Health and Safety
Bij NIKE, Inc. geloven we dat werken in een veilige en gezonde werkomgeving een fundamenteel mensenrecht is.
In overeenstemming met de verklaring van de International Labour Organization (ILO) over fundamentele principes en rechten met betrekking tot werk, streven wij ernaar om een werkplek te bieden die dat recht respecteert bij al onze activiteiten. Als deel van een verantwoorde toeleveringsketen, verwachten wij dat onze leveranciers vergelijkbare normen hanteren op de werkplek voor mensen die onze producten maken en transporteren.
Onze aanpak op het gebied van arbeidsgezondheid en veiligheid is gebaseerd op internationaal erkende managementprincipes van de ILO en andere belangrijke gezondheids- en veiligheidsprincipes die goed bestuur, werknemersbetrokkenheid, risicobeheer en voortdurende verbetering en een veilige werkcultuur onderstrepen.

In 2018 lanceerde NIKE, Inc. het Culture of Safety-programma om leveranciers te helpen om verder te gaan dan de minimale eisen en hun aanpak van gezondheid en veiligheid te versterken. Middels vroege pilots ontdekten we dat duidelijke verantwoordelijkheid van het management, medewerkersbetrokkenheid en een positieve veiligheidscultuur kunnen zorgen voor betekenisvolle verbeteringen op het gebied van arbeidsveiligheid. Deze inzichten bepalen nog steeds hoe we onze leveranciers vandaag de dag ondersteunen.
Kijk hier voor meer informatie.
We gingen verder na het succes van de pilot en blijven het programma verbeteren en uitbreiden. We ondersteunen leveranciers bij het ontwikkelen van robuuste managementsystemen voor een cultuur op de werkvloer die werknemers inspraak geeft, en meer verantwoording van het management en continue verbeteringen op het gebied van gezondheid en veiligheid stimuleert. Tegen het eind van boekjaar 2025 hadden we het Culture of Safety-programma uitgebreid tot 106 Tier 1-fabrieken zodat we meer dan 650.000 werknemers hadden bereikt.
We verwijzen nog altijd naar die methodologie om onze waarde meetbaar te maken.
We werken samen met onze leveranciers zodat ze gezonde en veilige werkplekken van wereldklasse kunnen ontwikkelen. Door middel van onze programma's leren we ze belangrijke vaardigheden waarna we de maturiteit van de veiligheid meten. Door leveranciers aan te moedigen om een faciliteit te creëren gericht op veiligheid kunnen we bijdragen aan een robuuster personeelsbestand, waar iedereen verantwoordelijk is voor het terugdringen van gezondheids- en veiligheidsincidenten en iedereen zorgt voor meer impact.
Wij leggen een sterke nadruk op leidinggevenden die hun verantwoordelijkheden nemen en governance om leveranciers te helpen actie te ondernemen van bovenaf. We investeren in en verstrekken doelgerichte systemen, trainingen en initiatieven om onze leveranciers, en hun werknemers, te helpen een sterkere cultuur van gezondheid en veiligheid te bouwen die ook weerbaarder is tegen risico's. We ondersteunen leveranciers bij het ontwikkelen van de beste beheersystemen op het vlak van gezondheid en veiligheid op drie belangrijke aspecten: leiderschap en governance, systemen en processen, en werknemersontwikkeling.
Effectieve leiders bepalen de toon. Daarom moedigen we leiders op het niveau van de fabrieken aan om hun verantwoordelijkheid te nemen voor de veiligheidsprestaties in hun hele faciliteit en om veilig gedrag te stimuleren. Daarbij moeten ze hun collega's aanmoedigen om dat ook te doen.
Dit wordt ondersteund door een Transformational Leadership-programma dat leveranciers helpt om de effectiviteit van hun governancestructuren op het vlak van veiligheid te evalueren. Het Transformation Leadership-programma wordt uitgevoerd door het Institution of Occupational Safety and Health (IOSH) en wordt verstrekt aan bedrijfsleiders op het ondernemingsniveau. Dit helpt hen om hun verplichtingen op het vlak van gezondheid en veiligheid beter te begrijpen. Tegen het einde van boekjaar 2025 had een groep van 14 van onze grootste leveranciersgroepen met 73 faciliteiten het programma afgerond. Deze 73 faciliteiten staan voor meer dan 61 procent van de productieomvang van NIKE, Inc.

Als deel van een sterk programma voor arbeidsgezondheid en -veiligheid, moedigen we leveranciers aan om de beste systemen en processen te implementeren om de risico's voor werknemers te verlagen.
We zijn lid van het initiatief Life and Building Safety (LABS), een programma vanuit de sector dat merken, retailers en openbare instanties samenbrengt om structurele, elektrische of brandgerelateerde veiligheidsrisico's te beperken in landen die kleding, schoenen, accessoires en huishoudtextiel produceren.
Met ons Workplace Safety Facilitator (WSF)-programma zijn we begonnen om werknemers samen met hun collega's een collectief begrip op te laten bouwen over welk gedrag een positieve invloed heeft op de brandveiligheid en veiligheid van het gebouw. Als deel van dit programma hebben we 16.113 strategische personeelsleden van leveranciers* die eindproducten creëren opgeleid zodat ze de vaardigheden hebben om betekenisvolle gesprekken en coachingssessies met collega's te voeren op het vlak van veiligheid. Tegen het einde van boekjaar 2025 hebben 16.113 actieve WSF's bijna 680.000 werknemers opgeleid. De deelnemers hebben met de kennis die ze hebben opgedaan in het WSF-programma de stof nu uitgebreid met valbeveiliging, beheer van chemische stoffen, machineveiligheid, vrouwengezondheid en mentale gezondheid.
