 años, era un estudiante suizo de intercambio visitando la tienda original Niketown en Portland, Oregón. Un chico de Friburgo, una ciudad de menos de 40,000 habitantes, que había llegado al noroeste del Pacífico por lo que se suponía serían dos semanas y terminó quedándose un año. Salió de Niketown con un par de los Air Max 180 y un póster de Michael Jordan con la frase&nbsp;"Ningún pájaro vuela demasiado alto si lo hace con sus propias alas".&nbsp;Su familia anfitriona le tomó una foto afuera de la tienda, en plena pose de "Jumpman", con los brazos abiertos y una gran sonrisa.Esa imagen lo acompañaría durante dos décadas de oficio, curiosidad y ambición creativa. Años después, ya como director de Diseño de la marca Jordan, Lotti le mostró esa foto al propio Michael Jordan."Así fue como me enamoré de la marca a los 16 años",&nbsp;dice, sentado en el campus Philip H. Knight en una fresca mañana de febrero, vestido completamente de blanco con discreta seguridad.&nbsp;"Tener frente a ti a la persona del póster que tenías sobre tu cama fue algo surrealista. Uno de esos momentos en los que piensas: ¿cómo llegué hasta aquí?"

Llegar a Nike nunca fue un camino lineal y, como Lotti te dirá, ese es precisamente el punto. Después de terminar la preparatoria en Suiza, se inscribió en el ArtCenter College of Design en Pasadena, California. Una mujer en su clase de comunicación visual mencionó que había hecho prácticas en Nike, lo que despertó su curiosidad. Envió su solicitud; Nike respondió con una oferta de trabajo. Más tarde se casaría con esa compañera, Linda Mai-Lotti, un detalle que comparte con una sonrisa discreta, lo que sugiere que aún le cuesta creer su propia historia.Lo que Nike representaba para Lotti, y sigue representando, era algo que no podía describir con palabras mientras crecía en Europa.&nbsp;"En Suiza, todo es más paso a paso",&nbsp;dice.&nbsp;"La correa se va soltando poco a poco. Mientras que en EE. UU., la oportunidad simplemente está ahí para tomarla. No importa cuántos años tengas o de dónde vengas. Si puedes hacerlo, tienes la oportunidad de diseñarlo".Esa creencia, que el potencial no tiene techo, se convirtió en la base de cómo Lotti diseña, lidera y ve el mundo.

Hoy, Lotti es el director de Diseño de Nike, representando al Swoosh en momentos culturales clave como la Semana del Diseño de Milán, y supervisando el diseño de productos y conceptos en toda la compañía: una enorme responsabilidad que aborda con la misma claridad y sencillez que han definido su carrera. Un buen diseñador es primero un buen oyente, dice, porque la creación depende profundamente de los aportes: de los atletas, de los datos, de cómo respaldar el producto con la narrativa adecuada. El por qué de tu creación, para quién estás creando y qué problema estás resolviendo, es lo que diferencia a un diseñador de un artista. "El diseño no es solo ejecutar o dibujar; somos solucionadores de problemas", dice Lotti. "<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/bill-bowerman-nike-s-original-innovator" target="null">Bill Bowerman</a> inculcó esto en el ADN de la compañía: creas por una razón, no solo porque puedes". También señala que no es una tarea sencilla. “La creatividad suele romantizarse. ¡Es dolorosa! Es como un maratón. Toma tiempo, tienes que entregarte, y al final sientes agotamiento, pero también felicidad".El impulso de continuar ese proceso está profundamente arraigado en Lotti. Hay una frase a la que vuelve una y otra vez, una brújula silenciosa detrás de todo lo que crea:&nbsp;hacer volar a las personas.&nbsp;No comprendió completamente su peso hasta que su equipo comenzó a trabajar con la fundación Make-A-Wish, y vio a niños gravemente enfermos elegir, como su deseo, pasar tiempo con diseñadores de la marca Jordan."No todos pueden ser Michael Jordan, pero todos pueden hacer sentir algo a alguien", dice, con voz pausada y palabras medidas.&nbsp;"Después de algo así, no llegas al día siguiente simplemente a hacer otro tenis".Evoca la idea de Steve Jobs de dejar una huella en el universo, de encontrar tu lugar y usarlo con intención.&nbsp;"Tenemos este alcance, y no lo doy por hecho",&nbsp;dice.&nbsp;"No es solo una oportunidad. Es una obligación generar impacto". Ese impacto también se siente dentro de Nike. "No hay nadie que me exija más que Martin", dice <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/company/people/nicole-graham" target="_blank">Nicole Graham</a>, vicepresidenta ejecutiva y directora de Marketing. "Es tan bueno que te hace querer ser mejor; se le ocurre una gran idea, y eso hace que tú quieras tener otra gran idea". Esa mentalidad, dice Graham, proviene de la forma en que Lotti ve el mundo. "Puede caminar por la calle y ver 18 cosas distintas que podrían ser interesantes para un proyecto: color, material, tipografía, topografía. Vive y respira creatividad y diseño".

La filosofía de diseño de Lotti va más allá de la estética o la función. Quiere que sus equipos realmente entiendan a los atletas, no solo lo que necesitan de un producto, sino qué los motiva, qué cargan consigo al salir al campo, qué los hace sentirse vistos e inspirados.En 2014, un futbolista brasileño describió su &nbsp;por qué&nbsp;al equipo de Lotti:&nbsp;"Jugamos por el amor al juego y por el amor a Brasil", dijo, agarrando su playera. Ese gesto desbloqueó algo. El jersey no era solo una prenda; era un símbolo de orgullo, una encapsulación de propósito.Ese año, el equipo imprimió en portugués&nbsp;"nascido para jogar futebol"&nbsp;(nací para jugar al futbol) en el interior del jersey. Para que cada vez que un jugador colocara la mano sobre el corazón durante el himno nacional, sintiera ese propósito."No solo escuchas lo que los atletas dicen que necesitan",&nbsp;dice Lotti.&nbsp;"Quieres escuchar a la persona. Quieres entender qué los motiva".A veces, la inspiración de Lotti y su equipo es más abstracta. Puede aparecer en la grava rastrillada de un jardín zen en Kioto, Japón, que se convirtió en la geometría de la suela del Nike Kyoto, el primer calzado inspirado en yoga de la marca, con una parte superior que hace un guiño sutil al kimono. O puede surgir de la paleta sobria y terrosa de Islandia, que dio forma a una colección de entrenamiento de otoño e invierno.Este es uno de los regalos silenciosos de estar basado en Portland, dice. Estás obligado a salir, a buscar, a aprender. "Somos más ciudadanos globales, y eso me encanta, porque se abren muchas puertas cuando visitas nuevos lugares".

Su esposa Linda lo describe como un atleta, no solo literalmente (compitió y enseñó snowboard), sino en la forma en que aborda su oficio. Cuando su profesor en la escuela pedía 10 bocetos, Martin hacía 20. No porque tuviera que hacerlo, sino porque el trabajo estaba vivo para él, y el impulso de seguir perfeccionándolo nunca se detenía. La curiosidad, para Lotti, no es algo que puedas apagar.Esa energía aparece en todas partes. En un viaje reciente a un concesionario de autos, un vendedor le ofreció trabajo, medio en broma. Lotti había llegado sabiendo más sobre cada modelo y opción que el propio personal.&nbsp;"Es capaz de mantenerse enfocado y seguir trabajando hasta atravesarlo y encontrar la solución",&nbsp;dice Linda.&nbsp;“Como un atleta de elite con un impulso imparable por crecer y perfeccionarse. Solo que en un escenario muy distinto".Estamos sentados en el espacio de Energy Product Design en el edificio Mia Hamm, y Lotti hojea las páginas del Nike Design Annual, una revista de papel grueso que ofrece un amplio recorrido por lo mejor que la marca ha creado en el último año, a través de distintos momentos de deporte, atletas y producto. "Estamos tan enfocados en el futuro que poder mirar atrás es casi catártico, y nos permite establecer un estándar: si quieres estar en este libro, tiene que ser a cierto nivel", dice Lotti. "Es una forma de celebrar al equipo".El equipo que Lotti ha reunido, dice Graham, no tiene comparación. "Una de las contribuciones más significativas de Martin a Nike es la comunidad creativa que ha cultivado", afirma. "Cuando estás en el equipo de Martin Lotti, sientes que eres una de las personas más creativas del mundo, y eso es exactamente lo que él quiere que sientas, la manera en que ha empoderado a las personas". Ese impacto se refleja en el Nike Design Annual de este año, que incluye 25 de las piezas más innovadoras que la compañía produjo en 2025. Muchas son apuestas inesperadas, rompiendo moldes, como la playera de manga larga <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/what-is-nike-radical-airflow" target="null">Nike Radical AirFlow</a> para ultramaratones. Al principio, dice Lotti, la gente dudaba de un jersey de manga larga diseñado para enfriar el cuerpo; algunos incluso lo apodaron cariñosamente "el suéter navideño". Lotti todavía se ríe al recordarlo. "Creer es usarlo", dice. "Es como aire acondicionado para tu cuerpo. Al bombear los brazos mientras corres, el material crea pequeños ciclones de aire. Esa es la clave de su diseño: enfría de forma natural".

A lo largo de nuestra conversación, Lotti enfatiza lo singular que es diseñar en una empresa como Nike: la tecnología de vanguardia, como la capacidad emergente de crear prototipos mediante impresión 3D o maquetas virtuales; la mirada hacia la sustentabilidad,&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-aero-fit-official-images" target="null">visible en el nuevo material base, Aero-FIT</a>, para&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/collections/nike-football-unveils-2026-federation-kits-featuring-aero-fit-performance-cooling-technology" target="null">todos los jerseys de futbol</a>, más transpirables para los atletas&nbsp;y&nbsp;con menor impacto ambiental en su producción; y el&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/meet-the-nike-mind-team" target="null">equipo de Mind Science</a>, enfocado en mejorar la experiencia del atleta del cuello hacia arriba.Esta profundidad y amplitud crean el equilibrio perfecto entre humanidad, empresa y tecnología que Lotti busca. El hecho de que incluso el presidente ejecutivo, Mark Parker, comparta un trasfondo en diseño hace que su trabajo sea aún más significativo. "Hace que nuestra vida sea mucho más fácil ver el diseño como parte de la base de la compañía", dice, deslizando las yemas de los dedos sobre la mesa. "No es algo secundario. Es central en todo lo que hacemos".Esa creencia también se extiende a la forma en que Lotti entiende el riesgo: no como algo que se gestiona, sino como algo que se abraza, que impulsa a Nike hacia nuevos territorios. "El riesgo calculado es lo que los atletas hacen todos los días", dice. "No intentan replicar su mejor tiempo o su servicio más potente o el mayor peso levantado, quieren ser mejores. Los mejores".¿Por qué no habríamos de hacerlo todos?

