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18 双脚,跑 4 个月:他们找到了超长距离越野“撞墙”的解法

A line of athletes wearing black "FARM TEAM" hoodies and shorts stand on the Michael Johnson track facing away from the camera toward a forest.A line of athletes wearing black "FARM TEAM" hoodies and shorts stand on the Michael Johnson track facing away from the camera toward a forest.
  • 2026/8/28
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2026 年 7 月,西班牙比利牛斯山脉的阿兰谷 CDH 组别 (Camins d'Hèr) 超长距离越野赛道上,ACG 签约运动员姚妙在比赛进行到 10 多个小时之后,“撞”上了最后一“墙”。那是全程约 109 公里的第 11 段,也是倒数第二段:从 Arties 到 Escunhau,约 5 公里的陡峭爬升,几乎没有遮挡,把跑者最后一点意志力都榨干,之后还有 8 公里才到终点。再强的运动员到了这里,也难免“撞墙”。

但对姚妙来说,这堵“墙”只是又一个要翻越的障碍。她最终冲线,举起拳头,以 13:04:34 完赛,创造了女子组赛道史上最快成绩。她是这个时代最出色的越野跑者之一,全球仅有的六位在世界越野跑殿堂级赛事中赢过两场不同组别总决赛的选手之一。而在她的备战清单里,藏着一个秘密武器:耐克创新“农场队”(Nike Innovation Farm Team),18 名超长距离越野跑者组成的队伍。这支队伍在俄勒冈州比弗顿的耐克运动研究实验室 (NSRL) 进行了四个月的驻地封闭式训练。

Yao Miao, Chinese trail runner, pours water over her head during a trail race wearing Nike ACG gear.

像西班牙阿兰谷 Camins d'Hèr 这样的超长距离越野赛道,会以残酷的方式消耗姚妙这样的运动员。参加 Camins d'Hèr 期间,姚妙曾出现暂时性视觉丧失。

Nike 的运动生理学家团队,把姚妙春季到访耐克运动研究实验室的数据,和“农场队”一次四小时耐力跑数据一起输入预测模型,绘制出能让她落在假想完赛时间内的配速曲线。赛前几周,团队把这份方案交给了姚妙。根据预测,她的完赛时间很可能在 12:37 到 13:44 之间。如果一切按计划进行,更具体的目标是 13:09。姚妙最终在 Vielha 冲线,与预测相差不到 5 分钟。

这很大程度上得益于“农场队”提供的数据,姚妙在达成各个分段时间节点时,少了很多盲点。这个团队就像一群坚定站在她身后的队友,让她的计划更加清晰明确。

A male runner on a treadmill wearing a respiratory mask for performance testing in the Nike Sport Research Lab.

研究越野跑者的生理代谢机制,是 Nike 科学家十分重视的环节。这就像在研究驱动跑者的“引擎”,通常需要借助测量血乳酸等副产物的测试来完成评估。

这就是耐克创新“农场队”成立的目的,4 月在 Nike 菲尔·H.·奈特园区启动的 15 周“农场队”项目,就是为了帮助 Nike 创新团队去弄明白超长距离耐力跑背后的人体机制。

两小时以内的耐力表现,科学界已经研究得相当透彻。但跑得越久,对于“是什么让一些人成功、另一些人崩溃”这个问题,我们知道得越少。常规的耐力指标会变得更加动态、更不可预测。特别是在超长距离越野跑中:距离长得离谱,地形说变就变,有高海拔爬升,也有陡峭下坡,路面多样,天气突变。一场比赛可能持续数天,而且大部分时间是独自奔跑,一跑就是几个小时。科学家很难自然地介入、观察跑者的身体如何应对比赛。

A diverse group of Nike Innovation Farm Team runners in athletic wear gather on the Michael Johnson track.

耐克创新“农场队”的成员来自全美各地,因为对越野跑的热爱,以及推动超长距离耐力研究的共同愿望而走到了一起。

“农场队”给了 Nike 研究人员一个罕见的四个月窗口,去深入了解这项运动的方方面面,以及它最难捉摸的制胜因素:不是速度,不是力量,而是韧性。

“在一场比赛里,每个人都会在 13 小时里慢下来,”耐克运动研究实验室应用表现创新高级首席科学家 Brett Kirby 博士说道,“赢的人是那个慢得最少的人。换句话说,最有韧性的跑者才能赢。我们想从三个维度研究韧性:生理、生物力学和心理。”

有了“农场队”,科学家得以在一个贴近实战、不受干扰的环境中持续收集数据。额外的收获是:这些研究成果不止服务于实验室,还能帮助所有跑者调校自己的训练。比如在比赛第 8 小时的上坡冲刺中如何发力,或者为某条赛道选择最匹配的装备。这个研究本来是为了研发新产品的,现在不仅可以帮助职业精英运动员,也可以帮到每一个在山野里撞上“墙”、想要突破的跑者。

An adult wearing a black hoodie and VR headset with sensors holds a tablet displaying the letter E during a cognitive testing session.