We passen erkende principes ook toe op het vlak van arbeidsgezondheid en -hygiëne, d.w.z. anticiperen, erkennen, evalueren en controleren, om chronische ziekte en aandoeningen op de werkplek te identificeren, beoordelen en beperken. We willen leveranciers de mogelijkheid bieden om deze vier principes toe te passen op de werkplek, ook wanneer er nieuwe materialen of productieprocessen worden ingevoerd. Meer dan 400 gezondheids- en veiligheidsprofessionals in faciliteiten hebben onze trainingscursus over Fundamentals of Industrial Hygiene voltooid. In boekjaar 2025 hebben we meer geavanceerde cursussen over industriële hygiëne ingevoerd en hebben we extra training aangeboden aan leveranciers die een hoog risico lopen. Daarbovenop hebben we NIKE, Inc.’s Industrial Hygiene Playbook ontwikkeld, om onze leveranciers nog beter te kunnen helpen chronische ziektes en aandoeningen te voorkomen.
*Strategische leveranciers: leveranciers van strategisch afgewerkte goederen; leveranciers vertegenwoordigen ongeveer 80% van de totale schoen- en kledingproductie.
Met behulp van de principes van het IOSH Competency Framework Program (CFP) willen we onze leveranciers helpen om belangrijke vaardigheden en gedragingen te ontwikkelen binnen hun personeelsbestand op het vlak van technische, kern- en gedragsveiligheid om duurzame verbeteringen aan te brengen. We hebben het IOSH Competency Framework aan 37 deelnemers aangeboden die 17 strategische leveranciers en meer dan 60 procent van de productieomvang van NIKE, Inc. vertegenwoordigen middels het Transformational Leadership-programma om zo een beter begrip te verstrekken van hun huidige technische, gedrags- en kerncompetenties op het vlak van gezondheid en veiligheid.
We meten de vooruitgang van de maturiteit van de veiligheid van leveranciers via de NIKE, Inc. 'Culture of Safety Maturity Assessment' (CoSMA)-tool en valideren deze met een Safety Perception Survey dat door derden wordt uitgevoerd om de feedback van werknemers te verzamelen. We erkennen dat dit een doorlopende inspanning vraagt en moedigen leveranciers aan om verbeteringen na te streven aan de hand van doorlopende beoordelingen van zichzelf en werknemersvalidatie.
Met de CoSMA-tool kunnen de leverancier en NIKE, Inc. de vooruitgang meten die leveranciers maken door de niveaus van maturiteit, die gebaseerd zijn op de 'veiligheidscultuurladder' van professor Patrick Hudson. Dit kader helpt te verkennen hoe werkplekken kunnen evolueren van onveilig tot veilig en werd aangepast aan de specifieke vereisten van NIKE, Inc. De tool gebruikt een maturiteitsframework om de integratie van gezondheid en veiligheid op de werkvloer en in managementsystemen te meten. Ons doel voor boekjaar 2025 was dat al onze strategische leveranciers niveau 3 zouden behalen, een niveau dat staat voor goede naleving van de standaarden van NIKE, Inc. en de implementatie van gezondheids- en veiligheidsbeheersystemen. In boekjaar 2025 voldeed 100 procent van de strategische leveranciers aan de eisen van NIKE, Inc. voor het creëren van een gezonde en veilige werkplek door niveau 3 te behalen en de voortgang te laten zien op het gebied van het integreren van gezondheid en veiligheid in dagelijkse werkzaamheden en besluitvorming binnen de toeleveringsketen.
Onze programma's die de mogelijkheden helpen opzetten en culturele maturiteit helpen ontwikkelen en de hogere mate van betrokkenheid die we hebben bereikt met de CoSMA-tool zijn het resultaat van jarenlang intensief werken om sterke gezondheids- en veiligheidsprincipes te ontwikkelen bij leveranciers. We zetten dit door, maar willen wat wij doen ook afzetten tegen andere organisaties met veiligheidsprogramma's van wereldklasse. Daarom hebben we de Royal Society for the Prevention of Accidents (RoSPA) ingeschakeld in boekjaar 2023, een van de grootste aanjagers van gezondheid en veiligheid, om de prestaties in onze fabrieken te beoordelen.
De RoSPA-evaluatie is een wereldwijd erkend benchmarkproces binnen alle sectoren. NIKE, Inc. leveranciers worden geëvalueerd binnen de productiesector. Als onderdeel van het evaluatieproces dienen faciliteiten informatie in betreft management op het gebied van gezondheid en veiligheid, managementystemen, programma's. In boekjaar 2025 hebben 92 fabrieken een aanvraag ingediend, en daarvan kregen 78 van hen een gouden beoordeling; de hoogst mogelijke categorie. Nog 14 andere faciliteiten kregen een zilveren beoordeling. Een fabriek binnen onze toeleveringsketen ontving de Highly Commended Award in de productiesector, een van de meest competitieve en prestigieuze onderscheidingen binnen het RoSPA Awards-programma. Gouden beoordelingen van RoSPA helpen NIKE, Inc. bij het evalueren van de capaciteit van leveranciers om hun veiligheids- en gezondheidsprogramma's op niveau van wereldklasse te beheren.