การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในห่วงโซ่คุณค่า

ในปีงบประมาณ 2020 NIKE, Inc. ได้กำหนดเป้าหมายลดการปล่อยคาร์บอนระยะเวลา 5 ปีขึ้นอย่างเป็นทางการ โดยมุ่งเน้นไปที่การเร่งลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งในส่วนของการดำเนินงานและซัพพลายเชนของเรา ในปีงบประมาณ 2025 เราทำสิ่งต่างๆ ต่อไปนี้ได้สำเร็จ

• ลดค่าสัมบูรณ์ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ได้ 77% ในโรงงานที่เราเป็นเจ้าของหรือบริหารจัดการเองผ่านการใช้ไฟฟ้าพลังงานทดแทน 100% และการเปลี่ยนรูปแบบการขนส่งให้เป็นระบบไฟฟ้า ซึ่งก้าวข้ามเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซที่ตั้งไว้ที่ 70%
• ลดค่าสัมบูรณ์ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใรการผลิตและขนส่งได้ 47% ซึ่งก้าวข้ามเป้าหมายเดิมที่ตั้งไว้ว่าจะควบคุมการปล่อยก๊าซเรือนกระจกแบบสัมบูรณ์ให้มีการเปลี่ยนแปลงเป็น 0%
• ลดการปล่อยก๊าซลง 0.89 ล้านเมตริกตันผ่านการใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Environmentally Preferred Materials หรือ EPM)* ที่ 51%

*วัสดุ EPM สำหรับรองเท้า: โพลีเอสเตอร์รีไซเคิล ยางรีไซเคิล หนังแท้ที่ช่วยลดผลกระทบทางคาร์บอนของ NIKE, Inc. ในระดับองค์กร ซึ่งในปัจจุบันรวมถึงหนังสังเคราะห์ และ Flyleather วัสดุทดแทนหนังของ NIKE, Inc.

*วัสดุ EPM สำหรับเครื่องแต่งกาย: โพลีเอสเตอร์รีไซเคิล คอตตอนออร์แกนิค คอตตอนรีไซเคิล คอตตอนที่ได้รับการรับรองจากบุคคลที่ 3

นอกจากนี้ NIKE, Inc. ยังมีเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกระยะสั้น ที่ได้รับการรับรองจากองค์กร Science Based Targets Initiative (SBTi) ด้วย เป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของ NIKE, Inc. ได้รับการรับรองครั้งแรกในปี 2019 โดยอิงจากเส้นมาตรฐานปี 2015 ซึ่งกำหนดให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสัมบูรณ์ลง 65% ในส่วนการดำเนินงานของ NIKE, Inc. (Scope 1 และ 2) และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลง 30% ในส่วนซัพพลายเชน (Scope 3) ภายในปี 2030

ในปีงบประมาณ 2025 NIKE, Inc. บรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซตามเป้าหมายทั้งสามต่อไปนี้

• ลดค่าสัมบูรณ์ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 80% ในส่วนการดำเนินงานของ NIKE, Inc. (Scope 1 และ 2)
• ลดค่าสัมบูรณ์ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 20% ในส่วนซัพพลายเชน (Scope 3)

ในปี 2026 เป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสำหรับปี 2030 ของ NIKE, Inc. ได้ผ่านกระบวนการทบทวนประจำ 5 ปีตามข้อกำหนดของ SBTi พร้อมทั้งได้รับการอัพเดทและรับรองตามแนวทางปฏิบัติตามมาตรฐานล่าสุดเป็นที่เรียบร้อยแล้ว การรับรองเป้าหมายใหม่ในครั้งนี้ ได้เปลี่ยนการอิงเส้นมาตรฐานจากปีงบประมาณ 2015 มาเป็นปีงบประมาณ 2020 เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานของ SBTi พร้อมทั้งปรับปรุงการดำเนินงานที่สะท้อนถึงวิทยาศาสตร์ภูมิอากาศล่าสุด การอัพเดทวิธีวิทยา และการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของธุรกิจได้ดียิ่งขึ้น เป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสำหรับปี 2030 ที่อัพเดทแล้วมีดังนี้

