NIKE, Inc.는 사람과 인권을 존중하고, 건강하고 안전한 근무 환경을 조성하며, 윤리적인 비즈니스 관행을 장려하고, 가치 사슬 전반에서 환경에 대한 책임을 다하는 기준을 토대로 세계적 수준의 책임 있는 공급망이 구축된다고 믿습니다. NIKE, Inc.는 공급업체가 NIKE, Inc. 시설 행동 강령(강령) 및 강령 리더십 기준(CLS)에 포함된 모든 기준을 준수할 수 있도록 명확하고 기본적인 기대 사항을 제시하고 있습니다.
NIKE, Inc.는 근로자의 권리를 존중하고, 특히 여성, 이주 노동자, 비정규직과 같이 특수하고 취약한 상황에 놓인 이들의 복지를 향상하기 위한 NIKE, Inc.의 노력에 모든 시설이 동참하기를 기대합니다. NIKE, Inc.는 인권 위험과 그 영향을 파악하고 관리하기 위해 세계인권선언(Universal Declaration of Human Rights), 국제노동기구(International Labour Organization)의 노동 기본 원칙과 권리 선언(Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work), 유엔 기업과 인권 이행지침(Guiding Principles on Business and Human Rights), OECD 다국적기업 가이드라인(OECD Guidelines for Multinational Enterprises)을 참고합니다. 또한, NIKE, Inc.는 공급업체가 배출량 감축, 폐기물 제거, 천연자원 보호 등의 분야에도 주력하기를 기대합니다.
NIKE, Inc. 기업 전략의 일환으로, NIKE, Inc.는 장기적인 비즈니스 성장 추진, 적극적으로 참여하고 가치를 인정받는 인재 육성, 강력한 안전 문화 조성, 환경적 영향 최소화를 실현할 수 있는 기민하고 탄력적인 관리 시스템을 구축하는 공급업체와 협력하고자 합니다.
NIKE, Inc.는 결승선은 없지만 명확한 출발선은 있다고 믿습니다. NIKE, Inc. 강령 및 CLS는 모든 시설이 충족해야 하는 최소 기준을 정의합니다. NIKE, Inc.는 근로자 보호를 강화하고, 변화하는 노동, 보건, 안전, 환경 위험에 대응하며, 업계 모범 사례에 부합하기 위해 이러한 기준을 정기적으로 평가하고 업데이트합니다.
이러한 최소 기준은 NIKE, Inc.의 공급업체 전략, 특히 NIKE, Inc.가 기준이 되는 성과를 평가하는 방식과 앞으로도 비즈니스를 성장시키는 데 함께할 공급업체를 결정하는 방식에서 핵심적인 역할을 합니다. NIKE, Inc.는 근로자의 복지를 중요하게 생각하고 천연자원을 책임감 있고 효율적으로 사용할 뿐만 아니라, 지속 가능한 방식으로 책임감 있게 비즈니스를 관리하며, 단지 기준을 충족하는 것에 그치지 않고 그 이상을 추구하는 공급업체와 협력합니다.
2020회계연도에 NIKE, Inc.는 규정 준수 프로그램의 적용 범위를 티어 2 자재 공급업체와 물류 센터까지 확대하고, 자체적으로 개발한 평가 방식에서 보다 효율적인 산업 통합 평가 도구로 전환했습니다. 각 시설이 새로운 평가 방식과 절차, 기대 사항에 적응하고, NIKE, Inc.가 여러 시설을 처음으로 평가하기 시작하면서, 초반에는 전반적인 규정 준수율이 감소하는 것으로 나타났습니다. 이에 따라 NIKE, Inc.는 맞춤형 시정 및 역량 구축 프로그램을 시행하여 공급업체가 관리 체계를 강화하고, 확인된 미비점을 해소하며, 장기간 실적을 개선할 수 있도록 지원했습니다.
그 결과, 2025회계연도를 마무리할 무렵에는 확장된 공급망 내 시설의 90%가 NIKE, Inc.의 노동, 보건, 안전, 환경에 관한 기본 기준을 충족했습니다. 이러한 프로그램을 통해 구축한 체계는 향후 프로그램을 새로운 공급업체로 확대하는 데 큰 도움이 될 것입니다.
