การสนับสนุนความเสมอภาคทางเพศในซัพพลายเชนของเรา
ที่ Nike เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่มีความเสมอภาคมากยิ่งขึ้นเพื่อผู้หญิง ทั้งในบริษัทของเราเองตลอดจนทั่วทั้งซัพพลายเชนของเรา เพราะความไม่เสมอภาคทางเพศคือปัญหาที่เกิดขึ้นทั่วทุกมุมโลก ซึ่งกีดกันผู้หญิงไม่ให้มีโอกาสได้แสดงความสามารถอย่างเต็มศักยภาพ ไม่ว่าในโรงเรียน ในชุมชน หรือในสายอาชีพของพวกเธอ และเรารู้ดีว่าการจ่ายค่าตอบแทนอย่างเสมอภาคสำหรับผู้หญิงทั่วโลก การสนับสนุนให้ผู้หญิงได้ดำรงตำแหน่งผู้นำมากขึ้น และการพัฒนาสวัสดิการสำหรับครอบครัวให้กับคุณแม่ที่ทำงานไปด้วย จะเป็นผลดีต่อพนักงานของเรา ธุรกิจของเรา[1] และโลกใบนี้ งานวิจัยชิ้นหนึ่งโดย BSR ระบุว่า หากผู้หญิงมีส่วนร่วมในการพัฒนาเศรษฐกิจมากเท่าผู้ชาย มูลค่า GDP โลกจะเพิ่มขึ้นถึง 28 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ต่อปี[2]
ประเด็นนี้สำคัญเป็นอย่างยิ่งสำหรับซัพพลายเชนการผลิตของเราซึ่งมีพนักงานหญิงกว่า 70% จากพนักงานทั้งหมด แต่เปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงกลับลดลงในตำแหน่งหัวหน้าระดับต่างๆ เราได้ประสานงานกับซัพพลายเออร์ที่มีค่านิยมเหมือนกับเราในด้านความเปิดกว้างและความเท่าเทียม โดยเราได้ให้การสนับสนุนซัพพลายเออร์เหล่านี้เพื่อช่วยแก้ปัญหาใหญ่ในด้านต่างๆ ที่ผู้หญิงทั่วโลกต้องเผชิญในสถานที่ทำงานทุกวันนี้ เพื่อสร้างซัพพลายเชนการผลิตที่มีความเสมอภาคทางเพศ ความสำเร็จจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อโรงงานต่างๆ ทำตามหลักเกณฑ์มาตรฐานความเป็นผู้นำของเรา และพนักงานทุกคนในโรงงานนั้นๆ รู้สึกว่าตนมีคุณค่าและเข้าถึงโอกาสต่างๆ ได้ นอกจากนี้เรายังกำหนดเป้าหมายด้านความเสมอภาคทางเพศใหม่ที่ท้าทายขึ้นสำหรับปี 2025 เพื่อกระตุ้นให้เกิดความรับผิดชอบในด้านนี้ โดยเราตั้งเป้าให้ซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์ของเรา 100% เพิ่มการเข้าถึงโอกาสทางอาชีพและการเลื่อนตำแหน่งให้กับพนักงานหญิง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเป้าหมายนี้ โปรดดูที่ รายงานผลกระทบ NIKE, Inc. ประจำปีงบประมาณ 2021
[1] Diversity wins: How inclusion matters. McKinsey & Company.
[2] Women’s Empowerment in Global Value Chains. Business for Social Responsibility.
