NIKE, Inc. anuncia cambios en Operaciones Globales

NIKE, Inc. compartió hoy con sus empleados el siguiente comunicado sobre los cambios en su equipo de Operaciones Globales.

***

Equipo:

NIKE, Inc. se encuentra en la etapa final de su plan de acción Win Now.

En toda la empresa, hemos estado tomando medidas concretas para fortalecer nuestras bases, afinar nuestra competitividad y construir un modelo diseñado para generar crecimiento rentable a largo plazo. Operaciones Globales es fundamental para ese esfuerzo.

Hoy quiero compartir la siguiente fase de este trabajo con toda la empresa, dada su magnitud e importancia para nuestro futuro colectivo.

En los próximos meses, seguiremos desarrollando Operaciones Globales para servir de forma más efectiva a los atletas y al negocio, con mayor velocidad, simplicidad y precisión. Parte de este trabajo ya está en marcha y continuará con el tiempo, a medida que alineamos los equipos, capacidades y presencia de Nike con las necesidades futuras de la empresa.

No es un cambio de rumbo, sino la continuación del trabajo que ya está en marcha.

A principios de este año, delineé cuatro acciones que estamos llevando a cabo en Operaciones para hacer de NIKE, Inc. una empresa más ágil, resiliente, responsable y eficiente: optimizar nuestra red de cadena de suministro, acelerar la implementación tecnológica, invertir en el desarrollo de habilidades de nuestros equipos y fortalecer las relaciones con socios y proveedores. Los cambios que estamos implementando ahora se basan en ese trabajo.

En esencia, buscan construir una organización de Operaciones Globales más enfocada, más integrada con el negocio y mejor preparada para el ritmo del deporte.

En las próximas semanas, se implementarán varios cambios importantes en Operaciones Globales. Estas acciones implicarán modificaciones en algunas estructuras de equipo, ubicaciones de trabajo y número de puestos. 

• Modernización tecnológica. Estamos reconfigurando nuestro equipo de Tecnología para alinearlo mejor con el negocio, crear equipos más ágiles y acelerar lo que realmente importa. Esto implica consolidar nuestra presencia tecnológica, simplificar nuestra estructura para avanzar con mayor rapidez y enfoque, y reforzar los lugares donde se realiza nuestro trabajo, con énfasis en dos centros estratégicos clave: el Campus Philip H. Knight y el Centro Tecnológico de Nike en India. Estos son movimientos definidos para construir una organización tecnológica más ágil, rápida y conectada, que esté diseñada para cumplir con las necesidades de los clientes, los atletas y el negocio.
• Modernización de Air Manufacturing. Estamos modernizando la forma en que se trabaja en las instalaciones de Air Manufacturing Innovation (Air MI) en Beaverton (Oregón), St. Louis y Vietnam al aumentar la resiliencia, optimizar los procesos y ajustar el personal según las necesidades del negocio. Estos cambios nos ayudarán a tener flexibilidad ante la demanda, acelerar futuras innovaciones y seguir ofreciendo la calidad de producto que los atletas esperan de Nike.
• Fortalecimiento de Converse. Estamos acercando recursos de fabricación e ingeniería de calzado de Converse a nuestros socios de fábrica a fin de lograr una colaboración más sólida en tiempo real y apoyar mejor las necesidades de la marca en el futuro.
• Integración de la cadena de suministro de materiales. Estamos posicionando el trabajo de materiales más cerca de nuestros equipos de cadena de suministro de calzado y ropa, al tiempo que seguimos desarrollando las capacidades existentes. Esto fortalece nuestra operación desde las materias primas hasta el producto final, permitiendo decisiones más rápidas y coordinadas, así como innovaciones disruptivas en la red de manufactura de clase mundial.

En conjunto, estos cambios generarán una reducción de aproximadamente 1,400 puestos en Operaciones Globales, la mayoría en el área de Tecnología. Estas reducciones son muy difíciles tanto para los colaboradores directamente afectados como para sus equipos.

Parte de hacer lo correcto es ser directos y otra parte es asegurarnos de que las personas sean tratadas con respeto. Los colaboradores cuyos puestos se vean afectados recibirán información directamente de sus líderes y del equipo de Recursos Humanos a partir de hoy, y trabajaremos para brindarles claridad y apoyo durante esta transición.

A quienes se verán afectados, gracias. Sus contribuciones han ayudado a construir esta empresa y valoramos profundamente su trabajo, compromiso y dedicación.

Al resto del equipo: momentos como este requieren profesionalismo, empatía y un compromiso compartido. Con estos cambios buscamos hacer a la empresa menos compleja y más ágil. De cara al futuro, esto implica simplificar la forma en que operamos, aprovechar una automatización más avanzada cuando sea útil y fortalecer aún más nuestras bases integrales para el crecimiento futuro. Espero que estos esfuerzos continúen más allá de nuestro plan Win Now.

El equipo de Operaciones ha jugado, juega y seguirá jugando un papel clave en el fortalecimiento de NIKE, Inc., y seguirá siendo fundamental en la recuperación de la empresa.

Gracias por su liderazgo, su dedicación al servicio de los atletas y su compromiso entre ustedes.

Venkatesh Alagirisamy
Vicepresidente ejecutivo y director de Operaciones