De veerkracht van de natuur versterken
Gezonde bossen, zoetwatersystemen en biodiversiteit zijn essentieel voor het succes van NIKE, Inc. en de veerkracht op lange termijn van de community's die verbonden zijn met ons bedrijf. Nu klimaatverandering steeds meer impact heeft op regio's wereldwijd, zijn continuïteit van de toeleveringsketen en veerkracht van ons bedrijf steeds meer afhankelijk van verantwoord beheer van natuurlijke hulpbronnen en het tegengaan van waterschaarste, verlies aan biodiversiteit en ontbossing.
De strategie van NIKE, Inc. richt zich op de aanpak van deze aspecten om natuurlijke systemen in de gebieden waar we actief zijn te helpen versterken.
Onze aanpak is nu gericht op twee prioriteiten: verantwoord waterbeheer en verantwoord bosbeheer.
Water is een van de belangrijkste bronnen in onze waardeketen. Al jarenlang brengt NIKE, Inc. waterrisico's in onze waardeketen in kaart om onze impact en afhankelijkheden beter te begrijpen en prioriteit te geven aan maatregelen die de grootste meerwaarde opleveren voor het milieu en ons bedrijf.
Voor verantwoord waterbeheer werken we precompetitief samen met toonaangevende partners in de sector, waaronder de Alliance for Water Stewardship (AWS) en de Water Impact-ambitie van de Water Resilience Coalition. Onze inspanningen om efficiënter met water om te gaan, de waterkwaliteit te verbeteren, fysieke waterrisico's aan te pakken en bij te dragen aan verbeterde watersystemen worden bepaald door de managementkaders van deze samenwerkingsverbanden.
Verbeterde watersystemen in de productie
We werken met leveranciers om het gebruik van zoetwater te verminderen en het beheer van afvalwater te verbeteren binnen alle productieactiviteiten. We blijven de waterefficiëntie verbeteren en tegelijkertijd de productkwaliteit en operationele prestaties op peil houden door processen te optimaliseren en toepassing van technologieën voor waterrecycling en hergebruik.
De afgelopen tien jaar hebben we samen met leveranciers het gebruik van zoetwater bij het verven en afwerken van textiel met meer dan 40 procent verminderd. Daarmee laten we zien wat de impact is van langetermijninvesteringen in verantwoord waterbeheer binnen onze productieketen.
In het fiscaal jaar 2025 hebben we het gebruik van zoetwater per kilo textiel voor het verven en afwerken met 19 procent verminderd ten opzichte van het startpunt in 2020. We hadden als doel 25 procent gesteld, maar door veranderingen in productievolumes, omvang van batches en de materiaalmix konden we ons oorspronkelijke doel niet halen. Gedurende deze periode hebben we ook een strategische shift gemaakt om meer te focussen op de delen van onze waardeketen die het grootste risico vormen. Door prioriteit te geven aan regio's met de grootste waterstress en blootstelling aan risico's in de toeleveringsketen, kunnen we middelen inzetten waar ze de grootste impact kunnen hebben op het milieu en ons bedrijf.
Het verbeteren van de waterkwaliteit blijft het belangrijkste binnen onze strategie. Door samen te werken met leveranciers, het afvalwaterbeheer te verbeteren en aan te sluiten bij toonaangevende industrienormen, blijven we verantwoord afvalwaterbeheer in onze toeleveringsketen verder verbeteren. Op dit moment voldoet ongeveer 95% de strategische leveranciers van NIKE, Inc. aan de eisen voor afvalwater van de Zero Discharge of Hazardous Chemicals (ZDHC).
Naast operationele prestaties erkennen we dat waterrisico's zoals droogte, schaarste, overstromingen en de achteruitgang van watersystemen gevolgen kunnen hebben voor de continuïteit van productie en voor de toeleveringsketen. We hebben fysieke waterrisico's vastgesteld in belangrijke productielocaties en in regio's waar onze grondstoffen vandaan komen. We hebben maatregelen getroffen om de risico's te beperken voor productielocaties die het meeste risico lopen.
*Leveranciers die betrokken zijn bij het verven en/of afwerken van materialen die rechtstreeks worden gebruikt voor het maken van schoenen en kleding.