"El diseño no es solo ejecutar o dibujar", dice el director de Diseño. "Somos solucionadores de problemas".

Martin Lotti impulsa una nueva ola de creatividad en Nike

Después de conquistar 73 títulos individuales, 14 títulos de dobles, cuatro medallas de oro olímpicas y mantenerse como la número uno del mundo en singles femenino durante un total de seis años, Serena Williams decidió que estaba lista para un nuevo desafío. En 2022 anunció que estaba "evolucionando más allá" del tenis y disputó su último partido en el US Open de ese año frente a Ajla Tomljanovic. Pero no se trataba de un retiro. Para entonces, Serena Ventures, su firma de capital de riesgo, había recaudado más de $100 millones de dólares para startups enfocadas en mujeres y personas de color, y ella quería dedicar más tiempo a impulsar ese trabajo. Además, tenía 40 años, quería tener otro hijo y sabía que no deseaba volver a competir estando embarazada. (Tuvo a su primera hija, Olympia, en 2017, ocho meses después de ganar el Abierto de Australia —su 23.º Grand Slam— cuando tenía ocho semanas de embarazo; no perdió ni un solo set.) Durante toda su gira de despedida, periodistas y aficionados le preguntaron si regresaría algún día. Nunca dijo que no. Ahora, cuatro años después y con otra hija, Adira, la atleta de Nike desde 2003 está de vuelta en las canchas. Y el escenario de su regreso es muy apropiado: el torneo de Queen's Club en Londres, donde competirá en dobles. El tenis ha evolucionado desde que Williams hizo una pausa, pero ella también. A continuación, Serena comparte, con sus propias palabras, su nueva perspectiva, por qué es importante que sus hijas vean este regreso y por qué nunca ha dejado de creer en sí misma.

Este regreso no se trata de ganar o perder. Simplemente quiero divertirme. Quiero viajar y disfrutar la experiencia. Siempre he disfrutado el tenis, pero esta vez lo veo desde una perspectiva distinta. Cada vez que veía un torneo, lo extrañaba. Extrañaba el ambiente. Extrañaba la cancha.&nbsp; Aun así, lo que busco en una compañera de dobles es alguien que quiera ganar y que pueda ganar. ¡Supongo que eso no ha cambiado! Elegí jugar dobles porque en este momento no quiero ponerme presión para competir en singles. Es una buena manera de volver.&nbsp; La única diferencia en mi entrenamiento ahora es que ya no me enojo. Aunque ayer sí tuve ganas de romper mi raqueta. Pero pensé: "Serena, definitivamente no vas a hacer eso". Antes sí lo habría hecho. Este momento también es para mis hijas. Quiero que vean la mujer fuerte que soy, quién soy. Ahora podrán ver lo que hago y el impacto que he tenido. Hay muchas formas distintas de definir la excelencia. Pero mucha gente no comprende todo el trabajo que hay detrás. Vemos muchos resultados que parecen llegar de la noche a la mañana. Pero siempre existe algún tipo de sacrificio. Para obtener algo, tienes que renunciar a otra cosa. Debes decidir qué será, y a veces el costo es alto.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La presión puede sentirse muy pesada, pero se vuelve más ligera cuando la enfrentas y la haces tuya. Hay un viejo dicho: "Quien duda, pierde". La duda es para quienes no quieren ganar. No puedes dudar de ti misma. Trabajo muy duro, pero también sé que estoy en una etapa diferente de mi vida, así que he aprendido a obtener mejores resultados sin dejar de esforzarme al máximo.

Cuando empecé a jugar tenis, tuve que luchar simplemente para encontrar mi lugar. Como mujer, tienes que luchar para demostrar lo que has logrado y de lo que eres capaz. Y no necesariamente luchar, sino "recordarlo con calma y confianza". Cuando confías en ti misma, está bien alejarte y decir: "Esto no es para mí en este momento". Tengo la fortuna de poder elegir qué batallas quiero librar. Algunas de esas batallas valen totalmente la pena, especialmente cuando involucran a mis hijas. Otras terminan con un simple: "¿Sabes qué? Hoy no es mi día". Para mantenerte en la cima, tienes que abrazar el cambio. Tienes que adaptarte. Tomemos la inteligencia artificial como ejemplo: me adapté de inmediato. No espero, no lo pienso demasiado; simplemente lo hago. Así he sido siempre. Especialmente en mi carrera. Siempre he pensado: "¿Roger está haciendo eso? Entonces me adapto de inmediato". Por eso pude competir durante tantos años: siempre estuve abierta al cambio. Cambié mi raqueta y mis cuerdas cuando nadie más lo hacía, y la gente pensaba que era una locura. Era algo impensable en ese momento. Lo hice y, poco después, todos empezaron a hacerlo también. Mi relación con Nike siempre ha consistido en construir e innovar. Puedo ver que Nike ha vuelto a <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/the-handshake-that-started-it-all" target="_blank">las raíces de Phil</a>: cada idea con empezaba con la misma pregunta: "<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/magazine/phil-mccartney-is-showing-what-innovation-means-inside-nike-now" target="_blank">¿Cómo ayudamos a los atletas?</a>". Me encanta lo que está pasando con <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nikeskims-introduces-studio-stretch-material-innovation-collection" target="_blank">NikeSKIMS</a>. Representa la innovación en su máxima expresión. Cuando lo vi por primera vez, llamé a Kim y le dije: "Esto es una genialidad". Siempre he creído en mí misma. Que otras personas crean en ti es maravilloso, pero seamos sinceros: eso no siempre ocurre. Muchas veces la gente dice cosas que pueden hacerte dudar de ti misma. Por eso la confianza en ti misma es tan importante. Así, pase lo que pase, tu base permanece intacta. Eso no significa que confíes en todo lo que haces; francamente, yo no lo hago. Siempre regreso a mis fortalezas y me digo: "Esto es lo que hago muy bien, esto es en lo que soy buena; ahora construyamos a partir de eso".&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

La campeona de tenis tiene una nueva perspectiva, un propósito claro y una confianza en sí misma que nunca ha desaparecido.

En su regreso a la cancha, Serena Williams nos recuerda por qué es la mejor de todos los tiempos

Descubre lo que nos motiva

Desde dentro: historias de NIKE, Inc.

Página de destino de historias

Retrato en 3 minutos

Los hombros que llevan el peso de la historia del fútbol brasileño pertenecen a unos pocos nombres, apodos y símbolos distinguidos. En ese grupo de élite, podemos contar al atleta Nike Ronaldo Luis Nazario de Lima, O Fenomeno, el mismísimo R9.&nbsp;Tras retirarse del fútbol en 2011, R9 considera su posición entre las estrellas del fútbol brasileño como parte de algo continuo, más que como una mera clasificación de poder. Siguió los pasos de leyendas nacionales como Pelé, y ha moldeado intencionalmente su propia carrera posprofesional para ayudar a establecer el rumbo de la próxima generación de estrellas, como el delantero de 24 años Vini Jr.&nbsp;R9 se ha convertido en el héroe nacional que alguna vez idolatró. El hecho de hacerlo con elegancia, dejando atrás sus días como jugador, le ha ayudado a desarrollar una conciencia reflexiva de sí mismo, brindando lecciones valiosas a aquellos que observan a la generación más joven dar un paso al frente.&nbsp;Por ejemplo, R9 entiende por experiencia directa que cada movimiento que haga, sin importar cuán pequeño sea, probablemente esté bajo la atenta mirada de un joven fan que anhela alcanzar el estatus de profesional algún día. Cuando era un joven futbolista, uno de los ídolos de R9 era el brasileño Zico, o Arthur Antunes Coimbra, un mediocampista ofensivo cuya habilidad en la creación del juego lo puso en el mapa mundial a fines de los años 70 y 80.&nbsp;“Estaba loco por él”, dice R9. “Lo veía jugar cada partido, veía cada entrevista. En una entrevista explicó cómo entrenaba para patear con el pie izquierdo. Elegía un lugar en la pared y pateaba con el pie izquierdo cientos de veces. Al ver eso, salí inmediatamente y comencé a patear 100, 150 tiros contra la pared con la izquierda”.Esa asombrosa imitación de sus jugadores favoritos ahora ha dado un giro completo. Vini Jr.&nbsp;conoció a Ronaldo cuando el joven futbolista tenía 16 años en un evento de Nike, pero la admiración de Vini Jr. por R9 era muy anterior a ese encuentro. Vini Jr. creció escuchando historias que casi parecían míticas, y viendo jugadas increíbles que traspasaban los límites físicos. Esa admiración llevó a Vini Jr. a colocar un mural de R9 en el gimnasio de su casa. “Conocerlo fue como conocer a un superhéroe”, dice la estrella. “Con el tiempo, nos hemos vuelto más cercanos. Se ha convertido en un amigo, siempre me da consejos increíbles”.R9 da esos consejos gratis. De hecho, no ve ese dar como una cuestión de caridad personal, sino como una responsabilidad nacional.&nbsp;

Pocas comunidades futbolísticas veneran a sus íconos como los brasileños. R9 fue testigo de ello al ver las multitudes que rodeaban el autobús de viaje y escuchando el rugido ensordecedor al unísono de decenas de miles mientras intentaba hacer un gol. Vio cómo su habilidad en la cancha podía transportar a un fan de su mundo a otro nuevo. Como mentor de jugadores jóvenes, R9 ha llegado a apreciar cómo el deporte tiene ese poder de transporte.&nbsp;&nbsp;“Creo que la gente de las favelas, de las comunidades pobres, nos ve como jugadores de fútbol y ve en el deporte un camino hacia una vida mejor, para ellos mismos y para sus familias”, dice. “Millones de niños se inspiran en los jugadores de fútbol de Brasil porque representan algo más que el éxito”.Así le dice un héroe a otro.&nbsp;

El atleta Nike ha moldeado deliberadamente su carrera posprofesional para guiar a la próxima generación de futbolistas, incluidas otras estrellas como el delantero Vini Jr.

