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支持供應鏈的健康與安全

重點資訊

我們相信每位勞工都有權在安全、衛生和健康的工作場所工作。

Personal protective equipment is essential for Pham Thi Thuy Van’s work in a materials testing lab at Feng Tay Vietnam.

個人防護裝備對 Pham Thi Thuy Van 在越南豐泰材料測試實驗室的工作至關重要。

我們相信所有人都享有在工作場所保護生命與健康的基本權利。 隨著 NIKE 全球業務的發展,我們的目標是在整個價值鏈中提供安全、衛生和健康的工作場所,其中包括供應商營運的工作場所。 為此,我們採用並持續改善安全系統和規則、教育和訓練,以及培養健康與安全的文化。 

多年來,我們為了達成世界一流的安全成效而制定明確的藍圖;測試及試辦各項計畫,建立先進的健康與安全管理系統;並開發新工具衡量個人能力和領導能力,形塑成熟的工作場所健康與安全文化。 試辦期間,我們發現與傳統生產線相比,試行的健康與安全系統控制線傷病比例降低了 85%。 控制線在八個不同的製造工廠進行了 4 百萬個工時的測試。 

我們的職業健康與安全 (OH&S) 方法是基於幾項基本準則:

  • NIKE 的環境、健康與安全 (EHS) 政策
  • NIKE 行為準則
  • NIKE 的準則領導標準,傳達供應商應如何實施行為準則
  • 我們或供應商營運當地的法律

NIKE 自有自營廠辦和第 1 級成品供應商接受外部審計和內部評估。 若這些流程凸顯職業健康安全標準在實施上的缺漏時,我們會培養管理技能並透過各項工具解決問題。隨著業務的發展,我們在評估供應商及選擇合作夥伴時,也會考量這些審計和評估結果。

我們為 2025 年制定了志向遠大的全新健康與安全目標,即所有策略供應商全都要為製造產品的員工打造世界一流的安全健康工作場所。

為達此目標,我們特別著重五大關鍵工作領域。

擴大我們的健康與安全文化計畫

我們著重於增加投資,在策略供應商工廠內發展成熟的健康與安全文化。 我們相信成熟的安全文化可以帶動安全管理系統,進而打造出世界一流的健康安全工作場所。

衡量供應商安全計畫的成熟度

「安全成熟度文化評估」(CoSMA) 工具包含 27 項健康與安全診斷要素,可評估工廠領導團隊的參與和問責、管理系統和流程,以及組織技能和能力。 CoSMA 中的診斷要素會顯示工廠各方面的優劣, 劣勢部分可為工廠提供指引,清楚說明該如何建立世界一流的安全健康工作場所。 這項工具現已透過 Phylmar Academy 支援的第三方線上訓練平台開放使用。 

鼓勵自我評估

為了促進參與,我們也設計了線上訓練,講解如何使用自我評估工具。 自我評估可由受過訓練的第三方顧問或 NIKE 員工提供支持,而結果會以「勞工心聲安全感知調查」進行驗證, 安全表現主要以校準後的結果為準。 


與外部專家合作

隨著我們持續提升供應鏈和整個產業的健康與安全文化,我們也與其他機構合作解決常見的 OH&S 議題。 我們目前的合作對象包括美國公平勞工協會 (FLA),以及國際勞工組織 (ILO) 和國際金融公司 (IFC) 的聯合計畫 Better Work。 在增加策略夥伴關係 (包括 IOSH) 的過程中,我們持續加速和擴大策略,力求在全球建立一流的安全健康工作場所。

試行我們的革新領導計畫

隨著試辦計畫的進行,我們持續修正與調整,滿足供應商在文化、語言,以及鞋款和服飾業等領域的需求。 如果試辦成功,我們預計擴展至其餘的主要製造供應商。 有效的 OH&S 公司治理,加上在組織最高領導層實施革新領導計畫,可以確保健康和安全計畫有效且持續進行。 

更多關於具體計畫和這項提案的資訊,請參閱我們 過去的報告,其中概述了我們過去幾年完成的工作。

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