การสนับสนุนด้านสุขภาพและความปลอดภัยในซัพพลายเชน
อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลคือสิ่งจำเป็นสำหรับงานของ Pham Thi Thuy Van ในห้องแล็บทดสอบวัสดุที่ Feng Tay ประเทศเวียดนาม
เราเชื่อว่าทุกคนพึงพอใจที่จะได้รับสิทธิขั้นพื้นฐานในการคุ้มครองชีวิตและสุขภาพในที่ทำงาน ในขณะที่ธุรกิจของเราพัฒนาขึ้นในระดับโลก NIKE มุ่งมั่นที่จะสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัย ถูกสุขอนามัย และส่งเสริมสุขภาพที่ดีตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่าของเรา ซึ่งรวมไปถึงสถานที่ทำงานที่ซัพพลายเออร์เป็นผู้ดำเนินงานด้วย เราทำสิ่งนี้โดยการปรับปรุงและนำระบบระเบียบด้านความปลอดภัยไปใช้ผ่านการเทรนนิ่งและให้ความรู้ รวมถึงการปลูกฝังวัฒนธรรมด้านสุขภาพและความปลอดภัย
ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราได้กำหนดแผนยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนในการสร้างเสริมความปลอดภัยระดับโลกอย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านการทดสอบและใช้โปรแกรมนำร่องเพื่อสร้างระบบบริหารจัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัยขั้นสูง ตลอดจนพัฒนาเครื่องมือใหม่ๆ ในการวัดสมรรถนะของพนักงานรายบุคคลและฝ่ายบริหาร เพื่อให้เกิดวัฒนธรรมด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่สมบูรณ์ในสถานที่ทำงาน ในระหว่างการนำร่อง เราพบว่าไลน์ควบคุมของเราที่มีการใช้ระบบสุขภาพและความปลอดภัยแบบนำร่องมีอัตราการบาดเจ็บและเจ็บป่วยลดลง 85% เมื่อเทียบกับไลน์การผลิตแบบดั้งเดิม ไลน์ควบคุมนี้ผ่านการทดสอบในโรงงานผลิตประเภทต่างๆ 8 ประเภทตลอดชั่วโมงการทำงานกว่า 4 ล้านชั่วโมง
หลักการของเราในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OH&S) สอดคล้องกับแนวทางพื้นฐานหลายประการ ได้แก่
- นโยบายด้านสิ่งแวดล้อม สุขภาพ และความปลอดภัย (EHS) ของ NIKE
- หลักจรรยาบรรณของ NIKE
- หลักเกณฑ์มาตรฐานความเป็นผู้นำของ NIKE ซึ่งจะสื่อสารให้ทราบว่าซัพพลายเออร์ควรนำหลักจรรยาบรรณไปปฏิบัติอย่างไร
- กฎหมายท้องถิ่นในทุกพื้นที่ที่เราหรือซัพพลายเออร์ของเราดำเนินงานอยู่
สถานที่ที่ NIKE เป็นเจ้าของและดำเนินงาน รวมถึงซัพพลายเออร์สินค้าสำเร็จรูประดับ Tier 1 ที่มีการตรวจสอบจากภายนอกและประเมินผลภายใน เมื่อขั้นตอนเหล่านั้นพบช่องว่างในการนำมาตรฐาน OH&S มาปรับใช้ เราจะพัฒนาทักษะการจัดการและใช้เครื่องมือต่างๆ เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านั้น นอกจากนี้เรายังพิจารณาการตรวจสอบและประเมินผลเหล่านั้นในการประเมินซัพพลายเออร์และเลือกบริษัทที่เราจะร่วมงานในการทำให้ธุรกิจของเราเติบโตต่อไป
เรากำหนดเป้าหมายด้านสุขภาพและความปลอดภัยใหม่ที่ท้าทายขึ้นสำหรับปี 2025 โดยกำหนดให้ซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์ของเราสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพที่ดีในระดับโลกให้กับผู้ที่ทำการผลิตสินค้าของเราเต็ม 100%
และเพื่อให้เป้าหมายนี้สัมฤทธิ์ผล เราจะมุ่งเน้นที่จุดสำคัญในการทำงาน 5 จุด
