• ความหลากหลาย ความเสมอภาค และการไม่แบ่งแยก (DEI)

การสร้างและลงทุนในทีมของเรา

Nike 2022 Impact Diversityequityinclusion Buildingourteams Lanefour 001

ผู้สำเร็จการศึกษา Lane 4 ประจำปี 2021 Renicsha Wadley (ซ้าย) คือผู้สำเร็จการศึกษาในสาขาวิชาภาวะผู้นำองค์กร Demetria Ingram (ขวา) คือผู้สำเร็จการศึกษาในสาขาวิชาการเงิน

เรามุ่งหวังให้พนักงานและผู้นำทุกคนของ NIKE, Inc. ได้รับการสนับสนุน มีความตระหนักรู้ทางวัฒนธรรม และมีความเข้าใจที่จำเป็นต่อการสร้างและคงไว้ซึ่งทีมที่หลากหลายและไม่แบ่งแยก เรามีโครงการและประสบการณ์ระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมที่ส่งเสริมศักยภาพและช่วยให้พนักงานของเราบรรลุเป้าหมายในอาชีพการงานของตนเองได้

กลยุทธ์การช่วยการเข้าถึง

เรามุ่งเน้นที่การบ่มเพาะและสนับสนุนสนามแข่งขันที่มีความเสมอภาคสำหรับ Athlete ที่เป็นผู้พิการ ซึ่งมีจำนวนมากถึง 1 ใน 5 ของประชากรโลกในปัจจุบัน ในปี 2021 ที่ผ่านมา NIKE ได้พัฒนากลยุทธ์การช่วยการเข้าถึงที่มุ่งเพิ่มการจัดสรรตัวแทนผู้พิการที่ NIKE เพื่อสนับสนุนความมุ่งมั่นของเราในด้านนี้ NIKE จะยกระดับประสบการณ์ที่พนักงานได้รับ ผ่านสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เข้าถึงได้มากขึ้น และมีความเสมอภาคมากยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานที่เป็นผู้พิการ เราเพิ่มการตระหนักรู้ควบคู่ไปกับการเลิกตีตราให้กับคำว่า "พิการ" โดยการสนับสนุนและขยายขอบเขตการเรียนรู้ รวมไปถึงโอกาสในการพัฒนา เราส่งเสริมวัฒนธรรมของความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและการไม่แบ่งแยกสำหรับ Athlete ที่เป็นผู้พิการ เรามุ่งมั่นทำตามแนวคิดที่กล้าหาญและแปลกใหม่ ซึ่งตรงกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ NIKE ในการเป็นผู้นำอุตสาหกรรมในด้านการไม่แบ่งแยกคนพิการ นอกจากนี้ เรายังเพิ่มการตระหนักรู้ผ่านโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง รวมถึงการขอความช่วยเหลือจากทีมทั่วโลกของเรา เช่น เมื่อไม่นานมานี้ NikeUNITED Ability Network ได้ขยายการดำเนินงานไปยังภูมิภาค EMEA เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมของความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและการไม่แบ่งแยกให้กับ Athlete ที่เป็นผู้พิการ ควบคู่ไปกับการสร้างความตระหนักรู้และมอบความรู้แก่พนักงาน

การศึกษาและการพัฒนาด้านวิชาชีพ

เราได้ประสานงานกับ University of Southern California และ Northwestern University เพื่อเริ่มใข้งานหลักสูตรความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกฉบับองค์รวมทั่วทั้งบริษัท NIKE, Inc. โดยได้เริ่มนำร่องใช้งานหลักสูตรใน USC ตั้งแต่ปี 2021 จนถึงปัจจุบัน ผู้นำกว่า 350 คนจาก NikeUNITED และ ConverseUNITED ได้เข้าร่วมหลักสูตรดังกล่าว โดยเราตั้งเป้าหมายให้ทั้งองค์กรเข้าร่วมภายในสิ้นปี 2022 ในขณะนี้ VP ของ Nike ได้เข้าร่วมหลักสูตรอบรมการเป็นผู้นำที่ยอมรับความแตกต่างซึ่งดำเนินการโดย Northwestern รวมไปถึงหลักสูตรอบรมการเฝ้าระวังอคติที่เกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว  นอกจากนี้ VP และฝ่าย HR ของ NIKE, Inc. ยังผ่านการฝึกอบรมอย่างเข้มงวดเพื่อให้สามารถใช้ข้อมูลเกี่ยวกับความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกเพื่อส่งเสริมการจัดสรรตัวแทนได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

พนักงานของเรายังได้รับโอกาสในการพัฒนาด้านวิชาชีพผ่านโครงการต่างๆ จากองค์กรเช่น Hispanic Association for Corporate Responsibility (HACR), Advancing Women Executives (AWE) รวมไปถึงโปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำ LGBTQIA+ ของ NIKE, Inc. ที่จัดทำโดย Stanford (Stanford LGBTQIA+ Leadership Development, NIKE, Inc.) เพื่อให้พนักงานแต่ละคนสามารถเติบโตในสายอาชีพของตน

