Faire progresser les solutions circulaires

Réduire les déchets est essentiel pour limiter notre utilisation des ressources naturelles limitées de la planète. Nous intégrons des stratégies de réduction des déchets à la conception des produits, aux emballages, à la fabrication et à nos opérations, en éliminant les déchets dès la conception grâce à une meilleure optimisation des patrons, à des méthodes de fabrication innovantes et à des processus optimisés. Au cours de l'exercice 2025, nous avons atteint notre objectif de réduire de 10 % les déchets par unité dans nos sites de fabrication, nos centres de distribution et nos sièges sociaux.

Lorsque des déchets sont générés, nous maximisons leur détournement des décharges et veillons à maintenir les matières en circulation. Au cours de l'exercice 2025, 98 % des déchets ont été détournés des décharges et 76 % ont été recyclés parmi les déchets issus de la fabrication, des emballages, des centres de distribution et des sièges sociaux. Nous avons réussi à maintenir un taux de détournement des décharges de 100 % dans la fabrication de produits finis de niveau 1, la majorité des déchets ainsi détournés étant destinés au recyclage et le reste à la valorisation énergétique. En collaboration avec nos fournisseurs, nous continuons à développer nos programmes visant à recycler les déchets issus de la fabrication pour en faire de nouveaux produits.

Depuis son lancement en 1992, notre programme Nike Grind a recyclé plus de 70 millions de kilos de déchets de fabrication et de chaussures en fin de vie pour créer des produits innovants vendus dans le monde entier. Nike Grind transforme les déchets en ressources grâce à des produits tels que des revêtements de sol pour salles de sport, des équipements de musculation, des parcs pour enfants et des terrains de basket.

Pour rendre nos chaînes d'approvisionnement plus circulaires, nous agissons dès les premières étapes de la conception des produits. Nous repensons nos choix de matières et les détails de conception, tout en nous appuyant sur les attentes des clients pour prolonger la durée de vie des produits et des matières.

Les matières recyclées comme le polyester contribuent à notre stratégie visant à privilégier des matières à l'empreinte carbone plus faible. Elles constituent un levier essentiel pour atteindre nos objectifs, fondés sur des données scientifiques, de réduction des émissions de GES. Par ailleurs, nous accélérons l'innovation dans les matières de nouvelle génération, qui contribuent à créer des chaînes d'approvisionnement circulaires et à réduire notre dépendance aux ressources vierges. Grâce à des partenariats avec des fournisseurs à l'échelle industrielle spécialisés dans le recyclage textile-à-textile (T2T), ainsi qu'avec des acteurs du secteur, nous œuvrons à boucler la boucle du polyester dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.

Par exemple, Aero-FIT est la première matière textile de haute performance de NIKE, Inc. fabriquée à 100 % à partir de déchets textiles. Cette avancée a été rendue possible grâce à des méthodes de recyclage de pointe permettant de produire un fil de polyester recyclé dont la qualité est équivalente à celle du polyester vierge. Des innovations comme Aero-FIT montrent qu'il est possible d'associer performance et circularité.

Nous explorons également comment repenser la conception pour donner une nouvelle vie aux produits existants. Dans le cadre de notre programme Re-Create, notre équipe sélectionne des produits NIKE, Inc. vintage et invendus, puis collabore avec des designers et des fabricants locaux pour créer des collections exclusives.

Notre objectif est de prolonger la durée de vie de nos produits le plus longtemps possible, y compris après leur utilisation. En 1995, NIKE, Inc. a lancé le programme Reuse-A-Shoe (RAS) aux États-Unis afin de proposer un service de collecte aux clients pour leurs chaussures en fin de vie. RAS a été notre première initiative pour aider les clients à jeter leurs produits de manière responsable.

Aujourd'hui, nous proposons une gamme de services circulaires dans le monde entier. Notre programme Recycle & Donate (RAD), qui a succédé au programme RAS, accepte les chaussures et les vêtements. Les produits collectés sont d'abord inspectés, puis donnés en fonction de leur état ou orientés vers des filières de recyclage.

Nike Refurbished contribue également à prolonger la durée de vie de chaussures et de vêtements Nike légèrement usés, comme neufs ou présentant de légères imperfections, en remettant en vente les produits retournés après les avoir inspectés et nettoyés. À ce jour, deux millions de produits ont été vendus dans le cadre de Nike Refurbished.

Pour prolonger la durée de vie de nos produits, nous nous concentrons également sur leur nettoyage et leur réparation. Un service de nettoyage des sneakers en magasin a été testé cette année en Europe et au Mexique. Pour proposer des conseils de nettoyage et d'entretien à domicile à grande échelle, nous partageons des conseils sur Nike.com et mettons des kits de nettoyage à disposition dans certains magasins. Nous avons établi des partenariats pour proposer des services de réparation que nous développons actuellement dans certaines régions, tout en étudiant la possibilité de les étendre à de nouveaux marchés.

Au cours de l'exercice 2025, nous avons remis à neuf, recyclé ou donné 6,3 fois plus de produits que la quantité de déchets issus des produits finis générée au cours de l'exercice 2020. Bien que notre objectif ait été d'atteindre un ratio de 10 fois la quantité de déchets remise à neuf, recyclée ou donnée, ce résultat reflète une baisse du volume global de produits invendus liée aux améliorations apportées à la conception des produits et à l'efficacité de la fabrication.

Du 23 au 29 septembre, l'évènement Nike (Re)Play à Nike SoHo, à New York, a réuni en une seule expérience l'échange, la réparation, le nettoyage de sneakers, la seconde main, le recyclage et le don.

Nous poursuivons avec fierté le développement de notre service Recycle & Donate, tout en reconnaissant que les programmes de reprise mis en place par les marques ne peuvent à eux seuls répondre au défi posé par les déchets de chaussures et de vêtements en fin de vie. Développer la collecte, le tri et le traitement des produits en fin de vie à une échelle à la hauteur de l'ampleur du problème nécessite une approche plus large, à l'échelle du secteur. Maintenir les matières hors des décharges et en circulation nécessitera des politiques adaptées, de nouvelles infrastructures et une action collective de la part des marques.

Par exemple, la responsabilité élargie du producteur (REP) appliquée aux textiles désigne un ensemble de politiques qui obligent des entreprises comme NIKE, Inc. à assumer financièrement la gestion de leurs produits en fin de vie. Lorsqu'elle est mise en œuvre efficacement, la REP contribue à financer le développement des infrastructures nécessaires à la gestion des vêtements et des chaussures usagés. Nous soutenons ces initiatives en participant à des programmes sectoriels qui œuvrent à développer des solutions à grande échelle pour la gestion des déchets post-consommation.