NIKE, Inc.는 기후 변화에 대응하는 과정에서 운동선수*에게 기여하고 혁신을 이끌며 장기적인 비즈니스 회복력을 강화하고 있습니다. 가치 사슬 전반에서 소재, 제조, 운송 및 자체 운영의 혁신을 통해 온실가스(GHG) 배출량을 줄이는 한편, 스포츠를 가능하게 하는 사람과 지역이 더욱 회복력 있는 미래를 만들어갈 수 있도록 지원하고 있습니다.
*신체를 지닌 모두가 운동선수입니다.
2020 회계연도에 NIKE, Inc.는 운영 및 공급망 전반에서 배출량 감축을 가속화하는 데 중점을 둔 5개년 탄소 감축 목표를 수립했습니다. 2025 회계연도에는 다음과 같은 성과를 달성했습니다.
- 재생 에너지 전력 100% 도입과 운송 수단 전동화를 통해 자체 소유 또는 운영 시설에서 발생하는 온실가스(GHG)의 절대 배출량을 77% 감축하며 목표인 70% 초과 달성.
- 제조 및 운송 과정의 절대 배출량을 47% 감축하여 절대 배출량 변화를 0%로 유지한다는 목표 초과 달성.
- 친환경 소재(EPM)를 51% 사용함으로써 89만 미터톤의 배출량 감축.*
*신발 EPM: 재생 폴리에스터, 재생 고무, NIKE, Inc.의 전사적 탄소 영향을 줄이는 가죽(현재 인조 가죽과 가죽을 대체하는 나이키 비가죽 소재인 플라이레더 포함).
*의류 EPM: 재생 폴리에스터, 유기농 면, 재생 면, 타사 인증 면.
NIKE, Inc.는 과학 기반 감축 목표 이니셔티브(SBTi)의 검증을 받은 단기 배출량 감축 목표도 수립하고 있습니다. NIKE, Inc.의 배출량 감축 목표는 2019년에 처음 검증되었으며, 2015년을 기준 연도로 설정해 2030년까지 NIKE, Inc.의 운영 부문(Scope 1과 Scope 2)에서 절대 배출량을 65% 감축하고 공급망(Scope 3)에서 배출량을 30% 감축하는 것을 목표로 제시했습니다.
2025 회계연도에는 이러한 목표를 기준으로 다음과 같은 배출량 감축을 달성했습니다.
- NIKE, Inc. 운영 부문(Scope 1과 Scope 2)의 절대 배출량 80% 감축
- 공급망(Scope 3)의 절대 배출량 20% 감축
2026년, NIKE, Inc.의 2030년 배출량 감축 목표는 SBTi의 5년 주기 의무 검토를 거쳤으며 최신 지침에 맞춰 업데이트 및 재검증을 완료했습니다. 이번 재검증을 통해 SBTi 표준에 맞춰 목표의 기준 연도가 2015 회계연도에서 2020 회계연도로 변경되었으며, 최신 기후 과학, 방법론 업데이트, 주요 비즈니스 변화가 더욱 충실히 반영된 개선 사항들이 적용되었습니다. 새롭게 업데이트된 2030년 배출량 감축 목표는 다음과 같습니다.
- NIKE, Inc. 운영 부문(Scope 1과 Scope 2)의 배출량 75% 감축.
- 2020 회계연도를 기준 연도로 설정해 2030년까지 확장 공급망(Scope 3) 전반의 배출량 35% 감축.
나이키는 새로운 2020년 기준 연도를 바탕으로 2025 회계연도에 운영 부문 배출량을 77퍼센트, 공급망 배출량을 35퍼센트 감축하며 상당한 진전을 이루었습니다. 나이키의 전략은 배출량 감축 효과가 가장 큰 가치 사슬 영역인 소재, 제조, 운송 및 운영에 계속해서 우선순위를 두고 있습니다. 이 네 가지 영역이 전체 배출량의 80% 이상을 차지합니다. 각 영역별로 목표 지향적인 활동을 뒷받침하기 위해 엄격한 거버넌스, 전략적 투자 및 일관된 책임 체계가 구축되어 있습니다.