NIKE, Inc.는 시설의 규정 준수 여부를 모니터링할 때 기존의 자체 평가 시스템에서 벗어나 업계에서 인정받는 산업 평가 방식으로 전환하고 있으며, 이를 통해 감사로 인한 시설의 불필요한 부담을 줄이고 있습니다. 사회 및 노동 융합 프로그램(Social and Labor Convergence Program, SLCP)은 산업 전반에 적용할 수 있는 일관되고 효과적인 노동, 시설 내 보건 및 안전 환경 평가 방법을 개발하여 개별 기업에서 현재 사용하는 자체 감사 도구를 대체하는 것을 목표로 하는 선구적인 이니셔티브입니다. 여러 브랜드와 협력하는 시설은 이 프로그램을 통해 감사 횟수를 줄이고, 산업 효율성을 높이고, 감사 관련 비용을 줄일 수 있습니다. 또한 참여 조직은 이전에 규정 준수 감사에 사용하던 자원을 근무 환경 개선에 투자할 수 있습니다. 이 프로그램은 산업 내에 존재하는 위험과 기회에 대응하기 위해 더욱 협력적인 접근법을 가능하게 하는 방향으로 나아가는 단계이기도 합니다.
캐스케일(Cascale)과 환경 성과를 평가하기 위한 산업 통합 도구인 히그 시설 환경 모듈(Higg Facility Environmental Module, Higg FEM)도 마찬가지로 유사한 접근 방식을 취하고 있습니다. NIKE, Inc.는 규정 준수 여부를 입증하기 위해 검증된 SLCP 평가 및 Higg FEM 평가, ZDHC 폐수 시험 결과를 모두 인정합니다.
또한 NIKE, Inc.는 Better Work의 구성원으로, ‘Better Work’ 평가 결과도 인정합니다. ‘Better Work’ 프로그램에 참여하는 공급업체의 경우, 사회적 대화, 자문 서비스, 브랜드와의 연계, 지속적인 개선을 중심으로 한 Better Work의 모델을 통해 시정 조치도 지원됩니다.
NIKE, Inc.는 유해 화학 물질 배출 제로(Zero Discharge of Hazardous Chemicals, ZDHC) 폐수 가이드라인 개발을 공동 주도했습니다. 이는 ZDHC 재단 회원 브랜드가 함께 마련한 기준으로, 폐수 배출을 지속적으로 개선하기 위한 공동의 노력을 나타냅니다. 경쟁을 넘어선 업계 공동의 협력을 통해, 각 시설에서 ZDHC 폐수 지침에 따라 실시한 두 차례의 폐수 검사 결과는 모든 ZDHC 회원 브랜드에서 인정됩니다.
NIKE, Inc.의 강령 리더십 기준은 NIKE, Inc. 화학 물질 전략의 토대를 마련합니다. 이 강령에 따라, 모든 공급업체는 반드시 화학 물질을 적절하게 관리해야 하며 NIKE, Inc.의 제한 물질 목록(Restricted Substances List, RSL) 및 ZDHC 생산 제한 물질 목록(Manufacturing Restricted Substances List, MRSL) 요건을 충족하는 데 도움이 되는 솔루션을 적용해야 합니다. NIKE, Inc.는 의류 및 신발 국제 제한 물질 목록 관리(Apparel and Footwear International RSL Management, AFIRM) 및 유해 화학물질 배출 제로(Zero Discharge of Hazardous Chemicals, ZDHC)와 같은 산업 내 다양한 그룹과 협력을 통해 업계 내의 투명한 가이드라인, 도구, 트레이닝 프로그램 개발을 지속적으로 지원 및 추진합니다. 이러한 프로그램들을 통해 운동선수를 위해 더 깨끗한 화학 물질 사용을 확대한다는 NIKE, Inc.의 비전 실현을 계속해서 앞당기고 있습니다.
NIKE, Inc.는 명확성과 상호 존중을 기반으로 한 관계가 더욱 회복력 있고 책임 있는 공급망 구축이라는 비전을 실현하는 데 필수적이라고 믿습니다. 이러한 비전을 실현하려면 시설과 타 브랜드, 그리고 전 세계 공급망의 모든 이해관계자와 함께 행동하고 협업해야 합니다. NIKE, Inc.는 시민 사회, 정부, 근로자 대표 및 기타 이해관계자들과 협력해 나가면서 공급업체들과 지속적으로 파트너십을 유지함으로써, NIKE, Inc.의 공급업체가 사업을 운영하는 커뮤니티의 노동, 보건 및 안전, 환경적 조건과 관련한 시스템상의 변화를 일으킬 것입니다.