Fan 101

R9 habla sobre cómo convertirse en sus héroes

Esta generación de mujeres futbolistas está impulsada por competidoras apasionadas que encarnan el papel de liderazgo que desempeñan tanto dentro como fuera de la cancha.&nbsp;Se han beneficiado directamente de las pioneras en su deporte, mientras trabajan incansablemente para mostrar a las nuevas generaciones lo que es posible cuando se siguen superando los límites.&nbsp;Seis de las jugadoras más apasionantes del fútbol —Patricia Guijarro, Naomi Girma, Lauren James, Salma Paralluelo, Sophia Wilson (anteriormente Smith) y Deyna Castellanos— reflexionan sobre la gratitud que sienten por este hermoso juego y la oportunidad de celebrar su futuro juntas.&nbsp;

<h3>VER ES CONVERTIRSE</h3>Sophia Wilson (anteriormente Smith) Portland Thorns FC, EE. UU."Creo que los deportes femeninos están creciendo mucho y están llegando al lugar en el que siempre deberían haber estado. Pero tuve la suerte de crecer en una época en la que jugar fútbol profesional era un sueño posible porque había una liga en la que lo podía hacer. Soy muy afortunada. Pero incluso en el poco tiempo que he jugado profesionalmente, he visto mucho crecimiento, no solo en el fútbol femenino, sino también en el básquetbol femenino. Todos los deportes femeninos están recibiendo más atención, más inversión, más reconocimiento y creo que es solo el comienzo y eso es muy emocionante.Noto el aumento de la atención de los fanáticos en nuestros partidos de local. El día del partido en Portland siempre es eléctrico. Pero creo que por eso es tan especial, no importa si es un juego de temporada regular o un juego de campeonato, los fanáticos siempre están ahí. Tienen energía durante más de 90 minutos. Me siento honrada de ser parte de esto y poder jugar frente a una multitud tan increíble. Las oportunidades que tengo, con las Thorns, con la Selección Nacional de EE. UU., me hacen sentir más que orgullosa. Tengo la oportunidad de mostrarles a las niñas y a los niños que pueden soñar en grande y que esos sueños pueden hacerse realidad, tal como me pasó a mí".

<h3>LA HONESTIDAD LLEVA AL CAMBIO</h3>Deyna Castellanos Portland Thorns FC, Venezuela"Creo que la exposición que tenemos ahora es algo que ha ayudado al deporte, sin duda. Y no solo al fútbol, ​​sino al deporte femenino en general. Creo que podría ser incluso mayor y creo que lo lograremos. Cada vez que he trabajado con Athlete Think Tank ha sido una experiencia increíble, porque todos tienen la seguridad y el respaldo necesarios para hablar sobre cómo el deporte femenino necesita más apoyo.&nbsp;Puedes aprender de la experiencia de todos, de su pasado y su futuro y es algo que resulta muy inspirador".

<h3>DE LAS RAÍCES A LOS MODELOS A SEGUIR</h3>Patricia Guijarro FC Barcelona Women, España"Crecí en Collerense, un lugar muy humilde donde empecé a jugar con chicos antes de pasar a los equipos femeninos, sin saber mucho sobre el fútbol femenino. Todo ese proceso de descubrir el fútbol femenino y ver a deportistas importantes surgir de Collerense ha sido increíble. Hemos tenido la suerte de vivir muchas cosas. Creo que la humildad que adquirí al crecer en Collerense ha jugado un papel importante en la forma en que soy hoy.Ahora, las jugadoras más jóvenes tienen modelos a seguir y jugadoras que pueden ser sus referentes. Cuando era niña, tenía a Virginia Torrecilla cerca en Collerense, pero no tenía muchos modelos a seguir más allá de eso. Hoy, las niñas pueden sentirse mucho más cerca de nosotras y soñar con lograr lo que nos ven hacer".

<h3>LA ATENCIÓN VIENE CON RESPONSABILIDAD</h3>Salma Paralluelo FC Barcelona Femenino, España"Creo que he tenido la suerte de llegar al fútbol en un momento en el que ya se han logrado muchos avances, gracias a las generaciones anteriores de jugadoras que lucharon por esos cambios. Ahora es una situación más cómoda para mí, aunque todavía queda mucho camino por recorrer. Estoy contenta con el progreso y orgullosa de que finalmente estemos obteniendo el reconocimiento que merecemos. Ahora más gente te reconoce. Sinceramente, soy una persona que disfruta de tener su propio espacio; no me gusta ser el centro de atención todo el tiempo. Pero es algo que viene con el éxito, y sé que surge de algo positivo. Me encanta cómo seguimos superando los límites y luchando por un crecimiento real en el fútbol y el deporte femenino en España. Esa fuerza colectiva es lo que más me emociona".

<h3>APOYO DESDE CASA</h3>Naomi Girma Chelsea FC Femenino, EE. UU."Creo que ser de San José, un lugar con una historia tan profunda en el fútbol femenino, ha moldeado mi forma de ver el juego y cómo me gusta divertirme y disfrutar de todo lo que hago. Y creo que en los momentos de gran presión como deportista, puedo volver mentalmente al punto en el que empecé a jugar. Siempre me hace sentir más tranquila y más presente. Sé que la ciudad de San José nos respalda como atletas femeninas. Estamos trabajando duro para que el futuro sea aún mejor para la próxima generación".

<h3>EL FUTURO FRENTE A SUS OJOS</h3>Lauren James Chelsea FC Femenino, Inglaterra"Cuando era niña, no podía ver fútbol femenino con tanta facilidad como ahora. Espero que tanto las niñas como los niños puedan verme jugar y sepan que pueden lograr lo mismo para su futuro. Quienes me conocen saben que estoy orgullosa de ser londinense. La ciudad ha sido una parte importante de mi identidad como futbolista".

"Cuando era niña, no podía ver fútbol femenino con tanta facilidad como ahora. Espero que tanto las niñas como los niños puedan verme jugar y sepan que pueden lograr lo mismo para su futuro".

Seis futbolistas apasionadas allanan el camino para la próxima generación

Desde que empezó a grabar música en un estudio improvisado en un armario en Johannesburgo hasta convertirse en la artista africana más joven en ganar un Grammy, Tyla ha tenido un ascenso imparable.&nbsp;Ha dominado las semanas de la moda, ha iluminado los VMA y ha convertido el popiano, su fusión exclusiva de amapiano, afrobeats, pop y R&B, en un movimiento global.&nbsp;Gracias a su éxito Water, que recibió elogios de la crítica y al baile Water Dance, que generó cientos de miles de versiones en las redes sociales, la joven de 23 años se ha consolidado como una fuerza tanto musical como cultural. Y al igual que su sonido, su estilo está en constante evolución: un momento la vemos con unos Nike Shox y un conjunto deportivo y luego con un look glamoroso de alfombra roja.&nbsp;Donde hay música y estilo, hay deporte. Por eso, la nueva asociación de Tyla con Nike es tan natural. Fan de la marca desde siempre, de niña codiciaba las prendas usadas de Nike que le dejaba su hermano; a esta estrella de pop sudafricana siempre le ha gustado la fusión del deporte, el movimiento y la música. A continuación, escuchamos a Tyla hablar sobre el ritmo que la impulsa, las prendas básicas de Nike que ama y por qué se niega a que la encasillen.&nbsp;

¿Cuál es el recuerdo&nbsp;más significativo que tienes de Nike?&nbsp;De niña, veía a mi hermano recibir las prendas usadas de mi papá. Siempre eran Nike y yo anhelaba tenerlas. Él era el único varón de la familia, así que conseguía lo que quería. Yo tenía que pedirlas prestadas cuando podía.&nbsp;¿Cómo desarrollaste tu sonido característico y cómo ha evolucionado?&nbsp;Estoy muy feliz de haber podido entrar en la escena con un sonido que nadie había hecho hasta ahora. Nadie hace la música que hago. Estoy segura de que tener una propia identidad como artista es lo que todo artista sueña. Así que estoy agradecida de que a la gente le guste. Abarca más que el lugar de donde vengo; llega a todo el mundo. Y es emocionante porque muestra hasta dónde podemos llegar.&nbsp;Mi esperanza para la próxima generación de artistas africanos, especialmente las mujeres, es que podamos hacer lo que queramos hacer sin estar encasilladas en un género específico. Dependiendo de dónde seas o de cómo suene tu música, incluso si haces algo que no sea genéricamente afrobeats, si eres del continente, es fácil que te encasillen. Me gustaría que pudiéramos existir en todos los espacios como artistas, crear lo que queremos y ser reconocidos por ello, sin que se diluya en una sola cosa.&nbsp;Mi sonido empezó con una visión. Sabía que quería dedicarme al pop, pero no quería hacerlo de una manera normal. No quería ser una chica pop genérica. Crecí con muchas influencias de la música occidental, pero también de la música local. Quería mezclar todo y ver qué podía lograr.&nbsp;Mi manager tenía una pequeña casa en Johannesburgo y yo iba todos los fines de semana. Hicieron un estudio en un armario y recuerdo que siempre entraba, grababa, probaba cosas nuevas y experimentaba. Ahí es donde escribí mi primera canción.&nbsp;A partir de ahí, todo evolucionó hasta convertirse en algo de lo que estoy muy orgullosa porque sentí que realmente había dado vida a una visión. Cuando firmé con el sello, les dije: "Esta es mi visión. Quiero que este sea mi sonido". Me apoyaron en eso y nos fuimos entendiendo sobre la marcha.&nbsp;&nbsp;

Con tu agenda tan ajetreada, ¿en qué prendas de Nike confías para mantenerte cómoda y con estilo mientras te mueves?&nbsp;Definitivamente, tenis.&nbsp;Especialmente los <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.nike.com/w/womens-shox-shoes-5e1x6z7e8jqzy7ok" target="_blank">Nike Shox</a>. Pero&nbsp;recientemente he estado usando la colaboración de Clogposite con Supreme. Los tengo, &nbsp;literalmente&nbsp;, en todos los colores. Me los pongo para todo. En los aeropuertos, en el estudio, caminando. Son muy cómodos y prácticos.&nbsp;Siento que usar unos buenos tenis te da más estilo.