在超长距离跑中,认知测试可以揭示选手在极度疲劳的身体极限时,注意力和记忆力等表现。目前,科学家仍在研究韧性如何同时作用于身体和心理。

“在一场比赛里,每个人都会在 13 小时里慢下来。赢的人是那个慢得最少的人。换句话说,最有韧性的跑者才能赢。”

Brett Kirby 博士,耐克运动研究实验室应用表现创新高级首席科学家
Aerial view of the LeBron James Innovation Center with its 15 percent grade running track running parallel to the building.

两周基线测试后,18 名队员分成两组,分别执行向心(上坡)或离心(下坡)训练方案,持续 10 周。


Nike 在太平洋西北地区的广袤“后院”,成立了“农场队”的研究中心。他们驻扎在耐克运动研究实验室,也得以自由使用波特兰周边的环境,包括广阔的森林公园小径和哥伦比亚河峡谷的绝美路线。 

“努力训练的时间,是决定超长距离越野跑者比赛成败的关键变量,”Brad Winn 表示,他是 Nike 应用表现创新团队的首席研究员,也是这 15 周项目的总教练:“时间对研究来说也同样重要,我们想尽可能多地与这些运动员相处。”

Collage of athletes training including a man lifting weights, a physical therapy session, and a woman in Nike apparel doing box jumps.

除了跑步专项训练,两组还把各自的向心/离心重点带进力量训练。

“农场队”这个名称的灵感源于两处。其一是借鉴了棒球等运动里常见的概念,“农场队”一般被认为是给大联盟职业球队输送后备人才的“人才摇篮”。其二是来自 Nike 的创始元老 Jeff Johnson。90 年代中期,他和斯坦福田径教练 Vin Lananna 共同创办了那支著名的准精英长跑队,可以说是今天许多跑团的前身。两个灵感指向同一个目的:通过一条人才输送管道,探索运动员的潜能,惠及更大的社群。

18 个名额(9 男 9 女),从 2026 年 3 月起开放线上申请。门槛很严格:入选者要完成全部 15 周训练,中途不能退出;还要具备以准精英配速连续跑 4 小时的体能。申请通道关闭时,Nike 创新团队收到了数千份申请。最终入选的少数人受邀全职搬到比弗顿,获得全程津贴支持。

Collage of runners training on a track, showing athletes in orange shorts, including close-ups of running form and teammates shaking hands.

从训练田径场,到勒布朗·詹姆斯创新中心旁 200 米、15% 坡度的巨型冲刺坡道,Nike 的这些场地成了这四个月的“测试总部”。

四个月的沉浸式封闭训练本身就是一种挑战。“农场队”队员 Alec Hewett 表示:“离开家四个月很难,还得兼顾全职工作。”他是美国铁人三项协会(USA Triathlon)国家队高级经理,结婚刚满一年。“但对我太太和我来说,这些牺牲是非常值得的,想都不用想。她和我的单位都全力支持我,真的太棒了。”

18 名队员被分成两组,在 10 周内各自执行一套不同的训练方案:一组是向心主导、更传统的上坡方案,向心指的是肌肉在受力下缩短;另一组是离心主导方案,也就是肌肉在受力下拉长,对应下坡训练。除了跑步专项训练,两组还把各自的向心/离心重点带进力量训练。离心组做弓步下蹲,重点关注下放重量的过程;向心组做负重上台阶之类的对照动作。 

A woman wearing light blue headphones runs on a treadmill in the Nike Sport Research Lab, wearing black athletic wear with a Nike armband.

最重要的测试之一,是在跑步机上进行的四小时耐力跑,直接测量生理、生物力学和心理变化背后的变量。

“最懂运动员的人,就是花最多时间与他们相处的人。就是这么简单。”

Brad Winn,Nike 应用表现创新团队首席研究员

Nike 把运动研究实验室里的全套诊断工具都配给了这支队伍,帮助科学家掌握每个队员的身体发生的情况。每个人的步态都通过 Nike Form 分析,这是耐克运动研究实验室内部开发的算法工具,用于研究跑者独特的发力习惯。通过这些数据,科学家可以研究运动员在长跑中的技术动作、训练在整个研究过程中如何影响他们的技术、他们的身体如何随着时间与鞋相互作用,以及比赛模拟如何影响疲劳。10 周训练后,每项基线测试都重新测量,记录跑者根据各自训练方案取得的体能进步。 