NIKE, Inc.는 티어 1 완제품 공급업체, 티어 2 원자재 공급업체, Air Manufacturing Innovation(Air MI) 시설, 물류 센터에 대해 내부 및 외부 제3자 감사를 수행하여 NIKE, Inc의 요건과 관련 법률의 준수 여부를 평가합니다. 현재 NIKE, Inc.는 감사 범위에 해당하는 모든 시설*에 대해 산업 평가를 적용하고 있습니다. 이에 더하여 위험이 높은 특정 영역에 대해서는 불시 시설 감사도 진행하고 있습니다.
또한, 2005년 처음 공개된 후 분기마다 업데이트되는 상호 작용형 시설 지도인 NIKE, Inc. 제조 시설 지도(Manufacturing Map)를 통해 제조 시설 정보를 공개하고 있습니다.
*해당되는 시설에는 다음이 포함됩니다. 완제품 공급업체: 100% 완제품 공급업체(AP, FW, AC), 자재 공급업체: 전체 신발 갑피 소재 및 의류용 섬유 생산량의 약 90%를 차지하는 공급업체, 전체 물량의 80% 이상을 차지하는 주요 물류 센터(DC), NIKE, Inc.가 소유 및 운영하는 Air MI 시설.
모든 잠재적 신규 티어 1 완제품 공급업체는 신규 공급업체 승인 절차의 대상입니다. 공급업체는 정식 생산을 시작하기 전 반드시 NIKE, Inc.의 최저 기준에 해당하는 브론즈 등급을 전반적으로 획득해야 합니다.
SLCP, Higg FEM 및 BW 프로그램의 평가 절차는 시설이 직접 작성하는 자체 평가로 시작되며, 이를 통해 시설 차원에서 규정 준수 및 성과 관리에 주도적으로 책임을 다할 수 있도록 합니다. 작성이 완료된 자체 평가는 이후 승인된 검증 기관이 체계적인 검증 절차를 통해 검토하고 검증합니다. 이 과정에는 시설 현장 점검, 적절한 표본을 대상으로 한 근로자 비공개 인터뷰, 경영진과의 논의, 문서 및 기록 검토가 포함됩니다. 검증 절차는 시설이 제출한 답변의 정확성과 신뢰성을 확인하고, 여러 이해관계자와 공유할 수 있는 신뢰할 만한 데이터 세트를 구축하며, 중복 감사를 줄이는 동시에 브랜드와 시설이 지속적인 개선에 자원을 집중할 수 있도록 설계되었습니다.
NIKE, Inc.는 규정 미준수 문제를 엄중하게 받아들입니다. 시설 내에서 강령 또는 CLS 미준수 문제가 발견되면, NIKE, Inc.는 근본적인 문제를 해결하고 관리 체계를 강화하기 위해 마련된 맞춤형 시정 프로그램을 통해 해당 시설과 협력하여 대응합니다. 이러한 프로그램은 각 시설의 필요에 맞는 지원을 제공하여 공급업체가 문제를 시정하고, 개선 사항을 지속적으로 유지하며, 노동, 보건, 안전 및 환경 관련 위험을 더욱 효과적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. 시설이 평가, 감사 또는 혐의 조사를 통해 밝혀진 문제를 NIKE, Inc.의 요구 사항에 따라 시정하지 못하는 경우, 해당 시설은 잠재적인 공급업체 계약 해지를 포함한 검토 및 제재의 대상이 됩니다.
지속 가능성 성과가 저조하거나 기타 이유로 기존 공급업체와 관계를 해지해야 하는 상황이 되면, NIKE, Inc.는 책임감 있는 철수 절차를 시작합니다. 이 절차에는 예정된 철수와 관련하여 NIKE, Inc., 근로자, 지역 커뮤니티, 환경에 미칠 수 있는 위험 요소를 평가하는 과정이 포함됩니다.
또한 여기에는 일정 기간에 걸쳐 생산량을 줄이는 조치도 포함됩니다. 이는 비즈니스와 근로자에게 미치는 혼란을 최소화하기 위한 절차입니다. 위험이 더 큰 경우에는 여러 이해관계자로 구성된 워킹 그룹을 조직하여, 철수로 인한 위험을 관리하기 위해 출구 전략을 수립하고 모니터링합니다.