• Een verantwoorde leveringsketen

Inclusiviteit

Bij NIKE, Inc. willen we een meer inclusieve, gelijkwaardige werkplek bevorderen, ook op de locaties waar onze producten worden gemaakt.

Uit onderzoek blijkt dat werknemers die hun werkplek als eerlijk en inclusief beschouwen, zich vaak twee keer zo gemotiveerd voelen om hun beste beentje voor te zetten. Dat versterkt het moreel van de werknemer en kan leiden tot meer personeelsbehoud, hogere productiviteit en meer innovatie.* Er bestaan echter in elke sector nog steeds hiaten in de vertegenwoordiging van gender, zoals ook in de productiesector van schoenen en kleding. Meer dan 70 procent van het personeel van onze strategische leveranciers** is vrouw. Als we echter kijken naar leiderschapsrollen, zien we op basis van functies en niveaus grote vertegenwoordigingsverschillen voor vrouwen. NIKE, Inc. werkt al meer dan tien jaar met strategische leveranciers om de ontwikkeling en bevordering van vrouwen in werkomgevingen te ondersteunen en deze kloof te verminderen. In boekjaar 2025 voldeed 99 procent van onze strategische leveranciers aan onze vereisten om een meer genderinclusieve werkplek te ontwikkelen.

In de toekomst wil NIKE, Inc. de kracht van onze toeleveringsketen door een lens met betrekking tot gender blijven bekijken, en werkplekken ondersteunen waar alle medewerkers zich op hun best voelen. Deze visie houdt in dat we onze samenwerking met leveranciers blijven uitbreiden, en dat we de nadruk gaan leggen op sterkere ecosystemen met betrekking tot gender, meer vertegenwoordigd leiderschap en doorlopende samenwerkingen om afstemming en impact in de sector te kunnen verbeteren.

*McKinsey & Company, "Women in the Workplace 2025", 9 december 2025

*Strategische leveranciers: leveranciers van strategisch afgewerkte goederen; leveranciers vertegenwoordigen ongeveer 80 procent van de totale schoen- en kledingproductie.

Inclusiviteit meten

Als het aankomt op het bevorderen van genderinclusiviteit, moeten strategische leveranciers uitgebreide beleidsregels en effectieve praktijken implementeren – en zich eraan houden. We meten de ontwikkeling en prestaties via onze Self-Diagnostic Tool (SDT), die we hebben ontwikkeld in samenwerking met het International Center for Research on Women. Leveranciers moeten de SDT elk jaar voltooien. We analyseren tien domeinen die een grote invloed hebben op het ontwikkelen van een genderinclusieve cultuur in de productie van schoenen en kleding, waaronder de stem van de werknemer, de aanpak van geweld en intimidatie op basis van gender, zorgondersteuning, recruitment en indienstneming en professionele ontwikkeling en de ontwikkeling van vaardigheden.

Tussen boekjaar 2021 en boekjaar 2025 zijn de gemiddelde SDT-scores met 55 procent toegenomen. Dit is een stijging van 31 percentpunt in de vijfjarige periode, van 56 procent in boekjaar 2021 naar 87 procent in boekjaar 2025.

We beoordelen ook verschillende essentiële voorwaarden. Bijvoorbeeld: een uitgesproken toezegging van gelijke betaling voor gelijk werk, het aanbieden van toegankelijke, vertrouwelijke klachtenprocedures in de lokale taal en de handhaving van een anti-discriminatiebeleid. In boekjaar 2025 voldeed 100 procent van de strategische leveranciers aan alle essentiële voorwaarden.

Mogelijkheden ontwikkelen voor leveranciers en medewerkers

We blijven strategische leveranciers ondersteunen in hun traject naar genderontwikkeling door op gegevens gebaseerde inzichten, benchmarks en middelen voor capaciteitsopbouw aan te bieden. Daarmee kunnen ze de behoeften van hun personeel, waaronder vrouwen, beter begrijpen en eraan voldoen. In boekjaar 2024 en boekjaar 2025 zagen we een toename in leveranciers die de inzichten gebruikten uit self-assessments, trainingen en raadplegingen om programma's te ontwikkelen die voldoen aan de specifieke behoeften van hun personeel, zoals het ouderschap en cursussen over persoonlijke financiën. 

Ontdek trainingsprogramma's voor leveranciers

Door de jaren heen is NIKE, Inc. samenwerkingen aangegaan met gender-experts bij CARE Impact Partners en de International Finance Corporation (IFC), zodat faciliteiten in verschillende regio's hun bekwaamheid kunnen ontwikkelen. CARE Impact Partners heeft samengewerkt met strategische leveranciers om de belangrijke problemen en verbeterpunten vast te stellen. IFC heeft trainingen aangeboden die gemaakt zijn zodat faciliteiten voortgang kunnen boeken in hun eigen doelen voor gendervertegenwoordiging. Sinds boekjaar 2023 heeft 100 procent van de strategische leveranciers vertegenwoordigingsdoelen gesteld en specifiekere support ontwikkeld voor medewerkers, gericht op genderinclusieve recruitment en promoties, en support voor werkende ouders.

Women's Leadership Accelerator programma

Een van de manieren waarop we inclusieve vertegenwoordiging in de productiefaciliteiten van onze eindproducten ondersteunen, is door vrouwen cultureel en professioneel relevante leiderschapsontwikkelingstrainingen aan te bieden via ons Women's Leadership Accelerator programma. Het Accelerator programma is ontwikkeld in samenwerking met de International Finance Corporation (IFC) en het Mekong Development Research Institute in Vietnam.

We hebben het Women's Leadership Accelerator programma in 2023 in eerste instantie gelanceerd in Vietnam, ons grootste productieland. Om op grote schaal impact te creëren hebben we het programma in 2024 uitgebreid naar Indonesië, onze op een na grootste productielocatie.

  • Tijdschrift
  • Missie
  • Bedrijf
  • Nieuws
      • © 2026 NIKE, Inc. Alle rechten voorbehouden