NIKE, Inc. kondigt veranderingen binnen het organisatiemodel aan

NIKE, Inc. heeft vandaag de volgende aankondiging gedeeld met medewerkers over veranderingen binnen het organisatiemodel.

***

Team,

Vandaag kondigen we veranderingen aan binnen het organisatiemodel van Nike, waardoor we de Sport Offense kunnen versnellen en opschalen, en Nike kunnen voorbereiden op groei op de lange termijn.

De toekomst wordt bepaald door bedrijven die sneller kunnen schakelen, sporters en consumenten lokaal beter kunnen bedienen en meer durven te investeren in innovatie. Om dat te kunnen doen, moet Nike veranderen en een flexibeler, efficiënter bedrijf worden dat meer gefocust is op atleten.

Deze veranderingen zullen leiden tot minder functies binnen Nike, en ik besef dat dit nieuws voor onzekerheid zorgt. Ik neem dat zeer serieus. Tijdens dit proces zullen we rechtstreeks communiceren, transparant te werk gaan en mensen met respect behandelen. Beslissingen over functies die door deze veranderingen worden geraakt, zullen vanaf kalenderjaar 2027 worden genomen.

Voor de meeste teamleden zal het dagelijkse werk hetzelfde blijven. We hebben enkele financiële cijfers gedeeld, maar deze zijn gebaseerd op schattingen en kunnen nog aanzienlijk veranderen. Alles wat er mogelijk in de media verschijnt over de gevolgen is speculatief, omdat we nog niet weten om hoeveel functies het gaat of welke locaties worden geraakt.

Ik wil graag verder toelichten welke veranderingen we doorvoeren en wat we aan het opbouwen zijn om toekomstbestendige, winstgevende groei te realiseren. Ik raad ook iedereen aan om onze toelichting op de resultaten over Q1 terug te luisteren voor meer inzicht.

Nike voorbereiden op de toekomst

In het afgelopen jaar hebben we sport centraal gezet bij alles wat we doen. We zien veelbelovende tekenen van vooruitgang, maar voor succes op de lange termijn moet er meer gebeuren. We moeten dichter bij de atleten en klanten komen, sneller beslissingen nemen en focussen op investeringen op gebieden waar de meeste winst te behalen valt.

Deze initiatieven noemen we Pace.

Pace

Pace is geen nieuwe strategie, en geen reactie op een specifiek kwartaal. Pace draait om vier prioriteiten:

• De modernisering binnen de toeleveringsketen versnellen
• De organisatie verdelen in drie geografische gebieden
• Een nieuwe campus opzetten in India
• Onze manier van werken en het personeelsbestand veranderen

Samen zullen deze veranderingen zorgen voor een bedrijf met een wereldwijd bereik, snelheid op lokaal niveau en de flexibiliteit om atleten te bedienen in een snel veranderende markt.

Modernisering toeleveringsketen: flexibel, responsief en efficiënt

We zijn meer dan een jaar geleden met dit proces gestart en we zien aanzienlijke vooruitgang.

Onze teams Supply Chain en Technology zijn bezig met concrete plannen om tot een responsiever en flexibeler model te komen, gebaseerd op de sterke samenwerkingen die ze binnen de branche hebben opgebouwd.

Deze veranderingen omvatten technologische oplossingen en een variabelere kostenstructuur. Ze zullen de snelheid, service en winstgevendheid verbeteren en tegelijkertijd zorgen voor meer flexibiliteit om in te spelen op wat klanten vragen.

Op de schaal waarop wij werken, zijn deze inspanningen belangrijk.

Dichter bij atleten en klanten komen: drie geografische gebieden

We willen de organisatie van Nike in drie geografische gebieden verdelen, zodat we beslissingen en verantwoordelijkheden dichter bij de markten kunnen brengen en middelen effectiever kunnen inzetten.

De drie geografische gebieden zullen zijn: 

• Amerika, waarbij Noord-Amerika en Latijns-Amerika worden samengebracht
• APGC, waarbij Azië-Pacific en Groot-China worden samengebracht
• EMEA, waarbij we actief blijven in de huidige markten

Het managementteam voor APGC zal gaan werken vanuit Singapore, en sommige functies die op dit moment de regio vanuit Beaverton ondersteunen, worden dichter bij de atleten en markten gebracht die ze bedienen. We verwachten dat de nieuwe indeling van de teams in boekjaar 2028 zal plaatsvinden.

Bengaluru: een nieuwe, toekomstbestendige Nike campus

We gaan een nieuwe Nike campus opzetten in Bengaluru, India. India is nu al een belangrijke groeimarkt en productielocatie voor Nike, met veel mogelijkheden en toegang tot talent. De Bengaluru campus is een langetermijninvestering in nieuwe mogelijkheden en talent om de manier waarop we atleten over de hele wereld bedienen te versterken, ook in India. Fulltime Nike medewerkers op deze campus zullen werken aan Nike, Jordan Brand en Converse.

Medewerkers die al in India werken, zullen in fases verhuizen en de campus zal de komende paar jaar groeien.

Onze manier van werken en het personeelsbestand veranderen

Naarmate we veranderen hoe en waar we werken, zal Nike op termijn minder functies nodig hebben.

Deze beslissingen gaan over het verschuiven van investeringen naar de gebieden die essentieel zijn voor succes: productinnovatie, storytelling van het merk, de band met klanten, sport en groei. 

Zoals gezegd, zullen beslissingen over functies die door deze veranderingen worden geraakt, vanaf kalenderjaar 2027 worden genomen. Medewerkers voor wie dit gevolgen heeft, zullen dit rechtstreeks van hun leidinggevende horen, met een duidelijke planning en ondersteuning zodra de beslissingen worden genomen. Als overleg op locatie nodig is, zullen we voorstellen pas definitief maken als dat proces is afgerond.

Blik op de toekomst

Morgen zullen we tijdens onze NIKE Team Meeting (NTM) meer tijd nemen om deze veranderingen toe te lichten, en we zullen updates blijven delen via de medewerkershub op Workvivo.

Op 16 en 17 november zullen we tijdens Investor Day meer vertellen over de volgende groeifase van Nike, het financiële plan erachter, en hoe Pace bijdraagt aan onze marktpositie op de lange termijn. We komen op 18 november weer bij elkaar voor onze volgende NTM om verder te praten over Investor Day en onze strategie.

Er moet nog veel gebeuren, maar het doel is eenvoudig: een sneller, sterker Nike bouwen dat dichter bij atleten staat, beter inspeelt op wat klanten willen en een beter uitgangspunt heeft voor succes.

Bedankt voor wat je doet voor atleten en klanten, voor Nike, en voor elkaar.

En bedankt voor de passie, betrokkenheid en veerkracht die je voor dit bedrijf inzet. 

Elliott Hill
President en CEO, NIKE, Inc.