Fortalecimiento de la resiliencia de la naturaleza

El agua es uno de los recursos compartidos más importantes para el funcionamiento de nuestra cadena de valor. Durante años, NIKE, Inc. ha estado evaluado los riesgos relacionados con el agua en toda su cadena de valor para comprender mejor nuestro impacto y nuestras dependencias, y priorizar así las medidas que pueden generar el mayor valor medioambiental y empresarial.

Nuestro enfoque de gestión responsable del agua se basa en la colaboración con asociaciones líderes de la industria que promueven la colaboración precompetitiva, entre las que se incluyen la Alliance for Water Stewardship (AWS) y la iniciativa Positive Water Impact de la Water Resilience Coalition. Nuestros esfuerzos para mejorar la eficiencia en el uso del agua, reforzar el rendimiento en materia de calidad del agua, abordar los riesgos hídricos físicos y contribuir a la resiliencia de las cuencas hidrográficas se guían por la aplicación de los marcos de gestión desarrollados por estas asociaciones.

Resiliencia hídrica en la fabricación   

Colaboramos con nuestros proveedores para reducir el uso de agua dulce y mejorar la gestión de aguas residuales en las operaciones de fabricación. Seguimos mejorando la eficiencia en el uso del agua, al tiempo que mantenemos la calidad de nuestros productos y el desempeño operativo mediante la optimización de procesos y la adopción de tecnologías de reciclaje y reutilización del agua.

Durante la última década, hemos trabajado con nuestros proveedores para reducir en más de un 40% el uso de agua dulce en los procesos de teñido y acabado de textiles, una muestra del impacto que pueden generar las inversiones sostenidas a largo plazo en la gestión responsable del agua en toda nuestra red de manufactura.

Concretamente, en el año fiscal 2025, logramos reducir en una reducción del 19% en el uso de agua dulce por kg de teñido y acabado de productos textiles, tomando como referencia los niveles del año fiscal 2020. Nos fijamos una meta del 25%, pero los cambios en los volúmenes de producción, el tamaño de los lotes y la combinación de materiales afectaron nuestra capacidad para alcanzar el objetivo original. Durante este período, también hicimos un cambio estratégico para centrarnos más en las áreas de mayor riesgo de nuestra cadena de valor. Al priorizar las regiones que enfrentan un mayor estrés hídrico y una mayor exposición de la cadena de suministro, podemos dirigir los recursos hacia donde tienen el potencial de generar el mayor impacto medioambiental y empresarial.

Mejorar la calidad del agua sigue siendo una prioridad clave de nuestra estrategia. Mediante la colaboración con nuestros proveedores, las mejoras en la gestión de aguas residuales y la alineación con los principales estándares de la industria, seguimos avanzando hacia una gestión responsable de las aguas residuales en toda nuestra cadena de suministro. Actualmente, aproximadamente el 95% de nuestros proveedores estratégicos cumplen con los requisitos de las directrices sobre aguas residuales de Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC).

Más allá del desempeño operativo, reconocemos que los riesgos relacionados con el agua, como las sequías, la escasez de agua, las inundaciones y la degradación de las cuencas hidrográficas, pueden afectar la continuidad de la fabricación y la resiliencia de la cadena de suministro. Evaluamos los riesgos hídricos físicos en las instalaciones de fabricación prioritarias* y en las regiones de abastecimiento, y desarrollamos planes de mitigación para las instalaciones que enfrentan los niveles de riesgo más altos.

* Incluye a los proveedores que participan en el teñido y el acabado de materiales, los cuales contribuyen directamente al ensamblaje de los productos terminados de calzado y ropa.

Resiliencia de las comunidades y los ecosistemas

Muchos de los desafíos relacionados con el agua trascienden las instalaciones individuales y requieren una colaboración precompetitiva a nivel de cuencas hidrográficas. Para ayudar a abordar estos desafíos, NIKE, Inc. está fomentando un enfoque de impacto positivo en el agua, centrado en las regiones que enfrentan mayor estrés hídrico y donde nuestra cadena de suministro tiene una exposición significativa. A través de alianzas con organizaciones como Water.org, World Wildlife Fund (WWF) y The Nature Conservancy (TNC), apoyamos proyectos que mejoran la salud de las cuencas hidrográficas, aumentan la disponibilidad de agua y fortalecen la resiliencia de las comunidades.

En el año fiscal 2025, NIKE, Inc. contribuyó a restaurar aproximadamente 9.2 mil millones de litros de agua mediante proyectos activos y concluidos en Australia, Brasil, India y Pakistán, que son nuestros principales países y regiones de abastecimiento de algodón. Financiamos un proyecto adicional de restauración en Estados Unidos que estaba previsto para comenzar a generar una restauración adicional estimada de 5.86 mil millones de litros al año en el año fiscal 2025, pero actualmente se encuentra retrasado a la espera de la aprobación administrativa.

Reducción de la contaminación por microfibras en la fabricación

Como parte de nuestros esfuerzos más amplios por promover la gestión responsable del agua, colaboramos con socios de la industria, entre ellos The Microfibre Consortium (TMC) y Microfiber Action Alliance (MAA), para abordar la contaminación por microfibras* en toda la cadena de valor de la indumentaria. Como miembro fundador de la MAA, estamos llevando a cabo investigaciones conjuntas, desarrollando métodos de prueba estandarizados de prueba y acelerando la búsqueda de soluciones junto con socios como TNC. La MAA trabaja con diversas marcas y proveedores para profundizar en el conocimiento científico sobre el impacto de las microfibras y apoyar el desarrollo de soluciones escalables que reduzcan la contaminación por microfibras.

* En general, los microplásticos se definen como partículas de plástico cuyas dimensiones no superan los 5 mm. Las microfibras se definen como aquellas que no superan los 15 mm de largo, con una relación entre largo y diámetro mayor a 3:1. Además, la composición de la microfibra no se limita solo a plástico. Cualquier fibra que esté dentro de ese rango de tamaño se define como microfibra, incluidas aquellas de origen natural como algodón o lana.

La deforestación y el cambio de uso de suelo vinculados con el abastecimiento de materias primas representan riesgos importantes para el clima, la biodiversidad y la resiliencia de nuestra cadena de suministro a largo plazo. Las materias primas que utilizamos en nuestros productos, como el cuero, la goma natural y el papel, pueden provenir de regiones que enfrentan una alta presión de deforestación. Fortalecer la visibilidad y la responsabilidad en estas cadenas de suministro es fundamental para reducir los riesgos y proteger los ecosistemas naturales.

Estamos trabajando para abordar estos desafíos mejorando la trazabilidad, desarrollando una evaluación de riesgos más sólida y ampliando la verificación del abastecimiento libre de deforestación y conversión. Para ello, implementamos análisis geoespaciales alineados con las nuevas normativas para identificar zonas de alto riesgo, al tiempo que ampliamos el uso de materiales certificados y reciclados para reducir la dependencia de fuentes en riesgo. También colaboramos con socios de la industria y ONG mediante iniciativas como el programa Forests Forward de WWF y la iniciativa Deforestation-Free Call to Action for Leather, liderada por Textile Exchange, Leather Working Group y WWF, para fomentar el progreso colectivo.

A través de estos esfuerzos, NIKE, Inc. trabaja para para lograr una transición hacia un abastecimiento más responsable de los materiales prioritarios, contribuir a resultados positivos para los bosques en regiones clave y ayudar a proteger los ecosistemas, a la vez que fortalece la resiliencia de la cadena de suministro.