เรามุ่งเน้นที่การเพิ่มการลงทุนในการพัฒนาวัฒนธรรมด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่สมบูรณ์ภายในโรงงานซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์ของเรา เราเชื่อว่าวัฒนธรรมความปลอดภัยที่สมบูรณ์จะกระตุ้นและทำให้เกิดระบบการจัดการความปลอดภัยที่ทำให้สถานที่ทำงานมีความปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพในระดับโลก
เครื่องมือ "Culture of Safety Maturity Assessment" (CoSMA) มีองค์ประกอบในการวินิจฉัยด้านความปลอดภัยและสุขภาพ 27 ประการที่ช่วยเรื่องการมีส่วนร่วมของฝ่ายบริหารโรงงาน ความรับผิดชอบ ระบบการจัดการและดำเนินงาน รวมถึงพัฒนาขีดความสามารถและศักยภาพขององค์กร องค์ประกอบในการวินิจฉัยของ CoSMA จะชี้ให้เห็นด้านที่โรงงานทำได้ดีและด้านที่ควรปรับปรุง ด้านที่ควรปรับปรุงจะทำให้เกิดแผนยุทธศาสตร์ที่ชัดเจนในการสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพในระดับโลก เครื่องมือนี้เข้าถึงได้อิสระผ่านแพลตฟอร์มเทรนนิ่งออนไลน์บุคคลที่สาม ซึ่งดำเนินการโดย Phylmar Academy
เพื่อช่วยสนับสนุนการมีส่วนร่วม เราได้พัฒนาการเทรนนิ่งออนไลน์เกี่ยวกับวิธีใช้เครื่องมือการประเมินตนเองของเรา การประเมินตนเองนี้อาจได้รับการสนับสนุนโดยที่ปรึกษาบุคคลที่สามหรือพนักงาน NIKE ที่ผ่านการฝึกฝนมาแล้ว และยืนยันผลลัพธ์โดยการทำแบบสำรวจการรับรู้ด้านความปลอดภัยจากความคิดเห็นของพนักงาน เราจะใช้ผลการปรับเทียบนั้นเป็นตัวชี้วัดสำคัญที่บ่งบอกถึงประสิทธิภาพด้านความปลอดภัย
ในขณะที่เราเดินหน้าอย่างต่อเนื่องเพื่อยกระดับวัฒนธรรมด้านสุขภาพและความปลอดภัยภายในซัพพลายเชนของเราและตลอดทั้งอุตสาหกรรมของเรา เรายังได้ร่วมมือกับหน่วยงานอื่นเพื่อแก้ปัญหาทั่วไปเกี่ยวกับ OH&S ในปัจจุบันเราร่วมงานกับสมาคมเพื่อแรงงานที่เป็นธรรม (Fair Labor Association) และ Better Work ซึ่งเป็นโปรแกรมที่ร่วมมือกันระหว่างองค์กรแรงงานระหว่างประเทศ (International Labour Organization หรือ ILO) และบรรษัทเงินทุนระหว่างประเทศ (International Finance Corporation หรือ IFC) ในระหว่างที่เราสำรวจเพื่อเพิ่มพาร์ทเนอร์เชิงกลยุทธ์ ตลอดจนการร่วมงานกับ IOSH เราจะสานต่อในการเร่งและขยายผลกลยุทธ์ของเราเพื่อสร้างสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมสุขภาพในระดับโลกในทั่วทุกมุมโลก
ในขณะที่เราดำเนินการนำร่องต่อไป เราจะปรับแต่งโปรแกรมเพื่อให้ตอบสนองความต้องการของซัพพลายเออร์ของเราในด้านวัฒนธรรม ภาษา รวมถึงภาคอุตสาหกรรมรองเท้าและเครื่องแต่งกาย หากการนำร่องนี้ประสบผลสำเร็จ เราวางแผนที่จะขยายขอบเขตให้ครอบคลุมทุกกลุ่มซัพพลายเออร์ฝ่ายผลิตหลักที่เรามี การกำกับดูแลกิจการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ OH&S และการนำโปรแกรม Transformational Leadership ของเราไปใช้กับฝ่ายบริหารสูงสุดขององค์กรจะทำให้มั่นใจได้ว่าโปรแกรมสุขภาพและความปลอดภัยนั้นๆ จะเกิดผลสัมฤทธิ์และมีความยั่งยืน
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับโปรแกรมและโครงการริเริ่มโดยเฉพาะ โปรดดูรายงานในอดีตของเรา ซึ่งเป็นการสรุปงานที่เราทำตลอดหลายปีที่ผ่านมา