Reducción de las emisiones en la cadena de valor
En NIKE, Inc., luchar contra el cambio climático es también una forma de servir a la comunidad de atletas*, impulsar la innovación y reforzar la resiliencia de nuestro negocio a largo plazo. En toda nuestra cadena de valor, trabajamos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero mediante la innovación en los materiales, la fabricación y el transporte, así como en nuestras operaciones. Además, ayudamos a construir un futuro más resiliente para las personas y los lugares que hacen posible el deporte.
* If you have a body, you are an athlete (Si tienes cuerpo, eres atleta).

En el ejercicio fiscal 2020, NIKE, Inc. se marcó unos objetivos de carbono a 5 años centrados en acelerar las reducciones de emisiones en todas nuestras operaciones y en la cadena de suministro. En el ejercicio fiscal 2025, logramos lo siguiente:
- Reducción absoluta de las emisiones de gases de efecto invernadero del 77 % en instalaciones propias u operadas por nosotros gracias a la adopción de energías 100 % renovables y la electrificación de la flota, lo que supera nuestro objetivo del 70 %.
- Reducción absoluta de las emisiones derivadas de la fabricación y el transporte del 47 %, lo que supera nuestro objetivo de un 0 % de variación en las emisiones absolutas.
- Reducción de las emisiones en 0,89 millones de toneladas métricas gracias al uso de un 51 % de materiales preferentes desde el punto de vista medioambiental (EPM).*
* Materiales EPM en las zapatillas: poliéster reciclado, caucho reciclado y materiales de piel que reducen la huella de carbono de NIKE, Inc.; actualmente incluyen la piel sintética y el sustituto de la piel de NIKE, Inc., Flyleather.
* Materiales EPM en la ropa: poliéster reciclado, algodón orgánico, algodón reciclado, algodón de terceros certificado.
NIKE, Inc. también cuenta con objetivos de reducción de emisiones a corto plazo validados por la Science Based Targets Initiative (SBTi, por sus siglas en inglés). Los objetivos de emisiones de NIKE, Inc. se validaron por primera vez en 2019, tomando como referencia el año 2015, y establecían una reducción absoluta del 65 % de las emisiones en las operaciones de NIKE, Inc. (alcances 1 y 2) y una reducción del 30 % de las emisiones en la cadena de suministro (alcance 3) para 2030.
En el ejercicio fiscal 2025, NIKE, Inc. logró las siguientes reducciones de emisiones con respecto a estos objetivos:
- Reducción absoluta del 80 % en las emisiones derivadas de las operaciones de NIKE, Inc. (alcances 1 y 2)
- Reducción absoluta del 20 % en las emisiones derivadas de la cadena de suministro (alcance 3)
En 2026, el objetivo de emisiones para 2030 de NIKE, Inc. se sometió a la revisión quinquenal obligatoria de la SBTi, y se actualizó y validó de acuerdo con sus últimas directrices. La nueva validación cambió nuestro año de referencia del ejercicio fiscal 2015 al 2020, de acuerdo con los estándares de la SBTi, e incorporó mejoras que reflejan mejor los últimos avances de la ciencia climática, las actualizaciones metodológicas y los cambios significativos en el negocio. Nuestros objetivos actualizados de reducción de emisiones para 2030 son ahora los siguientes:
- Reducción del 75 % de las emisiones de las operaciones de NIKE, Inc. (alcances 1 y 2)
- Reducción del 35 % de las emisiones en toda nuestra cadena de suministro ampliada (alcance 3) para 2030 con respecto al ejercicio fiscal 2020.
Hemos logrado un importante avance al reducir las emisiones de nuestras operaciones en un 77 % y las de nuestra cadena de suministro en un 35 % en el ejercicio fiscal 2025, en comparación con la nueva referencia de 2020. Nuestra estrategia sigue dando prioridad a las áreas de la cadena de valor en las que la reducción de emisiones puede tener un mayor impacto: materiales, fabricación, transporte y operaciones. Estos cuatro segmentos representan más del 80 % de nuestra huella de emisiones. Para cada uno de ellos, se han establecido una gobernanza rigurosa, inversiones estratégicas y una rendición de cuentas coherente para respaldar medidas específicas.
