提升自然生态韧性

水资源是我们价值链运营不可或缺的共享资源之一。多年来，NIKE, Inc. 持续评估价值链中的水资源相关风险，进一步了解我们对水资源的影响和依赖程度，同时优先采取行动，在重点领域创造广泛的环境和业务价值。

我们的水资源管理方法以业界领先合作伙伴的参与和实践为基础，重点开展非竞争性协作，包括水资源管理联盟 (AWS) 和水资源韧性联盟的“积极水影响”(Positive Water Impact) 目标。我们依据这些合作伙伴的管理框架开展相关工作，致力于提升用水效率、改善水质管理水平、应对水资源物理风险，并提升流域韧性。

制造环节的水资源韧性   

我们与供应商通力合作，减少制造运营的淡水使用量，同时提升废水管理水平。我们通过优化流程、采用水循环和再利用技术，持续提升用水效率，同时保证产品质量和运营表现。

过去十年间，我们与供应商携手合作，将纺织品染色和整理环节的淡水使用量减少了 40% 以上，彰显出长期推进水资源管理在制造体系中产生的积极影响。

2025 财年，我们将每公斤纺织品染色和整理环节的淡水使用量降低了 19%（以 2020 财年为基准）。我们最初设定的目标为 25%，但生产量、批次规模和材料构成的变化使我们未能达到该目标。在此期间，我们还调整了战略方向，更加聚焦于价值链中的高风险领域。我们优先关注水资源压力较大、供应链风险较高的地区，将资源集中投入到具有较大环境和业务影响的领域。

改善水质仍是我们的战略重点之一。通过与供应商合作、改善废水管理水平以及与业界领先标准保持一致，我们持续推进整个供应链的负责任废水管理工作。目前，NIKE, Inc. 约 95% 的战略供应商已符合《有害化学品零排放》(ZDHC) 的废水要求。

除运营表现外，我们也认识到，干旱、水资源短缺、洪水和流域退化等水资源相关风险同样可能影响制造连续性和供应链韧性。我们已评估重点制造设施*和采购地区的水资源物理风险，并针对高风险水平设施制定风险缓解计划。

*包括参与材料染色和/或整理、直接支持鞋类和服装成品组装的供应商。

社区与生态系统的韧性

许多水资源挑战涉及多个设施，需要在流域层面通过非竞争协作共同应对。为应对这些挑战，NIKE, Inc. 正在推进“积极水影响”行动，重点关注水资源压力较高、供应链风险较为集中的地区。我们与 Water.org、世界自然基金会 (WWF) 以及大自然保护协会 (TNC) 等组织开展合作，为改善流域健康状况、提升水资源可获得性以及提升社区韧性的项目提供支持。

在 2025 财年，NIKE, Inc. 在澳大利亚、巴西、印度和巴基斯坦开展并完成相关项目，为大约 920 万吨水资源的恢复做出了贡献。这些国家和地区是我们主要的棉花采购国家和地区。此外，我们还资助了美国境内的一项水资源恢复项目。该项目原计划于 2025 财年开始，每年新增水资源恢复量约 586 万吨。目前该项目因尚待完成政府审批而延迟。

减少制造环节中的微纤维污染

在广泛推进水资源管理工作的过程中，我们与微纤维联盟 (TMC) 和微纤维行动联盟 (MAA) 等业界合作伙伴携手，共同应对服装价值链中的微纤维*污染问题。作为 MAA 的创始成员，我们与 TNC 等合作伙伴共同推进研究工作，制定标准化测试方法，并加速解决方案的落地与实施。MAA 与各品牌和供应商合作，深化对微纤维影响的科学认知，并支持开发规模化解决方案，以减少微纤维污染。

*一般而言，微塑料是指长度不超过 5 毫米的塑料颗粒。微纤维是指长度小于 15 毫米、且长径比大于 3:1 的纤维。值得注意的是，微纤维的成分并不局限于塑料，只要符合该尺寸阈值，任何纤维（包括棉、羊毛等天然纤维）均属于微纤维范畴。

与原材料采购相关的森林砍伐和土地转化，是气候、生物多样性和长期供应韧性面临的主要风险。我们产品中使用的皮革、天然橡胶和纸张等主要材料，可能来自森林砍伐压力较大的地区。提升这些供应链的透明度和问责机制，是降低风险、保护自然生态系统的重要举措。

我们正通过提升可追溯性、建立完善的风险评估机制，以及扩大对无森林砍伐和土地转化采购的验证范围，来持续应对这些挑战。具体措施包括根据不断出台的相关法规开展地理空间分析，以确定高风险地区，同时扩大经认证材料和再生材料的使用范围，降低对高风险地区材料来源的依赖。我们还通过 WWF 的 Forests Forward 项目，以及由 Textile Exchange、Leather Working Group 和 WWF 牵头的《皮革行业无毁林行动倡议》，与业界和非政府组织开展合作，共同推动相关进展。

通过这些举措，NIKE, Inc. 正积极转型，通过更负责的方式采购重点材料，支持关键地区取得积极的森林保护成果，并在保护生态系统的同时增强供应链韧性。