NIKE, Inc. 宣布全球运营部调整

NIKE, Inc. 今日与全体员工分享以下信函，宣布全球运营团队的调整事宜。

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大家好：

NIKE, Inc. 正处于“Win Now”行动计划的收官阶段。

公司上下已采取一系列审慎举措，夯实发展根基、提升核心竞争力，搭建旨在实现长期盈利增长的运营模式。全球运营部是实现以上目标的关键。

今日，我将公布下一阶段的工作规划。由于本次调整涉及面广，且关乎公司未来整体发展，因此予以公布。

未来数月，我们将持续优化全球运营部，以更高效、更精简、更精准的模式服务于运动员和推动公司业务发展。部分工作已经启动，后续将持续开展更多行动，我们将同步调整团队配置、核心能力与全球布局，以满足公司长远发展需求。

本次调整并非战略转向，而是现有工作的深化推进。

今年早些时候，我提出运营板块四大行动，助力 NIKE, Inc. 提升响应速度、抗风险能力、责任意识和运转效率：优化供应链布局、加速技术应用、投资提升团队技能、深化合作伙伴与供应商关系。本次调整正是在上述部署的基础上推进实施。

核心宗旨是打造目标更聚焦、业务融合更紧密、更适合运动行业发展节奏的全球运营组织。

未来数周内，全球运营部将实施多项重大调整，并且会涉及部分团队架构、办公地点及人员编制的变动。 

• 技术体系升级。我们将重构技术团队架构，深化业务协同，精简人员编制，聚焦核心业务提速发展。这意味着整合技术板块布局、简化组织结构，提升决策与执行效率，同时重点强化核心办公地点，深耕两大战略核心枢纽——菲利普・奈特园区与 Nike 印度技术中心。上述审慎举措旨在打造架构精简、响应高效、协同联动的技术组织，更好地服务于消费者、运动员与公司业务。
• Air 制造体系升级。我们将改造升级位于俄勒冈州比弗顿、圣路易斯及越南的 Air Manufacturing Innovation (Air MI) 设施， 通过提升运营韧性、精简业务流程、优化人员配置，满足整体业务发展需求。这些调整将助力我们灵活应对需求变化，加速创新研发，持续为运动员打造符合 Nike 高品质标准的产品。
• Converse 生产一线调整。我们要将部分 Converse 鞋类制造与工程资源前移至合作工厂，强化实时协作能力，更好地支持品牌的长期发展需求。
• 材料供应链整合。我们要将物料相关工作就近整合至鞋类与服装供应链团队，同时继续巩固现有的重要业务能力。这将打通从原材料到成品的全运营流程，实现决策更快、协同更高效，助力我们的高端制造网络持续推出突破性创新成果。

综合本次各项调整，全球运营部将缩减约 1,400 个岗位，其中技术岗位占比最高。此次人员变动对受影响的员工及所在团队而言，都将是艰难的转变。

坚守正确的发展道路，既要坦诚直面问题，也要以人为本、关怀每一位员工。自即日起，受岗位调整影响的员工将陆续由直属负责人及人力资源合作伙伴进行一对一沟通，公司将全力提供清晰指引与转型支持，平稳推进过渡。

对于所有受影响的同事，感谢你们的付出。正是你们的每一份耕耘铸就了公司，我们由衷感念大家在任职期间为 Nike 倾注的热忱、坚守与付出。

对于全体员工，身处当下关键阶段，我们需要秉承专业精神、心怀共情、彼此守望共进。本次调整旨在精简公司架构，提升整体响应能力。展望未来，我们将持续精简运营流程，运用先进自动化技术提质增效，为公司长远发展打造更稳固的全链路根基。相关工作将在“Win Now”行动计划结束后持续推进。

运营团队始终并将持续助力 NIKE, Inc. 夯实发展根基，并将继续发挥关键作用，推动公司再创辉煌。

感谢各位的履职担当、对运动事业的坚守奉献以及彼此之间的携手相伴。

Venkatesh Alagirisamy
执行副总裁兼首席运营官