Veerkracht van de community en het ecosysteem
Veel waterproblemen gaan verder dan afzonderlijke productielocaties en vragen om precompetitieve samenwerking op het niveau van het stroomgebied. Om deze uitdagingen aan te pakken, werkt NIKE, Inc. aan een Positive Water Impact-aanpak die zich richt op regio's met de grootste waterproblemen en waar onze toeleveringsketen sterk aan deze risico's is blootgesteld. Door samenwerkingen met organisaties zoals Water.org, het World Wildlife Fund (WWF) en The Nature Conservancy (TNC), ondersteunen we projecten die de gezondheid van stroomgebieden verbeteren, de beschikbaarheid van water vergroten en de veerkracht van community's versterken.
In FY25 heeft NIKE, Inc. bijgedragen aan het terugbrengen van ongeveer 9,2 miljard liter water via lopende en afgeronde projecten in Australië, Brazilië, India en Pakistan, onze grootste landen en regio's voor de inkoop van katoen. We hebben daarnaast een herstelproject in de VS gefinancierd dat in FY25 naar verwachting jaarlijks nog eens 5,86 miljard liter water zou terugbrengen, maar het project is momenteel vertraagd in afwachting van administratieve goedkeuring.
Microvezelvervuiling bij productie verminderen
Als onderdeel van onze bredere inspanningen voor verantwoord waterbeheer werken we samen met partners in de sector, waaronder The Microfibre Consortium (TMC) en Microfiber Action Alliance (MAA), om microvezelvervuiling* in de hele waardeketen van kleding aan te pakken. Als oprichtend lid van de MAA werken we samen met partners zoals TNC aan gezamenlijk onderzoek, gestandaardiseerde testmethoden en oplossingsgerichtheid. MAA werkt samen met merken en leveranciers om meer inzicht te krijgen in de impact van microvezels en de ontwikkeling van schaalbare oplossingen om het verminderen van microvezelvervuiling te ondersteunen.
In het algemeen worden microplastics gedefinieerd als plasticdeeltjes die in geen enkele dimensie groter zijn dan 5 mm. Microvezels worden gedefinieerd als vezels met een lengte van minder dan 15 mm en een lengte-diameterverhouding groter dan 3:1. Bovendien is de samenstelling van microvezels niet beperkt tot alleen plastic. Elke vezel binnen de aangegeven afmetingen wordt gedefinieerd als microvezel, inclusief vezels van natuurlijke oorsprong zoals katoen of wol.
Ontbossing en verandering van landgebruik als gevolg van de inkoop van grondstoffen vormen belangrijke risico's voor het klimaat, de biodiversiteit en de veerkracht van de toeleveringsketen op lange termijn. De primaire materialen in onze producten, zoals leer, natuurrubber en papier, kunnen afkomstig zijn uit regio's waar bossen sterk onder druk staan. Meer inzicht in en transparantie over deze toeleveringsketens zijn essentieel om risico's te beperken en natuurlijke ecosystemen te beschermen.
We werken aan deze uitdagingen door de traceerbaarheid te verbeteren, een solide risicobeoordeling op te zetten en steeds beter te controleren of grondstoffen worden gebruikt zonder dat daarvoor bossen worden gekapt of natuur wordt aangetast. We voeren geografische analyses uit die aansluiten op nieuwe regelgeving om gebieden met een hoog risico in kaart te brengen en schalen het gebruik van gecertificeerde en gerecyclede materialen op om onze afhankelijkheid van risicovolle bronnen te verminderen. We werken ook samen met partners uit de sector en met ngo's via initiatieven zoals het Forests Forward-programma van het WWF en de Deforestation-Free Call to Action for Leather, onder leiding van Textile Exchange, de Leather Working Group en het WWF, om samen verdere stappen te zetten.
Met deze inspanningen werkt NIKE, Inc. aan een verantwoorde inkoop van belangrijke materialen, het behoud en herstel van bossen in belangrijke regio's en het beschermen van ecosystemen, terwijl we tegelijkertijd de veerkracht van de toeleveringsketen versterken.