หลักจรรยาบรรณสำหรับซัพพลายเออร์ของเรา

ความมุ่งมั่นนั่นแหละที่สำคัญ

ที่ Nike เราเชื่อว่าแม้จะไม่มีเส้นชัย แต่ก็มีเส้นสตาร์ทที่ชัดเจน หลักจรรยาบรรณ Nike และหลักเกณฑ์มาตรฐานความเป็นผู้นำ (CLS) ระบุถึงมาตรฐานขั้นต่ำที่เราคาดหวังจากโรงงานซัพพลายเออร์แต่ละแห่งเอาไว้ เราคาดหวังให้ซัพพลายเออร์ทุกรายมีความมุ่งมั่นเหมือนกับเราในเรื่องสวัสดิการของบุคลากรและในการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีความรับผิดชอบและมีประสิทธิภาพ มาตรฐานขั้นต่ำเหล่านี้เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ซัพพลายเออร์ของ Nike ซึ่งก็คือวิธีที่เราประเมินผลการปฏิบัติงานพื้นฐานและคัดเลือกซัพพลายเออร์ที่ Nike จะยังคงมีส่วนร่วมและขยับขยายธุรกิจของเราต่อไป เราทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการจัดการธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและความยั่งยืน รวมถึงกระตือรือร้นที่จะปฏิบัติงานให้สูงกว่ามาตรฐานขั้นต่ำ

ความคาดหวังของเรา

เราคาดหวังให้ซัพพลายเออร์ทุกรายมีความมุ่งมั่นเดียวกับ Nike ในการเคารพสิทธิและส่งเสริมสวัสดิการของบุคลากร โดยให้ความใส่ใจมากเป็นพิเศษสำหรับผู้ที่มีความเปราะบางพิเศษ เช่น ผู้หญิง ผู้อพยพ และพนักงานชั่วคราว เรายังคาดหวังให้ซัพพลายเออร์ใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างมีความรับผิดชอบและมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นไปที่แง่มุมอย่างการลดคาร์บอนและของเสีย ในฐานะส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเติบโตของ Nike เราเฟ้นหาซัพพลายเออร์ที่มีระบบการบริหารที่คล่องตัวและยืดหยุ่น ซึ่งช่วยขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจที่ยั่งยืนได้ผ่านการพัฒนาแรงงานที่ขยันและมีคุณค่า ส่งเสริมวัฒนธรรมอันเข้มแข็งด้านความปลอดภัย และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

วิสัยทัศน์ของเราสำหรับการร่วมงาน

Nike ตระหนักดีว่าการบรรลุวิสัยทัศน์ของเราเกี่ยวกับซัพพลายเชนที่มีความรับผิดชอบและยั่งยืนยิ่งขึ้นนั้นจะต้องอาศัยความร่วมมือและการดำเนินการร่วมกันมากขึ้น ไม่เฉพาะกับซัพพลายเออร์ของเราเท่านั้น แต่กับแบรนด์อื่นๆ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดในซัพพลายเชน เราเชื่อว่าความสัมพันธ์ที่มีพื้นฐานมาจากความโปร่งใส ความร่วมมือ และความเคารพซึ่งกันและกันนั้นเป็นส่วนสำคัญในการทำให้วิสัยทัศน์นี้เป็นจริง เราจะทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์ ในขณะเดียวกันก็เพิ่มการมีส่วนร่วมกับประชาสังคม สหภาพ รัฐบาล และองค์กรอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบต่อแรงงาน สุขภาพและความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมในชุมชนที่ซัพพลายเออร์ของเราดำเนินงานอยู่

หลักจรรยาบรรณ

หลักเกณฑ์มาตรฐานความเป็นผู้นำของ Nike จะสื่อสารให้ทราบว่าโรงงานซัพพลายเออร์ควรนำหลักจรรยาบรรณไปปฏิบัติอย่างไร เอกสารนี้ยังลงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่เราวัดความพยายามและความคืบหน้าในการปฏิบัติตามกฎของโรงงานอีกด้วย