• ลดค่าสัมบูรณ์ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 75% ในส่วนการดำเนินงานของ NIKE, Inc. (Scope 1 และ 2)
• ลดค่าสัมบูรณ์ของการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ 35% ในส่วนซัพพลายเชนแบบขยาย (Scope 3) ภายในปี 2030 จากเส้นมาตรฐานปีงบประมาณ 2020
  

เรามีความก้าวหน้าอย่างแข็งแกร่งในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงานของเราลงได้ถึง 77% และในส่วนซัพพลายเชนลงได้ 35% ในปีงบประมาณ 2025 เมื่อเปรียบเทียบกับเส้นมาตรฐานใหม่ปี 2020 ยุทธศาสตร์ของเรายังคงมุ่งเน้นการจัดลำดับความสำคัญไปที่พื้นที่ตลอดห่วงโซ่คุณค่า ซึ่งการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกได้สูงสุด ได้แก่ ด้านวัสดุ กระบวนการผลิต การขนส่ง และการดำเนินงาน ทั้ง 4 ส่วนนี้มีสัดส่วนคิดเป็นกว่า 80% ของฟุตพริ้นต์การปล่อยก๊าซเรือนกระจก ในแต่ละพื้นที่ ยุทธศาสตร์ของเรามีทั้งการกำกับดูแลที่เข้มงวด การลงทุนเชิงกลยุทธ์ และความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานที่ตรงจุด

กราฟนี้โชว์ให้เห็นสัดส่วนเปอร์เซ็นต์ย่อยของเส้นมาตรฐานปีงบประมาณ 2020 สำหรับเป้าหมายลดคาร์บอนตามหลักวิทยาศาสตร์ของ NIKE, Inc. ณ ปี 2026 ขอบเขตเส้นมาตรฐาน Scope 3 ปีงบประมาณ 2020 ฉบับปรับปรุงใหม่ของเรา ได้รับการขยายขอบเขตการคำนวณให้ครอบคลุมกิจกรรมการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเพิ่มเติมตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตามแนวทางปฏิบัติของ SBTi*

** MMTCO2E: ล้านเมตริกตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

เรากำลังมุ่งเน้นการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ไปที่ 4 ส่วนสำคัญในห่วงโซ่คุณค่าดังต่อไปนี้ ซึ่งมีสัดส่วนคิดเป็น 83% ของปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมดของเรา

1. วัสดุ การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากวัตถุดิบและกระบวนการแปรรูปวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตสินค้าของเรา
2. การผลิต การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากสินค้าสำเร็จรูปและการผลิตชิ้นส่วน
3. การขนส่ง การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการขนส่งสินค้าของเราไปทั่วโลก
4. การดำเนินงานของ NIKE, Inc. การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากสถานประกอบการของเราที่ดำเนินการเอง

ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกส่วนที่เหลือของเรา มาจากแหล่งอื่นๆ นอกเหนือจากหมวดหมู่เหล่านี้ เช่น บรรจุภัณฑ์ การกำจัดซากสินค้าหลังหมดอายุการใช้งาน บริการด้านวิชาชีพและเทคโนโลยี ตลอดจนร้านค้าปลีกของพาร์ทเนอร์ที่เราไม่ได้เป็นเจ้าของ เรามุ่งหวังที่ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในส่วนเหล่านี้โดบการใช้วัสดุทางเลือกคาร์บอนต่ำและพัฒนาโซลูชันการหมุนเวียนในส่วนที่ทำได้

วัสดุเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อการบรรลุเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์ระยะสั้นของเรา โดยคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 40% ของปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในเส้นมาตรฐานของเรา เราได้ผสานวัสดุคาร์บอนต่ำและนวัตกรรมการออกแบบ เข้าไว้ในทุกขั้นตอนของการพัฒนาสินค้า โดยยึดตามประสิทธิภาพและความยั่งยืน เป้าหมายของเราชัดเจนและตรงไปตรงมา: สร้างสรรค์สินค้าที่ช่วยให้นักกีฬาทำผลงานได้ดีที่สุด ควบคู่ไปกับการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้ เรากำลังปรับเปลี่ยนไปสู่การใช้วัสดุทางเลือกคาร์บอนต่ำที่ยังคงตอบโจทย์ด้านประสิทธิภาพระดับสูง เรากำลังขับเคลื่อนเส้นทางการรีไซเคิลสิ่งทอเป็นสิ่งทอให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น พร้อมทั้งเพิ่มการใช้นำฝ้ายรีไซเคิล ฝ้ายออร์แกนิก และฝ้ายจากระบบเกษตรฟื้นฟู มาใช้ในจุดที่ตอบโจทย์มาตรฐานทั้งด้านคุณภาพและประสิทธิภาพของเรา

