Avances en las soluciones circulares
En Nike, Inc. trabajamos para transformar nuestra cadena de valor en un sistema circular que reduzca residuos cambiando nuestra forma de diseñar, fabricar y distribuir productos y servicios.
Lo que empezó hace más de 30 años como una iniciativa local para reciclar zapatillas usadas se ha convertido en una plataforma compuesta por diversos programas con el objetivo de minimizar los residuos y mantener los materiales y productos en circulación. Hemos superado los límites de la innovación de producto, el diseño, la fabricación y la logística para reducir el uso de materiales vírgenes sin dejar de ofrecer productos de alto rendimiento para atletas* gracias a nuestro enfoque en materiales más circulares.
* If you have a body, you are an athlete (Si tienes cuerpo, eres atleta).
La reducción de los residuos es esencial para minimizar nuestro uso de los recursos naturales finitos del mundo. Integramos estrategias de reducción de residuos en el diseño de productos, el embalaje, la fabricación y las operaciones. Eliminamos residuos desde el inicio gracias a una mejora de la eficacia de los patrones, a métodos de fabricación innovadores y a procesos optimizados. En el año fiscal 2025, alcanzamos nuestro objetivo de reducir un 10 % los residuos por unidad en nuestras fábricas, centros de distribución y oficinas centrales.
Cuando se generan residuos, maximizamos su reaprovechamiento para evitar que acaben en el vertedero y trabajamos para mantener los materiales en circulación. En el año fiscal 2025, el 98 % de los residuos se reaprovecharon y el 76 % de los residuos procedentes de fabricación, embalaje, centros de distribución y oficinas centrales se reciclaron. Hemos logrado mantener una tasa de reaprovechamiento de residuos del 100 % en la fabricación de productos acabados de nivel 1. La mayor parte se destinó al reciclaje y el resto a recuperación energética. En colaboración con proveedores, continuamos desarrollando programas para reciclar residuos de fabricación y convertirlos en productos nuevos.
Desde su lanzamiento en 1992, nuestro programa Nike Grind ha reciclado más de 70.300 toneladas de residuos de fabricación y zapatillas usadas para crear productos innovadores que se venden por todo el mundo. Nike Grind está transformando los residuos en valor mediante productos como suelo para gimnasios, equipamiento para entrenamiento con pesas, zonas de juegos y canchas de baloncesto.
La transformación de las cadenas de suministro lineales en un sistema más circular empieza en las primeras fases de creación de los productos. Replanteamos la elección de materiales y los detalles de diseño e incorporamos la información recibida de los clientes para prolongar la duración de los productos y materiales.
Los materiales reciclados, como el poliéster, contribuyen a nuestra apuesta por rebajar la huella de carbono, un elemento clave para lograr nuestros objetivos de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero basados en la ciencia. Además, estamos impulsando la innovación en materiales de próxima generación que permitan desarrollar cadenas de suministro circulares y reducir la dependencia de recursos vírgenes. A través de colaboraciones con proveedores de reciclaje textil a textil (T2T) a escala comercial y alianzas sectoriales, trabajamos para cerrar el ciclo del poliéster en las cadenas de suministro mundiales.
Por ejemplo,Aero-FIT es un material de primera línea para ropa de alto rendimiento de Nike, Inc. fabricada íntegramente a partir de residuos textiles. Este logro se ha conseguido gracias a métodos de reciclaje avanzados que permiten la producción de un hilo de poliéster reciclado con una calidad equivalente a la de un material virgen. Innovaciones como Aero-FIT demuestran que rendimiento y circularidad pueden combinarse sin problemas.
También investigamos formas de dar nueva vida a productos ya existentes a través del diseño. Mediante el programa Re-Create, nuestro equipo selecciona productos de Nike, Inc. vintage y sin vender, y colabora con diseñadores y fabricantes locales para crear colecciones exclusivas.
Nuestro objetivo es prolongar el uso de nuestros productos lo máximo posible, incluso después de haber sido utilizados. En 1995, Nike, Inc. lanzó el programa Reuse-a-Shoe (RAS), que ofrecía un servicio de recogida de zapatillas usadas en algunas tiendas de Estados Unidos. El programa RAS fue el primer paso que dimos para ayudar a nuestra clientela a deshacerse de forma responsable de sus productos.
En la actualidad, ofrecemos una amplia variedad de servicios circulares por todo el mundo. Nuestro programa Reciclaje + Donación, que sustituye al programa RAS, acepta zapatillas y ropa. Los productos recopilados se inspeccionan y, dependiendo de la calidad, se donan o se envían a los canales de reciclaje.
Nike Refurbished prolonga la vida de zapatillas y ropa Nike etiquetadas como Gently Worn, Like New o Slightly Imperfect volviendo a vender los productos devueltos tras inspeccionarlos y limpiarlos. Hasta la fecha, se han vendido dos millones de productos a través de Nike Refurbished.
Para prolongar la duración de los productos, también ofrecemos servicios de limpieza y reparación. Este año se ha puesto a prueba en Europa y México un servicio de limpieza de zapatillas en tienda. Para promover la limpieza y cuidado de los productos en casa, compartimos consejos en Nike.com y ofrecemos kits de limpieza en algunas tiendas. Hemos desarrollado colaboraciones para crear servicios de reparación y estamos ampliando nuestra actividad en otras regiones mientras evaluamos la posibilidad de expandirnos a nuevas ubicaciones.
En el año fiscal 2025, reacondicionamos, reciclamos o donamos 6,3 veces más residuos de producto terminado que en el año fiscal 2020. Aunque nuestro objetivo era multiplicar por 10 los residuos reacondicionados, reciclados o donados, este resultado supone una reducción en el volumen total de productos sin vender, derivada de mejoras en la creación de producto y en la eficiencia de la fabricación.
Aunque nos enorgullece haber ampliado nuestro servicio Reciclaje + Donación, reconocemos que los programas de recogida gestionados por la marca no bastan para solucionar el reto que suponen los residuos posconsumo de zapatillas y ropa. Impulsar la recogida, clasificación y procesamiento de productos usados a una escala proporcional a la magnitud del reto exige un enfoque más amplio que abarque a toda la industria. Para evitar que los materiales acaben en el vertedero y sigan en circulación, se requieren políticas eficaces, nuevas infraestructuras y una acción colectiva por parte de las marcas.
Por ejemplo, la Responsabilidad Ampliada del Productos (EPR) en el sector textil es un conjunto de políticas que obliga a empresas como Nike, Inc. a asumir el coste de la gestión de sus productos al final de su vida útil. Cuando se implementa de forma eficaz, la EPR contribuye a financiar el desarrollo de las infraestructuras necesarias para gestionar ropa y zapatillas usadas. Apoyamos estos avances participando en iniciativas del sector que desarrollan soluciones escalables para los residuos posconsumo.