เราประสานงานกับ International Center for Research on Women เพื่อพัฒนา แหล่งรวมข้อมูล สำหรับประเมินความเสมอภาคทางเพศในภาคส่วนการผลิตรองเท้า เครื่องแต่งกาย และผ้า แหล่งข้อมูลนี้ช่วยให้โรงงานที่สนใจพัฒนานโยบายด้านความเสมอภาคทางเพศได้ระบุจุดแข็งของตัวเองและจุดอ่อนที่ต้องพัฒนา รวมไปถึงมอบตัวอย่างแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อช่วยให้ทำตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้สำเร็จ
วิธีการ: ในแต่ละปี ซัพพลายเออร์ของเราจะใช้เครื่องมือวินิจฉัยตนเองเพื่อประเมินความเสมอภาคทางเพศในด้านต่างๆ (เช่น นโยบายและกระบวนการต่างๆ ของโรงงาน การสนับสนุนที่มอบให้ผู้ปกครองที่ทำงานไปด้วย รวมถึงแนวทางการจัดหาและว่าจ้างพนักงาน) เพื่อทำความเข้าใจถึงจุดแข็งที่มีและจุดที่สามารถพัฒนาต่อไปได้เพื่อส่งเสริมความเสมอภาคทางเพศ จากนั้นเราจะสนับสนุนซัพพลายเออร์เหล่านี้เพื่อช่วยปรับปรุงในด้านที่ได้คะแนนประเมินต่ำ และช่วยวางแผนปฏิบัติการระยะยาวเพื่อส่งเสริมความเสมอภาคทางเพศในองค์กรดังกล่าว เราจะสนับสนุนให้โรงงานของเรามุ่งพัฒนาแนวทางปฏิบัติและนโยบายที่ส่งเสริมความเสมอภาคทางเพศอย่างยั่งยืนก่อน นอกจากนี้ เรายังต้องการสนับสนุนให้โรงงานต่างๆ พัฒนาการสื่อสารระหว่างพนักงานและฝ่ายบริหารจัดการ (โดยการปฏิบัติตามแนวทาง การส่งเสริมการมีส่วนร่วมและความเป็นอยู่ของพนักงาน รวมถึงการสนับสนุนให้โรงงานเหล่านี้นำเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มด้านการสื่อสารใหม่ๆ มาปรับใช้) เพื่อรับรายงานที่ถูกต้องและแม่นยำยิ่งขึ้นว่าแนวทางปฏิบัติและนโยบายต่างๆ ที่นำมาปรับใช้มีประสิทธิภาพมากน้อยเพียงใด
เราจะเพิ่มการมองเห็นตำแหน่งงานต่างๆ พัฒนาเส้นทางอาชีพ เพิ่มการฝึกอบรมแบบดิจิทัล และมอบสื่อการเรียนรู้แบบใหม่ๆ ให้กับพนักงานทุกคนทั่วทั้งซัพพลายเชนของเรา พนักงานโรงงานได้รับการฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอระหว่างทำงานจริงเพื่อพัฒนาทักษะเฉพาะตัว ส่วนพนักงานในสายการผลิตก็ได้รับเลือกให้ขึ้นเป็นหัวหน้าทีมและหัวหน้างานบ่อยครั้ง ในอนาคต เราจะขยายขอบเขตของสิ่งที่ต้องใส่ใจให้มากขึ้น โดยจะมองหาวิธีที่จะช่วยให้โรงงานต่างๆ สามารถแก้ปัญหาช่องว่างทางทักษะที่สำคัญได้ ด้วยการพัฒนาโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพในด้านการฝึกอบรม โยกย้ายตำแหน่ง และพัฒนาทักษะในสายงาน
เราสนับสนุนให้ซัพพลายเออร์ตระหนักถึงข้อเท็จจริงที่ว่าผู้หญิงมักจะต้องรับภาระในการเลี้ยงดูบุตรมากกว่า และรับมือกับข้อเท็จจริงนี้ด้วยการมอบบริการดูแลเด็กที่ดีกว่า สวัสดิการด้านสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีกว่า (รวมถึงสวัสดิการสำหรับคุณแม่) รวมไปถึงการสนับสนุนในด้านอื่นๆ ให้กับผู้ปกครองที่ทำงานไปด้วย เราได้เน้นให้เห็นถึงแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในภูมิภาคต่างๆ เช่น ในเวียดนาม เนื่องจากซัพพลายเออร์จำนวนมากของเราอยู่ที่นั่น และหลายรายก็มีแนวทางปฏิบัติที่ดีเยี่ยมในด้านนี้
ในอนาคต Nike จะประสานงานกับซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์ของเราต่อไป เพื่อช่วยนำหลักการด้านความเสมอภาคทางเพศมาปรับใช้ในการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์เหล่านี้ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความพยายามอย่างต่อเนื่องของ Nike ในการสร้างโอกาสประสบความสำเร็จที่เท่าเทียมกันสำหรับทุกคนได้ที่นี่