ภายในสิ้นปีงบประมาณ 2025 โพลีเอสเตอร์ที่ใช้ในสินค้าของเราเป็นวัสดุรีไซเคิลถึง 66% เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์การใช้โพลีเอสเตอร์รีไซเคิลนี้ให้ก้าวหน้ายิ่งขึ้น เราได้ลงนามในข้อตกลงระยะยาวร่วมกับบริษัทสตาร์ทอัพด้านการรีไซเคิลสิ่งทอเป็นสิ่งทอ เช่น Syre และ Loop Industries เพื่อทดแทนการใช้โพลีเอสเตอร์ใหม่ และโพลีเอสเตอร์รีไซเคิลจากขวดพลาสติกแบบเดิม ด้วยโพลีเอสเตอร์รีไซเคิลแบบหมุนเวียน การสร้างความร่วมมือโดยตรงกับผู้นำด้านนวัตกรรมวัตถุดิบ สะท้อนถึงโมเดลซัพพลายเชนที่ยืดหยุ่นและมองการณ์ไกลยิ่งขึ้น ซึ่งช่วยเร่งการขับเคลื่อนโซลูชันแบบหมุนเวียนในจุดที่สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกได้สูงสุด

ในขณะเดียวกัน เราก็ยังคงลงทุนในนวัตกรรมด้านวัสดุและการผลิตต่อไป เรากำลังสำรวจและขยายผลแนวทางใหม่ๆ ซึ่งรวมถึงเทคโนโลยีการรีไซเคิลขั้นสูง วัสดุชีวภาพ และเทคโนโลยีการผลิตแบบเติมเนื้อวัสดุ ที่มีศักยภาพในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ควบคู่ไปกับการปลดล็อคประโยชน์ด้านประสิทธิภาพในรูปแบบใหม่ ความพยายามเหล่านี้ช่วยสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และวัสดุที่มีความยืดหยุ่นปรับตัวได้ดียิ่งขึ้น ซึ่งได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ทำงานได้ในสภาพแวดล้อมที่หลากหลายกว่าเดิม

ตัวอย่างของวัสดุคาร์บอนต่ำและมีประสิทธิภาพสูงมีทั้ง ReactX และ Aero-FIT การใช้โฟม ReactX ในรองเท้าของเรา ช่วยเพิ่มการส่งคืนพลังงานให้แก่นักกีฬามากขึ้นอีก 13% เมื่อเปรียบเทียบกับโฟม EVA มาตรฐาน พร้อมทั้งช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงได้ถึง 43% ต่อพื้นรองเท้าชั้นกลางหนึ่งคู่ Aero-FIT คือวัสดุสำหรับเครื่องแต่งกายเพื่อการออกกำลังกายประสิทธิภาพสูง ที่ได้รับการออกแบบทางวิศวกรรมจากขยะสิ่งทอรีไซเคิล 100% โดยช่วยยกระดับทั้งการระบายอากาศ ความยืดหยุ่น และการจัดการเหงื่อ เทคโนโลยีนี้เปิดตัวสู่สายตาคนทั่วโลกเป็นครั้งแรกในชุดแข่งฟุตบอลของ Nike สำหรับการแข่งขันฟุตบอลรายการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในโลกประจำปี 2026 และขณะนี้กำลังได้รับการขยายผลไปยังกลุ่มสินค้าอื่นๆ เพื่อนำนวัตกรรมที่มุ่งเน้นการหมุนเวียนของอากาศส่งต่อให้แก่นักกีฬาจำนวนมากขึ้นทั่วโลก