Cuéntanos sobre tu estilo personal y cómo ha evolucionado.Mi estilo ha evolucionado mucho con el tiempo. Cuando miro algunas fotos, pienso: "Dios mío, ¿en qué estabas pensando?". &nbsp;Me aburro muy rápido y cambio de opinión todo el tiempo. Hoy me encanta un atuendo y un mes después no puedo creer que lo usé.&nbsp;La gente dice que mi estilo es un poco "Picapiedra": roto, desgastado, algo así. Todo comenzó porque tenía que vestirme elegante para los shows, pero no tenía muchos recursos. Mi amiga Thato y yo tomábamos piezas al azar, las cortábamos y las uníamos; literalmente, creábamos atuendos de la nada. Cuanto más lo hacía, más me gustaba y se convirtió en mi estilo. Ahora, odio cualquier cosa que se vea demasiado perfecta.&nbsp;Solía ​​tener una visión muy clara de cómo quería verme. Ahora, soy más abierta y experimento. Antes, no me interesaba tanto la moda: me ponía algo y si sentía que tenía estilo, ya estaba. Ahora, con las semanas de la moda y un mayor acceso a las marcas, me enamoré de verdad. Quiero probar todo.Mi estética depende de cómo quiero sentirme. A veces quiero sentirme guapa, a veces cómoda, a veces masculina. Depende&nbsp;de mi estado de ánimo. No quiero verme igual todo el tiempo. Cuando mire hacia atrás dentro de unos años, quiero ver muchas versiones distintas de mí misma. Cien Tylas distintas.&nbsp;¿Qué es lo que más te entusiasma de esta colaboración?Soy una chica Nike. Me encanta la marca. Nike no es solo ropa deportiva, es moda. Eso me gusta mucho, porque cuando uso productos Nike, no siento que solamente me estoy poniendo unos tenis o una playera. Sientes que tienes estilo. Todas las colaboraciones, los estilos Nike vintage, siempre han sido algo que me ha atraído. También me encanta a diversidad de Nike. Estoy muy emocionada de que trabajemos juntos, no solo por usar la ropa, sino también por crear algo con el equipo. ¿Quizás unos tenis Tyla?&nbsp;Sería genial.&nbsp;

Donde hay música y estilo, hay deporte. Por eso, la nueva asociación de Tyla con Nike es tan natural. La artista ganadora del premio Grammy habla sobre el ritmo que la impulsa, las prendas básicas de Nike que ama y por qué se niega a que la encasillen.

Te damos la bienvenida a la familia

Cinco preguntas para Tyla, la sensación global

Para A’ja Wilson e Issa Rae, la sinceridad siempre ha sido la base de su éxito. Ahora, comparten su sabiduría mientras hablan de la colección exclusiva A’One. Prepárate para esta gran conversación.

Los tenis exclusivos de A'ja Wilson <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/stories/behind-the-design-a-ja-wilson-signature-shoe" target="_blank">, los A'One,</a> se lanzaron el 4 de febrero de 2025. Su estilo es un reflejo de la honestidad expresiva de A'ja hacia ella misma, su juego y su relación con Nike. Sinceridad ante todo, <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/stories/aja-wilson-interview-overcoming-self-doubt" target="_blank">A'ja es un ejemplo</a> de cómo ser segura, auténtica y tenaz, dentro y fuera de la cancha.

Ve esta conversación entre la campeona de la WNBA y la actriz y escritora galardonada donde hablan sobre la pasión de A'ja por el juego, la importancia de su familia y lo que espera que todas las basquetbolistas obtengan de los A'One, sus nuevos tenis exclusivos.

Conversación sincera con A'ja Wilson e Issa Rae

Fue la primera vez que A'ja Wilson vio una muestra física de sus primeros tenis exclusivos, los A'One. Dio la vuelta a los tenis con las manos. Ben Nethongkome, el diseñador de los tenis, vio cómo se le llenaron los ojos de lágrimas. "Prometí que no iba a llorar", bromeó con Nethongkome. Mostró su entusiasmo abiertamente, sin ocultarlo."A'ja es una de las jugadoras más honestas, originales y expresivas con las que he trabajado", señala Nethongkome. "Durante el diseño de sus tenis, nunca consideró un punto de vista diferente al suyo. Esa es exactamente la devolución que se necesita al colaborar en un diseño con una atleta". Esa honestidad expresiva es fundamental para los tenis de A'ja, pero también para su vida, su juego y su relación con Nike. Ella se unió a la marca después de volverse profesional en 2018. Se convirtió en la imagen de la línea Cosmic Unity de Nike Básquetbol y se relacionó con diseñadores como Nethongkome. En poco tiempo se dio a conocer como una atleta que se sentía cómoda al dar una opinión clara sobre lo que servía en un producto en particular y, lo más importante, lo que no servía. La marca la animó a compartir más. En 2022, la invitaron a formar parte del <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-athlete-think-tank-second-cohort" target="_blank">Athlete Think Tank</a> de Nike, un grupo de atletas profesionales a quienes se anima a dar su opinión sin filtros sobre la mejor forma en que la marca puede apoyar a las mujeres atletas.

"Hay que demostrar autenticidad con las personas y eso se consigue con confianza", comenta A'ja. "Cada vez que dudo, pienso en mi identidad. Cuando despierto, pienso: "Chica, estás bendecida, eres A'ja. Ve y haz lo que tienes que hacer". Tengo todo lo necesario para sentir lo que siento y para poner en práctica mi plan de acción en la vida".&nbsp;En la cancha, su juego brilla con un aura de liderazgo. Al soltar el balón en un tiro de media vuelta, aún lleva el rastro de su confianza mientras gira hacia el aro Sus tenis exclusivos, por ese motivo, tenían que estar impregnados de esa confianza en sí misma.&nbsp;&nbsp;

La combinación de colores simboliza la habilidad de A'ja para liderar con confianza, lealtad y pasión, con capas de color rosa que crean un ambiente gradual lleno de la energía del signo Leo y que ilumina la cancha con su color favorito.

La espuma Cushlon ST2 Foam del estilo tiene una base más firme para ofrecer una responsividad explosiva, así como aterrizajes suaves y con amortiguación para que las basquetbolistas estén listas para cada jugada.

En el talón se inmortaliza una cita posterior al partido que habla de la tenacidad que caracteriza a A'ja: "Debilidad, debilidad. No tenemos tiempo para eso".

Los símbolos celtas de "mamá" y "papá" rinden homenaje a los padres de A'ja, haciendo referencia a su creencia de que la familia lo es todo.

El logotipo exclusivo de A'ja se inspira en la estrella que ella dibuja dentro de la "A" de su firma, al mismo tiempo que hace referencia a su carrera como basquetbolista "A1" que inspira a los niños a alcanzar sus sueños. Con esa motivación en mente, los Nike A'One estarán disponibles en tallas tan pequeñas como para niños de un año.

Nethongkome y su equipo hablaron durante largo rato con A'ja sobre las cualidades técnicas que necesitaban tener los A'One. Fue clara al decir que la comodidad y el soporte eran fundamentales para ella, ya que esas cualidades le darían soporte en su versatilidad en la cancha en ambos extremos. Sin adornos. Por lo tanto, la combinación de la entresuela necesitaba servir para un poco de todo. Una entresuela Cushlon SLT Foam equilibra una pisada suave con una sensación responsiva en la cancha, a la vez que una espuma más firme envuelve el exterior para que A'ja pueda hacer un mejor trabajo de pies ante los cortes difíciles. Un estabilizador lateral de TPU ayuda a que ella permanezca sobre la plantilla.&nbsp;&nbsp;Al igual que la misma A'ja, la autenticidad es la esencia de los tenis. Fue en el perfeccionamiento de la parte superior donde Nethongkome notó que A'ja se mostraba más animada en las reuniones de diseño. Nethongkome describe la reunión con Wilson en Los Ángeles hace unos años. El equipo preparó un estudio completamente equipado con tableros de ideas, imágenes inspiradoras, muestras de telas y más, cubriendo cada parte. En lugar de quedarse a la espera, A’ja tomó el control. Ella sostenía pequeñas muestras de tela y comparaba combinaciones de paletas de colores. Examinó detenidamente imágenes de objetos naturales que tenían un significado metafórico importante para ella, como las conchas de almejas que contenían una perla preciosa. Hablaba en voz alta, mientras sostenía colores neutros a la luz de la habitación, no era cualquier gris, sino un gris específico, el gris que le gustaría usar algún día en su boda.&nbsp;

"No es algo inusual que las atletas se muestren un poco tímidas durante una sesión de diseño, porque las opiniones sobre diseño no son necesariamente su fuerte", explica Nethongkome. "Con A'ja no sucedió así. Su energía era contagiosa. De hecho, su entusiasmo también sirvió para que algunos de nuestros diseñadores más tímidos se desinhibieran, ya que ningún comentario se consideraba fuera de lugar".&nbsp;Su honestidad profundizó los detalles expresivos que se incorporaron a los A'One. Una de las sesiones de revisión del año pasado requirió viajar cuatro horas hacia el norte por la I-5 para reunirnos con Wilson en Seattle, ya que asistiría a un concierto esa misma noche. A'ja, con una playera de manga corta, lucía un nuevo tatuaje sobre el tríceps derecho, que Nethongkome notó. A'ja explicó que los símbolos elaborados eran caracteres celtas que representaban los nombres de sus padres, Roscoe y Eva.&nbsp;&nbsp;Nethongkome preguntó: ¿Podemos incluir algunos de estos detalles relacionados con la familia en el diseño de los tenis? Posteriormente, la inscripción celta se incorporó a la lengüeta interior de los tenis. Su difunta abuela, Hattie, sigue presente por medio de citas inspiradoras en la suela. Los detalles perlados de la parte superior tienen una clara influencia del collar de perlas que le regaló a A'ja cuando era niña. La voluntad de A'ja de compartir, con sinceridad, creó un intercambio en dos direcciones que transformó los tenis en un recuerdo más personal, en el que se narraban las relaciones más cercanas, las ambiciones y los objetivos de Wilson.&nbsp;

En cuanto a objetivos, A'ja describe la responsabilidad inherente que implica ser una atleta exclusiva, con sus propios tenis. Los productos necesitan ser más famosos que ella, dice, porque su legado en el básquetbol debe ser algo más que su éxito personal. Aunque eran de carácter personal, los tenis debían ser aptos para todos los perfiles y niveles de habilidades, desde el profesional más experto hasta el principiante que levanta un balón por primera vez.&nbsp;"Perseguir el legado que busco, ser la mejor, es una gran responsabilidad", comenta. "Sin embargo, siempre he querido que los fans me vean como una persona real. Podemos sentarnos y tener una conversación normal. Intento alcanzar este objetivo, pero no me pongo en un pedestal inalcanzable. Podemos sincerarnos entre nosotros".&nbsp;&nbsp;A'ja solo ha aportado sinceridad a los A'One. Algunas veces, incluye bromas divertidas, incluso alguno que otro reto. Unas cuantas sesiones antes de ver la versión final, la reunión en la que se le llenaron los ojos de lágrimas, el equipo sacó de la bolsa un prototipo que era una muestra típica de talla, un 9 para hombre. Ella fue enfática. "Eso es", dijo. "Los usaré mañana".&nbsp;&nbsp;Luego sonrió. "Intenten detenerme".&nbsp;

Cuando se diseña para la reina, hay que perfeccionar la corona.

