NIKE, Inc. œuvre pour des environnements de travail plus inclusifs et équitables, y compris sur ses sites de production.
D'après une étude, les personnes travaillant dans un environnement équitable et inclusif sont au moins deux fois plus motivées à donner le meilleur d'elles-mêmes. À la clé : un meilleur moral et une rétention des talents renforcée, plus de productivité et davantage d'innovation*. Cependant, les écarts de représentation de genre subsistent dans l'industrie, y compris dans la fabrication de chaussures et de vêtements. Plus de 70 % des effectifs parmi nos fournisseurs stratégiques** sont des femmes. Pourtant, sur les fonctions de direction, les femmes restent sous-représentées à tous les postes et à tous les échelons. Depuis plus de dix ans, NIKE, Inc. collabore avec ses fournisseurs stratégiques pour favoriser l'épanouissement et l'avancement professionnel des femmes, afin de réduire ces disparités. En 2025, 99 % d'entre eux répondaient à nos critères pour un lieu de travail plus inclusif.
À l'avenir, NIKE, Inc. souhaite continuer d'évaluer la résilience de sa chaîne d'approvisionnement sous le prisme de l'égalité des genres, pour des environnements de travail propices à la réussite de toutes et tous. Cette démarche implique d'élargir nos actions à d'autres fournisseurs, avec plusieurs priorités : bâtir des écosystèmes plus équitables, assurer une plus juste représentation au sein des postes de direction et continuer à collaborer pour faire avancer l'ensemble du secteur sur la question.
* McKinsey & Company, « Women in the Workplace 2025 », 9 décembre 2025
* Fournisseurs stratégiques : fournisseurs de produits finis stratégiques et fournisseurs représentant environ 80 % de la production totale de chaussures et de vêtements.
Pour favoriser l'égalité des genres, nous exigeons que nos fournisseurs stratégiques mettent en place et respectent des politiques globales et des actions concrètes. Nous évaluons leurs progrès et leurs performances grâce à notre outil d'autodiagnostic (SDT), développé en collaboration avec l'International Center for Research on Women. Les fournisseurs sont tenus de réaliser ce diagnostic une fois par an. Notre analyse porte sur 10 axes déterminants pour favoriser l'inclusivité de genre dans le secteur de la fabrication de chaussures et de vêtements. Parmi eux : l'écoute apportée aux équipes, la lutte contre les violences et le harcèlement fondés sur le genre, le soutien à la parentalité et aux aidants et aidantes, le recrutement et l'embauche, ainsi que le développement professionnel et la montée en compétences.
Entre 2021 et 2025, le score moyen obtenu au diagnostic SDT a progressé de 55 %, soit une hausse de 31 points sur cinq ans, passant de 56 % en 2021 à 87 % en 2025.
Nous évaluons également différents leviers clés. Quelques exemples : l'engagement formel en faveur de l'égalité salariale à travail égal, la mise en place de dispositifs de signalement confidentiels dans les langues locales, ou encore l'application d'une politique de non-discrimination. En 2025, 100 % de nos fournisseurs stratégiques avaient déployé l'ensemble de ces leviers essentiels.
Nous continuons de soutenir nos fournisseurs stratégiques tout au long de leur parcours vers l'égalité des genres. Pour ce faire, nous mettons à leur disposition des analyses chiffrées, des études comparatives et des formations pour les aider à comprendre et à répondre aux besoins de leurs équipes, notamment ceux des femmes. En 2024 et 2025, davantage de fournisseurs se sont appuyés sur les données issues de ces auto-évaluations, formations et entretiens afin de créer des programmes sur mesure pour leurs équipes, par exemple des ateliers dédiés à la parentalité ou à l'éducation financière.
Programmes de formation des fournisseurs
Au fil des ans, NIKE, Inc. s'est allié à des experts des questions de genre chez CARE Impact Partners et à la Société financière internationale (International Finance Corporation, IFC) pour déployer des programmes de renforcement des capacités au sein de ses sites de production à travers le monde. CARE Impact Partners a travaillé aux côtés de nos fournisseurs stratégiques pour identifier les enjeux majeurs et les axes d'amélioration. De son côté, l'IFC a dispensé des formations pour aider les sites de production à atteindre leurs propres objectifs de représentation de genre. Depuis 2023, 100 % de nos fournisseurs stratégiques se sont fixé des objectifs de représentativité. Ils ont également développé un accompagnement plus ciblé pour les équipes, axé sur un recrutement et des promotions inclusifs, ainsi que sur le soutien aux parents qui travaillent.
Programme d'accélération de l'accès aux postes à responsabilités pour les femmes
Pour encourager l'inclusivité au sein de nos sites de fabrication de produits finis, nous offrons aux femmes des parcours de leadership sur mesure, ancrés dans leurs réalités professionnelles et culturelles grâce au Programme d'accélération de l'accès aux postes à responsabilités pour les femmes. Ce programme d'accélération a été conçu en partenariat avec la Société financière internationale (International Finance Corporation, IFC) et le Mekong Development Research Institute au Vietnam.
Il a vu le jour en 2023 au Vietnam, le pays où se concentre la majorité de notre production. Afin d'amplifier notre impact, nous l'avons étendu en 2024 à l'Indonésie, notre deuxième bassin de production mondial.