이 차트는 NIKE, Inc.의 과학 기반 감축 목표에서 기준 연도인 2020 회계연도의 재산정된 배출량 구성을 백분율로 보여줍니다. 2026년 기준으로 재산정된 2020 회계연도 Scope 3 기준 배출량의 범위에는 SBTi 지침에 따라 가치 사슬의 추가 배출 활동이 포함되도록 업데이트되었습니다.*
*MMTCO2E: 1백만 미터톤의 이산화탄소 환산량
나이키는 전체 배출량의 83%를 차지하는 다음 네 가지 가치 사슬 영역을 중심으로 전략적으로 감축 활동을 추진하고 있습니다.
- 소재. 나이키 제품에 사용되는 원자재 및 원자재 가공 과정에서 발생하는 배출량.
- 제조. 완제품 및 부품 제조 과정에서 발생하는 배출량.
- 운송. 전 세계로 제품을 운송하는 과정에서 발생하는 배출량.
- NIKE, Inc. 운영. 나이키가 소유하고 운영하는 시설에서 발생하는 배출량.
나머지 배출량에는 포장재, 제품 폐기, 전문 및 기술 서비스, 직영이 아닌 리테일 파트너 매장 등 위 범주에 포함되지 않는 배출량이 포함됩니다. 나이키는 가능한 경우 저탄소 대안을 도입하고 순환성 솔루션을 발전시켜 이러한 영역의 배출량을 줄이고자 합니다.
소재는 과학 기반 단기 감축 목표를 달성하는 데 핵심적인 요소로, 기준 연도 배출량의 40% 이상을 차지합니다. 성능과 지속 가능성을 바탕으로, 제품 개발 과정 전반에 걸쳐 저탄소 소재와 디자인 혁신을 접목하고 있습니다. 우리의 목표는 단순합니다. 환경에 미치는 영향을 줄이면서 운동선수가 최고의 기량을 발휘할 수 있도록 돕는 제품을 만드는 것입니다.
이를 위해 성능이 뛰어난 저탄소 소재 대안으로 전환하고 있습니다. Textile-to-Textile 재활용 방식을 발전시키고 있으며, 품질과 성능에 대한 기준을 충족하는 경우 재생 면, 유기농 면 및 재생 농법으로 생산한 면의 사용을 확대하고 있습니다.
2025 회계연도 말 기준, 제품에 사용되는 폴리에스터의 66%가 재생 소재입니다. 재생 폴리에스터 전략을 발전시키기 위해 시레(Syre) 및 루프 인더스트리(Loop Industries)와 같은 Textile-to-Textile 재활용 스타트업과 다년간의 계약을 체결하여, 버진 폴리에스터와 페트병을 재활용한 기존 폴리에스터를 순환형 재생 폴리에스터로 대체해 나가고 있습니다. 원자재 혁신 기업들과 직접 협력하는 것은 더욱 회복력 있고 미래 지향적인 공급망 모델을 보여주는 것으로, 가장 큰 영향력을 발휘할 수 있는 곳에서 순환 솔루션을 가속화하는 데 기여합니다.
동시에 소재 및 제조 혁신에 대한 투자를 지속하고 있습니다. 환경에 미치는 영향을 줄이는 동시에 새로운 성능상의 이점을 제공할 수 있는 첨단 재활용 기술, 바이오 기반 소재, 적층 제조 등 새로운 접근 방식을 탐색하고 확대해 나가고 있습니다. 이러한 노력은 다양한 환경에서 뛰어난 성능을 발휘하도록 설계된, 더욱 적응력 있는 제품과 소재의 개발을 뒷받침합니다.
성능이 뛰어난 저탄소 소재의 대표적인 예로는 리액트X와 에어로 핏이 있습니다. 신발에 리액트X 폼을 사용하면 일반 EVA 대비 운동선수에게 13% 더 높은 에너지 반환을 제공하고, 한 켤레당 중창의 탄소 배출량을 43% 줄여줍니다. 에어로 핏은 100% 재생 직물 폐기물을 가공해 만든 퍼포먼스 의류 소재로 통기성, 신축성 및 땀 관리 기능을 최적화합니다. 2026년 세계 최고의 축구 대회에서 사용된 나이키 축구 킷을 통해 이 기술을 전 세계에 처음 선보였으며, 현재 다양한 제품군으로 적용 범위를 확대해 더 많은 선수들에게 공기 흐름을 최우선으로 고려한 혁신을 제공하고 있습니다.