En proceso

Cómo logramos que los tenis exclusivos de A'ja Wilson fueran tan reales como ella

El país de las maravillas de la innovación. La NASA de la ciencia deportiva. El epicentro de la creación de productos técnicos. Atletas, líderes del sector y colaboradores han descrito la Nike World Headquarters en Beaverton (Oregón, EE. UU.) de mil formas diferentes. A nuestros equipos les gusta verla como su mundo de los sueños. El lugar en el que pueden crear, diseñar y superar cualquier límite para servir mejor a cada atleta. Las cámaras secretas en las que lo inimaginable toma forma. Donde se crea el futuro de la velocidad, la fuerza y la grandeza. Las imágenes a continuación ofrecen una perspectiva única de estos espacios tan desconocidos junto con el contexto que brindan los audios de los empleados de Nike que hacen posible que nuestras ideas cobren vida.

LEBRON JAMES INNOVATION CENTER

El <a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/inside-the-nike-sports-research-lab-lebron-james-innovation-center" target="_blank">LeBron James Innovation Center</a> es donde la voz de los atletas se hace tangible. &nbsp;Mientras los observamos&nbsp;, también actuamos: investigamos, hacemos pruebas y damos forma al futuro. Nuestro objetivo es comprender las necesidades específicas de los atletas, detectar nuevas oportunidades, darle contexto a cada desafío y encontrar soluciones para todo tipo de deporte y movimiento en diversos entornos.&nbsp;Gran parte de la acción sucede en la planta alta del edificio: en el Nike Sport&nbsp;Research Lab (NSRL), que alberga las instalaciones más grandes del mundo de captura de movimiento (cuenta con 400&nbsp;cámaras), una cancha de baloncesto, un campo de fútbol, una pista con 97&nbsp;&nbsp;placas de fuerza, maniquíes que absorben el sudor y tres cámaras de recreación climáticas que reproducen casi cualquier condición meteorológica. Algunas de nuestras herramientas de innovación más preciadas son las 80&nbsp;máquinas de prototipos con las que el equipo de Nike crea muestras para probar en menos de una hora.

DEPARTMENT OF NIKE ARCHIVES (DNA)

Si entendemos el pasado, nos inspiramos para innovar en el presente y el futuro. Y para eso tenemos el Department of Nike Archives, el espacio en el que preservamos con total detalle cada capítulo de nuestra historia. Este archivo Nike de más de 50&nbsp;años es el mejor del mundo. La auténtica waflera de Bill Bowerman, los tenis de la película del futuro que se amarraban solos, el icónico traje de gladiadora de Serena... el DNA es el registro más tangible de nuestro historial. Contiene papeles, carteles, fotografías, recuerdos y, cómo no, tenis que representan la cultura y el corazón de nuestro Swoosh.

AIR MANUFACTURING INNOVATION (AIR MI)

Hay algo mágico en ponerse un par de tenis Nike Air nuevos, y creemos que es gracias a nuestra&nbsp;<a rel="noopener noreferrer" href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-air-blueprint-pack-official-images" target="_blank">exclusiva tecnología Air</a>. En tan solo tres instalaciones en los EE. UU. (dos de ellas ubicadas a un kilómetro y medio de la Nike World Headquarters), los expertos de nuestro equipo Air Manufacturing Innovation (Air MI) hacen que esa magia suceda. Air MI es donde producimos el material TPU patentado que forma nuestras unidades Air, y donde tenemos más de 500 patentes. También es el lugar donde un equipo altamente calificado se reúne para crear los productos que ayudarán a romper las barreras del deporte. Dentro de las instalaciones hay ingenieros con 15 especialidades, que construyen plataformas tecnológicas personalizadas y líneas de producción flexibles y escalables para brindar las capacidades exactas necesarias para fabricar la próxima generación de Air. Esto se hace en asociación con compañeros expertos en producción, capacitados en todos los aspectos, para garantizar la máxima fidelidad y calidad de nuestras unidades Air.

Centro de creación avanzada de productos (APCC)

El APCC es una instalación de vanguardia y ultrasecreta centrada en la innovación en el diseño de productos. Puede considerarse el hogar de la creación rápida de prototipos para los diseñadores, científicos e investigadores de Nike que necesitan probar, refinar y crear nuevas ideas para los atletas a gran escala. Con métodos avanzados de fabricación, el APCC explora enfoques más flexibles y con visión a futuro que agilizan el proceso de desarrollo y fabricación, reducen el tiempo y el esfuerzo, al tiempo que amplían los límites de innovación en el deporte. Encontraremos ingenieros químicos, mecatrónicos, de procesos y robóticos, así como maquinistas, todos dedicados a acelerar las ideas mediante pruebas y experimentación, más rápido y con mayor precisión que nunca.

Fotografía tomada por <a rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/alastairwiper" target="_blank">Alastair Philip Wiper</a>, para la exhibición "<a rel="noopener noreferrer" href="https://www.design-museum.de/en/exhibitions/detailpages/nike.html" target="_blank">Nike: Form Follows Motion</a>" en el museo Vitra Design.

Descubre en exclusiva cómo son la Nike World Headquarters y los lugares en los que creamos, diseñamos y soñamos para servir a la comunidad de atletas.

Espacios en los que Nike está construyendo el futuro del deporte

La conexión entre lo que vestimos y cómo nos vemos y nos sentimos es innegable; la relación tiene el potencial de brindar poder, confianza, aplomo y tenacidad.&nbsp; Esa conexión no es diferente si eres un atleta joven. La forma en que llevas el cabello, los retoques personales que le das a tu uniforme o a tu rutina previa al juego, la sensación que tienes cuando ves tu jersey: todos estos detalles refuerzan tu personalidad, dentro y fuera del campo. Esto es especialmente cierto para los futuros íconos del deporte, atletas destacadas que no esperan que les digan cómo verse, vestirse o perseguir sus objetivos. Aquí, cinco de las atletas Nike en ascenso comparten lo que las hace sentir y lucir lo mejor posible para su deporte.&nbsp;

<h3>MENOS ES MÁS</h3>Maddy Elmore Atletismo, Universidad de Oregón"En verano, me gusta usar solo un bra deportivo y ropa ajustada, la menor cantidad de ropa posible. Calentamos con esta chamarra impermeable que me queda enorme, pero cuando me la quito para competir, hay una verdadera transición en cómo me siento. Con menos ropa, me siento más libre.&nbsp;Mi equipo cambió a medida que progresé. Siempre pensé que los moños eran incómodos, pero ahora me encantan. Cuando me los pongo y me muevo un poco antes de una carrera, me siento bien. Solía ​​tener calcetines de la suerte y todas esas cosas, pero ahora que he crecido, me digo a mí misma: "Es un día más". Si no está todo perfecto antes de una carrera, está bien, porque hago esto todos los días en la práctica.Soy de Eugene, nací y crecí aquí, por lo que el uniforme de Oregón tiene mucho significado para mí. Cuando era chica, iba a ver todas las competencias en Hayward Field. Ahora, uso el mismo uniforme que las atletas a las que siempre admiré, y eso me da mucho orgullo".

<h3>LOS RITUALES IMPORTAN</h3>Jaiden Rodriguez Centrocampista de fútbol, ​​selección nacional de EE. UU."Siempre es un honor pisar el campo, pero jugar para la selección nacional es algo más. Siempre hablamos de 'tomar prestada la camiseta': no es tuya hasta que estás en el equipo sénior. En los equipos juveniles, tomas prestado el número. Es un privilegio incluso entrar en el vestidor. &nbsp;Hay diferentes personalidades y rituales para el equipo. Todo es diferente hasta el final, cuando nos reunimos antes de salir al campo. No sé si es una superstición, pero siempre tengo las espinilleras en la mano mientras caliento. Me gusta sentirme ligera cuando toco el balón. Luego, cuando entramos, me las pongo, me subo las calcetas y estoy lista para jugar".

<h3>EL MEJOR LOOK ES UN LOOK REAL</h3>Simone Jackson Delantera de fútbol, ​​Universidad del Sur de California"Los jerseys significan mucho para mí. Tengo enmarcado el de mi equipo del campeonato mundial femenino Sub-20, y es un recordatorio constante de que debo soñar en grande. También siento que los jerseys juegan un papel importante cuando apoyo a un equipo. Recuerdo vívidamente la final del campeonato mundial femenino en Lyon: mi familia y yo estábamos completamente vestidas. Cuando estás ahí y te dan el jersey, eres parte del equipo. Es diez veces mejor. Entonces, si voy a un partido, me lo pongo. El día del partido, le doy mucha importancia a mi cabello. En la cultura del cabello negro, a veces sientes que tienes que agregarle cosas o alisarlo. Soy una chica de cabello natural, porque creo que no necesariamente tienes que hacer algo para sentirte como para ir la alfombra roja. Cuando juego, dejo mi cabello en su estado más natural, rizado. Quiero que todas las niñas que se parecen a mí sepan que su mejor look puede ser su look más natural, por eso mi cabello se ve tan grande, está lo más esponjoso posible. No me maquillo. Me cepillo los dientes y sonrío plenamente. Tal vez me arreglo las puntas del cabello, si tengo ganas de algo más. El fútbol es, obviamente, un deporte de equipo, y siempre me pareció importante verme uniforme con el equipo. En la USC, no llevamos apellidos en la parte de atrás del jersey y me gusta el hecho de que el equipo esté por encima de una misma. Tenemos el lema del equipo en la espalda: "We over me" ('nosotros' por encima de 'yo'). Pero fuera de la cancha, quiero ser única. Incluso si tenemos lo mismo, quiero vestirlo de manera diferente, llamar la atención. Me gustan los colores brillantes, la ropa que es divertida pero simple. Hago que cada día sea un día de ponerme en forma; no tengo miedo de ir a clase luciendo en forma".

