Opzetten van en investeren in onze teams

We richten ons op het ontwikkelen van en pleiten voor een gelijkwaardig speelveld voor atleten met een beperking — die tegenwoordig één op de vijf mensen in de wereld vertegenwoordigen. In 2021 ontwikkelde NIKE een toegankelijkheidsstrategie die erop gericht is om de vertegenwoordiging van mensen met een beperking bij NIKE te verhogen. Om dit te kunnen realiseren, zal NIKE de werknemerservaring verbeteren door de werkomgeving voor medewerkers met een beperking flexibeler, toegankelijker en gelijkwaardiger te maken. Bewustzijn vergroten — terwijl we het stigma op het woord 'beperking' doorbreken door uitbreiding en stimulering van leer- en ontwikkelingskansen. Werken aan een cultuur van saamhorigheid en inclusie voor atleten met een beperking. Gedurfde en innovatieve ideeën nastreven die aansluiten bij NIKE’s strategische doelen om een toonaangevend bedrijf te worden als het gaat om inclusie van mensen met een beperking. Daarnaast verhogen we het bewustzijn door middel van leer- en ontwikkelingsmogelijkheden en resourcing van onze wereldwijde teams. Het NikeUNITED Ability Network, bijvoorbeeld, is onlangs uitgebreid naar de EMEA om een cultuur van saamhorigheid en inclusie van atleten met een beperking te ondersteunen, bewustzijn te vergroten en medewerkers voor te lichten.

Door middel van samenwerkingen met de University of Southern California en de Northwestern University stellen we de programma's voor diversiteit en inclusie beschikbaar voor heel NIKE, Inc. De pilot bij de USC begon in 2021. Tot nu toe hebben er meer dan 350 leiders van NikeUNITED en ConverseUNITED deelgenomen, en de bedoeling is dat tegen eind 2022 de hele organisatie meedoet. Momenteel volgen de VP's van Nike een training aan de Northwestern University over inclusief leiderschap, en ze doen ook mee aan een training  over bewustwording van onbewuste voordelen. Samen met NIKE, Inc. HR volgen onze VP's een intensieve training over het effectief gebruiken van diversiteits- en inclusiegegevens om een betere vertegenwoordiging mogelijk te maken. 

Medewerkers krijgen ook bijscholing aangeboden door middel van programma's als Hispanic Association for Corporate Responsibility (HACR), Advancing Women Executives (AWE) en Stanford LGBTQIA+ Leadership Development, NIKE, Inc., zodat ze kunnen groeien in hun loopbaan.

Samen met de University of Memphis biedt Lane Four gelijkwaardige, toegankelijke scholing voor medewerkers van het Nike distributiecentrum en Air MI. Lane Four gaat verder dan standaardprogramma's voor vergoeding van zakelijke studiekosten; NIKE betaalt de University of Memphis rechtstreeks. De voordelen omvatten Prep Academy met een verdiende toelating (geen toelatingstesten of GPA-vereisten), geen out-of-pocket studiekosten, een programma voor laptophuur en 24/7 studiebegeleiding. Sinds de lancering van het programma in december 2020 hebben al 130 medewerkers hun eerste bachelorgraad behaald.

Nike creëert trajecten voor retailmedewerkers om zich op te werken tot managementfuncties via het NIKE Athlete Experience initiatief (NAX). Retailmedewerkers kunnen ervaring opdoen via verschillende loopbaanontwikkelingsprogramma's. Het Retail Experience Program (REP) is een samenwerking van vier maanden tussen medewerkers van Retail en medewerkers van Nike Tech en Digital. Bij het Track Stretch Program kunnen medewerkers in een periode van zes maanden kennismaken met verschillende loopbanen en specialisaties op managementniveau.  Eerstelijns teamleden krijgen een samengestelde lijst van openstaande managementfuncties op de externe Nike Careers site, zodat ze makkelijk openstaande functies kunnen vinden die aansluiten bij hun interesses en daarop kunnen solliciteren.

Overal ter wereld hebben alle medewerkers van Nike en hun in aanmerking komende gezinsleden toegang tot 20 gratis therapiesessies per jaar. Om de mentale gezondheid van onze medewerkers nog verder te ondersteunen, hebben we in 2021 een subsidie van maximaal 1800 dollar toegekend voor kinderopvangkosten, hebben we gratis financieel advies aangeboden, werkten we samen met de Crisis Text Line om de diensten open te stellen voor medewerkers, en waren onze bedrijfskantoren in juli elke vrijdag en in augustus een hele week gesloten.

In het hele bedrijf bestaan er door medewerkers opgezette en beheerde netwerken om teamleden en bondgenoten met elkaar in contact te brengen om ervaringen te delen. Deze netwerken zijn verspreid over de hele wereld en verschillende NIKE, Inc. teams en bieden informatiebronnen, bevorderen cultureel bewustzijn en helpen ons streven naar diversiteit en inclusie te versterken. NikeUNITED omvat de volgende netwerken: Ability Network, Ascend Network & Friends, Black Employee Network & Friends, Latino & Friends Network, NIKE, Inc. Military Veterans & Friends, Native American Network & Friends, PRIDE Network en Women of NIKE, Inc. & Friends. ConverseUNITED omvat de volgende netwerken: Converse Mosaic Network, Converse Pride Network, Women of Converse, Converse Military Veterans en Converse Abilities Network.