나이키는 공급업체와 긴밀히 협력하여 공급망 전반에 걸쳐 저탄소 제조를 추진하고 있습니다. 공급업체와 함께 나이키의 기후 전략에 부합하는 단기 및 장기 목표를 설정하고, 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 역량을 구축하고 있습니다. 실제 탈탄소화를 지원하기 위해 공급업체가 운영 전반의 에너지 효율성을 개선하고 에너지 사용량과 배출량을 더욱 면밀히 추적할 수 있도록 돕고 있습니다. 이러한 통찰력을 바탕으로 정보에 기반한 의사결정을 내리고, 공동의 목표를 향한 진척도를 측정할 수 있습니다.
주요 우선순위 중 하나는 공급망 전반에 걸쳐 재생 에너지 전력으로의 전환을 지원하는 것입니다. 공급업체와 협력하여 에너지 효율성을 높이는 동시에 재생 에너지 사용을 확대하고 있으며, 특히 중국, 인도, 인도네시아 및 베트남과 같은 주요 제조 국가 및 지역에서 에너지 정책에 대한 협력적 참여를 독려하고 있습니다. 2020 회계연도부터 2025 회계연도까지 전략적 공급업체가 조달한 재생 전력의 비율은 1% 미만에서 약 40%로 증가했습니다.
자체 공급망을 넘어 이러한 진전을 가속화하기 위해 다른 주요 브랜드와 협력하여 아시아 청정에너지 연합(Asia Clean Energy Coalition)을 설립했습니다. 이 연합은 청정에너지 구매자, 프로젝트 개발자 및 금융기관을 한데 모아 아시아 태평양 지역의 재생 에너지 정책과 확장을 지원합니다. 또한 청정에너지 조달 아카데미(Clean Energy Procurement Academy)를 공동 설립하여 공급업체가 재생 에너지 전력을 조달하는 데 필요한 역량을 갖출 수 있도록 지원하고 있습니다. 이러한 이니셔티브는 재생 에너지를 확대하려면 산업 전반의 협력이 필수적이라는 믿음을 반영한 것으로 NIKE, Inc.와 신발 및 의류 부문을 넘어 전환을 가속화하는 데 필요한 역량과 시장 여건, 정책 환경을 구축하는 데 기여하고 있습니다.
또한 제조 공정에서 석탄 의존도를 낮추기 위해 공급업체와 긴밀히 협력하고 있으며, 핵심 소재 공급업체*가 사용하는 에너지의 80% 이상과 핵심 완제품 공급업체가 사용하는 에너지의 100%에서 석탄을 퇴출했습니다. 이러한 노력에는 재생열 협의회(Renewable Thermal Collaborative, RTC) 및 의류 영향 연구소(Apparel Impact Institute, Aii)등의 단체와 협력하여 제조 과정에서 열을 생성할 때 발생하는 배출량을 줄이는 솔루션을 확대하는 것이 포함됩니다. 다른 주요 브랜드와 함께 전기 히트펌프의 비용 경쟁력과 확장성을 높여, 소재 공급업체가 활용할 수 있는 실질적인 탈탄소화 솔루션으로 발전시키는 데 박차를 가할 예정입니다.
*핵심 소재 공급업체: NIKE, Inc.의 생산량 중 80%를 차지하는 티어 2 소재 공급업체.
나이키는 전 세계 네트워크를 통한 제품 운송 방식을 개선하여, 운동선수에게 안정적이고 효율적으로 기여하는 동시에 배출량을 줄여나가고 있습니다.
운송 네트워크는 공급업체 시설에서 물류 센터로, 물류 센터에서 NIKE, Inc.매장, 리테일 파트너 및 소비자에 이르기까지 제품이 이동하는 모든 과정을 아우릅니다. 이 네트워크 내의 배출량은 주로 항공 및 해상 화물 운송에서 발생하므로, 이 부분이 운송 발자국을 줄이기 위한 핵심 집중 영역입니다.
주요 우선순위 중 하나는 탄소 배출 영향과 비용이 높은 항공 화물의 의존도를 낮추는 것입니다. 2020년 이후 인바운드 항공 운송을 약 85% 줄였으며, 2025 회계연도에는 전체 인바운드 물량 중 항공으로 운송된 물량이 0.6%에 불과했습니다. 생산 계획을 강화하고 지역별 유통 역량을 확대하며 주문 처리 방식을 개선함으로써, 더 많은 제품을 배출량이 적은 운송 수단으로 운송하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 노력은 배출량을 줄이는 동시에 네트워크 전반에서 보다 효율적이고 회복력 있는 배송을 지원합니다.