เราทำงานอย่างใกล้ชิดกับซัพพลายเออร์ของเราเพื่อพัฒนการผลิตสินค้าแบบคาร์บอนต่ำตลอดทั่วทั้งซัพพลายเชน เราร่วมกำหนดเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวร่วมกับพวกเขาตามกลยุทธ์สภาพอากาศของเรา เพื่อสร้างความสามารถที่ต้องใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้น เพื่อสนับสนุนการลดคาร์บอนในการปฏิบัติงานจริง เรากำลังช่วยเหลือเหล่าซัพพลายเออร์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานตลอดการดำเนินงาน พร้อมทั้งยกระดับการติดตามการใช้พลังงานและการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้ดียิ่งขึ้น ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้สามารถตัดสินใจได้อย่างมีข้อมูลรองรับดียิ่งขึ้น และช่วยวัดผลความก้าวหน้าไปสู่เป้าหมายที่มีร่วมกัน

ภารกิจสำคัญอันดับแรกคือการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านไปสู่การใช้ไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนตลอดซัพพลายเชนของเรา เราทำงานร่วมกับเหล่าซัพพลายเออร์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ควบคู่ไปกับการขยายสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียน พร้อมทั้งส่งเสริมการมีส่วนร่วมและความร่วมมือด้านนโยบายพลังงาน โดยเฉพาะในประเทศและภูมิภาคที่เป็นฐานการผลิตสำคัญ เช่น จีน อินเดีย อินโดนีเซีย และเวียดนาม ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2020 ถึง 2025 สัดส่วนการจัดซื้อไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนโดยซัพพลายเออร์เชิงกลยุทธ์ของเรา ได้เติบโตขึ้นจากน้อยกว่า 1% มาสู่เกือบ 40%

เพื่อช่วยเร่งการขับเคลื่อนความก้าวหน้าให้ไกลเกินกว่าซัพพลายเชนของเราเอง เราได้ร่วมมือกับแบรนด์ชั้นนำอื่นๆ ในการจัดตั้ง Asia Clean Energy Coalition ซึ่งเป็นการรวมตัวกันของผู้ซื้อพลังงานสะอาด ผู้พัฒนาโครงการ และผู้ให้บริการด้านการเงิน เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนนโยบายและการขยายผลพลังงานหมุนเวียนทั่วทั้งภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก นอกจากนี้ เรายังได้ร่วมก่อตั้ง Clean Energy Procurement Academy ซึ่งช่วยอัดฉีดทักษะให้กับซัพพลายเออร์ของเราที่ต้องใช้ในการจัดซื้อพลังงานไฟฟ้าหมุนเวียน โครงการริเริ่มทั้งหมดนี้สะท้อนถึงความเชื่อของเราที่ว่า การขยายผลพลังงานหมุนเวียนจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือข้ามอุตสาหกรรม เพื่อช่วยสร้างศักยภาพ สภาวะตลาด และสภาพแวดล้อมทางนโยบายที่จำเป็น ต่อการเร่งการเปลี่ยนผ่านให้ไกลเกินกว่า NIKE, Inc. รวมถึงอุตสาหกรรมรองเท้าและเครื่องแต่งกาย

เรายังคงทำงานร่วมกับเหล่าซัพพลายเออร์เพื่อลดการพึ่งพาถ่านหินในกระบวนการผลิต โดยสามารถยกเลิกการใช้ถ่านหินได้มากกว่า 80% ของพลังงานที่ใช้ในกลุ่มซัพพลายเออร์ผู้ผลิตวัสดุหลัก* และยกเลิกได้ 100% ในกลุ่มซัพพลายเออร์ผู้ผลิตสินค้าสำเร็จรูปหลัก การดำเนินงานนี้รวมถึงการร่วมมือกับองค์กรต่างๆ เช่น Renewable Thermal Collaborative (RTC) และ Apparel Impact Institute (Aii) เพื่อขยายโซลูชันที่ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการสร้างความร้อนในกระบวนการผลิต เราวางแผนที่จะเร่งการแข่งขันด้านต้นทุนและความสามารถในการขยายผลของปั๊มความร้อนใช้ไฟฟ้าร่วมกับแบรนด์ชั้นนำอื่นๆ เพื่อให้เป็นโซลูชันการลดการปล่อยคาร์บอนที่ใช้ได้สำหรับซัพพลายเออร์ด้านวัสดุของเรา

*ซัพพลายเออร์ผู้ผลิตวัสดุหลัก: ซัพพลายเออร์วัสดุระดับ Tier 2 ซึ่งมีสัดส่วนคิดเป็น 80% ของปริมาณการผลิตทั้งหมดของ NIKE, Inc.