Lane Four

เราได้ร่วมมือกับ University of Memphis เพื่อออกแบบ Lane Four ซึ่งมอบการศึกษาที่เข้าถึงได้และมีความเสมอภาคให้แก่พนักงานในศูนย์กระจายสินค้าของ Nike และพนักงาน Air MI Lane Four เป็นมากกว่าโครงการมาตรฐานที่ให้พนักงานเบิกคืนค่าเล่าเรียนจากบริษัทได้ เพราะ NIKE จ่ายค่าเล่าเรียนให้กับ University of Memphis โดยตรง สวัสดิการนี้ยังรวมถึงโปรแกรม Prep Academy ที่มาพร้อมคอร์สเตรียมความพร้อมก่อนเข้าเรียน (ไม่จำเป็นต้องสอบเข้าหรือยื่นเกรด) สิทธิ์เข้าเรียนโดยไม่ต้องสำรองจ่าย โปรแกรมให้ยืมแล็ปท็อป และบริการติวหนังสือตลอด 24 ชม. ตั้งแต่เปิดตัวโครงการไปเมื่อเดือนธันวาคมปี 2020 มีพนักงานถึง 130 คนที่ได้สมัครเรียนและจบการศึกษาระดับปริญญาตรีเป็นครั้งแรก

NIKE Athlete Experience

Nike กำลังปูทางให้พนักงาน Retail สามารถเปลี่ยนสายงานมายังฝั่งองค์กรได้ ผ่านโครงการริเริ่ม NIKE Athlete Experience (NAX) พนักงาน Retail ของเราสามารถเพิ่มพูนประสบการณ์ผ่านโปรแกรมพัฒนาอาชีพที่มีให้เลือกหลากหลายแบบ โดย Retail Experience Program (REP) คือโปรแกรม 4 สัปดาห์ที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงาน Retail และพนักงานฝ่ายเทคโนโลยีและดิจิทัลของ Nike Track Stretch Program คือโปรแกรม 6 เดือนที่ให้พนักงานได้ลองทำงานในสายงานต่างๆ ในระดับองค์กร  โดยทีมเมท Firstline ของเราจะได้รับรายการบทบาทในองค์กรที่เปิดรับผู้สมัคร ซึ่งเราคัดสรรไว้ให้ในเว็บไซต์ตำแหน่งงาน NIKE สำหรับบุคคลภายนอก เพื่อให้ง่ายต่อการค้นหาและสมัครงานในตำแหน่งที่พวกเขาสนใจ

สุขภาพจิต

พนักงาน Nike ทุกคนทั่วโลกและผู้อยู่ในอุปการะที่มีสิทธิ์สามารถเข้ารับคำปรึกษาได้ฟรี 20 ครั้งต่อปี เพื่อที่จะส่งเสริมสุขภาพจิตของพนักงานของเราให้มากยิ่งขึ้นไปอีก ในปี 2021 เรายังมอบเงินอุดหนุนบุตรสูงสุดถึง 1,800 ดอลลาร์สหรัฐรวมถึงให้คำปรึกษาฟรีในด้านการเงิน อีกทั้งยังได้ประสานงานกับ Crisis Text Line เพื่อให้พนักงานเข้าถึงบริการนี้ได้ นอกจากนี้ สำนักงานองค์กรของเรายังปิดทุกวันศุกร์ในเดือนกรกฎาคม และปิดเต็มสัปดาห์ในเดือนสิงหาคม

Nike และ Converse UNITED Networks

ทั้งบริษัทของเราเต็มไปด้วยเครือข่ายที่ก่อตั้งและบริหารจัดการโดยพนักงาน ซึ่งมีไว้เพื่อสร้างสายสัมพันธ์ระหว่างทีมเมทและพันธมิตรผ่านประสบการณ์ที่มีร่วมกัน เครือข่ายเหล่านี้แผ่ขยายไปทั่วโลกและพบได้ในหลากหลายทีมของ NIKE, Inc. โดยจะทำหน้าที่ให้แหล่งข้อมูล ส่งเสริมความตระหนักรู้ทางวัฒนธรรม และช่วยให้เรามุ่งมั่นยิ่งขึ้นในการทำตามเป้าหมายด้านความหลากหลายและการไม่แบ่งแยก โดย NikeUNITED ประกอบไปด้วย Ability Network, Ascend Network & Friends, Black Employee Network & Friends, Latino & Friends Network, NIKE, Inc. Military Veterans & Friends, Native American Network & Friends, PRIDE Network และ Women of NIKE, Inc. & Friends ส่วน ConverseUNITED ประกอบไปด้วย Converse Mosaic Network, Converse Pride Network, Women of Converse, Converse Military Veterans และ Converse Abilities Network

  • เรื่องราว
  • ผลกระทบ
  • บริษัท
  • ห้องข่าว
      • © 2024 NIKE, Inc. สงวนลิขสิทธิ์