Creación e inversión en nuestros equipos
Graduadas de Lane 4 de 2021. Renicsha Wadley (a la izquierda) se graduó en Liderazgo de empresas. Demetria Ingram (a la derecha) se graduó en Finanzas.
Nuestro objetivo es que todos los líderes y empleados de NIKE, Inc. tengan el apoyo, la concienciación cultural y la comprensión necesarios para crear y retener equipos diversos e inclusivos. Ofrecemos experiencias y programas líderes en la industria que empujan a nuestros empleados a lograr sus aspiraciones profesionales.
Nos hemos centrado en cultivar y abogar por un campo de juego igualitario para los atletas con discapacidades, que asciende a una de cada cinco personas en el mundo hoy en día. En 2021, NIKE desarrolló una estrategia de accesibilidad cuyo objetivo era aumentar la representación de personas con discapacidades en NIKE. Para apoyar nuestros compromisos, NIKE mejorará la experiencia de nuestros empleados a través de un entorno de trabajo más flexible, accesible y equitativo para nuestros empleados con discapacidades. Fomentamos la concienciación mientras desestigmatizamos la palabra "discapacidad" al aumentar y promover oportunidades de desarrollo y aprendizaje. Promovemos una cultura de pertenencia e inclusión para atletas con discapacidades. Perseguimos ideas arriesgadas e innovadoras en línea con los objetivos estratégicos de NIKE para establecernos como líderes del sector en la inclusión de personas con discapacidad. Además, estamos aumentando la concienciación por medio de oportunidades de desarrollo y aprendizaje y dotando de recursos a nuestros equipos globales. Por ejemplo, hace poco, se amplió NikeUNITED Ability Network a EMEA para apoyar una cultura de la pertenencia y la inclusión con atletas con discapacidades y conseguir concienciar y educar a los empleados.
Por medio de colaboraciones con la Universidad del Sur de California y la Northwestern University, estamos desarrollando un completo plan de estudios de inclusión y diversidad en todo NIKE, Inc. El piloto en USC empezó en 2021. Hasta la fecha, han participado más de 350 líderes de NikeUNITED y ConverseUNITED. El objetivo es que toda la empresa se haya unido para finales de 2022. En estos momentos, los vicepresidentes de Nike participan en la capacitación de liderazgo inclusivo de la Northwestern, así como en la capacitación sobre identificación de sesgos inconscientes. Junto a RR. HH. de NIKE, Inc., nuestros vicepresidentes reciben una capacitación intensiva sobre cómo usar de forma efectiva los datos de inclusión y diversidad para aumentar la representación.
Además, a los empleados se les ofrecen oportunidades de desarrollo profesional a través de programas como Hispanic Association for Corporate Responsibility (HACR), Advancing Women Executives (AWE) y Stanford LGBTQIA+ Leadership Development, NIKE, Inc. con el fin de que puedan desarrollar sus carreras profesionales.
En conjunto con la Universidad de Memphis, Lane Four brinda educación accesible y equitativa al centro de distribución de Nike y a los empleados de Air MI. Lane Four supera los programas de reembolso de matrícula corporativos estándar: NIKE le paga a la Universidad de Memphis directamente. Entre los beneficios se incluyen la Academia preparatoria a la que se puede acceder a través de la admisión basada en logros (sin requisitos de pruebas de admisión o de GPA), sin gastos extra de matrícula, con un programa de préstamo de laptops y una tutoría disponible las 24 horas los siete días de la semana. Desde el lanzamiento del programa en diciembre de 2020, se han inscrito 130 empleados para completar su primer título de grado.
Nike está creando maneras para que los empleados de Retail puedan acceder a oportunidades corporativas mediante la iniciativa NIKE Athlete Experience (NAX). Los empleados de Retail pueden adquirir experiencia por medio de diversos programas de desarrollo de carreras distintivos. El Retail Experience Program (REP) es una colaboración de cuatro meses entre los empleados de Retail, Nike Tech y Digital. El Programa Track Stretch se desarrolla a lo largo de seis meses durante los cuales se exploran diferentes planes de carreras y especializaciones a escala corporativa. Las personas que integran el equipo de Firstline reciben una lista de puestos corporativos vacantes en el sitio de carreras externo de NIKE a fin de que puedan encontrar y se puedan postular con facilidad a los puestos vacantes que coincidan con sus intereses.
En todo el mundo, los empleados de Nike y sus dependientes elegibles tienen acceso a 20 sesiones gratuitas de terapia por año. Para apoyar aún más la salud mental de nuestros empleados, en 2021 subsidiamos hasta $1800 en costos de cuidado infantil, proporcionamos asesoramiento financiero gratuito, trabajamos con Crisis Text Line para abrir sus servicios a los empleados y nuestras oficinas corporativas estuvieron cerradas todos los viernes de julio y por una semana completa en agosto.
En toda la empresa, existen redes formadas y gestionadas por los empleados para conectar a las personas que integran el equipo y aliadas en experiencias compartidas. Estas redes se extienden en todo el mundo y abarcan a los equipos de NIKE, Inc. para brindar recursos, promover la concienciación cultural y ayudar a fortalecer nuestro compromiso con la diversidad y la inclusión. NikeUNITED incluye: Ability Network, Ascend Network & Friends, Black Employee Network & Friends, Latino & Friends Network, NIKE, Inc. Military Veterans & Friends, Native American Network & Friends, PRIDE Network y Women of NIKE, Inc. & Friends. ConverseUNITED incluye: Converse Mosaic Network, Converse Pride Network, Women of Converse, Converse Military Veterans y Converse Abilities Network.