เรากำลังพัฒนาวิธีการขนส่งสินค้าของเราไปยังเครือข่ายทั่วโลกเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมยังให้บริการนักกีฬาต่อไปได้อย่างน่าเชื่อถือและมีประสิทธิภาพ

เครือข่ายการขนส่งของเราครอบคลุมการขนย้ายสินค้าจากสถานประกอบการของซัพพลายเออร์ไปยังศูนย์กระจายสินค้า และจากศูนย์เหล่านั้นไปยังร้าน NIKE, Inc., พาร์ทเนอร์ร้านค้าปลีก และไปยังลูกค้าโดยตรง การปล่อยก๊าซเรือนกระจกภายในเครือข่ายนี้ มีสาเหตุหลักมาจากขนส่งทางอากาศและทางทะเล ส่งผลให้พื้นที่เหล่านี้กลายเป็นจุดเน้นสำคัญในการลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์จากการขนส่งของเรา

ภารกิจสำคัญอันดับแรกคือการลดการพึ่งพาการขนส่งทางอากาศ เนื่องจากมีผลกระทบด้านการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและมีต้นทุนที่สูง โดยตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นมา เราสามารถลดการขนส่งทางอากาศขาเข้าลงได้เกือบ 85% และในปีงบประมาณ 2025 มีปริมาณสินค้าขาเข้าเพียง 0.6% เท่านั้นที่ขนส่งทางอากาศ ซึ่งด้วยการเสริมความแข็งแกร่งด้านการวางแผนการผลิต การขยายขีดความสามารถในการกระจายสินค้าในระดับภูมิภาค และการปรับปรุงระบบการจัดการคำสั่งซื้อ เรากำลังมุ่งมั่นที่จะขนส่งสินค้าผ่านรูปแบบการขนส่งที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่ำลง ความพยายามเหล่านี้ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก พร้อมสนับสนุนการขนส่งที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นทั่วทั้งเครือข่ายของเรา

นอกจากนี้ เรายังร่วมมือกับผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์เพื่อขยายการใช้งานเชื้อเพลิงคาร์บอนต่ำทั่วช่องทางการขนส่ง ซึ่งรวมถึงการเพิ่มการร่วมขนส่งทางทะเลโดยใช้เชื่อเพลิงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านจากการใช้ทัพรถบรรทุกเป็นยานพาหนะไฟฟ้าและยานพาหนะทางเลือกคาร์บอนต่ำอื่นๆ ในปีงบประมาณ 2025 NIKE, Inc. ได้เข้าร่วมโปรแกรมเชื้อเพลิงทางทะเลที่ยั่งยืนกับผู้ให้บริการขนส่งทางเรือ 6 ราย ซึ่งเทียบเท่ากับสัดส่วนถึง 28% ของปริมาณการขนส่งทางทะเลขาเข้าทั่วโลกของเรา นอกจากนี้ ความร่วมมือในวงกว้างทั่วทั้งระบบนิเวศการขนส่งก็มีความสำคัญเช่นกัน เนื่องจากเปิดขยายผลโซลูชันเหล่านี้ขึ้นอยู่กับความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ด้านปริมาณเชื้อเพลิงที่มีรองรับ โครงสร้างพื้นฐาน และการสอดรับกันทางนโยบาย

เรากำลังลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วทั้งการดำเนินงานของเรา โดยปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงาน และเปลี่ยนไปใช้แหล่งให้พลังงานแบบคาร์บอนต่ำ

แม้สถานประกอบการของเรา ทั้งร้านค้าปลีก ศูนย์กระจายสินค้า สำนักงานใหญ่ และโรงงาน AirMI คิดเป็นสัดส่วนที่เล็กน้อยของฟุตพริ้นต์โดยรวมของเรา แต่ทั้งหมดเป็นส่วนที่เราควบคุมได้โดยตรง ซึ่งทำให้เราได้ปฏิบัติงานตามเป้าหมายเพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้พลังงาน เชื้อเพลิง และสารทำความเย็น ซึ่งเป็นตัวขับเคลื่อนหลักของผลกระทบจากการดำเนินงานของเรา

