건강한 숲과 담수 시스템, 생물 다양성은 NIKE, Inc.의 성공과 우리의 비즈니스와 연결된 커뮤니티의 장기적인 회복력을 위한 핵심 기반입니다. 기후 변화가 세계 곳곳에 지속적인 영향을 미치면서, 공급망 연속성과 비즈니스 회복력은 천연자원을 관리하고 물 부족을 완화하며 생물 다양성 손실과 산림 벌채를 억제하는 노력에 더욱 크게 좌우되고 있습니다.
NIKE, Inc.의 자연 전략은 바로 이러한 문제를 비롯한 여러 영향 분야에 대응함으로써, 사업을 운영하는 지역의 자연 시스템을 강화하는 데 중점을 둡니다.
현재 나이키의 접근 방식은 수자원 관리와 산림 관리라는 두 가지 우선 과제를 중심으로 합니다.
물은 나이키의 가치 사슬을 뒷받침하는 가장 중요한 공유 자원 중 하나입니다. NIKE, Inc.는 우리가 물에 미치는 영향과 물에 대한 의존도를 보다 정확히 파악하고, 환경과 비즈니스 측면에서 가장 큰 가치를 창출할 수 있는 부분부터 우선 대응하기 위해 수년에 걸쳐 가치 사슬 전반의 물 관련 위험을 평가해 왔습니다.
나이키의 수자원 관리 접근 방식은 수자원 관리 동맹(Alliance for Water Stewardship, AWS), 수자원 회복력 연합(Water Resilience Coalition)의 긍정적인 수자원 영향(Positive Water Impact) 목표를 비롯해 경쟁 전 단계 협력에 초점을 맞춘 업계 선도 파트너십 참여에 바탕을 두고 있습니다. 이러한 파트너십의 관리 프레임워크는 물 효율 개선, 수질 성과 향상, 물 관련 물리적 위험 대응, 유역 회복력 기여 등 나이키의 노력 전반에 적용되어 그 방향을 제시합니다.
제조 과정에서의 물 회복력
나이키는 공급업체와 협력하여 제조 과정 전반에서 담수 사용을 줄이고 폐수 관리 성과를 개선하고 있습니다. 공정 최적화는 물론 물 재활용 및 재사용 기술 도입을 통해 제품 품질과 운영 성과를 유지하면서 물 효율을 지속적으로 개선하고 있습니다.
지난 10년 동안 나이키는 공급업체와 협력해 직물 염색 및 마감 공정에서 담수 사용을 40% 이상 줄였으며, 이는 제조 전반에 걸친 수자원 관리 부문의 장기 투자가 낳은 성과를 보여줍니다.
특히 2025 회계연도에는 직물 1kg당 염색 및 마감 처리에 사용되는 담수량을 2020 회계연도 기준 대비 19% 줄였습니다. 기존 목표는 25%였지만 생산량, 배치 규모, 소재 혼합 비율의 변화가 당초 목표 달성에 영향을 미쳤습니다. 이 기간 동안, 나이키는 가치 사슬에서 가장 위험이 높은 영역에 더욱 집중하도록 전략적 전환 또한 단행했습니다. 물 부족과 공급망 노출이 가장 심각한 지역에 우선 대응함으로써, 환경 및 비즈니스 측면에서 가장 의미 있는 영향을 창출할 잠재력이 있는 곳에 자원을 집중할 수 있습니다.
수질 개선은 계속해서 나이키 전략의 핵심 영역입니다. 공급업체의 참여, 폐수 관리 개선, 업계 선도 표준 준수를 통해 나이키는 공급망 전반에서 책임감 있는 폐수 관리를 지속적으로 발전시키고 있습니다. 현재 NIKE, Inc.의 전략적 공급업체 중 약 95%가 유해 화학물질 무배출 협회(Zero Discharge of Hazardous Chemicals, ZDHC)의 폐수 요구 사항을 충족합니다.
운영 성과를 넘어, 나이키는 가뭄, 물 부족, 홍수, 유역 환경 악화 등 물 관련 위험이 제조 연속성과 공급망 회복력에 영향을 미칠 수 있음을 인식하고 있습니다. 나이키는 우선순위 제조 시설*과 소싱 지역 전반에 걸쳐 물 관련 물리적 위험을 평가했으며, 가장 높은 위험에 노출된 시설을 위한 완화 계획을 수립했습니다.
*신발 및 의류 완제품 조립을 직접 지원하는 소재의 염색 및/또는 마감 처리에 참여하는 공급업체 포함.
