消除废料

要消除价值链中的废料，就必须协调产品生命周期的各个环节，从构思、创造到销售，再到回收利用。 通过这个有序的系统化方法，每个决定都能最大限度地减少浪费。 为了提高该方法的有效性，我们重点关注以下六个方面：使用重量更轻、产量更高的材料；提高图案环保效率；简化模压部件以减少瑕疵；使用“精益六西格玛”方法来解决根本问题；增加闭环回收；以及致力于突破性创新，以实现回收通常难以有效回收的生产废料，如皮革和混纺材料。

Nike 不断改进废料估算和测量方法，以便更有效地减少和回收废料。 我们尤其注重减少瑕疵，因为瑕疵就代表着需要改进设计和/或制造流程。 我们还要求工厂从生产线开始就对废料进行分类、打包、标记、称重并小心存放，这样回收废料制成的材料在质量和加工成本方面就能与原生材料相媲美。

包装是产品运输的必要环节，但我们的团队正在重新思考包装的方方面面，以减少我们庞大供应链中的废料。 我们正从一次性纸箱改用可重复使用的纸箱，并减轻用于全球产品运输的纸箱重量。 我们还在逐步淘汰运输过程中使用的不必要填充材料或垫料。 截至 2021 财年末，84% 的 Nike 配送中心已完全淘汰了垫料。

在鞋类方面，我们正在优化专业鞋款包装，使鞋盒的所有部分都能回收利用，并调整鞋盒大小，打造最佳尺寸的鞋盒，从而减少重量和废料。 通过使用 Nike 一体式鞋盒和 Converse 一体式鞋盒，鞋子只需装在鞋盒里即可运输。 与传统运输方式相比，不使用外包装盒（以及任何额外包装）可将相应订单的废料减少 51%，碳排放量减少 25%。 团队还会判断何时需要鞋头填充物，并在不需要的地方取消填充物。 取消鞋头填充物后，我们在 2021 年减少了近 950 万公斤的废料。 在服装和配件方面，我们正在优化吊牌系统，使用更具可持续性的包装材料，并优化健身包、手套和护腿板等产品的包装元素。

我们的全球零售商店均已停用塑料袋。 仅北美地区，就有 250 多家商店曾使用了 5,000 万个塑料袋。 我们还在探索塑料袋的替代材料或解决方案，并努力消除线上购买货物的塑料包装。 Nike 的欧洲物流园区已 100% 改用非塑料包装。

成品废料是指任何无法再按原定用途销售或使用的产品，包括顾客不再使用的装备。 在我们的整个供应链中，有多种原因会导致产品被归为成品废料。 我们意识到，这些产品往往仍能以某种方式加以利用，因此我们加倍努力，以期赋予其新生。

我们正在推出和试行新计划，帮助顾客回收和翻新我们的产品。 回收与捐赠 (RAD) 是 Nike 全球“旧鞋回收”计划的升级版，回收鞋类和服装，将破旧装备回收制成 Nike Grind，并通过社区伙伴捐赠可使用的装备。 Nike 翻新服务 通过在特定的 Nike 换季优惠店、Unite 商店和社区商店对产品进行翻新和再销售，延长了轻微磨损、近乎全新或略有瑕疵的 Nike 鞋类产品的使用寿命。 店内维修服务也在试行中，旨在延长装备的使用寿命。

我们制定了远大的回收目标，并将重点放在闭环回收。 Nike 创新团队正在与行业专家合作，寻找新兴回收技术。 通过与全球整合商和回收中心的生态系统合作，我们正在建立循环供应链，将生产废料回收并转化为有价值的材料和产品。

我们于 1992 年开创了 Nike Grind，该技术的成功为如今大部分工作打下了坚实基础。 Nike Grind 由回收的废料和鞋类制成，用于制造新的 Nike 产品以及运动场、跑道和手机壳、地毯衬垫等其他产品。 我们对研发环节进行投资并拓展合作关系，以回收更多材料并增加 Nike Grind 材料的使用比例。

我们在创新领域大力投入，在再生和环保材料、新机器和制造方法以及新回收技术方面实现突破性进展。 我们的团队正基于 Space Hippie 项目经验，寻找新的方法使用再生材料制造高性能鞋类等产品。 Alpha Fly Next Nature 和 Mercurial Next Nature 等产品拓展了我们的能力，使我们能够在整个产品线中加入更多可持续创新技术。

要实现消除废料，就需要激励员工和供应商采取行动。 我们通过审核来调整这项工作，重点是创建和运营可体现循环性的空间，实现重复使用，彻底消除一次性废料和难以回收的物品。通过与供应商合作，我们正在创建“本地培育”计划以减少食物浪费，并寻找重复使用或捐赠家具、多余建筑材料和其他物品的渠道。