<h3>VÍSTETE PARA LA ENERGÍA QUE QUIERES</h3>Kiara Romero Golf, Universidad de Oregón "Me gusta vestirme elegante cuando juego. Quiero sentirme bien afuera. Me rizo el cabello, me pongo cintas y me maquillo un poco. Me gusta ese aire de tenis que tienen algunas jugadoras, como de club de campo. Suelo usar una falda y una playera ligera, una sudadera sin cierre o una playera de manga larga. La mayoría de las veces uso colores sutiles, pero algunos días pruebo otras cosas. Si es un día agradable y tranquilo, no uso demasiado color. Si siento que necesito jugar de forma más agresiva, elijo un color más brillante para combinar con esa energía. Siempre combino el color de mi playera con el marcador Sharpie que uso en mi pelota de golf. Las pelotas de golf son todas iguales, y no quieres golpear accidentalmente la de otra persona, así que todos marcan su pelota. Tengo como ocho marcadores en mi bolsa de golf. De hecho, llevo muchas cosas ahí. Los guantes de golf llaman mucho la atención. No cierro el guante por completo, simplemente lo dejo abierto. Cuando me pongo nerviosa, me sudan las manos. Los guantes están más sueltos de esa manera, menos restringidos, y me gusta que circule el aire".

<h3>ENCUENTRA TU RECORDATORIO VISUAL</h3>Scottie Antonucci Centrocampista de fútbol, ​​selección nacional de EE. UU."Recuerdo la primera vez que usé el escudo para la selección nacional. Estaba en mi primer campamento, y cuando me acerqué al gerente de equipo para recoger mis cosas, miré el escudo y pensé: 'Esto es un poco raro'. Esto es lo que usa Alex Morgan. Esto es lo que usa Carli Lloyd. Este uniforme lo usan todas estas jugadoras, y ahora está en mis manos. Para mí, es muy importante saber que estoy jugando por algo más que por mí misma. Cuando me siento deprimida o sé que tengo que dar un poco más de mí, miro el escudo. A veces incluso lo toco. Te recuerda que estás jugando por lo mismo que estos jugadores que lo hicieron antes que tú, hombres y mujeres a los que siempre admiraste. Ahora, tú tienes un papel en eso. Eso es lo que realmente me motiva en el campo".

Obtén más información sobre los 50 años de Nike impulsando el sportswear y el deporte femenino en el nuevo libro "<a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/look-good-feel-good-play-good-nike-apparel" rel="noopener noreferrer">Look Good, Feel Good, Play Good: Nike Apparel</a>", que traza una historia visual de la relación entre las mujeres y las prendas que usan.

Maquillaje. Cabello. Qué se siente al usar el uniforme, el jersey, el equipo. Cinco atletas de Nike en ascenso explican por qué estos detalles son importantes y cómo le aportan poder a su juego.

“Cuanto mejor me veo y me siento, mejor juego”

<h3>Cualquier conversación sobre el golf femenino inevitablemente incluye a Michelle Wie-West, quien comenzó su andadura en el deporte a la edad de 4 años y se ha consolidado como una fuerza imparable en los greens. A los 13 años, se convirtió en la jugadora más joven en clasificar al US Open Femenino. A los 15 años, firmó contrato con Nike. Durante su adolescencia, luchó por la igualdad en el deporte, logrando jugar con hombres en el circuito de la PGA, donde debutó a principios de la temporada 2004 con una impresionante segunda vuelta de 68 golpes, un récord que aún se mantiene como la ronda más baja de una mujer en la PGA.</h3><h3>A lo largo de su carrera, Michelle conquistó el US Open Femenino y cinco torneos más en el circuito de la LPGA. El año pasado, se despidió de su carrera profesional de golf entre aplausos y ovacionada después de llegar al hoyo 18 de Pebble Beach. Con este cierre, se propuso un nuevo objetivo: expandir su familia. En 2020, Michelle y su esposo, Jonnie West, dieron la bienvenida a su hija, Makenna. Sin embargo, su deseo de tener otro hijo se vio complicado por dolorosos obstáculos, como la pérdida de un embarazo y un desafiante proceso de fecundación in vitro.</h3><h3>Michelle destaca que su experiencia como atleta le ha ayudar a siempre encontrar la fortaleza para superar los momentos difíciles. Esos mismos rasgos propios de los atletas (perseverancia, dedicación y pasión) son los que Michelle desea transmitir a su hija y, desde octubre pasado, a su nuevo hijo, Jagger Jerry Yoojun West.</h3><h3>En este artículo, Michelle nos revela lo que las victorias significan para ella en este momento de su vida, la satisfacción que le brinda colaborar con Nike en el desarrollo de productos para mujeres y madres, y lo que le depara el futuro en el ámbito deportivo. </h3>

Para sobrellevar la fecundación in vitro, me apoyé en mi experiencia enfrentando dificultades y adversidades como atleta profesional, especialmente en los aspectos físicos. Como golfista profesional, aprendí a conservar mi resistencia y fortalecer mi cuerpo, lo cual fue fundamental para lidiar con las inyecciones y los hematomas. Si bien no hay una comparación directa, noté que había muchas similitudes entre estos dos procesos. Ambos pueden generar esfuerzo, frustración y una sensación de estancamiento. En ambos he aprendido que a veces es necesario dejarse llevar por el proceso.Cuando pienso en el embarazo ahora, lo percibo como un entrenamiento para un torneo mayor. Cuando quedé embarazada de mi primera hija durante la pandemia de COVID-19, fue un proceso tan sencillo que ni siquiera lo pensé. Sin embargo, la segunda vez fue completamente diferente y no tan fácil. Esta vez, presté más atención a preparar mi cuerpo para el parto. Trabajé con un nutricionista para seguir un plan de alimentación adecuado. Aunque no podía ejercitarme mucho, me concentré en movimientos simples como caminar, además de ser más intencional en el manejo de mis niveles de energía y emociones.

Como mamá, canalizo el entrenamiento mental que desarrollé como golfista. Cuando estoy cansada o mi bebé llora, me digo a mí misma que respire hondo y no reaccione de manera automática; es como cuando le doy un mal golpe a la pelota en el green y no permito que me afecte. Y al igual que en el deporte, apoyarse en otras personas es crucial. Me aseguro de involucrar a mi pareja, así que evito intentar hacerlo todo sola o sentirme culpable por no ser una "supermamá". A veces, le mando un mensaje a mi esposo y le digo: "voy a arreglarme las uñas. Te toca".

Ser parte del <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-athlete-think-tank-second-cohort" rel="noopener noreferrer">Nike Athlete Think Tank</a> [un colectivo de mujeres deportistas que asesoran a la marca] ha sido una experiencia maravillosa. Me siento agradecida y afortunada de haber sido acogida en esta comunidad, donde he hecho amigas increíbles: desde chicas jóvenes hasta otras mamás como yo. Es fascinante ver cómo, a pesar de nuestras diferentes trayectorias deportivas, muchas de nosotras enfrentamos problemas y desafíos similares. Ha sido tanto divertido como significativo contribuir al desarrollo de <a href="https://about.nike.com/en/stories/all-movement-all-moments-our-next-era-of-designing-for-women" rel="noopener noreferrer">productos Nike para mujer</a> que han llegado al mercado, como los <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-leak-protection-period-innovation" rel="noopener noreferrer">shorts Leak Protection para el período</a>, y ver cómo la marca integra nuestras sugerencias. Dentro de mi trabajo con el Athlete Think Tank también aporté ideas para el <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/nike-s-new-wearable-pump-compatible-sports-bra-and-easyon-shoe-give-mothers-more-support" rel="noopener noreferrer">nuevo bra Swoosh (M) de Nike</a>. Este bra de lactancia permite a las mujeres moverse mientras se extraen leche materna. Y la verdad, no puedo esperar a probarlo. En mi último embarazo, la tecnología apenas comenzaba a desarrollarse, pero ahora ya tengo un extractor de leche manos libres. Creo firmemente que este bra <a href="https://about.nike.com/en/stories/we-knew-women-needed-this-bra-yesterday" rel="noopener noreferrer">lo cambiará todo para las mujeres</a>. Cuando estás conectada a un cable mientras extraes la leche materna, te sientes atrapada. Poder amamantar o extraer leche mientras caminas en la cinta, por ejemplo, es un avance significativo. Recuerdo que después de tener a mi hija, tenía que salir del campo de golf para usar el extractor entre golpe y golpe; a veces, incluso tenía que abandonar un hoyo. Con este bra, ¡podría extraerme la leche en el carrito de golf! Es una verdadera libertad, tanto física como mental y emocional, no tener que ocultarme en una habitación cerrada cada dos horas y media para extraerme la leche. Creo que productos como este pueden ayudar a prolongar el amamantamiento. Ha sido emocionante ver cómo se ha expandido la línea de maternidad de Nike y probar diferentes prendas. También contribuí con ideas para la ropa Nike (M), que muchos creen que solo es adecuada para el embarazo y el posparto, pero que también puede ser ideal para un proceso de fecundación in vitro. El cuerpo se hincha tanto que es difícil encontrar ropa cómoda, lo que afecta mucho la psique, especialmente en momentos de vulnerabilidad emocional. En esta segunda etapa de maternidad, opté por vestidos más ajustados de tejido de canalé y conjuntos de dos piezas. No tuve miedo de experimentar con mi estilo. Durante mi tercer trimestre, utilicé un <a href="https://www.instagram.com/p/C-Vqi9eyJ0-/?hl=en&img_index=1" rel="noopener noreferrer" target="_blank">traje de baño de dos piezas Nike Swim</a> y simplemente tuve que aumentar la talla. Elegí un bikini triangular, aunque apenas se quedaba en su lugar. Por otra parte, me gustaría ver más apoyo hacia las mujeres que experimentan pérdidas durante el embarazo. Es fundamental hablar más sobre este tema y brindar un respaldo a esas experiencias, al mismo nivel que se ofrece apoyo durante el embarazo. Creo que Nike y todas nosotras hemos avanzado al comenzar a <a href="https://about.nike.com/en/stories/this-is-a-product-that-can-change-people-s-lives" rel="noopener noreferrer">hablar sobre los períodos y ciclos menstruales</a>, así como al desarrollar productos que sean útiles para esos momentos. Sin embargo, hay mucho más que considerar en el camino hacia la maternidad.

El bra Nike (M) Swoosh cuenta con copas ajustables se adaptan a los extractores de leche portátiles, los broches patentados en las correas permiten liberarlas de forma individual a la hora de amamantar y el revestimiento interior cuenta con la tecnología Leak Protection de Nike para leche materna, un material especial que maneja la humedad para ayudar a prevenir las filtraciones visibles de leche materna.