หลักเกณฑ์มาตรฐานความเป็นผู้นำ

ในปี 2005 เราเป็นบริษัทแรกในอุตสาหกรรมของเราที่เปิดเผยฐานโรงงานของเราต่อสาธารณะเพื่อผลประโยชน์ด้านความโปร่งใสและความร่วมมือ Manufacturing Map ของ Nike เป็นเครื่องมือในการเรียนรู้ข้อมูลเกี่ยวกับโรงงานอิสระที่ทำสัญญาว่าจะผลิตสินค้าให้กับ Nike, Jordan และ Converse ซึ่งรวมถึงชื่อและที่ตั้งของโรงงานแต่ละแห่ง ประเภทของสินค้าที่ผลิต โรงงานที่จัดหาสินค้ามหาวิทยาลัยของเรา และสถิติประชากรศาสตร์เกี่ยวกับพนักงานในโรงงานแต่ละแห่ง แผนที่แบบอินเทอร์แอ็คทีฟนี้จะได้รับการอัพเดทเป็นรายไตรมาสเพื่อแสดงถึงการเปลี่ยนแปลงในฐานการจัดหาของเรา

แหล่งข้อมูลนี้ให้รายละเอียดที่ครอบคลุมเกี่ยวกับโรงงานที่ Nike ทำสัญญาด้วยทั่วโลก สำหรับโรงงานแต่ละแห่ง คุณสามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทของสินค้าที่ผลิต โรงงานที่จัดหาสินค้ามหาวิทยาลัยของเรา สถิติประชากรศาสตร์เกี่ยวกับพนักงานในโรงงานแต่ละแห่ง รวมถึงที่อยู่และข้อมูลการติดต่อของโรงงาน

Manufacturing Map

Nike ร่วมนำการพัฒนาแนวทางปฏิบัติเรื่องน้ำเสีย Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC) ซึ่งเป็นความพยายามร่วมกันของแบรนด์สมาชิกทั้งหมดของ ZDHC Foundation ในการทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงการปล่อยน้ำเสีย ด้วยพลังของการดำเนินการร่วมกัน การทดสอบน้ำเสียหนึ่งครั้งตามแนวทางน้ำเสีย ZDHC มีผลบังคับใช้กับแบรนด์สมาชิกทั้งหมดของ ZDHC

หลักจรรยาบรรณของ Nike กำหนดพื้นฐานสำหรับกลยุทธ์เกี่ยวกับสารเคมีของเรา ตามนโยบายนี้ ซัพพลายเออร์ทุกรายจะต้องจัดการกับสารเคมีอย่างเหมาะสมและสร้างแนวทางที่จะช่วยให้เป็นไปตามข้อกำหนดเกี่ยวกับรายการสารเคมีที่จำกัดการใช้งาน (Restricted Substances List หรือ RSL) ของเราและข้อกำหนดเกี่ยวกับรายการสารเคมีที่จำกัดการใช้งานในกระบวนการผลิต (Manufacturing Restricted Substances List หรือ MRSL) ของ ZDHC เรายังคงสนับสนุนและผลักดันการพัฒนาแนวทาง เครื่องมือ และโปรแกรมการเทรนนิ่งที่โปร่งใสภายในอุตสาหกรรมของเราผ่านการทำงานเป็นกลุ่ม เช่น Apparel and Footwear International RSL Management (AFIRM) และ ZDHC Foundation โปรแกรมเหล่านี้จะร่วมกันช่วยเร่งให้เราบรรลุวิสัยทัศน์ในการลดการปล่อยสารเคมีอันตรายให้เหลือศูนย์

Manufacturing Restricted Substances List (MRSL)

Social and Labor Convergence Program เป็นโครงการริเริ่มโครงการบุกเบิกที่มุ่งพัฒนาวิธีการที่ง่าย เป็นหนึ่งเดียว และมีประสิทธิภาพทั่วทั้งอุตสาหกรรมในการประเมินสภาพของแรงงาน สุขภาพ และความปลอดภัยในโรงงาน โดยมีเป้าหมายเพื่อแทนที่เครื่องมือตรวจสอบที่เป็นกรรมสิทธิ์ในปัจจุบันที่บริษัทแต่ละแห่งใช้ โปรแกรมนี้จะช่วยลดจำนวนการตรวจสอบ เพิ่มประสิทธิภาพของอุตสาหกรรม ลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ และช่วยให้องค์กรที่เข้าร่วมสามารถลงทุนในทรัพยากรที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ให้ได้รับการตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎเพื่อปรับปรุงสภาพสังคมและแรงงานได้ นอกจากนี้ยังถือเป็นก้าวหนึ่งในทิศทางสู่การช่วยให้มีวิธีการที่ร่วมมือกันมากขึ้นในการจัดการกับความเสี่ยงและโอกาสต่างๆ ในอุตสาหกรรม

