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加強我們供應鏈中的性別平等

在 Nike,我們致力於在公司上下和供應鏈中,為女性打造更公平的工作環境,因為性別不平等是普遍的全球問題,阻礙了女性在學校、社區和職業生涯中充分發揮她們的潛力。 我們知道,如保持全球女性 1:1 的薪酬平等、提升更多女性到領導職位和改善職業婦女的家庭福利,對我們的員工、我們的業務[1] 和世界都有益。 根據 BSR 的一項研究,如果女性與男性在經濟中擁有相同的參與程度,這可能每年為全球 GDP 增加多達 28 兆美元[2]

這一點在我們的製造供應鏈中是特別重要的,超過 70% 的供應鏈員工是女性,但隨著她們進入領導階層,女性的代表性就開始降低。 我們與那些與我們共享包容和平等價值觀的供應商合作。 現在我們正提供支持,幫助他們解決目前世界各地的女性在職場上面臨的一些最大挑戰,以實現性別平等的製造供應鏈。 成功的關鍵在於工廠能夠與我們的領導準則標準保持一致,所有為他們工作的員工都受到重視並可獲得機會。 我們還為 2025 年設定了一個志向遠大的全新性別平等目標,以承擔起推動這項工作的責任。 我們的目標是使  100% 的策略供應商,提升其工廠女性員工的職涯機會和上升流動性。 欲了解有關此目標的更多資訊,請參閱  NIKE, Inc. 的 2021 財年影響報告

[1] 多元必勝:包容性為何重要。 麥肯錫公司。
[2] 
全球價值鏈中的女性賦權。 Business for Social Responsibility。

性別平等-Mary
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開始流程

我們與國際女性研究中心合作,開發出一個 資源中心 ,用於衡量鞋類、服飾和紡織品製造部門的性別平等。 這讓有興趣推動性別平等政策的工廠識別其優勢和需要改進的地方,然後提供最佳實踐的範例來幫助他們達成目標。

運作方式: 每年,我們的供應商將使用自我診斷工具來評估性別平等的各方面,例如工廠政策和流程、提供職業父母支援、招募與聘僱做法等,並全面瞭解其優勢和加強性別平等的機會。 之後,我們將提供支持,幫助他們解決得分較低的領域,並制定一個長期行動計畫,以在其組織內推動性別平等。 我們鼓勵我們的工廠先專注於發展可持續的性別平等實踐和政策。 我們也支持工廠改善工人與管理層之間的溝通 (遵循我們的 參與度與福祉行動 ,並鼓勵他們採用新的通訊技術和平台),這樣他們可以更準確地了解這些實踐和政策的實施效果。

提供訓練和發展

我們正在提升對工作的能見度、職涯發展途徑、增加數位訓練,並為供應鏈中的所有工人提供新的學習方式。 工廠工人定期接受現場訓練,以發展個人技能,生產線工人經常被提拔為小組長或監工。 在未來,我們將擴大這一焦點區域,探討工廠如何透過開發有效的職業訓練、流動性和發展計畫來解決關鍵人才缺口。

建立支援系統

我們鼓勵我們的供應商,透過提供更好的托育服務、身心健康福利 (包括產假) 以及給職業父母的額外支援,解決女性通常承擔不平等照護負擔的事實。 我們已協助強調最佳做法,在越南等地有大量的供應商,其中許多供應商在這方面都有出色的實踐。

團結就是力量

展望未來,Nike 將繼續與我們的策略供應商合作,協助他們在營運中融入性別平等的原則。 欲瞭解關於 Nike 如何持續為所有人建立公平競爭的環境,請點擊 這裡

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