Equidad de género en nuestra cadena de suministro
Lo que debes saber
Las mujeres constituyen más del 70 % del personal de la cadena de suministro de NIKE, Inc. Por eso, trabajamos con todos nuestros proveedores para hacer de sus lugares de trabajo espacios más equitativos.
Desde Nike queremos crear un lugar de trabajo más equitativo para todas las mujeres, tanto dentro de nuestra empresa como a lo largo de la cadena de suministro. La desigualdad de género es un problema generalizado que impide a las mujeres desarrollar todo su potencial en los estudios, en sus comunidades y en el ámbito profesional. Garantizar la igualdad salarial a nivel global, promover el acceso de las mujeres a puestos de liderazgo y mejorar las prestaciones para las familias de madres trabajadoras es bueno para nuestro personal, nuestro negocio[1] y el mundo. Según un estudio de BSR, si las mujeres participasen en la economía en igualdad de condiciones que los hombres, el PIB mundial anual aumentaría en 28 billones de dólares[2].
Este aspecto es aún más importante en nuestra cadena de suministro, donde las mujeres constituyen más del 70 % del personal de fábrica, pero apenas tienen representación en los puestos de liderazgo. Solo trabajamos con proveedores que comparten nuestros valores de inclusividad e igualdad. Para alcanzar la equidad de género en nuestra cadena de suministro, los estamos ayudando a resolver algunos de los principales retos que mujeres de todo el mundo afrontan en sus lugares de trabajo. Lograremos nuestro objetivo cuando las fábricas cumplan los Estándares de liderazgo del Código de Nike y todo el personal sienta que se le valora y pueda acceder a las mismas oportunidades. Para incentivar nuestro compromiso con esta labor, nos hemos fijado un nuevo y ambicioso objetivo de equidad de género para el año 2025: conseguir que el 100 % de nuestros proveedores estratégicos aumenten el acceso a las oportunidades laborales y promuevan el ascenso de las trabajadoras en sus instalaciones. Consulta el Informe de impacto del año fiscal 2001 de NIKE, Inc. para obtener más información.
[1] Diversity wins: How inclusion matters. McKinsey & Company.
[2] Women’s Empowerment in Global Value Chains. Business for Social Responsibility.
Nos hemos asociado con el Centro Internacional de Investigación sobre la Mujer (International Center for Research on Women, ICRW) para desarrollar una red de recursos que mida la equidad de género en el sector de fabricación de calzado, ropa y textiles. Esta red permite que todas las fábricas interesadas en impulsar políticas de equidad de género identifiquen sus puntos fuertes y áreas de mejora, y ofrece ejemplos de buenas prácticas para ayudarlas a alcanzar sus objetivos.
Así funciona: Para potenciar la equidad de género, nuestros proveedores utilizarán cada año una herramienta de autodiagnóstico con la que evaluarán distintos aspectos de esta materia (como las políticas y los procesos de las fábricas, el apoyo a las familias trabajadoras, y las prácticas de selección y contratación) y conseguirán una perspectiva global de sus puntos fuertes y posibles áreas de mejora. Seguidamente, les ofreceremos ayuda para subsanar los ámbitos donde hayan obtenido las puntuaciones más bajas y desarrollar un plan que fomente la equidad de género en sus organizaciones. Instamos a todas nuestras fábricas a que, en primer lugar, se centren en diseñar prácticas y políticas equitativas sostenibles a largo plazo. También las ayudamos a mejorar sus líneas de comunicación entre el personal y la dirección en línea con nuestra iniciativa de compromiso y bienestar y animándolas a adoptar nuevas tecnologías y plataformas de comunicación para conocer con mayor exactitud la eficacia real de estas prácticas y políticas.
Estamos aumentando la visibilidad de los trabajos, desarrollando nuevas perspectivas profesionales, reforzando la formación digital y ofreciendo nuevos métodos de aprendizaje para todo el personal de nuestra cadena de suministro. Las fábricas imparten periódicamente cursos prácticos para desarrollar las capacidades individuales y suelen ascender al personal de la línea de producción a puestos de supervisión y liderazgo. En el futuro, prestaremos más atención a esta área y buscaremos nuevas formas de que las fábricas aborden las diferencias de habilidades a través de programas eficaces de formación profesional, movilidad y desarrollo.
Pedimos a todos nuestros proveedores que aborden la inequidad de género en materia de prestación de cuidados, por medio de mejoras en los servicios de guardería, mejores servicios de salud y ayudas al bienestar (incluidas las bajas por maternidad) y más apoyo a las familias trabajadoras. Además, hemos impulsado la adopción de buenas prácticas en regiones como Vietnam, donde tenemos un gran volumen de proveedores, entre los cuales muchos cuentan con una amplia experiencia en este ámbito.
En el futuro, Nike continuará colaborando con sus proveedores estratégicos para ayudarlos a seguir integrando los principios de la equidad de género en sus operaciones. Aquí encontrarás más información sobre las iniciativas de Nike para alcanzar la igualdad de condiciones.