또한 물류 서비스 제공업체와 협력하여 다양한 운송 수단에서 저탄소 연료의 사용을 확대하고 있습니다. 여기에는 지속 가능한 연료를 사용하는 해상 화물의 비중을 늘리고, 트럭 운송 차량을 전기차 및 기타 저탄소 대안으로 전환하는 것을 지원하는 작업이 포함됩니다. 2025 회계연도에는 6개 물류 배송업체의 지속 가능한 해상 연료 프로그램에 참여했으며, 이는 나이키의 전 세계 인바운드 해상 운송 물량의 28%에 해당하는 물량입니다. 또한 운송 에코시스템 전반의 광범위한 협력도 중요합니다. 이러한 솔루션의 규모를 확대하려면 연료의 가용성, 인프라 및 정책의 일관성이 지속적으로 개선되어야 하기 때문입니다.
나이키는 에너지 효율성을 개선하고 저탄소 에너지원으로 전환함으로써 자체 운영 전반에서 배출량을 줄이고 있습니다.
매장, 물류 센터, 본사 및 AirMI 현장을 포함한 시설은 전체 발자국에서 차지하는 비중은 상대적으로 작지만, 나이키가 직접 관리할 수 있는 영역입니다. 이를 통해 운영 부문 배출량의 주요 원인인 에너지 사용, 연료 및 냉매에서 발생하는 배출량을 줄이기 위한 맞춤형 조치를 실행할 수 있습니다.
2015년 NIKE, Inc.는 직접 소유하고 운영하는 공간에서 100% 재생 에너지 전력을 조달하는 데 중점을 두고 RE100 이니셔티브를 실천한 최초의 기업 중 하나가 되었습니다. 2025 회계연도에 이 마일스톤을 달성했으며, 지역 시장의 재생 에너지 가용성과 같은 과제를 해결해 나가는 동시에 매년 이러한 성과를 유지하는 것을 목표로 하고 있습니다.
전력 사용량을 재생 에너지원으로 충당하기 위한 노력을 지속하는 한편, 전체 수요를 줄이기 위해 에너지 효율성 개선에도 주력하고 있습니다. 이와 함께 실현 가능한 경우 난방, 환기 및 조리 설비 등 건물 시스템의 전동화를 추진하고 있으며, 아직 전동화가 실행 불가능한 시장에서는 저탄소 연료 대안을 모색하고 있습니다.
또한 포트폴리오 전반에 걸쳐 건물의 환경 성능을 강화하고 있습니다. LEED 인증을 비롯해 공인된 효율성 표준에 맞춰 설계 및 운영되는 시설의 비중을 늘림으로써, 점진적으로 운영 및 내재 탄소 배출량을 모두 감축하고자 합니다. 2025 회계연도 말 기준, NIKE, Inc.가 소유 및 운영하는 리테일 공간의 44%와 9개의 기업 시설이 LEED 인증을 받았습니다. 이러한 노력과 함께 건물의 효율성을 개선하고 화석 연료에 대한 의존도를 줄이며 냉매를 보다 효과적으로 관리하기 위한 작업도 지속하고 있습니다.
나이키는 파트너들과 협력하여 가치 사슬과 업계 전반에서 배출량 감축을 가속화하고 있습니다. 나이키의 파트너십은 주요 기후 관련 단체들과 경쟁 전 단계에서 협력하여 솔루션의 규모 확대를 지원하고, 정책 및 시장 개발에 참여하는 데 중점을 두고 있습니다. 여기에는 세계자연기금(WWF), 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD) 및 CDP와 협력하여 나이키의 접근 방식을 수립하고 투명성과 일관성을 지원하는 활동이 포함됩니다.
또한 캐스케일(Cascale), 무공해 해상 화물 구매자 연합(ZEMBA), RE100 등 업계 이니셔티브와 협력하여 재생 에너지, 저탄소 제조 및 지속 가능한 연료와 같은 솔루션의 확대를 지원하고 있습니다.
동시에 아시아 청정에너지 연합(ACEC), 재생열 협의회(RTC) 등의 연합 및 기관과 긴밀히 교류하며, 나이키의 사업에 중요한 지역에서 탈탄소화에 필요한 정책 및 시장 여건을 조성하도록 지원하고 있습니다. 이러한 파트너십을 통해 자체 활동의 영향력을 확대하고 보다 광범위한 시스템 차원의 진전을 도모하고 있습니다.