NIKE, Inc. 宣布全球營運調整

NIKE, Inc. 今日向團隊成員發布了以下消息，宣布全球營運團隊的變動。

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團隊夥伴，大家好：

NIKE, Inc. 正處於我們「Win Now」行動計畫的最後階段。

在整個公司內部，我們一直穩健推動各項調整，強化基礎、提升競爭力，並打造能帶來長期穩定成長的營運模式。而全球營運在這當中扮演著非常關鍵的角色。

今天，我想和大家分享這項工作的下一個階段。由於影響範圍廣泛，也攸關我們整體的未來發展，因此在此向全體夥伴說明。

接下來幾個月，我們會持續優化全球營運的運作方式，讓我們在服務運動員與支持業務時，能更快速、更簡單，也更精準。有些調整已經開始進行，未來也會持續推進，讓我們的團隊、能力和整體布局，更貼近公司未來的發展需求。

這並不是全新的方向，而是既有工作的延續與深化。

今年稍早，我曾提到我們在營運上會聚焦四大方向，目標是讓 NIKE, Inc. 成為一家反應更快、應變能力更強、更負責任且更有效率的公司：優化供應鏈布局、加速導入科技、強化團隊能力，以及深化與合作夥伴與供應商的關係。現在的這些調整，正是建立在這些基礎之上。

整體來說，這一連串改變的核心，是打造一個更聚焦、與業務更緊密結合，也更能跟上運動產業節奏的全球營運團隊。

在接下來幾週內，全球營運部門將會有幾項重要調整陸續上路，這些變動將涵蓋部分團隊架構、工作地點，以及人力配置。

• 技術現代化：我們正在重新調整科技團隊的組織與運作方式，讓團隊與業務更緊密連結，打造更精簡的組織，並加速推動最重要的工作項目。這包括整合科技布局、簡化組織結構以提升速度與專注度，同時進一步強化我們實際營運的據點，重點放在兩個策略性關鍵地點：Philip H. Knight Campus 與 Nike 印度科技中心 (Nike India Technology Center)。這些都是有計畫的調整，目的是打造一個更精簡、更快速、彼此連結更緊密的科技組織，為消費者、運動員與業務創造更大價值。
• Air 製造現代化：我們正在優化 Air Manufacturing Innovation (Air MI) 在美國俄勒岡州比佛頓、 聖路易斯以及越南的營運方式，透過提升應變能力、簡化流程，並依業務需求調整人力配置，使整體運作更有效率。這些調整將幫助我們在需求變動時保持彈性，加速未來創新，並持續符合運動員對 Nike 產品品質的期待。
• Converse 基層營運：我們正在將部分 Converse 鞋類製造與工程團隊，移到更靠近工廠合作夥伴的位置，促進更即時的協作，並進一步支持品牌的未來發展。
• 材料供應鏈整合：我們正將材料相關工作更緊密地整合至鞋類和服飾供應鏈團隊，同時持續強化既有的重要能力。這將優化我們從原物料到成品的整體運作方式，使決策更快速、更具一致性，並在我們領先業界的的製造網絡中推動更具突破性的創新。

整體而言，這些調整將使全球營運部門的職位數量減少約1,400個，其中大多數集中於科技領域。對於直接受到影響的同事，以及他們所在的團隊而言，這些變動對所有人來說都不容易。

做正確的事，其中一部分是保持坦誠直接；另一部分則是確保對每一位同仁保持關懷與尊重。受影響的同事將自今日起，由其主管與人資夥伴直接溝通，我們也將確保在這段轉換期間提供清楚的資訊與必要的支持。

對於職務受到影響的同事，我們致上誠摯的感謝。你們的貢獻幫助這家公司一路成長，我們由衷感謝你們在 Nike 所投入的努力、承諾與用心。

致整體團隊：在這樣的時刻，我們更需要展現專業精神、同理心，以及彼此之間的共同承諾。這些調整的目的，是讓公司結構更簡化、反應更敏捷。展望未來，我們將持續優化營運流程，在適合的領域導入更先進的自動化技術，並強化端到端的營運基礎，來支持未來成長。這些工作將在「Win Now」行動計畫之後持續進行。

營運團隊長期以來持續協助 NIKE, Inc. 打造強健的營運基礎，未來也將持續扮演關鍵角色，推動公司重回成長軌道。

誠摯感謝你們挺身投入和貢獻，感謝你們對運動員的付出和彼此支持的精神。

Venkatesh Alagirisamy
執行副總裁暨營運長