La menstruación puede representar un desafío para la práctica deportiva y la actividad física en adolescentes y adultas, afectando tanto su estado físico como su bienestar mental y emocional. Conscientes de esta realidad, Nike ha desarrollado Leak Protection para el período, un forro ultrafino y absorbente diseñado para ofrecer protección contra las manchas, lo que proporciona una mayor comodidad y confianza. Este producto se introdujo inicialmente en los shorts Nike One Leak Protection para el período.

Además, Nike ha ampliado su colección Nike (M), incluyendo un nuevo vestido junto con una renovada variedad de camisetas de tirantes, partes de arriba, shorts y mallas.

Nike está expandiendo su línea de productos para el periodo anterior y posterior al parto.

Lo que me impulsó a convertirme en golfista profesional fue mi obsesión por mejorar y descubrir hasta qué tan buena podía llegar a ser. Esa motivación me ayudó a sacar adelante las prácticas, los entrenamientos y los momentos difíciles. Sin esa mentalidad, sentiría que no podría alcanzar mi verdadero potencial. Cuando me exigía más, la experiencia se volvía divertida. No hay nada más emocionante que jugar bien al golf, saber que cada golpe será un buen golpe y que los putts caerán. Y cuando llegan las inevitables malas rachas, te esfuerzas por volver a esos momentos de alegría. A lo largo de mi carrera, me he apoyado en ese deseo insaciable de revivir esas experiencias. Ahora, he trasladado parte de esa ambición a mi familia. Mi hija Makenna, que tiene 4 años, me ha dado la oportunidad de ver el impacto positivo que puedo tener en su vida y en su forma de ver el mundo. Cuando son tan pequeños, es difícil saber exactamente qué tan bien lo estás haciendo; el objetivo es simplemente mantenerlos a salvo. Sin embargo, ahora veo que intenta emularme, lo que me motiva a ser el ejemplo que deseo ofrecerle: enseñarle sobre la ética de trabajo, la automotivación, el poder de la amabilidad y la empatía. Durante mi carrera en el golf, me esforcé por tomar decisiones audaces y no temer al fracaso o al ridículo; esos son valores que espero inculcarle a mi hija y a mi nuevo bebé. Es una experiencia muy divertida. Makenna ha comenzado a hacer deporte, y estoy introduciéndola en el golf, así como en el fútbol, la natación y, recientemente, en el tenis. En realidad, por el momento soy más como su chofer de Uber. Recuerdo que estuve en el campo de golf apenas 10 días después de dar a luz, pero esta vez he decidido no hacer lo mismo. Quiero <a href="https://about.nike.com/en/stories/six-instant-benefits-of-running" rel="noopener noreferrer">volver a correr</a>, hacer Pilates y entrenar para volver a fortalecer mi cuerpo. Y todavía disfruto jugar al golf, aunque en este momento el tenis es mi prioridad. Me entusiasma ver qué tan buena puedo llegar a ser en ese deporte y disfrutar de esas actividades con mi hija.

La campeona de golf comparte su experiencia sobre los desafíos relacionados con la fecundación in vitro y el embarazo, así como su deseo de ser un modelo a seguir para su hija y su nuevo bebé.

Michelle Wie-West sigue rompiendo barreras

Are you debating whether to run today? Whether to work out? Whether to set a new, challenging goal that might scare you? Championship coach Dawn Staley has words for you. Take a listen, and make your move.

Dawn Staley was featured in <a href="https://www.instagram.com/citizenmagazine/?hl=en" rel="noopener noreferrer" target="_blank" class="ql-size-small">Citizen Issue 004</a>, themed "Strange World." The issue explores the new and the unknown, the strange moments, and the strange ideas we've encountered, all through the lens of Black women, including actress and cover star Ayo Ediberi, who was photographed in Nike's The Suit.

Dawn Staley portrait by <a href="https://www.justin-french.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Justin French</a>

Follow the voice of NCAA championship coach and three-time Olympic gold medalist Dawn Staley for the motivation you need to train, to focus, to meet your next big goal.

The 2-Minute Pep Talk You Need to Get Moving Right Now

<h3>En 2011, Faith Kipyegon recorrió los jardines de Uhuru en Nairobi, Kenia, mientras el viento revolvía el pasto largo en su camino. Tenía 16 años, competía en la división junior del campeonato nacional de campo traviesa de Kenia, reconocido como una de las carreras más competitivas del mundo, un sprint de 6&nbsp;kilómetros sobre un terreno difícil y con colinas a través del Gran Valle del Rift de Kenia. Después de probar el recorrido de la carrera en una caminata sin prisa, la única variable que le importaba a Faith era, poéticamente, la materia debajo de sus pies. "Con solo mirar una vez la textura del pasto, lo suave que era, le dije a mi entrenador, 'No voy a usar mis spikes hoy. Voy a ganar descalza'", cuenta. Y lo hizo.</h3><h3>De alguna manera, Faith Kipyegon, ahora de 30 años de edad, se sigue describiendo de la misma manera, como una joven runner que corría descalza y creyó que podía dar lo que se necesitaba. Su rendimiento en París este verano le aseguró un lugar en el acervo popular de pista como el único runner, ya sea mujer u hombre, en ganar medallas de oro consecutivas en los 1,500&nbsp;metros. Su campaña de 2023, cuando estableció récords mundiales en los 1,500&nbsp;m, la milla y los 5,000&nbsp;m, se considera una de las mejores temporadas individuales en la historia del atletismo. En otro sentido, su identidad como runner cambió radicalmente, en especial desde que se le unió su muy joven pareja de entrenamiento en 2018, su hija Alyn.&nbsp;</h3><h3>Aquí, Faith comparte más de su carrera profesional dominante, la intersección entre la maternidad y su identidad de correr, la única cosa que Alyn necesita después de una victoria de su madre y más.&nbsp;</h3> Correr descalza siempre me ha parecido cómodo. Cuando comencé a correr a nivel competitivo a los 14 años, me dieron spikes para usar por primera vez. Estaba feliz de tenerlos, pero llegar a sentirme tan cómoda con ellos como me siento cuando corro descalza tomó bastante tiempo. Incluso, algunas veces me negué a usar los spikes. En la actualidad, sigo sin poder creer cómo estoy corriendo con los spikes más veloces del planeta.Correr es una experiencia compartida de la infancia en Kenia. Crecí en una pequeña aldea llamada Ndababit, en el municipio de Nakuru, a unos 225&nbsp;km al oeste de Nairobi. Desde preescolar, corría cuatro kilómetros a la escuela, regresaba corriendo a casa para el almuerzo, corría de vuelta a la escuela y volvía a correr cuatro kilómetros a casa, todos los días hasta el octavo grado.Cuando los jóvenes runners de la próxima generación me ven competir, quiero que vean libertad, la libertad de desafiarse a sí mismos de maneras nuevas. Mi temporada de 2024 fue hermosa. Me sentí agradecida por competir en los 5,000&nbsp;m en París y los 1,500&nbsp;m, unos pocos días después. Pero cuando sostuve esa medalla de plata por los 5,000&nbsp;m, pensé: "No puedo dejar que esto interfiera con mis sueños de los 1,500". Por lo que guardé la medalla de plata. Tenía que estar mentalmente fuerte para lograr mi objetivo en los 1,500&nbsp;m.La maternidad me da vida como runner. Tengo energía adicional por ser la madre de Alyn. Ella ve lo comprometida que estoy y todo mi trabajo duro. Durante la temporada, entiende que voy al campamento de entrenamiento de lunes a sábado y luego regreso a casa, solo para pasar un día con ella. Realmente no es fácil, pero ella comprende el sacrificio que estoy haciendo. Me motiva a trabajar tan duro como pueda.Hablo con mi hija antes de cada carrera. Suele decirme lo mismo: me desea lo mejor y me pide que le traiga chocolate, y la medalla de oro.

La maternidad puede afectar cómo ves tu carrera profesional de runner. Mis enfoques para Río, Tokio y París fueron totalmente diferentes. En mi primera medalla de oro en Río tenía 22 años; era tan joven. Aún corría para mí. En Tokio, ya tenía a mi hija, pero solo tenía tres años y no podía entender completamente lo que yo hacía. Me veía y decía, "Mami está corriendo", no "Mami está corriendo para ganar una medalla de oro".&nbsp;En París, ya sabía cómo era cuando ganaba, pero también cómo era cuando perdía. Luego de los 5,000&nbsp;m en París, me llamó y me preguntó, "Mamá, ¿por qué quedaste en segundo lugar esta vez? ¿Qué pasó?". Es muy difícil explicarle a una niña qué sucedió en una carrera y continuar siendo un ejemplo a seguir para ella. Es totalmente diferente a Río. Hoy, estoy corriendo para inspirar a mi hija y otras niñas como ella.Todos los atletas tienen algo que cae fuera de su zona de confort. Para mí, es nadar. Recuerdo el año 2011, cuando estuve en Punta Umbría para participar en las competencias internacionales de campo traviesa para jóvenes. Me reuní con mi equipo en uno de los lagos locales para celebrar. Miré el agua y pensé que era una piscina poco profunda. Salté. Lo siguiente que supe fue que el agua me llegaba a las orejas y no podía escuchar nada. Nadar es algo que desearía hacer mejor.Cuando llegue al final de mi carrera profesional, quiero ser conocida por empoderar a las mujeres y, especialmente, a las madres primerizas. Es posible ser una madre, salir de licencia maternal y regresar más fuerte que antes. Ser madre no es el fin de tu carrera profesional. Es el inicio de un nuevo capítulo.

La campeona de media distancia en su carrera profesional dominante, la intersección entre la maternidad y la identidad de correr, y más.

Cómo Faith Kipyegon se empodera a sí misma, y a todas las runners

Una imagen gráfica cobra nueva vida en las manos de Mark Smith. El poder de las imágenes lleva al VP retirado de Proyectos Especiales en Nike Innovation y experimentado colaborador Jordan de regreso a 2005, cuando se le informó de un logro importante en la línea exclusiva Jordan: los Air Jordan XX, los tenis que harían todo lo posible para rendir tributo al XX aniversario del debut de los AJ I. La característica clave de los tenis serían las correas del mediopié con el grabado láser de un collage original de imágenes de la trayectoria de MJ. Posteriormente, Mark describió estos detalles como un tapiz vivo, un mosaico de imágenes diseñado intencionalmente. El gráfico debía contener de alguna manera dentro de sus límites la historia de toda una vida, representada con la precisión que solo una herramienta podía lograr en ese momento."Cuando diseñamos los AJ XX, no podría creer la exactitud de los detalles que podíamos lograr con el grabado láser," afirmó Mark. "Estaba explorando los pulsos individuales con el láser y comparando la precisión con lo que yo podía hacer con la punta de mi bolígrafo más afilado. Las herramientas del láser iban más allá de lo que podíamos producir con la mano humana".