Este gráfico muestra el desglose porcentual del ejercicio de referencia 2020 de NIKE, Inc. para nuestro objetivo revisado según la SBTi. A partir de 2026, nuestro valor de referencia revisado del alcance 3 para el ejercicio fiscal 2020 tiene un límite actualizado que incluye actividades adicionales de emisiones de la cadena de valor, de acuerdo con las directrices de la SBTi.*
* MMTCO2E: millones de toneladas métricas de dióxido de carbono equivalente

Estamos centrando estratégicamente nuestras acciones en los siguientes cuatro segmentos de la cadena de valor, que representan el 83 % de nuestra huella de emisiones:
- Materiales Emisiones procedentes de las materias primas y de su procesamiento para su uso en nuestros productos
- Fabricación Emisiones procedentes de la fabricación de productos acabados y componentes
- Transporte Emisiones derivadas de la forma en que transportamos nuestros productos por todo el mundo
- Operaciones de NIKE, Inc. Emisiones procedentes de las instalaciones propias y gestionadas por nosotros.
El resto de nuestra huella abarca las emisiones procedentes de fuentes ajenas a estas categorías, como los envases, la eliminación de productos al final de su vida útil, los servicios profesionales y tecnológicos, y los partners de Retail que no son de nuestra propiedad. Procuramos reducir las emisiones en estas áreas adoptando alternativas con bajas emisiones de carbono y promoviendo soluciones de economía circular, siempre que sea posible.
Los materiales son fundamentales para alcanzar nuestro objetivo a corto plazo basado en la ciencia, ya que representan más del 40 % de nuestras emisiones de referencia. El rendimiento y la sostenibilidad son nuestra prioridad, por lo que estamos integrando materiales con menor huella de carbono e innovaciones en el diseño a lo largo de todo el proceso de desarrollo de los productos. Nuestro enfoque es claro: crear productos que ayuden a cada atleta a rendir al máximo y, al mismo tiempo, reducir el impacto medioambiental.
Para lograrlo, estamos optando por alternativas de materiales de alto rendimiento con una menor huella de carbono. Estamos impulsando vías de reciclaje de tejido a tejido y aumentando el uso de algodón reciclado, orgánico y regenerativo siempre que cumpla con nuestros estándares de calidad y rendimiento.
Al finalizar el ejercicio fiscal 2025, el 66 % del poliéster utilizado en nuestros productos es reciclado. Para impulsar esta estrategia, hemos firmado acuerdos plurianuales con startups de reciclaje de tejido a tejido, como Syre y Loop Industries, con el fin de sustituir el poliéster virgen y el poliéster reciclado convencional procedente de escamas de botellas por poliéster reciclado circular. Colaborar directamente con empresas innovadoras en el ámbito de las materias primas refleja un modelo de cadena de suministro más resiliente y con visión de futuro, lo que contribuye a acelerar las soluciones circulares allí donde pueden tener el mayor impacto.
Al mismo tiempo, seguimos invirtiendo en innovación en materiales y fabricación. Estamos explorando y ampliando nuevos enfoques, entre los que se incluyen tecnologías avanzadas de reciclaje, materiales de origen biológico y fabricación aditiva, que tienen el potencial de reducir el impacto medioambiental al tiempo que aportan nuevas ventajas en cuanto a rendimiento. Estos esfuerzos contribuyen al desarrollo de productos y materiales más adaptables, diseñados para rendir en condiciones más diversas.
Entre los ejemplos de materiales de mayor rendimiento y menor huella de carbono se incluyen ReactX y Aero-FIT. El uso de la espuma ReactX en nuestras zapatillas proporciona un 13 % más de retorno de energía en comparación con la EVA estándar y reduce las emisiones de carbono en un 43 % por par de mediasuelas. Aero-FIT es un material para prendas de alto rendimiento, fabricado íntegramente a partir de residuos textiles reciclados, que optimiza la transpirabilidad, la elasticidad y la gestión del sudor. Esta tecnología se presentó por primera vez a nivel mundial en las equipaciones de fútbol de Nike utilizadas durante el mayor torneo del mundo en 2026 y ahora se está extendiendo a otras líneas de productos, para llevar una innovación centrada en la circulación del aire a más atletas en todo el mundo.

