โซลูชันแบบหมุนเวียนที่ล้ำหน้า

การลดขยะเป็นพื้นฐานสำคัญในการลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติที่มีอยู่อย่างจำกัดของโลกนี้ เราผสานกลยุทธ์การลดขยะเข้ากับการออกแบบสินค้า บรรจุภัณฑ์ การผลิต และการดำเนินงาน โดยออกแบบให้ลดขยะได้ตั้งแต่ต้นทาง ด้วยการปรับปรุงประสิทธิภาพของแพทเทิร์น นวัตกรรมด้านการผลิต และการปรับกระบวนการให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ในปีงบประมาณ 2025 เราบรรลุเป้าหมายในการลดปริมาณขยะต่อหน่วยลง 10% ในกระบวนการผลิต ศูนย์กระจายสินค้า และสำนักงานใหญ่

เมื่อเกิดขยะขึ้น เราจะพยายามลดการนำขยะไปฝังกลบให้ได้มากที่สุด และหาทางทำให้วัสดุยังคงหมุนเวียนอยู่ในระบบ ในปีงบประมาณ 2025 เราสามารถลดฝังกลบขยะได้ 98% และขยะ 76% ถูกนำไปรีไซเคิล โดยครอบคลุมทั้งของเสียจากการผลิต บรรจุภัณฑ์ ศูนย์กระจายสินค้า และสำนักงานใหญ่ ในการผลิตสินค้าสำเร็จรูปของซัพพลายเออร์เทียร์ 1 เราประสบความสำเร็จในการรักษาระดับการจัดการขยะด้วยวิธีอื่นแทนการฝังกลบไว้ที่ 100% โดยขยะส่วนใหญ่ถูกนำไปรีไซเคิล ส่วนที่เหลือนำไปใช้เพื่อกู้คืนพลังงาน เรายังคงทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อขยายโปรแกรมรีไซเคิลขยะจากกระบวนการผลิตให้กลายเป็นสินค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง

นับตั้งแต่เริ่มดำเนินการในปี 1992 โปรแกรม Nike Grind ของเราได้รีไซเคิลเศษวัสดุจากกระบวนการผลิตและรองเท้าที่หมดอายุการใช้งานรวมกว่า 155 ล้านปอนด์ ให้กลายเป็นสินค้าที่ล้ำหน้าซึ่งวางจำหน่ายทั่วโลก Nike Grind สร้างคุณค่าให้กับขยะด้วยการนำมาผลิตเป็นสินค้าต่างๆ ทั้งพื้นยิม อุปกรณ์ฝึกยกน้ำหนัก สนามเด็กเล่น และสนามบาสเก็ตบอล

การเปลี่ยนจากซัพพลายเชนแบบเส้นตรงไปสู่ระบบที่หมุนเวียนทรัพยากรมากขึ้น เริ่มต้นตั้งแต่ขั้นตอนแรกๆ ของการสร้างสรรค์สินค้า เราทบทวนแนวทางการเลือกใช้วัสดุและรายละเอียดด้านโครงสร้าง พร้อมผสานข้อมูลเชิงลึกจากผู้บริโภค เพื่อยืดอายุการใช้งานของสินค้าและการหมุนเวียนของวัสดุ

วัสดุรีไซเคิลอย่างโพลีเอสเตอร์มีบทบาทสำคัญในกลยุทธ์การใช้วัสดุที่มีการปล่อยคาร์บอนต่ำของเรา ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG) ที่อิงหลักวิทยาศาสตร์ นอกจากนี้เรายังเร่งพัฒนานวัตกรรมวัสดุรุ่นใหม่ เพื่อสนับสนุนการสร้างซัพพลายเชนแบบหมุนเวียนและลดการพึ่งพาทรัพยากรที่ยังไม่ผ่านการใช้งาน เราร่วมมือกับซัพพลายเออร์ที่สามารถรีไซเคิลสิ่งทอเป็นสิ่งทอ (T2T) ในระดับเชิงพาณิชย์รวมถึงพันธมิตรในอุตสาหกรรม เพื่อสร้างระบบหมุนเวียนโพลีเอสเตอร์แบบปิดในซัพพลายเชนทั่วโลก

ตัวอย่างเช่น Aero-FIT ซึ่งเป็นวัสดุเครื่องแต่งกายสายประสิทธิภาพระดับ Elite รุ่นแรกของ NIKE, Inc. ที่ผลิตจากขยะสิ่งทอ 100 เปอร์เซ็นต์ วิธีการรีไซเคิลขั้นสูงช่วยให้เกิดความก้าวหน้าครั้งสำคัญนี้ได้ โดยการผลิตเส้นด้ายโพลีเอสเตอร์รีไซเคิลที่มีคุณภาพเทียบเท่ากับเส้นด้ายจากวัสดุใหม่ นวัตกรรมอย่าง Aero-FIT เป็นการพิสูจน์ให้เห็นถึงการผสานประสิทธิภาพเข้ากับการหมุนเวียนทรัพยากรได้อย่างลงตัว

เรายังพิจารณาใช้การออกแบบให้เป็นโอกาสในการคืนชีวิตใหม่ให้กับสินค้าเก่า ผ่านโปรแกรม Re-Create ที่ทีมของเราจะคัดสรรสินค้า NIKE, Inc. วินเทจและสินค้าที่ยังไม่ได้จำหน่ายมาสร้างสรรค์เป็นคอลเลกชันพิเศษร่วมกับดีไซเนอร์และผู้ผลิตในท้องถิ่น