ในปี 2015 NIKE, Inc. ได้เป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่มุ่งเน้นไปที่โครงการริเริ่ม RE100 ในการจัดซื้อพลังงานไฟฟ้าหมุนเวียน 100% สำหรับโรงงานที่เราเป็นเจ้าของและดำเนินงานเอง หลังจากประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายในปีงบประมาณ 2025 แล้ว เราตั้งใจที่จะรักษาผลงานนี้ไว้แบบปีต่อปี ในขณะที่เราจัดการกับความท้าทายต่างๆ รวมถึงพลังงานหมุนเวียนที่พร้อมรองรับในตลาดท้องถิ่น

นอกจากลุยปรับการใช้ไฟฟ้าให้มาจากพลังงานสะอาดแบบเต็มสปีดแล้ว เรายังเน้นเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานให้คุ้มค่าที่สุด เพื่อลดการใช้พลังงานในดีมานด์โดยรวมด้วย ควบคู่กันนี้ เรากำลังเปลี่ยนผ่านระบบต่างๆ ภายในอาคาร เช่น ระบบทำความร้อน ระบบระบายอากาศ และอุปกรณ์ประกอบอาหาร ไปสู่ระบบไฟฟ้า ตามความเหมาะสม และเร่งสำรวจเชื้อเพลิงคาร์บอนต่ำทางเลือก ในตลาดที่ระบบไฟฟ้ายังไม่พร้อมรองรับ

เรายังคงมุ่งมั่นยกระดับประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมของอาคารต่างๆ ในพอร์ตโฟลิโอของเราให้มีความแข็งแกร่งยิ่งขึ้น การเพิ่มจำนวนอาคารที่ได้รับการออกแบบและดำเนินงานตามมาตรฐานประสิทธิภาพที่เป็นที่ยอมรับ รวมถึงการรับรองมาตรฐาน LEED ทำให้เราตั้งเป้าที่จะลดทั้งการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงาน และการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสะสมในวัสดุก่อสร้างอย่างต่อเนื่องในระยะยาว ภายในสิ้นปีงบประมาณ 2025 44% ของพื้นที่ร้านค้าปลีกที่ NIKE, Inc. เป็นเจ้าของและดำเนินการเอง ได้รับการรับรองมาตรฐาน LEED ควบคู่ไปกับอาคารขององค์กรอีก 9 แห่ง ความพยายามทั้งหมดนี้ได้รับการเสริมความแข็งแกร่งจากการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของอาคาร ลดการพึ่งพาเชื้อเพลิงฟอสซิล และบริหารจัดการสารทำความเย็นอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เราร่วมมือกับพาร์ทเนอร์เพื่อช่วยเร่งการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าและอุตสาหกรรมในวงกว้าง ความร่วมมือของเรามุ่งเน้นไปที่ความร่วมมือแบบก่อนการแข่งขันกับองค์กรด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศระดับแนวหน้า ที่ให้ความสำคัญกับการเตรียมขยายผลโซลูชัน ตลอดจนการมีส่วนร่วมด้านนโยบายและการพัฒนาตลาด การดำเนินการนี้รวมถึงการทำงานกับกลุ่มต่างๆ เช่น World Wildlife Fund (WWF), World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) และ CDP เพื่อประกาศถึงแนวทางและสนับสนุนความโปร่งใสและความสอดคล้องกัน

นอกจากนี้ เรายังร่วมมือกับโครงการริเริ่มของอุตสากรรมต่างๆ ทั้ง Cascale, Zero Emission Maritime Buyers Alliance (ZEMBA) และ RE100 เพื่อขยายผลโซลูชัน เช่น พลังงานหมุนเวียน การผลิตคาร์บอนต่ำ และเชื้อเพลิงแบบยั่งยืน

ควบคู่กันนี้ เราได้ร่วมมือกับกลุ่มพาร์ทเนอร์และสถาบันต่างๆ เช่น Asia Clean Energy Coalition (ACEC) และ Renewable Thermal Collaborative (RTC) เพื่อสนับสนุนนโยบายและสภาวะตลาดที่จำเป็น ต่อการลดคาร์บอนในภูมิภาคที่เป็นยุทธศาสตร์สำคัญต่อธุรกิจของเรา เราขยายผลการดำเนินการของเราผ่านความร่วมมือเหล่านี้ พร้อมสนับสนุนความคืบหน้าระดับระบบในวงกว้างไปด้วย