Colaboramos estrechamente con nuestros proveedores para impulsar una fabricación con bajas emisiones de carbono en toda nuestra cadena de suministro. Trabajamos con ellos para establecer objetivos a corto y a largo plazo que estén en consonancia con nuestra estrategia climática, y para desarrollar las capacidades necesarias para alcanzarlos. Para apoyar la descarbonización en la práctica, estamos ayudando a nuestros proveedores a mejorar la eficiencia energética en todas sus operaciones y a llevar un mejor seguimiento del consumo de energía y de las emisiones. Estos datos permiten tomar decisiones más fundamentadas y ayudan a medir el progreso hacia los objetivos comunes.
Una de nuestras principales prioridades es apoyar la transición a la electricidad renovable en toda nuestra cadena de suministro. Ayudamos a nuestros proveedores para aumentar la eficiencia energética y, al mismo tiempo, ampliar su uso de energía renovable. Además, fomentamos la participación conjunta en políticas energéticas, especialmente en países y regiones clave para la fabricación, como China, India, Indonesia y Vietnam. Entre los ejercicios fiscales 2020 y 2025, el porcentaje de electricidad renovable adquirida por nuestros proveedores estratégicos ha aumentado de menos del 1 % a casi el 40 %.
Para contribuir a acelerar el progreso más allá de nuestra propia cadena de suministro, nos hemos asociado con otras marcas líderes para crear la Coalición Asiática por la Energía Limpia, que reúne a compradores de energía limpia, promotores de proyectos y entidades financieras con el fin de impulsar las políticas de energías renovables y su expansión en toda la región de Asia-Pacífico. También cofundamos la Clean Energy Procurement Academy, que proporciona a los proveedores las competencias necesarias para adquirir electricidad renovable. En conjunto, estas iniciativas reflejan nuestra convicción de que, para impulsar las energías renovables a gran escala, es necesaria la colaboración entre distintos sectores. Esto contribuye a desarrollar las capacidades, las condiciones de mercado y los marcos políticos necesarios para acelerar la transición más allá de NIKE, Inc. y del sector de zapatillas y ropa.
También estamos colaborando con nuestros proveedores para reducir la dependencia del carbón en los procesos de fabricación. De hecho, ya hemos eliminado el carbón de más del 80 % de la energía utilizada por nuestros principales proveedores de materiales* y del 100 % de la utilizada por nuestros principales proveedores de productos acabados. Esta labor incluye colaborar con grupos como la Renewable Thermal Collaborative (RTC) y el Apparel Impact Institute (Aii) para ampliar las soluciones que reducen las emisiones procedentes de la generación de calor en los procesos de fabricación. Junto con otras marcas líderes, tenemos previsto impulsar la competitividad en costes y la escalabilidad de las bombas de calor eléctricas, convirtiéndolas en soluciones de descarbonización viables para nuestros proveedores de materiales.
* Proveedores de materiales clave: proveedores de materiales de nivel 2 que representan el 80 % del volumen de producción de NIKE, Inc.

Estamos mejorando la forma en que transportamos los productos a través de nuestra red global para reducir las emisiones, sin dejar de atender a los deportistas de manera fiable y eficiente.
Nuestra red de transporte abarca el traslado de productos desde las instalaciones de los proveedores hasta los centros de distribución, y desde estos centros hasta las tiendas de NIKE, Inc., las tiendas de partners de Retail y directamente hasta los consumidores. Las emisiones de esta red se deben principalmente al transporte aéreo y marítimo, por lo que estas áreas son un punto clave para reducir nuestra huella de transporte.
Una prioridad fundamental es reducir la dependencia del transporte aéreo, debido a su elevado impacto en las emisiones y a su elevado coste. Desde 2020, hemos reducido el transporte aéreo de mercancías entrantes en casi un 85 %, y en el ejercicio fiscal 2025, solo el 0,6 % de nuestro volumen de entradas se envió por vía aérea. Al reforzar la planificación de la producción, ampliar las capacidades de distribución regional y mejorar el proceso de preparación y entrega de los pedidos, estamos trabajando para trasladar más productos mediante medios de transporte con menores emisiones. Estas iniciativas contribuyen a reducir las emisiones y, al mismo tiempo, favorecen unas entregas más eficientes y resilientes en toda nuestra red.