เป้าหมายของเราคือการขยายอายุการใช้งานสินค้าของเราให้ได้นานที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ แม้จะผ่านการใช้งานจากลูกค้ามาแล้วก็ตาม ในปี 1995 ทาง NIKE, Inc. ได้เปิดตัวโปรแกรม Reuse-a-Shoe (RAS) เพื่อมอบบริการรวบรวมรองเท้าที่หมดอายุการใช้งานของลูกค้าผ่านร้านค้าบางแห่งที่ร่วมรายการในสหรัฐอเมริกา โดย RAS เป็นก้าวแรกของเราในการช่วยให้ลูกค้าทิ้งสินค้าอย่างมีความรับผิดชอบ

ปัจจุบัน เรามีบริการจัดการขยะแบบหมุนเวียนหลากหลายรูปแบบให้แก่ผู้บริโภคทั่วโลก ส่วนโปรแกรม Recycle & Donate (RAD) ของเราพัฒนาต่อยอดจาก RAS โดยเปิดรับรองเท้าและเสื้อผ้า สินค้าที่รวบรวมได้จะผ่านการตรวจสอบ ก่อนนำไปบริจาคหากมีคุณภาพเหมาะสม หรือส่งต่อเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล

Nike Refurbished ยังช่วยยืดอายุการใช้งานของรองเท้าและเสื้อผ้า Nike ที่ผ่านการใช้งานเพียงเล็กน้อย เหมือนใหม่ หรือมีตำหนิเล็กน้อย โดยนำสินค้าที่ลูกค้าส่งคืนมาตรวจสอบ ทำความสะอาด และจำหน่ายอีกครั้ง จนถึงปัจจุบัน เราจำหน่ายสินค้าผ่าน Nike Refurbished ไปแล้วกว่า 2 ล้านชิ้น

แล้วเรายังโฟกัสที่การทำความสะอาดและซ่อมแซม เพื่อให้สินค้าใช้งานได้ยาวนานขึ้นด้วย โดยในปีนี้เราได้เริ่มนำร่องบริการทำความสะอาดสนีกเกอร์ภายในร้านในยุโรปและเม็กซิโก แล้วเพื่อเป็นการสนับสนุนการทำความสะอาดและดูแลรักษาสินค้าได้เองที่บ้านในวงกว้าง เราจึงแบ่งปันเคล็ดลับต่างๆ บน Nike.com และวางจำหน่ายชุดอุปกรณ์ทำความสะอาดในร้านค้าบางแห่ง เรากำลังสร้างความร่วมมือในการให้บริการซ่อมแซมสินค้า และกำลังขยายการให้บริการในพื้นที่เป้าหมาย รวมถึงประเมินโอกาสในการขยายบริการไปยังพื้นที่ใหม่ๆ ด้วย

ในปีงบประมาณ 2025 เรานำขยะจากสินค้าสำเร็จรูป (FPW) มาปรับสภาพ รีไซเคิล หรือบริจาคได้ถึง 6.3 เท่าของปีงบประมาณ 2020 แม้เป้าหมายของเราคือการเพิ่มปริมาณขยะที่ผ่านการปรับสภาพ รีไซเคิล หรือบริจาคให้ได้ 10 เท่า แต่ผลลัพธ์นี้ก็สะท้อนถึงปริมาณสินค้าที่ยังขายไม่ออกโดยรวมลดลง อันเป็นผลจากการปรับปรุงกระบวนการสร้างสรรค์สินค้าและประสิทธิภาพการผลิต

แม้เราจะภูมิใจที่สามารถขยายบริการ Recycle & Donate ได้ แต่ก็ตระหนักดีว่า เพียงโปรแกรมรับคืนสินค้าของแบรนด์ยังไม่สามารถแก้ไขปัญหาขยะจากรองเท้าและเสื้อผ้าที่ใช้แล้วได้ การยกระดับการรวบรวม คัดแยก และแปรรูปสินค้าที่หมดอายุการใช้งานให้สอดคล้องกับขนาดของปัญหา ต้องอาศัยแนวทางที่ครอบคลุมและความร่วมมือจากทั้งอุตสาหกรรม การรักษาวัสดุให้หมุนเวียนอยู่ในระบบและลดการนำไปฝังกลบนั้น จำเป็นต้องอาศัยนโยบายที่มีประสิทธิภาพ โครงสร้างพื้นฐานใหม่ และความร่วมมือจากแบรนด์ต่างๆ

ตัวอย่างเช่น นโยบายความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นของผู้ผลิต (Extended Producer Responsibility หรือ EPR) สำหรับสิ่งทอ กำหนดให้บริษัทอย่าง NIKE, Inc. ต้องรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการจัดการสินค้าของตนเมื่อหมดอายุการใช้งาน ซึ่งเมื่อนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เงินทุนจาก EPR จะสามารถช่วยขยายโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการจัดการเสื้อผ้าและรองเท้าที่ผ่านการใช้งานแล้วได้ เราสนับสนุนความก้าวหน้าเหล่านี้ผ่านการเข้าร่วมโครงการริเริ่มระดับอุตสาหกรรมที่มุ่งพัฒนาแนวทางแก้ไขปัญหาขยะจากสินค้าที่ผ่านการใช้งาน ซึ่งขยายผลได้ในวงกว้าง