Promouvoir la santé et la sécurité dans la chaîne d'approvisionnement
Ce qu'il faut savoir
Nous considérons que tous les employés ont le droit de travailler dans un environnement sûr, propre et salubre.
L'équipement de protection individuelle est essentiel au travail de Pham Thi Thuy Van dans un laboratoire d'essai de matières à Feng Tay, au Vietnam.
Nous estimons que tous les individus jouissent d'un droit fondamental à la protection de la vie et de la santé sur leur lieu de travail. À mesure que notre entreprise mondiale évolue, NIKE entend fournir des lieux de travail sûrs, salubres et propres sur l'ensemble de notre chaîne de valeur, ce qui inclut aussi les lieux de travail exploités par les fournisseurs. Pour ce faire, nous adoptons et améliorons des procédures et des règles de sécurité, par le biais de l'éducation et de la formation, et en encourageant une culture de la santé et de la sécurité.
Au fil des ans, nous avons défini une feuille de route claire pour atteindre une excellente performance mondiale en matière de sécurité. Nous avons testé et piloté des programmes visant à créer des dispositifs avancés de gestion de la santé et de la sécurité. Par ailleurs, nous avons développé de nouveaux outils pour mesurer les compétences individuelles et les capacités de leadership qui permettent une culture mature de la santé et de la sécurité sur le lieu de travail. Au cours de notre projet pilote, nous avons constaté que nos chaînes témoins où les systèmes de santé et de sécurité ont été testés présentaient des taux d'accidents et de maladies inférieurs de 85 % par rapport aux chaînes de production traditionnelles. Les chaînes témoins ont été testées dans huit sites de production différents sur 4 millions d'heures de travail.
Notre approche de la santé et de la sécurité au travail (SST) repose sur plusieurs directives fondamentales :
- La politique EHS de NIKE en matière d'environnement, de santé et de sécurité
- Le code de conduite de NIKE
- Les normes de leadership pour l'application du code (Code Leadership Standards) de NIKE, qui décrivent comment nos fournisseurs doivent mettre en œuvre le code de conduite
- La législation locale, où Nike ou nos fournisseurs sont implantés
Les sites dont NIKE est propriétaire et exploitant ainsi que les fournisseurs de produits finis de niveau 1 font l'objet d'audits externes et d'évaluations internes. Quand ces processus révèlent des lacunes dans la mise en œuvre des normes de santé et de sécurité au travail, nous renforçons nos compétences en matière de gestion et mettons en œuvre des outils qui permettent de résoudre ces problèmes. Nous tenons également compte de ces audits et évaluations lorsque nous évaluons les fournisseurs, et choisissons ceux avec qui nous décidons de travailler au fur et à mesure de la croissance de notre entreprise.
Nous nous sommes fixés un nouvel objectif ambitieux en matière de santé et de sécurité pour 2025 : 100 % de nos fournisseurs stratégiques doivent créer des lieux de travail sûrs et salubres pour les personnes qui fabriquent nos produits, et ce, dans le monde entier.
Pour atteindre cet objectif, nous nous concentrons sur cinq domaines clés.
Notre objectif est d'accroître l'investissement dans le développement d'une culture de la santé et de la sécurité au sein des usines de nos fournisseurs stratégiques. Nous pensons qu'une culture de la sécurité mature mobilise et favorise des dispositifs de gestion de la sécurité qui créent des lieux de travail salubres et sûrs au niveau mondial.
L'outil « Culture of Safety Maturity Assessment » (CoSMA) contient 27 éléments de diagnostic en matière de santé et de sûreté qui évaluent l'engagement et la responsabilité de la direction de l'usine, les dispositifs et procédures de gestion, ainsi que les compétences et capacités organisationnelles. Les éléments de diagnostic de l'outil CoSMA montrent les domaines dans lesquels l'usine est performante et ceux qui pourraient être améliorés. Les domaines à améliorer définissent une feuille de route claire pour la création d'un lieu de travail sûr et salubre au niveau mondial. L'outil est désormais en accès libre sur une plateforme de formation en ligne tierce, hébergée par la Phylmar Academy.
Pour favoriser la mobilisation, nous avons mis au point une formation en ligne sur l'utilisation de nos outils d'auto-évaluation. L'auto-évaluation peut être encadrée par des consultants et consultantes externes formés ou par le personnel de NIKE, et les résultats sont validés par une enquête sur la perception de la sécurité par les employés. Les résultats calibrés sont utilisés comme indicateur principal des performances en matière de sécurité.
Nous continuons à promouvoir une culture de la santé et de la sécurité au sein de notre chaîne d'approvisionnement et dans l'ensemble de notre activité. En parallèle, nous collaborons avec des tiers pour résoudre les problèmes courants en matière de santé et de sécurité au travail. Nous collaborons actuellement avec la Fair Labor Association (FLA) et Better Work, un programme conjoint de l'Organisation internationale du travail (OIT) et de l'International Finance Corporation (IFC). Par le biais de notre exploration de nouveaux partenariats stratégiques, dont un avec l'IOSH, nous continuerons d'accélérer et d'amplifier notre stratégie visant à créer des lieux de travail sûrs et salubres à l'échelle internationale.
À mesure que nous poursuivrons notre projet pilote, nous ajusterons et personnaliserons le programme pour répondre aux besoins de nos fournisseurs en matière de culture, de langue et d'industrie de la chaussure et de l'habillement. Si les projets pilotes s'avèrent concluants, nous prévoyons de les étendre à nos autres groupes de fournisseurs du secteur manufacturier. Une gouvernance d'entreprise efficace en matière de santé et de sécurité au travail, ainsi que la mise en œuvre de notre programme de leadership transformationnel au plus haut niveau de direction garantiront l'efficacité et la pérennité de ces programmes de santé et de sécurité.
Pour en savoir plus sur des programmes et initiatives spécifiques, il est possible de consulter nos rapports antérieurs, qui décrivent le travail que nous avons accompli au cours des dernières années.