“农场队”还承担着一项重要工作:测试 Nike 创新团队的全新突破性产品,比如刚发布的全新 ACG 越野跑鞋 Picklejus。这双鞋的缓震系统专为险峻山地比赛进行了优化,队员们在实验室里测试它,在一场四小时、速度和坡度不断变化的跑步机测试中,模拟山地地形奔跑。

“农场队”对这款跑鞋的反馈,尤其是他们能清楚说出自己需要什么样的脚感,为验证设计的有效性提供了很多帮助。比如很多队员提到:既要有稳定保护,又不能牺牲上坡冲刺所需的敏捷回弹。“农场队”还测试了一些 ACG 精英运动员的比赛服装原型,比如姚妙参加阿兰谷比赛时穿的那件。

15 周驻留期收集的海量科研数据最终会变成洞察流向四面八方:向下到产品层面,向上到 ACG 的精英运动员。他们正在从赛前训练、比赛策略到赛后恢复,挖掘每一分可能的优势。 

以 Caleb Olson 为例。2025 年 10 月,耐克运动研究实验室应用表现创新团队在犹他州圣乔治的沙漠里与这位冠军级选手进行了一场迷你集训,聊他的日常训练,以及他如何备战世界越野跑殿堂级赛事。那次交流让人看清了越野跑里一些重要却一直没人答上来的问题,比如下坡到底怎么用劲。Olson 问到:如何才能全程全力跑完所有的下坡,而不是为最后一段大下坡保存体力?这个问题成了耐克创新“农场队”训练的一个重要动因:建立一套能强化他身体的训练体系。Nike 创新团队为他打造了能带来优势的 Nike 产品,也就是“农场队”长期测试的那些产品。

Two runners in Nike Radical Airflow tops jog down a gravel road through golden farmland at sunrise.

耐克创新“农场队”这样的研究,真正的价值在于把实验室里的洞察最终带进了尘土飞扬的真实赛场。

“实验室数据赢不了比赛,”Kirby 表示,“真正的对话才能。如果不能和运动员建立有意义的联结,再多的数据都没用。”

“农场队”项目在 7 月底收官。Nike 科学家有自己的一座“数据大山”要爬,但一些有意思的结果已经能看出来了。Kirby 提到:离心训练组在生理、生物力学和心理测试中都有改善,它看起来不像一套传统的“优质”体能方案。在勒布朗·詹姆斯创新中心外的巨型坡道上,队员们做着一组组痛苦的重复训练,而离心训练组的那批人,几乎不怎么出汗。这给训练界一个反常规的观点增添了说服力:下坡时肌肉的抗冲击能力,也就是离心耐受性,是必须纳入训练计划的关键变量。

研究还在继续,但实用的洞见已经立即可用。让我们回到姚妙,回到阿兰谷,回到那堵“墙”。

Yao Miao, Chinese trail runner, refills water bottles at an aid station during an ultra-endurance race, wearing Nike ACG trail gear.

姚妙阿兰谷定制比赛日计划的目标很明确:借助“农场队”数据,帮助她在不跑崩的情况下,最大限度激发生理潜能。

姚妙出发那天早上,手边是一份专属的生理学“速查表”:以秒计的技术赛段分段配速表。它就像每站的“菜单”,写清楚该做什么干预措施:要不要涂防晒、吃什么补给、为什么,以及研究建议的比赛装备。这些建议全部来自“农场队”的洞察。

到达第十一站补给点,Nike 创新团队给出了方案:冰感头巾、浇头的冷水、盐片。他们还为姚妙的技术动作做了一张提示卡:“低头,最短步幅,登山杖完全发力。”卡片上还附了简明的完赛方案,27 个英文单词,概括了她在体力极限消耗 10 多小时后的一切感受:“Final Wall.57 minutes.Heart rate will be 96% the whole time, that IS the plan.You will feel awful, everyone does.From the top, only 8km remain.”(最后一‘墙’。57 分钟。心率全程维持在 96% 最高心率,这就是计划。你会很难受,每个人都会。从到达坡顶算起,只剩 8 公里。)

没有人能精准预知一场超长距离越野赛中的每个转折。但有了“农场队”这样的项目,我们至少能少一点迷茫:到底是什么让一名超长距离越野跑者跑下去。 

“最懂运动员的人,就是花最多时间与他们相处的人。就是这么简单,”Winn 说道。“最好的方式,就是邀请他们来这里、敞开大门请他们进来、然后全力支持他们。”

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