Gendergerechtigkeit in der Lieferkette
Wir bei Nike arbeiten daran, gerechtere Arbeitsbedingungen für Frauen zu schaffen, sowohl innerhalb unseres Unternehmens als auch entlang unserer gesamten Lieferkette. Wir tun dies, weil die Genderungleichheit weltweit ein weit verbreitetes Problem ist, das Frauen davon abhält, ihr volles Potenzial in der Schule, in ihren Communitys und am Arbeitsplatz zu entfalten. Wir sind uns bewusst, dass es sowohl für unsere Mitarbeiterinnen als auch für unser Unternehmen[1] und die Welt von Vorteil ist, wenn wir Maßnahmen wie zum Beispiel die Einführung von gleicher Bezahlung für Männer und Frauen weltweit, die Förderung von mehr Frauen in Führungspositionen und die Verbesserung der Familienleistungen für berufstätige Mütter ergreifen. Laut einer Studie von BSR würde die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen an der Wirtschaft das jährliche globale BIP[2] um bis zu 28 Billionen US-Dollar erhöhen.
Betrachten wir unsere Produktionskette, so sind über 70 % der Beschäftigten Frauen. Der Anteil von Frauen in Führungspositionen ist jedoch deutlich geringer. Wir arbeiten mit Lieferanten zusammen, die unsere Werte hinsichtlich Inklusion und Gleichberechtigung teilen. Derzeit unterstützen wir sie bei der Bewältigung einiger der größten Herausforderungen, mit denen Frauen auf der ganzen Welt am Arbeitsplatz konfrontiert sind – mit dem Ziel, eine gendergerechte Produktionskette zu schaffen. Erfolg wird sich dann einstellen, wenn sich die Fabriken an unserem Kodex für Führungsstandards orientieren und alle Beschäftigten Wertschätzung erfahren und Zugang zu Chancen erhalten. Wir haben uns für 2025 auch ein neues ehrgeiziges Ziel in Bezug auf Gendergerechtigkeit gesetzt, um sicherzustellen, dass entsprechende Maßnahmen nachvollziehbar und messbar sind. Wir setzen uns dafür ein, dass 100 % unserer strategischen Lieferanten die Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten für Frauen in ihren Unternehmen verbessern. Weitere Informationen zu diesem Ziel sind im Impact Report von NIKE, Inc. für das GJ21 zu finden.
[1] Diversity wins: How inclusion matters. McKinsey & Company.
[2] Women's Empowerment in Global Value Chains. Business for Social Responsibility.
Wir haben uns mit dem International Center for Research on Women zusammengetan, um eine Plattform zur Messung der Gendergerechtigkeit in der Schuh-, Bekleidungs- und Textilindustrie zu entwickeln. Diese Plattform ermöglicht es Unternehmen, die an einer gendergerechten Firmenpolitik interessiert sind, ihre Stärken und Verbesserungspotenziale zu erkennen. Abgesehen davon liefert sie Beispiele für bewährte Verfahren, die ihnen helfen, ihre Ziele zu erreichen.
So funktioniert's: Jedes Jahr bewerten unsere Lieferanten mithilfe eines Selbstdiagnosetools verschiedene Aspekte der Gendergerechtigkeit – z. B. die Richtlinien und Prozesse in den Fabriken, die Unterstützung für berufstätige Eltern sowie die Einstellungs- und Rekrutierungspraktiken. Auf diese Weise erhalten sie ein umfassendes Bild ihrer Stärken und der Bereiche, in denen noch Verbesserungspotenzial besteht. Anschließend unterstützen wir sie dabei, Schwachstellen zu beseitigen und einen langfristigen Aktionsplan zur Förderung von Gendergerechtigkeit in ihrem Unternehmen zu entwickeln. Wir ermutigen unsere Lieferanten, sich zunächst auf die Entwicklung nachhaltiger, gendergerechter Praktiken und Strategien zu konzentrieren. Abgesehen davon helfen wir ihnen dabei, die Kommunikation zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften zu verbessern. Dabei orientieren wir uns an unserem Konzept für Engagement und Wohlbefinden von Mitarbeiter:innen. Außerdem ermutigen wir sie dazu, neue Kommunikationstechnologien und -plattformen zu nutzen. Auf diese Weise erhalten sie genauere Informationen darüber, wie effektiv diese Praktiken und Richtlinien tatsächlich umgesetzt werden.
Wir verbessern die Transparenz in Bezug auf Jobmöglichkeiten, entwickeln Karrierepfade, fördern digitale Ausbildungsmöglichkeiten und bieten neue Lernformen für alle Beschäftigten in unserer Lieferkette. Fabrikmitarbeiter:innen erhalten regelmäßig praxisbezogene Schulungen, um ihre individuellen Fähigkeiten weiterzuentwickeln, und Fließbandmitarbeiter:innen werden häufig zu Teamleiter:innen oder Vorarbeiter:innen befördert. In Zukunft werden wir diesen Schlüsselbereich weiter ausbauen und nach Möglichkeiten suchen, wie Fabriken wichtige Talentlücken schließen können, indem sie effektive Programme für Weiterbildung, Aufstiegschancen und Karrieremöglichkeiten entwickeln.
Wir ermutigen unsere Lieferanten dazu, die Tatsache zu berücksichtigen, dass Frauen in der Regel eine ungleich größere Last in der Kinderbetreuung tragen. Daher legen wir Wert darauf, dass sie verbesserte Kinderbetreuungsangebote, Gesundheits- und Sozialleistungen (einschließlich Mutterschaftsleistungen) sowie zusätzliche Unterstützung für berufstätige Eltern erhalten. Außerdem zeigen wir unseren Lieferanten bewährte Verfahren in Regionen wie Vietnam auf, wo wir eine große Anzahl von Lieferanten haben, von denen viele sehr erfahren in diesem Bereich sind.
Nike wird auch in Zukunft mit seinen strategischen Lieferanten zusammenarbeiten und sie dabei unterstützen, die Grundsätze der Gendergerechtigkeit in ihre Prozesse zu integrieren. Hier erfährst du mehr über die laufenden Bemühungen von Nike, gleiche Bedingungen für alle zu schaffen.