Encourager les talents de demain
En plus de nous fixer des objectifs clairs et ambitieux, nous mettons en place des stratégies et des filières pour accroître la représentation de la diversité chez Nike.
En 2020, Nike, Converse, Jordan Brand et Michael Jordan se sont engagés à investir 140 millions de dollars sur 10 ans dans des organisations qui œuvrent pour l'émancipation économique, l'éducation et la justice sociale. Cet investissement a pour but de lutter contre les inégalités raciales dont sont victimes les membres des communautés noires américaines. Dans le cadre de l' engagement en faveur des communautés noires , nous développons des partenariats nationaux stratégiques et soutenons des organisations communautaires locales.
En 2021, Converse a lancé une formation de six mois en apprentissage pour six élèves designers de milieux divers. La formation en design All Star met l'accent sur l'approfondissement des compétences, le réseautage, et l'acquisition d'une expérience pratique dans le domaine du design et de la création de produits. Elle est encadrée par une équipe de 20 designers, managers et membres de chez Converse.
Nous recrutons des talents variés et de haut niveau, et nous avons constaté des progrès dans le recrutement de membres des communautés noires et latino-américaines en début de carrière. Pour accélérer ces progrès, nous avons renforcé nos partenariats avec des établissements d'enseignement supérieur historiquement noirs (Historically Black Colleges and Universities, HBCU) et des établissements au service des Hispaniques (Hispanic-Serving Institutions, HSI). Nous avons instauré des passerelles d'accès et de visibilité, notamment en développant le mentorship, les expériences et les parcours de carrière, et nous contribuons à l'octroi de bourses d'études. Une équipe de recrutement se concentre exclusivement sur l'embauche de personnes issues des HBCU et des HSI. De plus, un conseil interne composé d'employés NIKE ayant fréquenté ou ayant un lien significatif avec les HBCU et les HSI prodigue des conseils sur la meilleure façon de soutenir et d'impliquer les élèves des HBCU et HSI. En 2021, nous avons étendu nos engagements de huit en 2020 à 20, et 20 % des embauches directes de Nike dans les universités provenaient de HBCU et de HSI.
Le N7 se concentre sur l'autonomisation des communautés amérindiennes et autochtones d'Amérique du Nord. Nous pensons qu'il est essentiel d'apprendre des communautés autochtones pour renforcer les parcours d'emploi et la représentation des communautés amérindiennes. En 2020, le Footprint Summit a été créé pour rassembler des militantes et militants externes, des membres des communautés, des athlètes N7, des cadres de NIKE et des leaders d'opinion afin de dialoguer et d'élaborer des stratégies sur la manière d'améliorer nos pratiques. En 2021, la participation au sommet a augmenté de 44 %, en particulier chez les personnes issues des universités et de l'industrie, ainsi que celles qui soutiennent les communautés amérindiennes et autochtones d'Amérique.
Le Serena Williams Design Crew (SWDC), un programme de formation de six mois, a été lancé en 2021 dans le but de diversifier les talents dans le secteur du design. Dix designers de New-York ont collaboré avec les équipes de Nike et Serena Williams pour créer la collection Serena Williams. Sept designers de la première promotion ont accepté des postes à temps plein au sein de l'entreprise.
Le programme Women in Nike (WIN) crée des opportunités et des parcours pour les athlètes de la WNBA qui sont à la retraite ou en fin de carrière. Ce parcours de 24 mois est conçu pour offrir une expérience professionnelle pertinente et dynamique. La première promotion a commencé en 2019. Après avoir terminé le programme avec succès en 2021, les 11 personnes lauréates continuent à développer leur carrière chez NIKE. Les 16 membres de la troisième promotion ont commencé leur formation fin 2021.