Social and Labor Convergence Program

ซัพพลายเออร์สินค้าสำเร็จรูประดับ 1 ที่มีโอกาสเป็นซัพพลายเออร์รายใหม่ทุกรายล้วนอยู่ภายใต้กระบวนการอนุมัติแหล่งที่มาใหม่ ความเสี่ยงในการเริ่มต้นความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์รายใหม่ภายในประเทศที่ร้องขอจะได้รับการพิจารณา ซัพพลายเออร์ต้องได้รับระดับ Bronze โดยรวม (เป็นระดับฐานที่ยอมรับได้ของเรา) ก่อนที่จะเริ่มกระบวนการผลิตเต็มรูปแบบ

คะแนนดัชนีการผลิต (Manufacturing Index) ของ Nike ซึ่งเริ่มต้นใช้เมื่อปี 2012 อ้างอิงจากสี่หมวดหมู่ที่มีน้ำหนักเท่ากัน ได้แก่ ประสิทธิภาพด้านความยั่งยืน (รวมถึงการปฏิบัติต่อแรงงาน) และเมตริกการผลิตแบบดั้งเดิมสามด้าน (ต้นทุน คุณภาพ และการส่งมอบที่ตรงเวลา) เราประเมินส่วนประกอบด้านความยั่งยืนผ่านดัชนีการผลิตและการจัดหาที่ยั่งยืนของเรา (Sustainable Manufacturing and Sourcing Index) และมุ่งเน้นไปที่การยกระดับโรงงานทั้งหมดให้ได้คะแนนระดับ Bronze (มาตรฐานขั้นต่ำของเรา) หรือสูงกว่า

ในปี 2012 เราได้เปิดตัวดัชนีการผลิตและการจัดหาที่ยั่งยืน (SMSI) ซึ่งเป็นระบบสำหรับรวมคะแนนที่ให้กับโรงงานทั้งด้านการผลิตที่ลดสิ่งที่ไม่เกิดมูลค่า (การผลิตแบบลีน) และด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เช่นเดียวกับด้านสุขอนามัย ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม ระบบนี้ทำให้ประสิทธิภาพการจัดการระหว่างด้านสิ่งแวดล้อมและด้านทรัพยากรมนุษย์มีน้ำหนักเท่ากัน ควบคู่กับเมตริกธุรกิจในการจัดหาของเรา อีกทั้งเพิ่มความโปร่งใสเพื่อลดการปฏิบัติที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน พร้อมสร้างเป้าหมายและแรงจูงใจให้ซัพพลายเออร์ของเราทำได้ดียิ่งกว่าการปฏิบัติตามมาตรฐาน

Nike ให้ความสำคัญกับการไม่ปฏิบัติตามกฎอย่างจริงจัง หากเราได้รับแจ้งปัญหาว่าหนึ่งในโรงงานที่เป็นคู่สัญญาไม่ปฏิบัติตามหลักจรรยาบรรณหรือหลักเกณฑ์มาตรฐานความเป็นผู้นำของเรา เราจะดำเนินการตรวจสอบ และหากจำเป็นต้องปรับปรุง เราก็จะใช้แนวทางของการร่วมมือกันในการทำงานร่วมกับผู้จัดการโรงงานเพื่อดูว่ามีการดำเนินการแก้ไขและปัญหานั้นได้รับการแก้ไขแล้ว หากซัพพลายเออร์ไม่สามารถแก้ไขปัญหาที่พบโดยการตรวจสอบหรือการสืบสวนข้อกล่าวหาตามข้อกำหนดของ Nike ซัพพลายเออร์จะต้องได้รับการตรวจสอบและลงโทษ รวมถึงอาจมีการยกเลิกข้อตกลงการจัดหา

ในกรณีที่ความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ปัจจุบันถูกยกเลิก ไม่ว่าจะเป็นผลมาจากประสิทธิภาพด้านความยั่งยืนที่ต่ำหรือเหตุผลอื่นใด กระบวนการถอนตัวอย่างรับผิดชอบของ Nike จะเริ่มต้นขึ้น ซึ่งรวมไปถึงการประเมินความเสี่ยงที่มีต่อ Nike พนักงาน ชุมชนท้องถิ่น และสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการถอนทุนที่จะเกิดขึ้น

เราให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้อย่างจริงจัง โดยรวมถึงการลดคำสั่งผลิตในช่วงระยะเวลาที่กำหนด เพื่อสร้างการหยุดชะงักของธุรกิจและพนักงานให้น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ในสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงสูง คณะทำงานของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายรายจะรวมตัวกันเพื่อพัฒนาและตรวจสอบแผนการถอนตัวที่ออกแบบมาเพื่อจัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการถอนทุน