消除廢料

要消除價值鏈中的廢料，必須從產品生命週期的各個方面進行協調，從構思、創造到銷售，再到回收。 這是一套有秩序且系統化的方法，每個決定都能大幅減少廢料。 為了強化方法，我們著重在 6 個領域：使用重量更輕、產量更高的材質；提高圖案設計效率；簡化塑模零件以減少瑕疵；使用 Lean and Six Sigma 方法來找出根本問題；增加封閉再生回收；致力於突破性創新，回收那些通常難以有效回收的製造廢料，例如皮革和混紡布料。

Nike 不斷修正廢料估算和測量方式，以有效減少和回收廢料。 我們特別注重減少瑕疵，因為有瑕疵就代表需要改進設計和/或製造流程。 我們還要求工廠從生產線開始就對廢料進行分類、打包、標記、稱重並小心存放，這樣回收廢料製成的材料在品質和加工成本方面就能媲美原生材料。

包裝是產品運輸的必要環節，但我們的團隊正在重新思考包裝的各個層面，以減少我們龐大供應鏈中的廢料。 我們逐漸減少使用一次性紙箱，轉而採用可重複使用的紙箱，並減輕用於全球產品運輸的紙箱重量。 我們也逐步淘汰運輸過程中使用的不必要填充材料或墊艙物料。 截至 2021 財年底，84% 的 Nike 發貨中心已完全淘汰了墊艙物料。

在鞋款方面，我們正在改善特殊鞋款包裝，讓鞋盒的所有部分都能回收利用，並調整鞋盒大小，打造最佳尺寸的鞋盒，進而減少重量和廢料。 Nike One Box 和 Converse One Box 讓鞋款可以裝在鞋盒裡面運輸。 與傳統運輸方式相比，捨棄外包裝盒 (以及任何額外包裝) 可將訂單的廢料減少 51%，碳排放量減少 25%。 團隊也會判斷何時需要鞋尖填充物，並在不需要的時候捨棄填充物。 取消鞋尖填充物後，我們在 2021 年減少了將近 950 萬公斤的廢料。 在服飾和配件方面，我們正在改善吊牌系統，使用更永續的包裝材料，並改善健身房包款、手套、護脛等產品的包裝元素。

我們全球零售商店均已捨棄使用塑膠袋。 光是北美地區，就有 250 多家門市使用了 5,000 萬個塑膠袋。 我們還在研究塑膠袋的替代材料或解決方案，並努力消除線上訂單運送的塑膠包裝。 Nike 的歐洲物流園區已經 100% 改用非塑膠包裝。

成品廢料是指任何無法再按照原定用途銷售或使用的產品，包括顧客不再使用的裝備。 在我們整個供應鏈中，有多種原因會導致產品被歸類為成品廢料。 我們發現這些產品往往仍能以某種形式加以利用，因此我們加倍努力，希望賦予其新生。

我們正推出和試行新計畫，幫助顧客回收和整新我們的產品。 回收與捐贈 (RAD) 是 Nike 全球「舊鞋回收」計畫的進化版，回收鞋款和服飾，將破舊裝備回收到 Nike Grind，並透過社區夥伴將尚能使用的裝備捐贈出去。 Nike Refurbished  透過在特定的 Nike Factory、Unite 商店和社區商店，整新產品並再次銷售，延長了輕微磨損、近乎全新或略有瑕疵的 Nike 鞋款產品的使用壽命。 店內維修服務也在試行中，有助於延長裝備的使用壽命。

我們制定了遠大的回收目標，將重心放在封閉循環回收。 Nike 創新團隊正在與產業專家合作，尋找新興回收技術。 透過與全球整合商和回收中心的生態系統合作，我們正在建立循環供應鏈，將製造廢料回收並轉化為有價值的材料和產品。

我們在 1992 年成立的 Nike Grind 取得成功，為如今的大部分工作打下堅實基礎。 Nike Grind 由回收的廢料和鞋款製成，用於製造新的 Nike 產品以及運動場、跑道和手機殼、地毯襯墊等其他產品。 我們投資研發並拓展合作關係，以回收更多材料並增加 Nike Grind 材料的使用比例。

我們進行創新投資，在再生和可回收材料、新型機具和製造方式以及新回收技術方面都有突破性進展。 我們的團隊憑藉 Space Hippie 計畫的經驗，正在尋找新的方法來使用再生材料製造高機能鞋款等產品。 Alpha Fly Next Nature 和 Mercurial Next Nature 等產品拓展了我們的能力，使我們能夠在整個產品線中加入更多永續創新。

消除廢料也需要鼓勵員工和供應商採取行動。 我們透過稽核來精密調整這個任務，重點是建立及營運可體現循環性的空間，落實重複利用，徹底消除一次性廢料和難以回收的物品。透過與供應商合作，我們正在建立「本地培育」計畫來減少食物浪費，並尋找重複使用或捐贈家具、剩餘建築材料和其他物品的利用管道。