커뮤니티 및 생태계 회복력
물 관련 문제 다수는 개별 시설 차원을 넘어 유역 수준의 경쟁 전 단계의 협력을 필요로 합니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 NIKE, Inc.는 물 부족 현상이 가장 심각하고 공급망 노출도가 높은 지역에 초점을 맞춘 긍정적인 수자원 영향 접근 방식을 추진하고 있습니다. 나이키는 워터닷오알지(Water.org), 세계자연기금(World Wildlife Fund, WWF), 국제자연보호협회(The Nature Conservancy, TNC)를 비롯한 여러 조직과의 파트너십을 통해, 유역의 건강을 개선하고 수자원 가용성을 높이며 커뮤니티 회복력을 강화하는 프로젝트를 지원합니다.
NIKE, Inc.는 2025 회계연도에 호주, 브라질, 인도, 파키스탄에서 진행 중이거나 완료된 프로젝트를 통해 약 92억 리터의 물을 복원하는 데 기여했으며, 이들 국가는 나이키의 최대 면 소싱 국가 및 지역입니다. 나이키는 미국에서도 2025 회계연도부터 매년 약 58억 6천만 리터의 물을 추가로 확보하기 시작할 예정이던 복원 프로젝트에 자금을 지원했으나, 해당 프로젝트는 현재 행정 승인 대기로 인해 지연되고 있습니다.
제조 과정에서의 미세 섬유 오염 감소
나이키는 광범위한 수자원 관리 노력의 일환으로 의류 가치 사슬 전반의 미세 섬유* 오염 문제에 대응하기 위해 미세 섬유 컨소시엄(The Microfibre Consortium, TMC), 미세 섬유 행동 연합(Microfiber Action Alliance, MAA) 등 업계 파트너와 협력하고 있습니다. 나이키는 MAA의 창립 멤버로서 공동 연구를 추진하고 표준화된 테스트 방식을 개발하며, TNC와 같은 파트너와 함께 솔루션 도입을 가속화하고 있습니다. MAA는 여러 브랜드 및 공급업체와 협력하여 미세 섬유가 미치는 영향에 대한 과학적 이해를 높이고, 미세 섬유 오염을 줄이기 위한 확장 가능한 솔루션 개발을 지원합니다.
*일반적으로 미세 플라스틱은 크기가 5mm 이하인 플라스틱 입자로 정의됩니다. 미세 섬유는 길이가 15mm 미만이고, 지름 대비 길이의 비율이 3:1보다 큰 섬유로 정의됩니다. 또한, 미세 섬유의 성분은 플라스틱에만 국한되지 않습니다. 면이나 울과 같은 천연 소재에서 발생한 섬유를 포함해, 해당 크기 기준에 속하는 모든 섬유가 미세 섬유로 정의됩니다.
원자재 소싱과 연관된 산림 파괴 및 토지 전용은 기후, 생물 다양성, 장기적인 공급망 회복력을 위협하는 핵심 위험 요인입니다. 가죽, 천연고무, 종이를 비롯해 나이키 제품에 사용되는 주요 소재는 산림 파괴 압박이 심한 지역에서 공급될 가능성이 있습니다. 위험을 줄이고 자연 생태계를 보호하려면 이러한 공급망 전반의 가시성과 책임성을 강화하는 것이 필수적입니다.
나이키는 추적성을 개선하고 강력한 위험 평가 체계를 구축하며, 산림 파괴 및 토지 전용이 없는 소싱에 대한 검증을 확대하여 이러한 문제를 해결하고자 노력하고 있습니다. 여기에는 고위험 지역을 식별하기 위해 새로운 규정에 맞춘 지리 공간 분석을 도입하는 것과 더불어 위험도가 높은 소싱처에 대한 의존도를 낮추고자 인증 소재 및 재활용 소재의 사용을 확대하는 방안이 포함됩니다. 또한, 공동의 성과를 이끌어내기 위해 WWF의 포레스트 포워드(Forests Forward) 프로그램과 텍스타일 익스체인지(Textile Exchange), 가죽 워킹 그룹(Leather Working Group), WWF가 주도하는 가죽 관련 산림 파괴 근절 행동 촉구(Deforestation-Free Call to Action for Leather) 등의 이니셔티브를 통해 업계 및 NGO 파트너와 협력하고 있습니다.
이러한 노력을 통해 NIKE, Inc.는 우선순위 소재를 보다 책임 있는 방식으로 소싱하도록 전환하고, 주요 지역에서 산림에 긍정적인 결과가 창출되도록 지원하며, 공급망 회복력을 강화하는 동시에 생태계를 보호하기 위해 힘쓰고 있습니다.