También estamos colaborando con proveedores de servicios logísticos para ampliar el uso de combustibles con bajas emisiones de carbono en todos los modos de transporte. Esto incluye aumentar la proporción del transporte marítimo que utiliza combustibles sostenibles y apoyar la transición de las flotas de camiones hacia vehículos eléctricos y otras alternativas con menor huella de carbono. En el ejercicio fiscal 2025, NIKE, Inc. participó en seis de los programas de combustibles marítimos sostenibles de nuestros operadores logísticos, lo que supuso un volumen equivalente al 28 % de nuestros envíos marítimos entrantes a escala mundial. También es importante una mayor colaboración en todo el ecosistema del transporte, ya que la ampliación de estas soluciones depende de que se sigan haciendo avances en la disponibilidad de combustibles, en las infraestructuras y en la armonización de las políticas.
Estamos reduciendo las emisiones en todas nuestras operaciones mejorando la eficiencia energética y cambiando a fuentes de energía con bajas emisiones de carbono.
Nuestras instalaciones, incluidas las tiendas minoristas, los centros de distribución, la sede central y las instalaciones de AirMI, representan una parte menor de nuestra huella global, pero son áreas sobre las que tenemos control directo. Esto nos permite tomar medidas específicas para reducir las emisiones procedentes del uso de energía, de los combustibles y de los refrigerantes, que son los principales factores que determinan nuestro impacto operativo.
En 2015, NIKE, Inc. se convirtió en una de las primeras empresas en comprometerse con la iniciativa RE100, con el objetivo de abastecerse de electricidad 100 % renovable para nuestros espacios propios y gestionados. Tras haber alcanzado este hito en el ejercicio fiscal 2025, nuestro objetivo es mantener este nivel de rendimiento año tras año, al tiempo que afrontamos desafíos como la disponibilidad de energías renovables en los mercados locales.
Aunque seguimos trabajando para que el consumo de electricidad provenga de fuentes renovables, también nos centramos en mejorar la eficiencia energética para reducir la demanda global. Al mismo tiempo, estamos llevando a cabo una transición hacia la electrificación en sistemas como la calefacción, la ventilación y los equipos de cocina, siempre que sea factible, y estamos estudiando alternativas de combustibles con bajas emisiones de carbono en los mercados donde la electrificación aún no es viable.
También estamos mejorando el rendimiento medioambiental de nuestro conjunto de edificios. Con el aumento del número de instalaciones diseñadas y gestionadas conforme a estándares de eficiencia reconocidos, incluida la certificación LEED, nuestro objetivo es reducir con el tiempo tanto las emisiones operativas como las incorporadas. Al finalizar el ejercicio fiscal 2025, el 44 % de los espacios comerciales propios y gestionados por NIKE, Inc. contaban con la certificación LEED, al igual que nueve instalaciones corporativas. Estos esfuerzos se complementan con el trabajo continuo para mejorar la eficiencia de los edificios, reducir la dependencia de los combustibles fósiles y gestionar los refrigerantes de forma más eficaz.
Colaboramos con socios para ayudar a acelerar la reducción de emisiones a lo largo de nuestra cadena de valor y en el conjunto del sector. Nuestras colaboraciones se basan en la cooperación precompetitiva con organizaciones clave en materia climática centradas en llevar soluciones a una mayor escala, así como en la participación en el desarrollo de políticas y mercados. Esto incluye colaborar con entidades como el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y CDP para fundamentar nuestro enfoque y respaldar la transparencia y la armonización.
También colaboramos con iniciativas del sector, como Cascale, la Zero Emission Maritime Buyers Alliance (ZEMBA) y RE100, para ayudar a impulsar soluciones como las energías renovables, la fabricación con bajas emisiones de carbono y los combustibles sostenibles.
Al mismo tiempo, colaboramos con coaliciones e instituciones como la Asia Clean Energy Coalition (ACEC) y la Renewable Thermal Collaborative (RTC) para respaldar las políticas y las condiciones de mercado necesarias para la descarbonización en regiones cruciales para nuestro negocio. A través de estas colaboraciones, ampliamos el impacto de nuestras propias acciones y contribuimos a un progreso más amplio a escala sistémica.