La historia en la correa

Los gráficos de grabado láser sumamente detallados de Mark ayudaron a producir algunos de los tenis más destacados del lanzamiento láser original de Nike en 2003 y en las dos marcas, como los AJ IV Laser, los Air Force 1 "tatuados" y, por supuesto, los AJ XX.Esta vez, el estilo tenía más significado por el <a href="https://about.nike.com/en/newsroom/releases/doernbecher-freestyle-20-collection" rel="noopener noreferrer">XX aniversario del Doernbecher Freestyle</a>: una edición limitada de los AJ XX con una iconografía recientemente creada en las correas del mediopié que celebra a los 122 pacientes-diseñadores que han participado en el programa desde su inicio.

Mark no es ajeno al Freestyle, que da a seis pacientes-diseñadores del Hospital Infantil Doernbecher de la OHSU, en Portland, Oregón, la oportunidad de diseñar sus propios tenis Nike. En 2006 colaboró con otros colegas de Nike para manifestar la visión de Lance Dillon, un paciente-diseñador, de unos Nike Dunk Low inspirados en los tatuajes. Lance, un chico tímido de 17 años de edad, tenía un diagnóstico de leucemia. ("Cuando conocí a Lance, me contuve durante toda la reunión", afirmó Mark. "Cuando volví a casa, rompí en llanto. Era el mejor y más importante proyecto en el que podía participar"). Mark diseñaría unos Air Max 90 especiales para el V aniversario del Freestyle en 2008, así como otros dos pares de tenis de pacientes-diseñadores y unos AJ XII conmemorativos en 2015."Para mí, los tenis siempre han estado vinculados con la narración de historias", señala Mark, "pero cuando me di cuenta de que el Freestyle podía cambiar la vida de un niño para bien, el proyecto me enganchó profundamente a nivel emocional".

Los Air Jordan, y Mark mismo, han conmemorado muchos aniversarios especiales en la relación que existe entre Nike y el OHSU Doernbecher Freestyle. En 2015, para reconocer el XII aniversario del programa, Mark creó una docena de Jordan XII exclusivos para el evento del Doernbecher Freestyle.

Cada par tenía la aplicación personal de Mark de los diseños originales de los tenis.

Los 12 pares se subastaron como parte de la revelación del OHSU Doernbecher Freestyle, y todas las ganancias se usaron para beneficiar el hospital.

Celebrar con un estilo

Unos amigos de la OHSU Foundation (OHSUF) se acercaron a Mark para apoyar el XX aniversario del Doernbecher Freestyle, una vez más. Estas conversaciones trajeron recuerdos de otro estilo que hizo magia con el número 20, que en aquella ocasión comenzó una colaboración entre Mark, la OHSUF y Nike Inc., a fin de transformar las anécdotas de todas las décadas de historia del Freestyle en un gráfico sorprendente.Mark comentó que el primer desafío fue entender qué íconos, imágenes y emblemas usar en el collage de dos correas. Contempló ideas en videollamadas con figuras clave del programa, como Michael Doherty, fundador del Freestyle y miembro vitalicio del consejo de administración de Doernbecher Philanthropy, su hijo Connor, que ayudó a concebir el programa, Kelly Schrader, presidenta del consejo de administración de la OHSUF y la Dra. Dana Braner, doctora en jefe del Hospital Infantil Doernbecher de la OHSU. Hablaron de información básica como nombres, apellidos, doctores, fechas y algunos datos más. Pero el diseño debe estar dentro de parámetros y sencillamente no había suficiente espacio para que todos esos elementos tuvieran un orden específico. Mark debía usar un método diferente y más fluido.&nbsp;"Volví al gráfico original de los AJ XX", afirmó Mark. "Con el tapiz vivo para MJ, queríamos que la disposición se sintiera como un sueño, cuando pierdes el sentido de la cronología y te transportas por un sendero de recuerdos clave. No hay inicio ni fin. Tu navegación es personal".

Los Air Jordan XX, un lienzo para tenis que narra historias y que documentó originalmente la vida y trayectoria de MJ, vuelven con una innovación para el XX aniversario del Doernbecher Freestyle.

Los símbolos de la correa del mediopié, diseñados por Mark, representan la historia del Doernbecher Freestyle y los 122 pacientes y sus familias que han participado en el programa.

Cada uno de los 20 pares de tenis llega en una caja de edición limitada, cuyo diseño es un reflejo del tapiz de grabado láser que aparece en la correa.

El gráfico personalizado impregna todo el tenis, incluido el forro del cuello y la talonera.

Explorar el Doernbecher Freestyle de los Air Jordan XX

La única constante serían las iniciales de cada niño grabadas en alguna parte de las correas. Los íconos pronto se encontraron a sí mismos: los nombres de dos perros de terapia del centro OHSU: Davis y Casey. Las paletas, que son una de las pocas cosas que los niños pueden comer después de la cirugía. El famoso teleférico que ofrece vistas espectaculares del río Willamette y del hospital. Son solo algunos de los muchos íconos agregados al tapiz.Mark es un perfeccionista y mantuvo en secreto los primeros diseños, creó una docena de versiones con diferentes disposiciones, tipografías y escalas. La responsabilidad propia del proyecto (representar suficientemente el espíritu de cada paciente-diseñador en una constelación de otras historias personales, llenas de esperanza y triunfo) llena a Mark de energía y le recuerda por qué le encanta su trabajo."Cuando creo estos tapices que cobran vida, represento a las personas que protagonizan sus historias. Ya sea que se trate de pacientes del hospital Doernbecher, de atletas o de celebridades, la responsabilidad es la misma: me pongo al servicio de sus historias", afirma Mark. "Tengo que escuchar sus historias y actuar casi como un satélite, producir los gráficos que sean esenciales para el tema y reconocibles para el público en general. Para mí es muy importante lograr ese equilibrio. A final de cuentas, yo no soy el protagonista".

El Doernbecher Freestyle de los Air Jordan XX

El resultado final, un collage sorprendente grabado en las correas del mediopié, aparecerá en cada uno de los 20 pares de los AJ XX que se subastarán en el sitio de Sotheby’s. Cada par incluirá ropa y una caja de madera de grabado láser, y estos elementos tendrán la misma iconografía del estilo Doernbecher de los tenis. Las subastas empezarán el 21 de octubre a las 9:00 a.&nbsp;m., hora del Pacífico, y terminarán el 30 de octubre a las 9:00 a.&nbsp;m., hora del Pacífico. ¿La mejor parte? Todas las ganancias se destinarán al Hospital Infantil Doernbecher de la OHSUSin embargo, a pesar del alto precio que cada par seguramente generará, para los empleados de Nike que aportan voluntariamente su tiempo y talento sin remuneración, el dinero recaudado no se compara con el verdadero valor del programa."Los tenis se transforman en algo más con el Freestyle", afirma Mark. "No sé cómo describirlo. Cuando un niño ve que la visión que tuvo para su propio par de tenis se convierte en un objeto real, de inmediato se transporta de la incertidumbre de su situación a la energía literalmente sanadora de la creatividad". Después de una pausa, explica: "No es una ironía que la base del tenis se llame suela y que sea la parte que toca la tierra".Puedes encontrar más información en <a href="https://www.sothebys.com/en/buy/auction/2024/the-air-jordan-xx-doernbecher-freestyle?locale=en&lotFilter=AllLots" rel="noopener noreferrer" target="_blank">sothebys.com/DB20</a>

Los Air Jordan XX reciben un trato especial para el XX aniversario del Doernbecher Freestyle, creado por el legendario diseñador Mark Smith.

Un lienzo inolvidable: La creación del Doernbecher Freestyle de los Air Jordan XX

Es el fin de semana previo al Maratón de Chicago de 2024 y en el vecindario de Little Italy ya se siente la energía en el aire. A las 6:30 a. m. de una mañana de sábado, el sol apenas se asoma detrás del horizonte, y la suave brisa y la temperatura de 15 °C son perfectas para los casi 200 corredores reunidos para tomar una ruta conocida: los últimos 14 kilómetros del recorrido del Maratón de Chicago, ya sea que vayan a hacer o no la carrera. A la cabeza del grupo están las <a href="https://www.youtube.com/watch?v=hmDd-lWGdMA" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Windrunners,</a> el primer equipo de runners de subélite femenino de la ciudad. Su misión es inspirar a la próxima generación de corredoras a encontrar su lugar en el deporte.Lideradas por la Head Coach Robyn LaLonde y la entrenadora y gerente general Kelcey McKinney, las Windrunners son un colectivo de 14 mujeres, tres de las cuales correrán el Maratón de Chicago de este año. El grupo todo lo que es Chicago; <a href="about.nike.com/en/stories/where-to-run-in-chicago" rel="noopener noreferrer">si alguien sabe cómo correr en esta ciudad, son ellas</a>. Su contagiosa pasión por correr, además de su gran velocidad, atrajo a personas de equipos y clubs de runners de toda la ciudad a reunirse hoy aquí.

La magia Windrunner

Para cumplir con su misión de inspirar a más mujeres a correr en Chicago, y en todo el mundo, el grupo se rige por tres principios igual de importantes: la competencia, el asesoramiento y la comunidad. Aunque hay estándares de tiempo que cualquier aspirante a Windrunner debe cumplir (como correr un kilómetro en 5:39 o un maratón en 3:09:30), ser parte del equipo implica mucho más que eso. Las Windrunners también deben empoderar e inspirar a otros corredores.

"No siempre contamos con alguien que represente aquello en lo que nos podemos convertir", comenta LaLonde. "Todas las integrantes de las Windrunners tienen trabajos de tiempo completo, hay muchas mamás y personas que hacen otras cosas además de ser corredoras de élite. Así que tú puedes hacerlo también. Contar con un equipo genial lo facilita, pero tú podrías ser una corredora así y de eso se trata".

Conoce a las Windrunners, el primer equipo de runners de subélite femenino de la ciudad.